改善採購流程的三個專家提示

採購流程是供應鏈的核心,是進行生產或銷售活動的必要條件。 採購生命週期管理由幾個部分組成,可以在計劃購買付款過程中分幾步來總結:
改善採購流程的三個專家提示


為什麼採購流程對公司至關重要?

採購流程是供應鏈的核心,是進行生產或銷售活動的必要條件。

採購生命週期管理由幾個部分組成,可以在計劃購買付款過程中分幾步來總結:

  • 計劃所計劃的活動需要哪些資源,
  • 從最好的提供商那裡購買這些資源,
  • 付給他們足夠的錢。
ERP採購流程一目了然:計劃,購買,付款是ERP採購流程的基本組成部分

幾種軟件正在幫助簡單,有效地執行這些活動,並可以訪問最大的供應商庫,例如Ariba SAP在線平台,該平台可以管理幾乎所有公司的運營採購流程,從而大大改善了其全球物料管理流程,必須在開始採購之前就位。

改善採購流程的技巧

為了改善企業內的採購流程,最好的方法是通過使用可以在任何公司中實施的ERP採購流程的現有功能來實施計劃購買付款流程的最佳做法。

如何提高采購效率?我們向以下社區詢問了有關改善公司採購流程的最佳技巧:

您會給供應鏈經理或與採購打交道的員工改善ERP(或非ERP)採購流程的一個秘訣是什麼?

這些問題對於改善公司的原材料管理流程,確保順利進行的採購,使生產能夠按時運行,在銷售將要到來時有足夠的半成品或製成品能夠裝運而言非常重要。

他們的回答是這樣的:

Indoor Champ Adeel Shabir:消費品購買的強制性流程

如果您經營的業務是購買消費品,則必須執行採購流程。處理採購流程時,您需要牢記許多事情。

*以下是改善採購流程的提示:*
  • 1.與供應商建立更好的關係。這是必要的,因為為了維護您的採購計劃,您需要與供應商保持良好的關係。這確實可以提高您在有效處理採購方面的地位。
  • 2.增強您的網絡。當有採購部門要處理時,您需要增強聯網能力以對市場有更多的了解。這樣您就了解了市場。
  • 3.密切關注全球趨勢。當您從事業務時,您必須照顧到周圍正在發生的趨勢。僅當您擁有良好的連接並且網絡龐大時,才會發生這種情況。
Indoor Champ內容營銷主管Adeel Shabir
Indoor Champ內容營銷主管Adeel Shabir
我是Indoor Champ的內容營銷主管,這是為室內游戲愛好者創建的媒體渠道。我們相信,諸如乒乓球和國際象棋之類的遊戲可以使人們的工作效率更高,壓力更少,並在家享受更多樂趣。

英文盲人John Moss:使用ERP來自動化

通過簡化和自動化許多最耗時的流程,充分,最有效地利用您的ERP可以幫助您更好,更高效地管理採購訂單。 ERP可以自動執行諸如創建貨運跟踪號,庫存檢查,履行觸發器,供應協調以及一系列其他任務(如果您確實需要這樣做的話)的功能,包括在其他站點無法找到可用庫存時進行檢查。本地化中心。

您的ERP還可以通過建立一鍵式重新訂購和逐行分解訂單的框架,以及錯開多個交貨日期和地點,使您節省創建和監督採購訂單的時間。如果需要,同樣的採購訂單!

約翰·莫斯(John Moss),英國盲人,首席執行官
約翰·莫斯(John Moss),英國盲人,首席執行官

CMO財產管理倫納德·昂(Leonard Ang):通過ERP與供應商合作

對我而言,進行採購流程的最佳方法之一就是將供應商視為您的合作夥伴,因為它們對於組織的成功至關重要。這是因為您的兩家公司共享有關供應鏈的重要信息,這對於調整雙方的未來計劃至關重要。借助ERP,您不僅可以分享強大的供應商合作夥伴協議,而且可以促進有關銷售以及運營預測和計劃的信息交換。這樣,由於在管理庫存,供應商回扣,索賠,購買,付款和報價請求方面具有增強的自動化能力,因此可以觀察到成本降低和利潤率提高。

CMO財產管理社區經理Leonard Ang
CMO財產管理社區經理Leonard Ang
我叫倫納德·昂(Leonard Ang)。我是CMO財產管理(一家B2B電子商務公司)的作家,該公司向公共部門的倉庫,學校,大學和組織出售標籤。

常見問題

使用ERP系統增強採購流程的三個專家技巧是什麼?
關鍵技巧包括利用ERP數據分析來進行更好的供應商決策,自動化採購工作流以及將採購與其他業務流程集成以提高效率。

Yoann Bierling
關於作者 - Yoann Bierling
Yoann Bierling是一家網絡出版和數字諮詢專業人員,通過技術專業知識和創新產生了全球影響。熱衷於賦予個人和組織在數字時代蓬勃發展,他被迫取得出色的成果,並通過創建教育內容來推動成長。




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