ERP如何幫助諮詢公司

介紹

如今，ERP實施公司非常受歡迎，因為它們為您的成功而努力。他們實施的ERP系統使製造過程更加平穩，並改善公司內部的訂單實現。現在，該公司可以儲存生產產品所需的原材料，並在倉庫中存儲較少的成品。

ERP系統的操作原則基於單個數據庫的創建，填充和使用，其中包括企業所有部門所需的信息：會計，採購，人員等。 ， ETC。

預計對ERP解決方案的需求將穩定增長。到2020年，ERP行業的價值將超過400億美元。 ERP解決方案的供求雙方都在增長，ERP正在變成更多以業務為中心的解決方案

對於諮詢公司而言，敏捷性，控制力和可見度是驅動績效的三個主要因素。為了管理項目交付並保持競爭優勢，諮詢公司正在過渡到設計良好的雲ERP。諮詢公司依靠其員工來完成項目並在預算內按時交付。隨著全球化，客戶行為的變化和技術的變革，項目的複雜性不斷提高。諮詢表格的ERP提供了增強公司績效，跟踪項目和資源計劃以及確定改進手段的技術。

ERP對諮詢公司的好處是什麼：

ERP提供了可視性和做出正確決策以提高性能所需的信息。大多數諮詢公司開始使用excel電子表格，但是電子表格無法預期和預測。它們提供了後視鏡，阻礙了諮詢公司管理層在增加項目利潤和顧問利用率方面建立競爭優勢。

選擇ERP進行諮詢時，有以下三個主要好處：

• 1）項目管理和按時交付：採用ERP可以幫助您減少延遲和預算超支。顧問的ERP將增加成功項目的營業額，並有助於提高按時交付的績效。 ERP不僅可以帶來更好的性能和利潤，還可以提高客戶的滿意度。
• 2）流程自動化：顧問通常需要執行許多管理和重複性任務：時間跟踪，費用報告，資源計劃，客戶賬單…這些任務沒有增值作用，並阻礙他們花費更多時間搜索新項目或增加客戶' 滿足。 ERP提供了使所有過程自動化並產生巨大生產率收益的技術。在計算ERP的ROI時，公司各級節省的時間對結果有重要影響。
• 3）資源計劃和靈活性：如今，專業服務企業比以往任何時候都需要為其資源增加靈活性。不僅經濟變​​得越來越動盪（定期的危機只是例子），整個勞動力都渴望獲得更大的靈活性（到2027年，美國50％的活躍人口將獨立）。 ERP可以幫助公司以協作的方式工作。工作流和任務管理旨在安全地傳輸信息並對其進行跟踪，將信息實時共享給合適的人員，無論顧問身在何處，都可以在智能手機上完成工作。

ERP如何幫助諮詢公司提高競爭力？

諮詢公司的ERP是獲得對業務的更好了解並改善其績效的關鍵資產。一些競爭優勢是：

• 1）即時可見性：諮詢公司提供的大多數服務都是無形的。客戶和顧問必須實時訪問其項目數據並共享正確級別的信息。它還有助於改善資源計劃，以提高員工的整體利用率。
• 2）員工流動性：在項目期間，管理人員可能必須在國外工作或將項目擴展到海外。對於他來說，了解誰可以隨時隨地訪問以便更好地運行該項目很重要。它避免了延誤和僱用成本。
• 3）集成的雲系統：每個人都共享一個數據庫。所有更新都是實時發生的，諮詢公司可以使用它來控制其項目的性能並預期其ROI。
• 4）人才招聘：該行業正面臨人才短缺的問題。科技人才的失業率低於1.5％，這給招聘人才帶來了挑戰。但是，使用現代的ERP將有助於部署最佳的招聘策略。諮詢公司的ERP可以讓您知道在不同視野中將缺少哪些技能，以及客戶所需技能方面的趨勢。有了這些信息，招聘經理就可以更好地預測並建立競爭優勢，因為他們提供了解決客戶問題的最佳資源。

為什麼諮詢公司應該選擇轉換到基於雲的ERP解決方案？

在此階段，重要的是在正確的ERP之間做出選擇：基於雲還是不基於雲？以下是基於雲的解決方案的主要優點：

• 1）易於實施：如果內部部署的ERP需要花費數月的安裝時間，則可以在幾天內在您的公司中安裝和部署雲ERP。這是為什麼？服務器體系結構完全託管在本地服務器之外，從而避免了花時間在此問題上。基於雲的ERP還採用有限的特定設計進行設計，這將部署工作限制在不同的設置選項之間進行選擇。
• 2）可擴展性：另一個好處是可以隨著業務的增長而增加對基礎架構的需求。它可以限制財務風險，因為您可以根據公司的用戶數量調整許可證數量，而永遠不會冒缺少許可證或許可證太多的風險。當危機加劇且員工人數減少時，減少許可證數量也是減輕風險的一種好方法。
• 3）節省成本：由於ERP託管在屬於ERP公司的雲服務器上，因此無需購買內部服務器或部署IT團隊來管理ERP。諮詢公司為使用付費，並從專用服務中受益。
• 4）安全性：在雲ERP的早期階段，企業不願意使用此方法，因為他們認為此方法不安全。現在很明顯，基於雲的體系結構是保護數據的最安全方法之一。在安全性和網絡安全性方面，AWS或Azure等服務提供商具有最高標準。數據將增加三倍並定期保存，以限制丟失或被盜的風險。

結論：

對於那些旨在在全球範圍內快速擴展服務並使用必要的KPI來實現這些服務的公司，Cloud ERP是解決方案。

一家使用ERP的諮詢公司將節省時間和精力來了解其流程，並獲得更好的信息來運營業務並提高其績效。通過適當的實施，ERP可以成為諮詢公司實現長期目標的戰略合作夥伴。

參考文獻

常見問題

ERP軟件如何使諮詢公司受益？

ERP軟件通過簡化項目管理，增強客戶關係管理，自動化財務運營以及為戰略決策提供數據驅動的見解，從而使諮詢公司受益。