سه نکته تخصصی برای بهبود فرآیندهای تهیه
چرا فرآیندهای تهیه برای یک شرکت اصلی است؟
فرآیندهای تهیه کالا در مرکز زنجیره تأمین قرار دارد و برای انجام هرگونه فعالیت تولید یا فروش در این خط ضروری است.
مدیریت چرخه عمر تهیه از چندین بخش تشکیل شده است که می توان در مراحل خرید پرداخت در چند مرحله خلاصه کرد:
- برنامه ریزی منابع مورد نیاز برای فعالیت های برنامه ریزی شده ،
- خرید این منابع از بهترین ارائه دهندگان ،
- پرداخت مناسب آنها.
چندین نرم افزار برای انجام این فعالیت ها به سادگی ، کارآمد و با دسترسی به بزرگترین مجموعه امکان پذیر عرضه کنندگان مانند پلت فرم آنلاین Ariba SAP که به شما امکان مدیریت فرآیندهای خرید عملیاتی تقریباً در هر شرکتی را می دهد ، کمک می کنند و بدین ترتیب روند جهانی مدیریت مواد خود را به طرز چشمگیری بهبود می بخشند. حتي قبل از شروع خريد بايد در محل باشد.
نکاتی برای بهبود فرآیندهای تهیه
به منظور بهبود روند خرید در یک کسب و کار ، بهترین راه اجرای بهترین روش های طرح خرید طرح خرید با استفاده از توابع موجود در یک فرآیند خرید ERP است که می تواند در هر شرکتی پیاده سازی شود.
چگونه کارایی تدارکات را بهبود ببخشیم؟ ما از جامعه زیر س questionsالاتی را برای بهترین نکات در مورد بهبود فرآیند خرید شرکت ها پرسیده ایم:
این سؤالات برای بهبود فرایندهای مدیریت مواد اولیه شرکت بسیار مهم هستند و اطمینان حاصل می شود از یک خرید صاف که به شما امکان می دهد تولید به موقع اجرا شود ، در هنگام آمدن فروش به اندازه کافی کالاهای نیمه تمام یا تمام شده را برای حمل و نقل داشته باشید.
این همان چیزی است که آنها به ما گفتند:
Adeel Shabir، Indoor Champ: روند اجباری برای خرید کالاهای مصرفی
در صورت داشتن مشاغل که اقدام به خرید کالاهای مصرفی کرده اید ، روند تهیه الزامی است. موارد بسیاری وجود دارد که هنگام رسیدگی به مراحل خرید باید به خاطر داشته باشید.
- 1. ایجاد روابط بهتر با تهیه کنندگان. این امر ضروری است زیرا برای حفظ برنامه خرید خود باید روابط خوبی با تهیه کنندگان برقرار کنید. این واقعاً می تواند موقعیت شما را در انجام کارآمد با خریدها افزایش دهد.
- 2. شبکه خود را تقویت کنید. وقتی بخش خرید را برای رسیدگی دارید ، باید توانایی های شبکه خود را ارتقا دهید تا دانش بیشتری در مورد بازار داشته باشید. از این طریق شما را در مورد بازار می دانید.
- 3. مراقب روندهای جهانی باشید. هنگامی که شما در تجارت هستید ، باید از روندهای آینده که در اطراف شما اتفاق می افتد مراقبت کنید. این امر تنها در شرایطی اتفاق می افتد که اتصالات خوبی داشته باشید و شبکه شما گسترده باشد.
آدل شبیر ، مدیر بازاریابی محتوا ، Indoor Champ
من یک مدیر بازاریابی محتوا در نمایشگاه داخلی هستم - رسانه ای که برای علاقه مندان به بازی های داخل ساختمان ایجاد شده است. ما معتقدیم بازی هایی مانند تنیس روی میز و شطرنج باعث می شود که افراد در کار کارآمدتر و استرس کمتری داشته باشند و سرگرمی بیشتری در خانه داشته باشند.جان ماس ، پرده انگلیسی: از ERP برای اتوماسیون کارها استفاده کنید
استفاده از بهترین و کارآمدترین استفاده از ERP شما می تواند به شما در مدیریت بهتر و کارآمد تر سفارشات ، با ساده سازی و اتوماسیون کردن بسیاری از فرایندهای وقت گیر خود کمک کند. ERP می تواند مواردی مانند ایجاد شماره ردیابی حمل و نقل ، چک کردن موجودی ها ، محرک های تحقق ، هماهنگی منابع و طیف گسترده ای از کارهای دیگر را به صورت خودکار انجام دهد ، اگر واقعاً به آن سر بزنید ، از جمله بررسی سایتهای دیگر برای موجودی موجود اگر چیزی در دسترس شما نباشد. مرکز محلی
ERP شما همچنین می تواند با تنظیم چارچوبی برای تنظیم مجدد با یک کلیک و شکستن سفارشات به صورت خط به خط ، و همچنین مبهوت کردن تاریخ ها و مکان های تحویل چندگانه ، باعث صرفه جویی در انبوه وقت در ایجاد و نظارت بر سفارشات خرید شود. در صورت نیاز بیش از همان سفارش خرید!
جان ماس ، پرده انگلیسی ، مدیر عامل
لئونارد انگ ، مدیریت مالکیت CMO: شریک همکاری با تامین کنندگان از طریق ERP
برای من ، بهترین راه برای نزدیک شدن به روند تهیه ، شناخت تأمین کنندگان به عنوان شرکای شما است زیرا این افراد برای موفقیت سازمان مهم هستند. دلیل این امر آن است که هر دو شرکت شما اطلاعات حیاتی را در مورد زنجیره تأمین به اشتراک می گذارند که برای ترسیم برنامه های آینده هر دو طرف ضروری است. با ERP ، شما نه تنها توافق نامه های مشارکت کننده ی قوی را به اشتراک می گذارید ، بلکه می توانید مبادله اطلاعات را در مورد فروش و پیش بینی های عملیاتی و برنامه ها نیز تسهیل کنید. با این کار ، کاهش هزینه و افزایش سودآوری ممکن است مشاهده شود زیرا توانایی اتوماسیون پیشرفته در مدیریت موجودی ، تخفیف تأمین کننده ، ادعا ، خرید ، پرداخت و درخواست سهمیه وجود دارد.
لئونارد آنگ ، مدیر انجمن ، مدیریت املاک و مستغلات CMO
نام من لئونارد آنگ است. من یک نویسنده برای مدیریت CMO Iproperty ، یک شرکت تجارت الکترونیکی B2B هستم که برچسب ها را به انبارها ، مدارس ، دانشگاه ها و سازمان های بخش دولتی می فروشد.
سوالات متداول
- سه نکته تخصصی برای تقویت فرآیندهای تهیه با استفاده از سیستم های ERP چیست؟
- نکات کلیدی شامل اعمال تجزیه و تحلیل داده های ERP برای تصمیمات بهتر تأمین کننده ، خودکار سازی گردش کار تهیه و ادغام تهیه با سایر فرآیندهای تجاری برای کارآیی است.
Yoann Bierling یک متخصص انتشارات وب و مشاوره دیجیتال است و از طریق تخصص و نوآوری در فناوری ها تأثیر جهانی می کند. او در مورد توانمندسازی افراد و سازمانها برای شکوفایی در عصر دیجیتال ، وی را به ارائه نتایج استثنایی و رشد رشد از طریق ایجاد محتوای آموزشی سوق می دهد.
