Postopek ravnanja z materiali: jasen in preprost pregled



Kaj je upravljanje z materiali?

V svetu, kjer imamo vedno več, je težje najti jasnost z vsemi materiali, ki jih imamo. Ta megla bo zmanjšala vašo produktivnost. V osebnem življenju se to lahko prevede v zmedeno namizje, slabe navade, nejasne misli ipd. V vašem poklicnem življenju lahko to privede do slabe izbire, prepirov s sodelavci in še več.

Zato je upravljanje materialov zdaj glavna funkcija dobavne verige v vsakem podjetju in je del vseh ERP rešitev, ki so na voljo na trgu. V osnovi je upravljanje s surovinami zmogljivosti, ki jih podjetja uporabljajo za načrtovanje skupnih potreb po materialu.

Programska oprema ERP: Enterprise Resource Planning sistem

Načrt je ključna beseda. Proces upravljanja materialov je načrtovan. Cilj postopka je doseči napredek, da bi videli težave, ki prihajajo. Če ste pred nami, boste zagotovili neprekinjeno verigo sestavnih delov za proizvodnjo, ki bo pravočasno izdelala blago za dostavo kupcem.

Kako obvladati svoje materiale

Največji izziv pri implementaciji ERP, povezan z masterongom vaših materialov, je dosleden pretok materialov za proizvodnjo. Dejansko tok ni nikoli končan in ga morate nadzirati. Najboljše orodje za to je uporaba programske opreme za upravljanje proizvodnje, kot je SAP. Orodje Ganttov diagram v njem vam bo pomagalo slediti izdelku in materialom. Za pravilno uporabo in upravljanje s svojimi materiali je postopek v treh korakih:

Prvi korak: začnite na koncu

Začnite na koncu. Začnite svoje delo s preverjanjem datuma, ko mora biti naročilo stranke oddano.

Drugi korak: Preverite proizvodno verigo izdelka

Zamislite si in zapišite ves postopek ustvarjanja izdelka na enak način, kot če želite vedeti, kdaj ob zapuščanju svojega doma ne zamudite svojega leta. S tem boste prišli na zmenek. Ta datum ustreza trenutku, ko imate v trgovini vse svoje materiale.

Tretji korak: 3. Preverite zamude ponudnikov

Z zamudami, ki so potrebne za naročilo teh izdelkov ponudnikom storitev, boste končno prispeli do datumov, ki jih boste morali naročiti ponudnikom. To je najpomembnejši datum. Če zamujate s tem datumom, boste morda pozno pozno ali ustvarili neskladja v svoji proizvodnji.

Proizvodna veriga

Kar ste pravkar storili, gre skozi vso proizvodno verigo. Zdaj ga lahko umestite v Ganttov diagram. Lahko ste na papirju ali v programski opremi. Slednja možnost je najboljša, saj obstaja nekaj avtomatskih orodij za samodejno prilagoditev diagrama. Excel ima vgrajeno orodje, tako kot SAP ali Prelude. Svetujemo vam, da preverite dodatne informacije o teh orodjih ERP.

Operativni postopek javnih naročil

Kot ste pravkar videli, je upravljanje s svojimi materiali ključnega pomena za stalen pretok proizvodnje. Če želite to narediti, morate podrobno preučiti svojo dobavno verigo, zlasti proizvodno verigo proizvodnje, ki vas zanima.

Potem si oglejte rok stranke, pridobite svoje proizvodne programe z vsemi potrebnimi materiali in številko vsakega dela, da ustvarite en končni izdelek. Ko jih vse prejmete, razmislite o času, ki traja vsako opravilo. Zapišite datume glede na razpoložljivost vaših strojev.

Ti datumi ali trenutki, ko bi morali imeti koščke v svoji trgovini. Vzemite nekaj marž (ne preveč) in izdelke naročite ob pravem datumu. Ko to storite, morate dobro začeti s stalnim pretokom materialov.

Še vedno bi lahko obstajala nekatera vprašanja, morda pa prihajajo iz drugih delov dobavne verige. Mogoče imate močno ozko grlo v proizvodni liniji ali pa se na določenih strojih pojavljajo nekatere ponavljajoče se okvare.

Najboljši način za izvajanje vseh najboljših praks v zvezi z ravnanjem z materiali je, da se SAP usposablja v spletu za vse sodelavce, ki bodo delali na operativnih postopkih javnih naročil, na primer s pričetkom spletnega tečaja SAP Materiali.





Komentarji (0)

Pustite komentar