ERP karyerası üçün BİR ən vacib bacarıq - 5 ekspert məsləhətləri

ERP karyerası üçün ən vacib bacarıq nədir?

ERP üzərində işləyərkən müvəffəq olmaq üçün bir çox bacarıq lazım olsa da, texniki və proqram bacarıqları hər şey deyil. Bir çox sahədə bacarıqlı olmaq vacibdir, çünki hər iş günü adətən həyata keçirmə qrupu tərəfindən layihəyə gətirilən xüsusi təlimə ehtiyacı olan müxtəlif problemlər gətirir.

ERP bacarıqları nədir?

Satınalmalar üçün plan satın alma prosesi kimi daxili proseslərinin bir hissəsini və ya hamısını idarə etmək üçün bir proqramdan istifadə edən bir şirkətdə işləyərkən, böyük ehtimalla sənayeni ən yaxşı şəkildə əhatə edən Enterprise Resource Planning sistemi və ya ERP adlı bir proqramdan istifadə edəcəkdir. təcrübələr.

ERP bacarıqlarına sahib olmaqla, ERP mütəxəssisləri bu proqramı istənilən şirkətdə istifadə edə bilər və ümumiyyətlə işəgötürənlər tərəfindən bu bacarıqlara sahib olduqlarına və bu sistemlərlə işləyə bildiklərinə görə mükafatlandırılırlar.

Bəs ERP mütəxəssisi kimi işləmək üçün ERP bacarıqları nələrdir? Bu sualın bir çox cavabı var və işlədiyiniz iş və sənayedən asılı olaraq bir çox bacarıq var.

ERP mütəxəssisləri üçün bacarıq əldə edin

ERP mütəxəssislərinin əldə etmə bacarıqları, məsələn, sənaye alıcıları kimi satınalma mütəxəssisləri üçün  Ariba SAP   istifadəsi və ya faktura və ya pul hesabatı ilə məşğul olsanız maliyyə mühasibatıdır.

Müəyyən bir sahə üçün ERP bacarıqlarının nə olduğunu öyrənməyin ən yaxşı yolu, ERP mütəxəssisləri üçün bu sahədə ERP mütəxəssisləri olmaq üçün tələb olunan bütün bacarıqları əldə etmənizə imkan verən təlim yolunu izləməkdir. bu xüsusi öyrənmə yoluna uyğun bir  SAP peşəkar sertifikatı   almaq.

Düzgün öyrənmə yoluna qeydiyyatdan keçərək və bütün müvafiq onlayn kursları keçərək, hədəf aldığınız müvafiq iş üçün tələb olunan ERP mütəxəssisləri üçün yalnız lazımi bacarıqları əldə etməyəcəksiniz, eyni zamanda tamamlama sertifikatı alacaqsınız Bu xüsusi ERP bacarıqları üçün ERP mütəxəssisləri və ERP karyeranızı bir üst səviyyəyə qaldırın!

Bununla birlikdə, mütəxəssislər cəmiyyətindən, fikirlərinə görə, uğurlu ERP karyerası üçün ən vacib olan və cavablarının təəccüblü olduğunu bildiklərini soruşduq. Layihənin idarə olunması üçün  SAP İcra addımları   və ya layihə məsləhətçiləri üçün rahatlıq kimi fərdi bacarıqlar kimi texniki bacarıqlar barədə eşitməyimizi gözlədik - lakin bu anlayışlar təlim seçimlərinizə və nəticədə karyeranızı fərqli bir istiqamətə apara bilər!

İmani Francies: ERP məsləhətçisi ünsiyyət bacarığına sahib olmalıdır

ERP məsləhətçisinin ən vacib bacarığı ünsiyyət bacarığıdır. Bu sahədə komanda işi vacib olduğu üçün ən vacib bacarıqdır. Bunun səbəbi ERP Məsləhətçilərinin bir müəssisənin proqram təminatına kömək etməsidir.

Bu fərdi, proqramın düzgün işləməsini təmin edir və əgər olmadıqda, ortaya çıxan hər hansı bir səhvin həllini təmin etmək onun vəzifəsidir. Məsləhətçinin məhsuldar və aydın şəkildə bu səhvləri korporasiyadakı başqalarına çatdıra bilməsi lazımdır.

Proqramın düzgün işlədiyinə əmin olmaqdan əlavə, ERP Məsləhətçisi də müştərilərinin fikirlərini proqramın işləməsi ilə inkişaf etdirmək və birləşdirmək vəzifəsini daşıyır. Ehtiyac olduqda, onlar resurs planlaşdırması üçün qərar qəbul etməkdə kömək edirlər. Müştəri ilə yaxşı ünsiyyət qura bilmirlərsə, bu işi yerinə yetirə bilməz.

ERP Məsləhətçilərinin əsas məqsədi şirkətin proqram təminatına hər cür kömək etməkdir. Bunun üçün ən çox hörmət edilən bacarıq ünsiyyət olmalıdır. Əsas rol proqram təminatını və şirkətin digər sahələri ilə inteqrasiyasını izləmək olsa da, bu məsləhətçilərin səmərəli əlaqə qurması və şirkətin bütün səviyyələrini proqram prosesləri barədə məlumatlandırması vacibdir.

John Howard: onlarda münaqişənin həlli olmalıdır

Hamımıza işin vacib hissələrini birləşdirə və idarə edə bilən bir insan lazımdır. Hamımız işimizi mənfəətdən logistikaya qədər tam idarə etmək istəyirik. Və ERP Məsləhətçisinin gəldiyi yerdir. Əvvəllər birisi ilə işləmişəm. ERP Məsləhətçisi planlaşdırma, satınalma inventarı, satış, marketinq, maliyyə və insan resurslarını, biznesin demək olar ki, bütün tərəflərini bir sistemə birləşdirir. Şirkəti daha səmərəli idarə etmək üçün bütün lazımi məlumatları əldə etmək üçün bütün şöbələrdən bütün məlumatları toplamaq və birləşdirmək məsuliyyətindədir. Bütün şöbələrin sistemlərini evdə və ya uzaqdan idarə edə bilməsi üçün o da sistemin qurulmasına cavabdehdir.

Düşünürəm ki, bir nömrəli bacarıq münaqişələrin həllidir. Əlbəttə ki, sistemləri birinə birləşdirmək və onu onlayn əldə etmək çox çətindir. Bu, bütün rəhbərlər və şöbə müdirləri ilə danışdıqda və nə etmək niyyətlərini izah etdikdən sonra şirkətin hər bir filialının bir sistemə birləşdirilməsi ilə bağlı təkliflərini soruşduqda bunu edə biləcəkdir düzgün.

Anketə görə, ERP layihələrinin 53 faizi büdcələrini aşmışdır: Cədvələ gəldikdə, respondentlərin ERP layihələrinin 61 faizi planlaşdırılan müddətdən artıq olmuşdur. Tədqiqat ERP tətbiqindən faydaların həyata keçirilməsində ciddi problem olduğunu göstərir.

Michael D.Brown: Ən vacib bacarıq münaqişə həllidir

Düşünürəm ki, uğurlu ERP karyerası üçün lazım olan ən vacib bacarıq münaqişə həllidir. Razıyam ki, ERP mütəxəssisləri üçün tələsik proqram təminatını təyin edən insanların ümumilığı ilə kəskin ziddiyyət təşkil edir.

Bir şey əmindir ki, ERP layihələri zamanı fikir ayrılıqları olmalıdır. Xüsusilə iş yerini yuyan perspektiv və bolluğun (və ya subyektivliyin) çoxluğunu nəzərə alaraq bütün komandanın ardıcıl olaraq eyni səhifədə olacağı çox nadir haldır.

Buna görə tez və effektiv şəkildə konsensusa gəlmək mənim üçün çox vacib ERP sillidir. Buna görə layihə menecerlərinin ERP nişində son dərəcə böyük tələbatın olması təəccüblü deyil.

Mükəmməl böhran həll etmə bacarıqları ilə təchiz olunmuş yaxşı ERP meneceri istedadların və hətta mədəni mənşəli bir heterogenliyi idarə edə bilər. Komandaları incə ünsiyyət bacarıqlarından istifadə edərək ortaq bir yerə gətirmək üçün əla bir qabiliyyətə sahibdirlər.

Bu komanda lideri, böhran vəziyyətində belə işləmə qabiliyyəti üçün əsas olan etik dəyərləri (hörmət və empatiya kimi) komandada birləşdirir. Əlbətdə ki, güzəştə getmədən nüfuzunu qurmalı və komandasının səlahiyyətini qəbul etməsinə imkan verməlidir.

Bu şəkildə, onun istiqamətləri çox vaxt mübahisəsizdir və komandası böhran naviqasiya üsullarında heç bir problem tapmır, xüsusən nəyi birləşdirməli və nəyi ləğv etməli, böhranla əlaqədar iclasda əvvəlcə kimin yanında danışacağını və növbəti kimin gələcəyini seçdiyi hallarda. .

Pushpraj Kumar: Yaxşı ünsiyyət bacarıqları

Oxumaq, yazmaq və aydın və təsirli danışmaq bacarıqları uğurlu ERP karyerası üçün çox vacibdir. Ünsiyyət ERP layihəsinin həyata keçirilməsinin vacib hissəsidir. Yaxşı ünsiyyətçi olmaq, bunun iki tərəfli bir küçə olduğunu tanımaq deməkdir. Düzgün ünsiyyət qurmamısınızsa belə yaxşı bir plan uğursuz ola bilər. ERP layihəsi ilə əlaqə aydın və tam olmalıdır. Ünsiyyət ERP fərdlərinə ERP layihəsindən istifadə edəcək insanların müqavimətini dəf etməyə kömək edir.

Yaxşı bir ünsiyyətçi ERP layihəsində əvvəlcədən bir cədvəl qurur, çünki icma qurmağa kömək edir və bu layihəyə inam yaradır.

Ünsiyyət, bütün səviyyələrdə ERP tətbiqetmə qrupunun digər üzvləri ilə daim sıx əlaqə saxlamağa kömək edir. Mesajla əlaqə qurmaq, sonradan xəyal qırıqlığını yaradan həddən artıq söz demək demək deyil.

Yaxşı ünsiyyət ERP mütəxəssislərinə, layihə ilə tanış olmayan, lakin asanlıqla başa düşə biləcəkləri mərhələləri elan etməyə kömək edir.

ERP mütəxəssisinin məqsədi, hamını ERP-nin səylərini başa düşmələri və müsbət hiss etmələri üçün döngədə saxlamaqdır.

Andrei Vasilescu: ERP meneceri qərar vermək bacarığına sahib olmalıdır

İşləyən bir layihə tez-tez fərqli doğaçlama və layihənin müxtəlif mərhələlərində planların dəyişdirilməsini tələb edir. Bunlar ERP menecerinin hazırladığı qərarlar layihənin müvəffəqiyyətini müəyyənləşdirir. Beləliklə, ERP idarəçisi vəziyyətin tələb etdiyi zaman dərhal qərar qəbul etmək qabiliyyətinə sahib olmalıdır.

Hər hansı bir layihənin planlaşdırma dövründə görünməyən bəzi gizli elementlər və məsələlər həmişə mövcuddur. Layihə hazırlandıqda bu elementlər fərqli vaxtlarda səthə çıxır. Bu düşünülməmiş məsələləri həll etmək üçün tez düşünmək və dərhal qərar qəbul etmək tələb olunur. ERP idarəedicisi, problemi zərərsizləşdirməyin bütün mümkün yollarını tapmaq üçün vəziyyətin dərinliyini bir baxışda ölçmək qabiliyyətinə sahib olmalıdır. Eyni zamanda, ERP manqanında ən qısa müddətdə ən yaxşı həll yolu tapmağın incəlikləri olmalıdır. Sonra istənilən layihənin uğurunu təmin etmək üçün yalnız düzgün qərarlar qəbul edilə bilər. Yaxşı bir ERP meneceri sürətli düşünmə gücünə sahib olmalıdır və lazımi anlarda dərhal düzgün qərarlar qəbul etmək qabiliyyətinə sahib olmalıdır.

Tez-Tez Verilən Suallar

ERP-də uğurlu bir karyera üçün ən vacib bacarıq nədir, ekspertlərə görə?

Bir ERP karyerası üçün ən vacib bacarıq, kompleks biznes proseslərini ERP proqramı ilə, həm texniki bilik, həm də biznesi tələb edən bir bacarıq ilə anlamaq və birləşdirmək imkanıdır.