কাঁচামাল পরিচালনা: কেন এটি প্রয়োজনীয় তা সম্পর্কে সহজ ব্যাখ্যা

কেন একটি কাঁচামাল পরিচালনার প্রক্রিয়া?

উপাদান প্রবাহ - একটি লজিস্টিকাল বিভাগ, যা বস্তুগত বস্তুর অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে আন্দোলন এবং / অথবা রূপান্তর, যার মধ্যে শক্তি বাহক, কাঁচামাল এবং উপকরণ, অগ্রগতিতে কাজ করা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে etc.

ম্যাটেরিয়াল ম্যানেজমেন্ট ইআরপি এমন একটি প্রক্রিয়া যা লজিস্টিক সিস্টেমের বিভিন্ন বিভাগে বা লজিস্টিক সাপ্লাই চেইনের লিঙ্কগুলিতে লক্ষ্যযুক্ত প্রভাব জড়িত যা উত্পাদনকারী থেকে পণ্যটির চূড়ান্ত ব্যবহারের জায়গাগুলিতে তথ্য বা উপাদান প্রবাহের প্রচারে নিযুক্ত থাকে ।

উপাদানগুলির পরিচালনা প্রতিটি উদ্যোগের একটি মূল সরবরাহ শৃঙ্খলা ফাংশন। মূলত, সামগ্রীগুলি হ'ল সামর্থ্য সংস্থাগুলি সামগ্রিক সামগ্রীর প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা করতে ব্যবহার করে। পরিকল্পনা মূল শব্দ।

উপকরণ পরিচালনার পিছনে প্রক্রিয়াটি নির্ধারিত হয় এবং স্টক এবং উত্পাদন পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয় এমন কোনও ইআরপি সমাধানের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। প্রক্রিয়াটির লক্ষ্য হ'ল সমস্যাগুলি সামনে আসতে হবে ahead এগিয়ে থাকা গ্রাহকদের জন্য সময়মতো পণ্য উত্পাদন করার জন্য উপাদানগুলির একটি অবিচ্ছিন্ন শৃঙ্খলা সরবরাহ করবে।

কাঁচামাল জন্য, এই উপকরণ পরিচালনার প্রক্রিয়াটি কিছুটা পরিবর্তন করে। প্রকৃতপক্ষে, একজন কাঁচামাল বিক্রয়কারী হিসাবে, আপনি চেইনের মূল কারণ আপনি প্রথম। যদি আপনার আদেশগুলি দেরি করে, তবে সবাই দেরী করবে। এর অর্থ হ'ল আমরা শাস্ত্রীয় উপকরণ পরিচালনার চেয়ে আরও বড় মার্জিন নেব।

চেইনের প্রতিটি লিঙ্ক কীভাবে রাখা যায়

এখানে চ্যালেঞ্জটি হ'ল সঠিক সময়ে আপনার সংস্থানগুলি নিষ্কাশন করা। আপনি যদি খুব তাড়াতাড়ি এটি করেন তবে আপনার কাছে বড় গুদাম স্টোরেজ ব্যয় হবে এবং ERP প্রয়োগের চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে হবে।

আপনি যদি এটি খুব দেরিতে করেন তবে আপনি পুরো সরবরাহ চেইনের জন্য কিছু বিশাল ঝুঁকি নিয়ে থাকেন। কিছুটা মার্জিন নেওয়া ভাল। আসুন দেখি কীভাবে 3 টি পদক্ষেপের প্রক্রিয়া সহ তাদের ভাল পদ্ধতিতে নেওয়া যায়।

প্রথম পদক্ষেপ: একটি জরুরি স্টক পান

কিছু কাঁচামাল মাদার প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। এর অর্থ হ'ল প্রাকৃতিক সমস্যা বা এমনকি প্রাকৃতিক বিপর্যয়ও হতে পারে যা আপনাকে আপনার কাজ থেকে বিরত রাখতে পারে।

কল্পনা করুন যে আপনি খনিগুলি থেকে কয়লা উত্তোলন করেছেন। যদি কোনও ভূমিকম্প খনিটিকে এক মাসের জন্য অকেজো করে তোলে। আপনার গ্রাহকদের এখনও এক মাসের জন্য কয়লা সরবরাহ করতে হবে। অন্যদিকে, আপনি সমস্ত কিছুর জন্য প্রস্তুত করতে পারবেন না।

যদি কোনও ফোর্স ম্যাজিউর ইভেন্ট আপনার কর্মীদের পুরো এক বছরের জন্য বাড়িতে থাকতে বাধ্য করে, তবে এক বছরের দীর্ঘ সুরক্ষা স্টক রাখা ভাল হবে না কারণ এটি আপনাকে অনেক ব্যয় করতে পারে।

সুরক্ষা স্টক গণনা করতে আসুন একটি উদাহরণ দেওয়া যাক। এলি শ্রাজেনহাইমের সরবরাহ সাপ্লাইয়ের কাজগুলি অনুসরণ করার পরে, আপনার সুরক্ষা স্টকে সর্বদা গড় খরচ হারের এক তৃতীয়াংশ হওয়া উচিত। সুতরাং, যদি আপনার গ্রাহকরা প্রতি সপ্তাহে আপনাকে 100 টন অর্ডার করে থাকেন তবে আপনার সুরক্ষা স্টক হিসাবে আপনার কাছে 30 টন হওয়া উচিত। আপনার যদি আপনার জরুরী স্টক ব্যবহারের প্রয়োজন হয় তবে আপনার স্টকটি পুনরুদ্ধার করতে আপনার কর্মীদের অতিরিক্ত সময় সহ কিছু জরুরি কাজ করতে হবে।

দ্বিতীয় ধাপ: উত্পাদনের একটি অবিচ্ছিন্ন প্রবাহ তৈরি করুন

এখন আপনার কাছে শক্ত জরুরী স্টক রয়েছে তাই প্রাকৃতিক সমস্যা নিয়ে আপনি ভীত নন। কাজের অনিয়ম নিয়ে এখনও কিছু সমস্যা থাকতে পারে। এই অসঙ্গতিগুলি আপনার সুরক্ষা স্টক ব্যবহার করতে পারে। এটি আপনি চান এমন কিছু নয়। আপনার সমস্ত অর্ডার আপনার নিখুঁতভাবে জানা উচিত এবং ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার গড় উত্পাদন সম্পর্কে জানা উচিত।

তৃতীয় ধাপ: সর্বদা ভারসাম্য বজায় রাখুন

কাঁচামালের অর্ডারগুলিতে ধীরে ধীরে ওঠানামা করার সুবিধা রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, অনেকগুলি আদেশ রয়েছে যা এটি খুব বেশি স্থানান্তর করে না। আপনার উত্পাদনের লাইনগুলি উন্নত করতে এই ব্যালেন্সটি ব্যবহার করুন, লিন সিক্স সিগমা এবং ক্রমাগত উন্নতি পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করুন।

কাঁচামালগুলি পরিচালনার প্রয়োজন এক নজরে

আবারও, কাঁচামাল পরিচালনার ভূমিকা মূল। এটি ব্যতীত, কেউ সময় মতো হতে পারে না এবং পুরো সরবরাহ শৃঙ্খলা প্রক্রিয়াগুলি দেরিতে হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে।

অন্যদিকে, পরিচালনার প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করা খুব কঠিন নয় কারণ এটি সাধারণত কেবলমাত্র একটি কাঁচামাল তৈরি করে, উদাহরণস্বরূপ কয়লা।

এর অর্থ এই যে প্রক্রিয়াটি এতে ফোকাস করা উচিত, এবং সম্ভাব্য প্রাকৃতিক সমস্যা যা কোম্পানির নিয়ন্ত্রণের বাইরে হতে পারে সে সম্পর্কে সর্বদা সতর্ক থাকা উচিত।

এই ধরণের সমস্যা এড়ানোর জন্য, অনলাইনে এসএপি প্রশিক্ষণটি অ্যাক্সেস করে এবং কাঁচামাল পরিচালনার বিষয়ে দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে পুরো দলটি সর্বশেষ সেরা অভ্যাসের সাথে আপ-আপ রয়েছে তা নিশ্চিত করুন।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

কাঁচামাল কীভাবে পরিচালনা করবেন?

সফল পরিচালনার জন্য, জরুরী রিজার্ভ পান, উত্পাদনের একটি ধ্রুবক প্রবাহ তৈরি করুন এবং সর্বদা সুষম হন। মেটেরিয়াল ম্যানেজমেন্ট প্রতিটি উদ্যোগে সরবরাহ চেইনের একটি মূল কাজ।

দক্ষ উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির জন্য কেন কাঁচামাল ব্যবস্থাপনা সমালোচনামূলক?

কার্যকর কাঁচামাল পরিচালনা সর্বোত্তম ইনভেন্টরি স্তর বজায় রাখা, বর্জ্য হ্রাস এবং একটি মসৃণ উত্পাদন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়, যা কোনও সংস্থার অপারেশনাল দক্ষতা এবং ব্যয়-কার্যকারিতাকে সরাসরি প্রভাবিত করে।