Was sind der Zweck, die Funktionen und Prinzipien der Logistik?

Logistik ist die Koordination aller Aktivitäten

Derzeit ist die Verwendung und Entwicklung der Logistik in der Wirtschaft auf moderne Leistungen des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts zurückzuführen, insbesondere auf die Entwicklung von Informationstechnologie und Computertechnologie, auf welche günstigen Konsequenzen und wirtschaftlichen Ergebnisse erzielt werden.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. Logistik ist die Koordination aller Aktivitäten that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

Daher findet die Logistik einen Platz in einer Vielzahl von Bereichen und Aktivitätsbereichen, um die Wettbewerbsfähigkeit von Markteinheiten sowie die von ihnen angebotenen Waren und Dienstleistungen zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Erfahren Sie mehr im Online -Kurs Die Grundlagen von Logistics .

Die Logistik ist ein wichtiger Bestandteil eines Unternehmens, das direkt oder indirekt mit dem Transport bestimmter Ressourcen zusammenhängt. Mit der ordnungsgemäßen Optimierung aller Produktions- und Handelsbetriebe kann das Unternehmen nicht nur seine Wettbewerbsfähigkeit verbessern, sondern auch die Rentabilität erhöhen.

Zweck der Logistik

Der Zweck der Logistik ist die effiziente Behandlung von Material- und verwandten Strömungen basierend auf der Prozessoptimierung.

Bei der Verwaltung von Materialflüssen in der Wirtschaft werden viele verschiedene Aufgaben gelöst:

1. Vorhersage von Nachfrage und Produktion, Verkehrsvolumen;
2. Bestimmung optimaler Volumina und Richtungen der Materialflüsse;
3. Organisation von Lagerung, Verpackung, Transport und vielen anderen.

Das Hauptziel der Logistik ist es, zuerst Rohstoffe zu liefern und dann die Produkte an den angegebenen Ort in der erforderlichen Menge zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem Mindestkosten zu vervollständigen. Es wird unter den folgenden Bedingungen als erreicht angesehen:

• Alle notwendigen Waren sind auf Lager;
• Die Kosten für die Organisation der Aktivitäten des Unternehmens sind minimal.
• Die Bestellung kam an der richtigen Adresse;
• Die Lieferung wurde unverzüglich pünktlich durchgeführt;
• erhielt die geplante Anzahl von Produkten;
• Das Qualitätsniveau wird erfüllt;

Regeln können sich je nach Art des Geschäfts ändern. Zum Beispiel, wenn es notwendig ist, Dokumente, unter obligatorischen Bedingungen usw. zu erstellen, usw.

Logistikfunktionen

Eine Funktion wird als eine Reihe von Aktionen verstanden, die in Bezug auf ihr Ziel homogen sind, was sich merklich von einer anderen Reihe von Aktionen unterscheidet, die ebenfalls ein definiertes Ziel haben. Daher kann Das Konzept der Logistik Funktion kann als konsolidierte Gruppe von Logistikvorgängen definiert werden, die darauf abzielen, die Ziele des Logistiksystems zu realisieren.

Da die Funktion durch eine Reihe von Aktionen dargestellt wird, ist es offensichtlich, dass sie als logistischer Prozess formalisiert werden können, der sein eigenes Ziel und ihre eigene Aufgabe hat.

Die Funktion des Kaufmaterials (Lieferung), Rohstoffe, halbfertigen Produkte usw. zielt auf die vollständige Zufriedenheit des Herstellers mit materiellen Ressourcen.

Der Zweck der Transportfunktion besteht darin, Materialien, Rohstoffe, halbfeindliche Produkte und fertige Produkte pünktlich an ihre Konsumplätze zu liefern.

Die Funktion der Speicherung und Erhaltung materieller Ressourcen zielt darauf ab, die effiziente Funktionsweise der Lagerwirtschaft zu gewährleisten.

Die Funktion der Verwaltung von Materialien, Rohstoffen, halbfertigen Produkten und fertigen Produkten zielt darauf ab, die Kosten für die Erhaltung materieller Ressourcen aufgrund ihres effektives Management zu minimieren.

Das Produktionsgebiet bestimmte auch die Funktion der Logistik - Produktion. Ihr Ziel ist es, das Produktionsmanagement logistisch zu unterstützen. Im Bereich der Produktion ist die Logistik in das operative Management integriert, d. H. Operations Management.

Die Funktion von Distribution und Sales zielt auf die integrative Verwaltung des Logistikprozesses, in dem fertige Produkte mit den Herstellern oder Großhändlern zu Endverbrauchern begleitet werden.

Logistikprinzipien

Das Hauptprinzip, in dem das materielle Flussmanagement aufgebaut ist, ist die Konsistenz - die Organisation und Implementierung von Beschaffung, Speicherung, Produktion, Marketing und Transport als einzelner Prozess und infolgedessen die Logistikkosten in der gesamten Logistikkette. Zusammen mit der Konsistenz umfassen die anfänglichen Bestimmungen (Prinzipien) der Logistik: Komplexität, wissenschaftlicher Charakter, Spezifität, Konstruktivität, Zuverlässigkeit und Variabilität.

Lassen Sie uns kurz die aufgeführten Prinzipien der Logistik charakterisieren.

Komplexität:

• Bildung aller Arten von Unterstützung (entwickelte Infrastruktur) zur Umsetzung der Bewegung von Strömungen unter bestimmten Bedingungen;
• Koordination von Aktionen direkter und indirekter Teilnehmer an der Bewegung von Ressourcen und Produkten;
• die Implementierung der zentralisierten Kontrolle über die Erfüllung der Aufgaben, mit denen die Logistikstrukturen von Unternehmen konfrontiert sind;
• Der Wunsch der Unternehmen, eng mit externen Partnern in der Rohstoffkette zusammenzuarbeiten und starke Verbindungen zwischen verschiedenen Unternehmensabteilungen im Rahmen interner Aktivitäten herzustellen.

Wissenschaftlich:

• Stärkung des berechneten Beginns in allen Stadien der Durchflussregelung durch Planung und Analyse und detaillierte Berechnungen aller Parameter der Durchflussbahn durchzuführen;
• Erkennung des Status der wichtigsten Ressource der Logistikstrukturen des Unternehmens für qualifiziertes Personal.

Spezifität:

• Eine klare und genaue Bewertung aller Ressourcen, die bei der Umsetzung des Logistikprozesses verwendet werden: Finanzielle, Arbeit, Material usw.
• die Umsetzung der Bewegung mit den niedrigsten Kosten aller Arten von Ressourcen;
• Verwaltung der Logistik durch Rechnungslegungs- und Berechnungseinheiten oder Strukturkörper, deren Ergebnisse anhand des erhaltenen Gewinns gemessen werden.

Konstruktivität:

• Durchflussversand, kontinuierliche Verfolgung der Bewegung und Änderung jedes Durchflussobjekts und Betriebsanpassung seiner Bewegung;
• Sorgfältige Identifizierung der Details aller Logistik- und Transporttransporte von Waren.

Verlässlichkeit:

• Gewährleistung der Zuverlässigkeit und Sicherheit des Verkehrs, der redundanten Kommunikation und der technischen Mittel, um gegebenenfalls die Flugbahn des Flusses zu ändern;
• breite Verwendung moderner technischer Bewegungsmittel und Verkehrskontrolle;
• Hohe Geschwindigkeit und Qualität des Informationseingangs und der Technologie der Verarbeitung.

Variation:

• die Möglichkeit einer flexiblen Reaktion des Unternehmens auf Schwankungen der Nachfrage und andere störende Auswirkungen der äußeren Umgebung;
• Ziele Schaffung von Reservekapazitäten, deren Belastung gemäß den zuvor entwickelten Reserveplänen des Unternehmens durchgeführt wird.

Bei der Bereitstellung von Logistikdiensten ist es wichtig, die Merkmale des Produktlebenszyklus zu berücksichtigen. Das Logistikdienstsystem ist eine der Hauptkomponenten im Komplex von Faktoren, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bieten, der durch die Aufrechterhaltung des erforderlichen Kundendienstes erreicht wird und gleichzeitig die Kosten für die Bereitstellung gesenkt wird.

Schlussfolgerungen zusammenfassen

Die korrekte Logistik ist für das moderne erfolgreiche Unternehmen wichtig, das die Rationalisierung der Aktivitäten der Unternehmen durch Optimierung von Flussprozessen unter Bedingungen für Zeit und Ressourcen beinhaltet. Mit anderen Worten, die Aktivitäten von Organisationen erfordern heute die Logistik aller durchgeführten Prozesse.

Der Zweck der Logistik besteht darin, dem Verbraucher Produkte zur richtigen Zeit und zum niedrigsten Kosten für die Implementierung von Logistikbetrieb und der verwendeten Produktionsressourcen zur Verfügung zu stellen.

Das Objekt der Logistikstudie ist materielles und begleitendes Material (Informationen, finanzielle, Dienstleistungen), ohne die es unmöglich ist, die Materialproduktion zu implementieren.

Logistikprozesse bestehen aus einer Reihe bewährter Logistiktechnologien, die während der praktischen Aktivitäten von Organisationen verbessert werden. Es ist kein Geheimnis, dass es mit der fortschrittlichsten Technologie unmöglich ist, eine hohe Effizienz zu erzielen, ohne ein angemessenes System zur Verwaltung von Materialströmen zu schaffen. Nur die Interaktion von Logistik und Management bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt aufgrund der Umsetzung von Logistiktechnologien zu stärken. Genau darauf sollte ein modernes Geschäftskonzept heute basieren.

Häufig Gestellte Fragen

Was bedeutet das Prinzip der Logistikvariation?

Dies bedeutet die Fähigkeit des Unternehmens, flexibel auf die Nachfrage und andere störende Umwelteinflüsse und die zielgerichtete Schaffung von Reservekapazitäten zu reagieren, deren Belastung gemäß den zuvor entwickelten Reserveplänen des Unternehmens durchgeführt wird.

Wie gelten die Logistikprinzipien für das moderne Lieferkettenmanagement?

Die Prinzipien der Logistik wie effizientes Ressourcenmanagement, rechtzeitige Lieferung und Kosteneffizienz sind für das moderne Lieferkettenmanagement von entscheidender Bedeutung. Sie sorgen für einen reibungslosen Betrieb, optimieren den Transport und die Lagerung und verbessern die Kundenzufriedenheit in einer globalisierten Wirtschaft.