¿Cuáles son el propósito, las funciones y los principios de la logística?

La logística es la coordinación de todas las actividades

En la actualidad, el uso y desarrollo de la logística en la economía se debe a los logros modernos del progreso científico y tecnológico, en particular el desarrollo de la tecnología de la información y la tecnología informática, debido a que se obtienen consecuencias favorables y resultados económicos.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. La logística es la coordinación de todas las actividades that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

Por lo tanto, Logistics encuentra un lugar en una amplia variedad de áreas y campos de actividad, es necesario para lograr y mantener la competitividad de las entidades del mercado y los bienes y servicios que ofrecen. Obtenga más información en el curso en línea los conceptos básicos de logística .

La logística es un componente importante de cualquier negocio, que está directa o indirectamente relacionado con el transporte de ciertos recursos. Con la optimización adecuada de todas las operaciones de producción y comercio, la empresa no solo puede mejorar su competitividad, sino también aumentar la rentabilidad.

Propósito de la logística

El propósito de la logística es el manejo eficiente del material y los flujos relacionados basados ​​en la optimización del proceso.

En el proceso de gestión de flujos de material en la economía, se resuelven muchas tareas diferentes:

1. pronóstico de demanda y producción, volumen de tráfico;
2. determinación de volúmenes y direcciones óptimas de flujos de material;
3. Organización de almacenamiento, embalaje, transporte y muchos otros.

El objetivo principal de la logística es entregar las materias primas primero, y luego los productos terminados al lugar especificado en la cantidad requerida en un momento determinado, a un nivel mínimo de costos. Se considera que se logra en las siguientes condiciones:

• Todos los bienes necesarios están en stock;
• Los costos de organizar las actividades de la empresa son mínimos;
• La orden llegó a la dirección correcta;
• La entrega se llevó a cabo a tiempo, sin demora;
• recibió el número planificado de productos;
• Se cumple el nivel de calidad;

Las reglas pueden cambiar según la naturaleza del negocio. Por ejemplo, si es necesario elaborar documentos, en cualquier condición obligatoria, etc.

Funciones logísticas

Una función se entiende como un conjunto de acciones que son homogéneas en términos de su objetivo, que es notablemente diferente de otro conjunto de acciones que también tienen un objetivo definido. Por lo tanto, El concepto de la función de logística se puede definir como un grupo consolidado de operaciones logísticas destinadas a realizar los objetivos del sistema logístico.

Dado que la función está representada por un conjunto de acciones, es obvio que pueden formalizarse como un proceso logístico que tiene su propio objetivo y tarea.

La función de la compra (suministro) de materiales, materias primas, productos semi-acabados, etc. tiene como objetivo la satisfacción completa del productor con recursos materiales.

El propósito de la función de transporte es entregar materiales, materias primas, productos semi-acabados y productos terminados a sus lugares de consumo a tiempo.

La función del almacenamiento y la preservación de los recursos materiales tiene como objetivo garantizar el funcionamiento eficiente de la economía del almacén.

La función de administrar acciones de materiales, materias primas, productos semi-acabados y productos terminados tiene como objetivo minimizar los costos de preservar los recursos materiales debido a su Efective Management .

El campo de producción también determinó la función de la logística: la producción. Su propósito es proporcionar apoyo logístico para la gestión de la producción. En el campo de producción, la logística está integrada con la gestión operativa, es decir, la gestión de operaciones.

La función de la distribución y ventas de apunta a la gestión integradora del proceso logístico de impulsar productos terminados con un servicio acompañante de fabricantes o mayoristas para terminar con los consumidores.

Principios logísticos

El principio principal sobre el que se construye la gestión del flujo de material es la consistencia: la organización y la implementación de adquisiciones, almacenamiento, producción, marketing y transporte como un proceso único y, como resultado, que explica los costos logísticos en toda la cadena logística. Junto con la consistencia, las disposiciones iniciales (principios) de logística incluyen: complejidad, carácter científico, especificidad, construcción, confiabilidad y variabilidad.

Cargamos brevemente cada uno de los principios listados de la logística.

Complejidad:

• Formación de todos los tipos de soporte (infraestructura desarrollada) para la implementación del movimiento de flujos en condiciones específicas;
• coordinación de acciones de participantes directos e indirectos en el movimiento de recursos y productos;
• la implementación del control centralizado sobre el cumplimiento de las tareas que enfrentan las estructuras logísticas de las empresas;
• El deseo de las empresas de trabajar en estrecha colaboración con socios externos en la cadena de productos básicos y establecer fuertes vínculos entre varias divisiones de las empresas dentro del marco de actividades internas.

Científico:

• Fortalecimiento del comienzo calculado en todas las etapas del control de flujo a partir de la planificación y el análisis, realizando cálculos detallados de todos los parámetros de la trayectoria de flujo;
• Reconocimiento del estado del recurso más importante de las estructuras logísticas de la Compañía para el personal calificado.

Especificidad:

• Una evaluación clara y precisa de todos los recursos utilizados en la implementación del proceso logístico: financiero, laborista, material, etc.
• la implementación del movimiento con los costos más bajos de todo tipo de recursos;
• Gestión de la logística por unidades de contabilidad y cálculo o cuerpos estructurales, cuyos resultados se miden por la ganancia recibida.

Construcción:

• envío de flujo, seguimiento continuo del movimiento y cambio de cada objeto de flujo y ajuste operativo de su movimiento;
• Identificación cuidadosa de los detalles de todas las operaciones de logística y transporte de bienes.

Fiabilidad:

• garantizar la fiabilidad y la seguridad del tráfico, las comunicaciones redundantes y los medios técnicos para cambiar, si es necesario, la trayectoria del flujo;
• amplio uso de medios técnicos modernos de movimiento y control de tráfico;
• Alta velocidad y calidad del recibo de información y tecnología de su procesamiento.

Variación:

• la posibilidad de una respuesta flexible de la empresa a las fluctuaciones en la demanda y otros efectos inquietantes del entorno externo;
• Creación intencional de capacidades de reserva, cuya carga se lleva a cabo de acuerdo con los planes de reserva previamente desarrollados de la Compañía.

Al proporcionar servicios logísticos, es importante tener en cuenta las características del ciclo de vida del producto. El sistema de servicio logístico es uno de los principales componentes en el complejo de factores que proporcionan una ventaja competitiva para las empresas, lograda mediante el mantenimiento del nivel requerido de servicio al cliente al tiempo que reduce el costo de proporcionarlo.

Resumiendo conclusiones

La logística correcta es importante para los negocios exitosos modernos, lo que implica la racionalización de las actividades de las empresas al optimizar los procesos de flujo en condiciones de escasez de tiempo y recursos. En otras palabras, las actividades de las organizaciones hoy requieren la logística de todos los procesos llevados a cabo.

El propósito de la logística es proporcionar al consumidor productos en el momento y lugar adecuados al menor costo para la implementación de operaciones logísticas y los recursos de producción utilizados.

El objeto de estudio de la logística son los flujos de material y material acompañante (información, financiero, servicio), sin los cuales es imposible implementar la producción de materiales.

Los procesos logísticos consisten en un conjunto de tecnologías logísticas comprobadas que mejoran durante las actividades prácticas de las organizaciones. No es ningún secreto que, con la tecnología más avanzada, es imposible lograr una alta eficiencia sin crear un sistema adecuado de gestión de flujos de material. Solo la interacción de la logística y la gestión puede proporcionar a las empresas la oportunidad de fortalecer su competitividad en el mercado debido a la implementación de tecnologías logísticas. Esto es exactamente en qué un concepto de negocio moderno debería basarse hoy.

Preguntas Frecuentes

¿Qué significa el principio de la variación logística?

Esto significa la capacidad de la compañía para responder de manera flexible a las fluctuaciones en la demanda y otras influencias ambientales inquietantes y la creación intencional de capacidades de reserva, cuya carga se lleva a cabo de acuerdo con los planes de reserva previamente desarrollados de la compañía.

¿Cómo se aplican los principios de la logística a la gestión moderna de la cadena de suministro?

Los principios de la logística, como la gestión eficiente de recursos, la entrega oportuna y la rentabilidad, son cruciales en la gestión moderna de la cadena de suministro. Aseguran operaciones suaves, optimizan el transporte y el almacenamiento, y mejoran la satisfacción del cliente en una economía globalizada.