Bainistíocht amhábhar: míniú simplí ar an gcúis go bhfuil gá leis

Cén fáth próiseas bainistíochta amhábhar?

Sreafaí Ábhar - Catagóir loighistice, arb é an ghluaiseacht agus / nó an claochlú i réimse eacnamaíoch rudaí ábhartha, lena n -áirítear iompróirí fuinnimh, amhábhair agus ábhair, obair idir lámha, etc.

Bainistíocht Ábhar Is próiseas é ERP a bhaineann le tionchar spriocdhírithe ar chodanna éagsúla den chóras loighistice nó ar naisc an tslabhra soláthair loighistice atá ag gabháil do chur chun cinn faisnéise nó sreafaí ábhair ón monaróir go dtí áiteanna an tomhaltais deiridh den táirge .

Is croífheidhm slabhra soláthair é bainistíocht ábhair i ngach fiontar. Go bunúsach, is é bainistíocht ábhair an cumas a úsáideann gnólachtaí chun riachtanais iomlána ábhair a phleanáil. Is é plean an eochairfhocal.

Tá an próiseas taobh thiar de bhainistíocht ábhair sceidealaithe agus is cuid thábhachtach d’aon réitigh ERP a úsáidtear chun stoic agus táirgeadh a bhainistiú. Is é aidhm an phróisis a bheith chun tosaigh chun na saincheisteanna a fheiceáil ag teacht. Trí bheith chun tosaigh soláthrófar slabhra comhpháirteanna gan bhriseadh le haghaidh táirgeachta chun earraí a mhonarú in am do chustaiméirí.

Maidir le hamhábhair, athraíonn an próiseas bainistíochta ábhair seo beagán. Go deimhin, mar dhíoltóir amhábhar, tá tú eochair ar an slabhra toisc gur tusa an chéad duine. Má tá d’orduithe déanach, beidh gach duine déanach. Ciallaíonn sé sin go dtógfaimid corrlaigh níos mó ná bainistíocht ábhair chlasaiceach.

Conas gach nasc den slabhra a choinneáil ag dul

Is é an dúshlán anseo do chuid acmhainní a bhaint ag an am ceart. Má dhéanann tú é ró-luath, beidh costais mhóra stórála stórais agat agus beidh dúshláin chur chun feidhme ERP os do chomhair.

Má dhéanann tú é ró-mhall, glacann tú roinnt rioscaí ollmhóra don slabhra soláthair iomlán. Is é an chuid is fearr ná roinnt corrlaigh a thógáil. A ligean ar a fheiceáil conas iad a thógáil ar bhealach maith le próiseas 3 chéim.

Céim a haon: Faigh stoc éigeandála

Braitheann roinnt amhábhar ar Mother Nature. Ciallaíonn sé sin go bhféadfadh ceisteanna nádúrtha, nó fiú tubaistí nádúrtha, a bheith ann a chuirfeadh cosc ​​ort do chuid oibre a dhéanamh.

Samhlaigh go mbaineann tú gual as mianaigh. Má dhéanann crith talún an mianach a úsáid ar feadh míosa. Ní mór duit fós gual a sholáthar do chustaiméirí ar feadh míosa. Ar an láimh eile, ní féidir leat ullmhú do gach rud.

Má chuireann imeacht force majeure iallach ar d’oibrithe fanacht sa bhaile ar feadh bliana iomláine, ní bheadh ​​sé go maith stoc sábháilteachta bliana a bheith agat mar chosnódh sé go leor duit.

Chun an stoc sábháilteachta a ríomh, bíodh sampla agat. Tar éis oibreacha Eli Schragenheim ar an slabhra soláthair, ba cheart go mbeadh an tríú cuid den mheánráta tomhaltais i stoc sábháilteachta agat i gcónaí. Mar sin, má ordaíonn do chustaiméirí 100 tonna duit gach seachtain san iomlán, ba cheart go mbeadh 30 tonna agat mar do stoc sábháilteachta. Más gá duit do stoc éigeandála a úsáid, caithfidh tú roinnt oibre éigeandála a dhéanamh le huaireanta breise le d’oibrithe chun an stoc sin a aisghabháil.

Céim a dó: Cruthaigh sreabhadh leanúnach táirgeachta

Anois go bhfuil stoc éigeandála soladach agat, níl aon eagla ort roimh shaincheisteanna nádúrtha. D’fhéadfadh roinnt fadhbanna a bheith ann fós maidir le neamhrialtachtaí oibre. D’fhéadfadh na stoic sábháilteachta sin a bheith mar thoradh ar na neamhréireachtaí sin. Ní rud é seo a theastaíonn uait. Ba chóir go mbeadh eolas ceart agat ar do chuid orduithe go léir agus go mbeadh a fhios agat go bhfuil do mheántháirgeadh cothromaithe.

Céim a trí: Bí cothromaithe i gcónaí

Tá sé de bhuntáiste ag orduithe amhábhar luainiú go mall. Go deimhin, tá an oiread sin orduithe ann nach mbogann sé go leor. Úsáid an chothromaíocht seo chun do línte táirgeachta a fheabhsú, ag baint úsáide as Lean Six Sigma agus modhanna feabhsúcháin leanúnacha.

Sracfhéachaint ar Bhainistíocht Amhábhar

Arís eile, tá ról bainistíochta na n-amhábhar ríthábhachtach. Gan é, ní féidir le duine ar bith a bheith in am agus tá próisis an tslabhra soláthair ar fad i mbaol a bheith déanach.

Ar an láimh eile, ní hé an próiseas bainistíochta an ceann is deacra a láimhseáil toisc nach dtáirgeann sé ach cineál amhábhar amháin, gual mar shampla.

Ciallaíonn sé seo gur cheart don phróiseas díriú air, agus a bheith cúramach i gcónaí faoi shaincheisteanna nádúrtha a d’fhéadfadh tarlú as rialú cuideachta.

Chun saincheisteanna den chineál seo a sheachaint, déan cinnte go bhfuil an fhoireann iomlán ar an eolas faoi na cleachtais is fearr is déanaí trí rochtain a fháil ar oiliúint SAP ar líne agus trí scileanna a fháil maidir le bainistíocht amhábhar.

Ceisteanna Coitianta

Conas amhábhair a bhainistiú?

Maidir le bainistíocht rathúil, faigh cúlchiste éigeandála, cruthaigh sreabhadh leanúnach táirgthe, agus déan cothromaíocht i gcónaí. Is croílár den slabhra soláthair é bainistíocht ábhar i ngach fiontar.

Cén fáth a bhfuil bainistíocht amhábhar ríthábhachtach do phróisis táirgthe éifeachtacha?

Tá bainistíocht éifeachtach amhábhar riachtanach chun na leibhéil fardail is fearr a choinneáil, dramhaíl a laghdú, agus próiseas táirgthe réidh a chinntiú, a théann i bhfeidhm go díreach ar éifeachtúlacht oibríochtúil na cuideachta agus ar éifeachtúlacht costais.