લોજિસ્ટિક ચેનલો શું છે?

In practice, along with the ખ્યાલ of a તર્કશાસ્ત્ર chain, the term તર્કશાસ્ત્ર channel is often used.
લોજિસ્ટિક ચેનલો શું છે?


વ્યવસાય માટે એક અભિન્ન તબક્કો તરીકે લોજિસ્ટિક ચેનલો

In practice, along with the ખ્યાલ of a તર્કશાસ્ત્ર chain, the term તર્કશાસ્ત્ર channel is often used.

Traditionally, this ખ્યાલ is associated with a marketing channel (distribution or distribution channel), implying that physical distribution functions are implemented in the તર્કશાસ્ત્ર channel.

લોજિસ્ટિક્સ ચેનલ (ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ચેનલ, ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ચેનલ, ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ચેનલ) એ ઉપભોક્તા, સપ્લાયર્સ, મધ્યસ્થીઓ, કેરિયર્સ, વીમાદાતાઓ અને માલના વિતરણમાં સામેલ અન્ય વ્યક્તિઓનો સમાવેશ કરીને આંશિક રીતે ઓર્ડર સેટ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. તે જ જગ્યાએ, સાંકળ એ લોજિસ્ટિક્સ ચેનલનો સબસેટ છે, એટલે કે, મૂળભૂત તફાવત સાંકળ અને ચેનલમાં લિંક્સના એકત્રીકરણના સ્તરમાં છે. એવું માની શકાય છે કે ચેનલ એ તત્વોનો રેખીય ઓર્ડર થયેલ સમૂહ નથી, કારણ કે તે, ઉદાહરણ તરીકે, એક સ્તરવાળી (શાખા) માળખું છે.

ચાલો આપણે લોજિસ્ટિક્સ ચેનલોની રચના અને વિશિષ્ટતાઓને વધુ વિગતવાર ધ્યાનમાં લઈએ.

લોજિસ્ટિક્સ વિતરણ ચેનલો

તે સંસ્થાઓ અથવા વ્યક્તિઓનો સંગ્રહ છે જે અન્ય સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિઓને નિર્માતાથી ગ્રાહક તરફ જવાના માર્ગમાં કોઈ ખાસ સારી અથવા સેવાની માલિકી ધારે છે અથવા સ્થાનાંતરિત કરવામાં મદદ કરે છે. વિતરણ ચેનલોનો ઉપયોગ ઉત્પાદકોને કેટલાક ફાયદા લાવે છે:

  • ઉત્પાદનોના વિતરણ માટે નાણાકીય બચત;
  • મુખ્ય ઉત્પાદનમાં સાચવેલા ભંડોળનું રોકાણ કરવાની સંભાવના;
  • વધુ કાર્યક્ષમ રીતે ઉત્પાદનોનું વેચાણ કરવું;
  • માલની વિશાળ ઉપલબ્ધતાને સુનિશ્ચિત કરવામાં અને તેને લક્ષ્યાંક બજારોમાં લાવવામાં ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા;
  • ઉત્પાદનોના વિતરણ પર કાર્યનું પ્રમાણ ઘટાડવું.

આમ, વિતરણ ચેનલોની પસંદગી અંગેનો નિર્ણય એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે, જે સંસ્થાના દ્વારા લેવાય છે.

વિતરણની ચેનલ એ માર્ગ છે કે જેની સાથે માલ ઉત્પાદકથી ગ્રાહક તરફ જાય છે. પસંદ કરેલી ચેનલો ગતિ, સમય, ચળવળની કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદનોની સલામતીને સીધી અસર કરે છે જ્યારે તેઓ ઉત્પાદક પાસેથી અંતિમ ગ્રાહકને પહોંચાડવામાં આવે છે.

ચેનલ બનાવે છે તે સંસ્થાઓ અથવા વ્યક્તિઓ ઘણા મહત્વપૂર્ણ કાર્યો કરે છે:

  • ઉત્પાદનો અને સેવાઓના વિતરણની યોજના માટે જરૂરી માહિતી એકત્રિત કરવા માટે સંશોધન કાર્ય હાથ ધરવા;
  • ઉત્પાદનો વિશેની માહિતી બનાવી અને પ્રસારિત કરીને વેચાણને ઉત્તેજીત કરો;
  • સંભવિત ખરીદદારો સાથે સંપર્કો સ્થાપિત કરો;
  • ખરીદદારોની આવશ્યકતાઓને ઉત્પાદનને અનુકૂળ કરો;
  • ઉત્પાદનોના સંભવિત ગ્રાહકો સાથે વાટાઘાટો;
  • માલનું પરિભ્રમણ (પરિવહન અને વેરહાઉસિંગ) ગોઠવો;
  • વિતરણ ચેનલ દ્વારા માલની હિલચાલને નાણાં આપો;
  • ચેનલના સંચાલન સાથે સંકળાયેલા જોખમો ધારો.

આ કાર્યોનો તમામ અથવા ભાગ ઉત્પાદક દ્વારા લેવામાં આવી શકે છે, જ્યારે ઉત્પાદકના ખર્ચમાં વધારો થાય છે. મધ્યસ્થી સંસ્થાઓની વિશેષતાને કારણે, તેઓ ઘણીવાર માલ વિતરણ ચેનલોના સૂચિબદ્ધ કાર્યો વધુ અસરકારક રીતે કરે છે. તેમના ખર્ચને આવરી લેવા માટે, મધ્યસ્થીઓ ઉત્પાદકને વધારાની ફી લે છે. આમ, ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ચેનલના વિવિધ કાર્યો કોણે કરવા જોઈએ તે પ્રશ્ન એ સંબંધિત કાર્યક્ષમતાનો વિષય છે. જ્યારે કાર્યોને વધુ અસરકારક રીતે કરવાનું શક્ય બને છે, ત્યારે ચેનલ ફરીથી બનાવવામાં આવે છે.

લોજિસ્ટિક્સ ચેનલ સ્તર

માલની વિતરણ લોજિસ્ટિક્સ ચેનલો તેમના ઘટક સ્તરની સંખ્યા દ્વારા વર્ગીકૃત કરી શકાય છે.

ચેનલ લેયર એ મધ્યસ્થી છે જે ઉત્પાદન અને માલિકીના અંતિમ ઉપભોક્તાની નજીક લાવવાનું કામ કરે છે. ચેનલની લંબાઈ નિર્માતા અને ઉપભોક્તા વચ્ચેના મધ્યવર્તી સ્તરની સંખ્યા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, જે, ચેનલના સ્તરની જેમ, વિતરણ ચેનલના સભ્યો છે.

વિવિધ લંબાઈના વિતરણ ચેનલોના ઉદાહરણો આકૃતિમાં બતાવવામાં આવ્યા છે.

આકૃતિમાં બતાવેલ વિતરણ ચેનલો પરંપરાગત ચેનલો છે. તેમાં સ્વતંત્ર ઉત્પાદક અને એક અથવા વધુ સ્વતંત્ર પુનર્વિક્રેતા હોય છે. ચેનલનો દરેક સભ્ય એક અલગ એન્ટરપ્રાઇઝ છે, જે પોતાને માટે મહત્તમ નફો મેળવવાનો પ્રયત્ન કરે છે.

વ્યક્તિગત ચેનલના સભ્યનો મહત્તમ સંભવિત નફો સમગ્ર સિસ્ટમના મહત્તમ નફાના નિષ્કર્ષણના ખર્ચ પર હોઈ શકે છે, કારણ કે ચેનલના સભ્યોમાંથી કોઈ પણ અન્ય સભ્યોની પ્રવૃત્તિઓ પર સંપૂર્ણ અથવા પૂરતું નિયંત્રણ નથી. આવી વિતરણ ચેનલોને આડા કહેવામાં આવે છે.

Tical ભી વિતરણ ચેનલો એ ઉત્પાદકની બનેલી ચેનલો છે અને એક અથવા વધુ પુનર્વિક્રેતા એક યુનિફાઇડ સિસ્ટમ તરીકે કામ કરે છે. ચેનલના સભ્યોમાંના એક, નિયમ પ્રમાણે, કાં તો અન્ય ભાગ લેતી કંપનીઓની માલિકી ધરાવે છે, અથવા તેમને અમુક વિશેષાધિકારો પ્રદાન કરે છે. આવા સભ્ય ઉત્પાદક, જથ્થાબંધ વેપારી અથવા રિટેલર હોઈ શકે છે. Tical ભી ચેનલો ચેનલ વર્તનને નિયંત્રિત કરવાના સાધન તરીકે ઉદ્ભવી છે. તેઓ આર્થિક છે અને ચેનલ સભ્યો દ્વારા કરવામાં આવેલા કાર્યોની ડુપ્લિકેશનને બાકાત રાખે છે. માલ માટે વિતરણ ચેનલ બનાવતી વખતે, ચેનલની રચના પરનો નિર્ણય, એટલે કે, ચેનલ સ્તરની સંખ્યા પર અને ચેનલના સભ્યોની વિશિષ્ટ રચના પર, પ્રથમ સ્થાને આગળ મૂકવામાં આવે છે.

ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ચેનલો માટે શક્ય વિકલ્પોની ઓળખ કરતી વખતે, વપરાયેલ મધ્યસ્થીઓના પ્રકારને નિર્ધારિત કરવું જરૂરી છે.

લોજિસ્ટિક્સ ચેનલો - વિતરણ ચેનલો

લોજિસ્ટિક્સ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન સિસ્ટમનો મુખ્ય ધ્યેય યોગ્ય સમયે માલ યોગ્ય સ્થાને પહોંચાડવાનો છે. માર્કેટિંગથી વિપરીત, જે માંગને ઓળખવા અને ઉત્તેજીત કરવા સાથે વ્યવહાર કરે છે, લોજિસ્ટિક્સ ન્યૂનતમ કિંમતે માર્કેટિંગ દ્વારા પેદા કરેલી માંગને પહોંચી વળવા માટે રચાયેલ છે.

ચેનલ લોજિસ્ટિક્સને લોજિસ્ટિક્સ સાંકળની કેટેગરીના વિસ્તરણ તરીકે જોઇ શકાય છે - તે કોઈ ચોક્કસ લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયામાં તમામ સંભવિત સહભાગીઓનો આંશિક રીતે ઓર્ડર થયેલ સમૂહ છે. અહીં, સુસંગતતા મુખ્યત્વે પ્રવાહના સ્રોત અને અંતિમ ઉપભોક્તાની આપવાની તરીકે સમજાય છે.

દેખીતી રીતે, વિતરણ ચેનલોના આયોજનની સમસ્યાનું સમાધાન આમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. અભ્યાસના of બ્જેક્ટની સામાન્યતાને કારણે, વિતરણ લોજિસ્ટિક્સ અને માર્કેટિંગ સમાન ખ્યાલો નો ઉપયોગ કરે છે. આ વિતરણ ચેનલો પર પણ લાગુ પડે છે.

ઉપરોક્ત વિચારણાઓનો સારાંશ આપતા, અમે લોજિસ્ટિક્સ ચેનલને મુખ્ય પ્રવાહ સાથે લક્ષી તત્વોનો એક અલગ સમૂહ માનીશું, જે માર્કેટિંગ આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવા અને પેકેજિંગના ટ્રાંઝેક્શનલ એકમોને સુમેળ દ્વારા લોજિસ્ટિક્સ પ્રવૃત્તિઓ ના સ્કેલ પર બચાવવા માટે રચાયેલ છે, સ્ટોરેજ, કાર્ગો પ્રોસેસિંગ અને ઉત્પાદનોનું પરિવહન.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

લોજિસ્ટિક ચેનલો સપ્લાય ચેઇન કાર્યક્ષમતાને કેવી અસર કરે છે?
લોજિસ્ટિક ચેનલો પદ્ધતિઓ અને માર્ગો નક્કી કરીને સપ્લાય ચેઇન કાર્યક્ષમતામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે જેના દ્વારા માલ સપ્લાયર્સથી અંતિમ ગ્રાહકો સુધી પરિવહન કરવામાં આવે છે, ડિલિવરીની ગતિ, ખર્ચ અને એકંદર સપ્લાય ચેઇન વિશ્વસનીયતાને અસર કરે છે.

Elena Molko
લેખક વિશે - Elena Molko
ફ્રીલાન્સર, લેખક, વેબસાઇટ નિર્માતા અને એસઇઓ નિષ્ણાત, એલેના પણ કર નિષ્ણાત છે. તેણીની વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક જીવન બંનેમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરવા માટે, ગુણવત્તાયુક્ત માહિતીને સૌથી વધુ ઉપલબ્ધ કરાવવાનો છે.




ટિપ્પણીઓ (0)

એક ટિપ્પણી મૂકો