ઇઆરપી કારકિર્દી માટેનું એક સૌથી અગત્યનું કૌશલ્ય - 5 નિષ્ણાંત ટીપ્સ

ઇઆરપી કારકિર્દી માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય શું છે?

જ્યારે ઇઆરપી પર કામ કરતી વખતે સફળ થવા માટે ઘણી કુશળતા જરૂરી છે, તકનીકી અને સ softwareફ્ટવેર કુશળતા બધું જ નથી.  બહુવિધ ક્ષેત્રોમાં કુશળ   રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે દરેક કાર્ય દિવસ વિવિધ પડકારો લાવે છે જેને સામાન્ય રીતે અમલીકરણ ટીમ દ્વારા પ્રોજેક્ટમાં લાવવામાં આવતી કસ્ટમાઇઝ્ડ તાલીમની જરૂર હોય છે.

ઇઆરપી કુશળતા શું છે?

કંપનીમાં કામ કરતી વખતે કે જે તેની કેટલીક અથવા બધી આંતરિક પ્રક્રિયાઓ, જેમ કે પ્રાપ્તિ માટે પ્લાન બાય પગાર પ્રક્રિયાને મેનેજ કરવા માટે સ aફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરે છે, તે કામ કરતી વખતે, તે સંભવત an એન્ટરપ્રાઇઝ રિસોર્સ પ્લાનિંગ સિસ્ટમ અથવા ઇઆરપી તરીકે ઓળખાતા સ softwareફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરશે, જેમાં પહેલાથી જ ઉદ્યોગનો સમાવેશ થાય છે પ્રેક્ટિસ.

ઇઆરપી કુશળતા ધરાવતા, ઇઆરપી નિષ્ણાતો પછી કોઈપણ કંપનીમાં આ સ softwareફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરી શકે છે, અને સામાન્ય રીતે આ કુશળતા ધરાવતાં અને આ સિસ્ટમો સાથે કામ કરવા માટે સક્ષમ હોવાને કારણે એમ્પ્લોયરો દ્વારા ઇનામ આપવામાં આવે છે.

પરંતુ ERP નિષ્ણાત તરીકે કામ કરવા માટે ERP કુશળતા શું છે? આ પ્રશ્નના ઘણા જવાબો છે, અને તમે કામ કરી રહ્યાં છો તે ચોક્કસ વ્યવસાય અને ઉદ્યોગને આધારે ઘણી કુશળતા છે.

ઇઆરપી વ્યાવસાયિકો માટે કુશળતા પ્રાપ્ત કરો

ઇઆરપી વ્યાવસાયિકો માટે હસ્તગત કરવાની કુશળતા ઉદાહરણ તરીકે ઉદ્યોગ ખરીદદારો, અથવા જો તમે ઇન્વoicesઇસેસ અથવા નાણાકીય રિપોર્ટિંગ સાથે વ્યવહાર કરી રહ્યાં હોવ તો નાણાકીય હિસાબી જેવા પ્રાપ્તિ વ્યાવસાયિકો માટે  અરીબા એસએપી   ઉપયોગ.

કોઈ વિશેષ ડોમેન માટે ઇઆરપી કુશળતા શું છે તે શોધવા માટેની શ્રેષ્ઠ રીત, તાલીમ પાથને અનુસરવાનો છે જે તમને ERP વ્યાવસાયિકો માટેની બધી કુશળતા પ્રાપ્ત કરશે જે ક્ષેત્ર દ્વારા ERP નિષ્ણાતો બનવા માટે જરૂરી છે. એસએપી વ્યવસાયિક પ્રમાણપત્ર મેળવવું જે તે વિશિષ્ટ શિક્ષણ પાથને અનુરૂપ છે.

યોગ્ય શિક્ષણ માર્ગ પર નોંધણી કરીને, અને બધા અનુરૂપ allનલાઇન અભ્યાસક્રમો પસાર કરીને, તમે ઇઆરપી વ્યાવસાયિકો માટે જ યોગ્ય કુશળતા મેળવશો નહીં કે જે તમે લક્ષ્યાંક કરી રહ્યાં છો તે અનુરૂપ જોબ માટે જરૂરી છે, પરંતુ તમને પૂર્ણતાનું પ્રમાણપત્ર પણ મળશે અને તે બનશે આ વિશિષ્ટ ERP કુશળતા માટે ERP નિષ્ણાતો અને તમારી ERP કારકિર્દીને આગલા સ્તર પર લઈ જાઓ!

જો કે, અમે નિષ્ણાતોના સમુદાયને તેમની કુશળતા માટે પૂછ્યું જે, તેમના મતે, સફળ ERP કારકિર્દી માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે અને જવાબો આશ્ચર્યજનક છે. અમે તકનીકી કુશળતા વિશે સાંભળવાની અપેક્ષા રાખતી હતી જેમ કે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ માટે એસએપી અમલીકરણ પગલાઓ, અથવા પ્રોજેક્ટ કન્સલ્ટન્ટ્સ માટે સુગમતા જેવા વ્યક્તિગત મુદ્દાઓ - પરંતુ આ આંતરદૃષ્ટિ તમારી તાલીમ પસંદગીઓ અને આખરે તમારી કારકીર્દિને અલગ દિશામાં લઈ શકે છે!

ઇમાની ફ્રાન્સીસ: ઇઆરપી સલાહકાર પાસે વાતચીત કરવાની કુશળતા હોવી જોઈએ

ઇઆરપી સલાહકાર પાસેની સૌથી મહત્વપૂર્ણ કુશળતા સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા હોવી જોઈએ. તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય છે કારણ કે આ ક્ષેત્રમાં ટીમ વર્ક મહત્વપૂર્ણ છે. આ એટલા માટે છે કારણ કે ઇઆરપી સલાહકારો ઉદ્યોગોના સ businessesફ્ટવેરના કાર્યમાં સહાય પૂરી પાડે છે.

આ વ્યક્તિ સુનિશ્ચિત કરે છે કે સ softwareફ્ટવેર યોગ્ય રીતે કાર્યરત છે અને જો તે ન હોય તો, ઉદ્ભવતા કોઈપણ ભૂલનું સમાધાન પૂરું પાડવાનું તેનું કામ છે. કન્સલ્ટન્ટને નિગમમાં અન્ય લોકો સુધી ઉત્પાદક અને સ્પષ્ટ રીતે આ ભૂલોનો સંચાર કરવામાં સક્ષમ થવાની જરૂર છે.

સ theફ્ટવેર સરળ રીતે કાર્યરત છે તેની ખાતરી કરવા ઉપરાંત, ઇઆરપી કન્સલ્ટન્ટને સોફ્ટવેરની કાર્યક્ષમતા સાથે તેમના ગ્રાહકના વિચારોને વિકસાવવા અને સંયોજિત કરવાની જવાબદારી પણ સોંપવામાં આવી છે. જો જરૂર હોય તો, તેઓ સંસાધન-આયોજનના નિર્ણય લેવામાં સહાય કરે છે. જો તે ગ્રાહક સાથે સારી રીતે વાતચીત કરવામાં સક્ષમ ન હોય તો કોઈ પણ આ કાર્યને પૂર્ણ કરી શકતું નથી.

ઇઆરપી કન્સલ્ટન્ટ્સનું પ્રાથમિક લક્ષ્ય એ છે કે દરેક શક્ય રીતે કંપનીના સ softwareફ્ટવેરને સહાય કરવી. આ કરવા માટે, તેમની ખૂબ જ કુશળ સંદેશાવ્યવહાર હોવી જોઈએ. તેમ છતાં, પ્રાથમિક ભૂમિકા સોફ્ટવેર અને તેની કંપનીના અન્ય ક્ષેત્રો સાથેના એકીકરણની દેખરેખ રાખવાની છે, આ સલાહકારો માટે સોફ્ટવેર પ્રક્રિયાઓ પર કંપનીના તમામ સ્તરે અસરકારક રીતે વાતચીત કરવા અને જાણ કરવી જરૂરી છે.

જ્હોન હોવર્ડ: તેમની પાસે સંઘર્ષનું સમાધાન હોવું જોઈએ

આપણે બધાને એવી વ્યક્તિની જરૂર છે જે વ્યવસાયના આવશ્યક ભાગોને એકીકૃત અને સંચાલિત કરી શકે. નફાથી માંડીને લોજિસ્ટિક્સ સુધીના બધાને આપણા વ્યવસાયનું સંપૂર્ણ નિયંત્રણ જોઈએ છે. અને આ તે છે જ્યાં ઇઆરપી કન્સલ્ટન્ટ આવે છે. મેં પહેલા એક સાથે કામ કર્યું છે. ઇઆરપી સલાહકાર યોજના, ખરીદીની ખરીદી, વેચાણ, માર્કેટિંગ, ફાઇનાન્સ અને માનવ સંસાધનો, વ્યવસાયના લગભગ તમામ પાસાઓને એક સિસ્ટમમાં સમાવે છે. તે તમામ વિભાગોની બધી માહિતી એકઠી કરવા અને કંપનીને વધુ અસરકારક રીતે ચલાવવા માટે જરૂરી ડેટા મેળવવા માટે મર્જ કરવાનો ચાર્જ ધરાવે છે. તે સિસ્ટમ ગોઠવવાનો પણ હવાલો સંભાળે છે જેથી તમામ વિભાગો તેમની સિસ્ટમો ઘરે અથવા દૂરથી ચલાવી શકે.

નંબર એક કુશળતા કે જે મને લાગે છે કે તે હોવું જોઈએ તે સંઘર્ષનું નિરાકરણ છે. અલબત્ત, સિસ્ટમોને એકમાં મર્જ કરવું અને તેને gettingનલાઇન મેળવવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. આ એટલા માટે છે કે જ્યારે તેઓ બધા સુપરવાઈઝર અને ડિપાર્ટમેન્ટના વડાઓ સાથે વાત કરે છે અને તેઓ શું કરવા માગે છે તે તેમને સમજાવે છે અને પછી કંપનીની દરેક શાખાને એક પ્રણાલીમાં કેવી રીતે એકીકૃત કરવા તે અંગેના સૂચનો માટે પૂછશે, ત્યારે તે તે કરી શકશે યોગ્ય રીતે.

સર્વે અનુસાર, 53 53 ટકા ઇઆરપી પ્રોજેક્ટ્સએ તેમના બજેટને વટાવી દીધું: શેડ્યૂલ સંદર્ભે, respond૧ ટકા પ્રતિવાદી ઇઆરપી પ્રોજેક્ટ્સ આયોજિત સમયગાળા કરતા આગળ વધ્યા હતા. ઇઆરપીના અમલીકરણથી મળતા લાભોની અનુભૂતિ કરવામાં આ સર્વેક્ષણ નોંધપાત્ર સમસ્યા દર્શાવે છે.

માઇકલ ડી. બ્રાઉન: સૌથી મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય એ સંઘર્ષનું નિરાકરણ છે

મને લાગે છે કે સફળ ERP કારકિર્દી માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય એ સંઘર્ષનું નિરાકરણ છે. હું સંમત છું કે તે લોકોની સામાન્યતા સાથે તીવ્ર વિરોધાભાસી છે જે ઇઆરપી વ્યાવસાયિકો માટે સriedફ્ટવેર કુશળતાને ઝડપથી સૂચવે છે.

એક વાત ખાતરી છે કે ઇઆરપી પ્રોજેક્ટ્સ દરમિયાન, ત્યાં મતભેદ હોવા જોઈએ. તે ખૂબ જ દુર્લભ છે કે આખી ટીમ સતત સમાન પૃષ્ઠ પર રહેશે, ખાસ કરીને પરિપ્રેક્ષ્યની બહુમતી અને કાર્યક્ષેત્રને ધોવાતા પૂર્વગ્રહ (અથવા સબજેક્ટિવિટી) ની વિપુલતાને જોતા.

આ જ કારણ છે કે સર્વસંમતિ માટે ઝડપી અને અસરકારક રીતે આવવું મારા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ઇઆરપી ઉદ્યોગ છે. તેથી તે આશ્ચર્યજનક છે કે ઇઆરપી માળખામાં પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સની ખૂબ માંગ છે.

ઉત્તમ કટોકટી નિવારણ કુશળતાથી સજ્જ એક સારા ઇઆરપી મેનેજર પ્રતિભાઓની વિશિષ્ટતા અને તે પણ સાંસ્કૃતિક પૃષ્ઠભૂમિનું સંચાલન કરી શકે છે. તેમની પાસે ઉત્કૃષ્ટ સંદેશાવ્યવહાર કુશળતાનો ઉપયોગ કરીને ટીમને સામાન્ય ગ્રાઉન્ડમાં લાવવાની ઉત્તમ ક્ષમતા છે.

આ ટીમ લીડર ટીમમાં નૈતિક મૂલ્યો (જેમ કે આદર અને સહાનુભૂતિ) ને એકત્રીત કરે છે જે કટોકટીના સમયે પણ કામગીરીમાં પ્રવાહીતા માટે સર્વોચ્ચ છે. અલબત્ત, તેણે સમાધાન કર્યા વિના તેની પ્રતિષ્ઠા વધારવી જોઈએ અને તેની ટીમને તેનો અધિકાર સ્વીકારવા માટે સક્ષમ બનાવવું જોઈએ.

આ રીતે, તેના નિર્દેશો મોટાભાગે અસંદિગ્ધ હોય છે અને તેની ટીમને તેમની કટોકટી સંશોધક તકનીકોમાં ખાસ કરીને દાખલાઓ માટે કોઈ સમસ્યા નથી જણાવી કે જ્યાં તેને શું સંકલન કરવું છે અને શું છોડવું છે, કટોકટી નિરાકરણ બેઠકમાં કોણે પ્રથમ બોલવું છે અને કોણ આગામી છે. .

પુષ્પ્રજ કુમાર: સારી વાતચીત કુશળતા

સફળ ઇઆરપી કારકીર્દિ માટે સ્પષ્ટ અને અસરકારક રીતે વાંચવા, લખવા અને બોલવાની ક્ષમતા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. ઇઆરપી પ્રોજેક્ટના અમલીકરણનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ વાતચીત છે. સારા વાર્તાલાપ બનવાનો અર્થ એ છે કે તે માન્યતા છે કે તે બે-માર્ગી શેરી છે. જો તમે યોગ્ય રીતે વાતચીત ન કરી હોય તો પણ એક સારી યોજના નિષ્ફળ થઈ શકે છે. ERP પ્રોજેક્ટ પર વાતચીત સ્પષ્ટ અને પૂર્ણ થવાની જરૂર છે. કોમ્યુનિકેશન ઇઆરપી વ્યક્તિઓને ઇઆરપી પ્રોજેક્ટનો ઉપયોગ કરતા લોકોના પ્રતિકારને દૂર કરવામાં મદદ કરે છે.

એક સારો સંચારકર્તા ઇઆરપી પ્રોજેક્ટના પ્રારંભમાં એક સમયપત્રક સ્થાપિત કરે છે કારણ કે તે સમુદાય બનાવવા માટે મદદ કરે છે અને તે પ્રોજેક્ટમાં વિશ્વાસ વધારશે.

વાતચીત તમામ સ્તરે ઇઆરપી અમલીકરણ ટીમના અન્ય સભ્યો સાથે સતત સંપર્ક જાળવવામાં મદદ કરે છે. સંદેશનો સંપર્ક કરવો એ વધારે વચન આપવાનો અર્થ નથી જે પાછળથી નિરાશા બનાવે છે.

સારી વાતચીત ઇઆરપી વ્યાવસાયિકોને એવી રીતે માઇલ સ્ટોન્સ જાહેર કરવામાં મદદ કરે છે કે જે લોકો પ્રોજેક્ટથી પરિચિત ન હોય પરંતુ તેઓ સરળતાથી સમજી શકે.

ERP વ્યાવસાયિકનું લક્ષ્ય દરેકને લૂપમાં રાખવાનું છે જેથી તેઓ તમારા ERP પ્રયત્નો વિશે સમજી અને હકારાત્મક અનુભવી શકે.

આન્દ્રે વાસિલેસ્કુ: ઇઆરપી મેનેજર પાસે નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા હોવી આવશ્યક છે

ચાલતા પ્રોજેક્ટ માટે ઘણીવાર પ્રોજેક્ટના જુદા જુદા તબક્કે જુદી જુદી ઇમ્પ્રુવિઝેશંસ અને યોજનાઓના પરિવર્તનની આવશ્યકતા હોય છે. ઇઆરપી મેનેજર દ્વારા લેવામાં આવતા નિર્ણયો પર આ પ્રોજેક્ટની સફળતાની ખાતરી કરે છે. તેથી જ્યારે પરિસ્થિતિની માંગ હોય ત્યારે ઇઆરપી ગમાણમાં ત્વરિત નિર્ણયો લેવાની ક્ષમતા હોવી આવશ્યક છે.

હંમેશાં કેટલાક છુપાયેલા તત્વો અને મુદ્દાઓ રહે છે જે કોઈપણ પ્રોજેક્ટના આયોજન સમયગાળા દરમિયાન જોઇ શકાતા નથી. જ્યારે પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયામાં હોય ત્યારે આ તત્વો જુદા જુદા સમયે સપાટી પર આવે છે. આ અણધાર્યા મુદ્દાઓને હલ કરવા માટે તુરંત વિચારવું અને ત્વરિત નિર્ણયો લેવા જરૂરી છે. ઇઆરપીનું સંચાલન કરીને ઇશ્યૂને બેઅસર કરવાના તમામ સંભવિત રસ્તાઓ શોધવા માટે એક નજરમાં પરિસ્થિતિની depthંડાઈને માપવાની ક્ષમતા હોવી આવશ્યક છે. તે જ સમયે, ઇઆરપી ગમાણમાં ટૂંકા સમયમાં શ્રેષ્ઠ સોલ્યુશન શોધવાની સૂક્ષ્મતા હોવી જોઈએ. તો પછી કોઈપણ પ્રોજેક્ટની સફળતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે જ યોગ્ય નિર્ણયો લઈ શકાય છે. એક સારા ઇઆરપી મેનેજર પાસે ઝડપી વિચારધારની શક્તિ હોવી આવશ્યક છે અને યોગ્ય ક્ષણો પર ત્વરિત યોગ્ય નિર્ણયો લેવાની ક્ષમતા હોવી જોઈએ.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

નિષ્ણાતોના જણાવ્યા મુજબ, ઇઆરપીમાં સફળ કારકિર્દી માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કુશળતા શું છે?

ઇઆરપી કારકિર્દી માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કુશળતા એ ઇઆરપી સ software ફ્ટવેર સાથે જટિલ વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને સમજવાની અને એકીકૃત કરવાની ક્ષમતા છે, એક કુશળતા જેમાં તકનીકી જ્ knowledge ાન અને વ્યવસાયિક કુશળતા બંનેની જરૂર છે.