Menene makomar ERP shawara?

Menene makomar ERP shawara?


Da zarar karamin kasuwanci ya jiƙe ƙafafunsu kuma yana ganin yadda masana'antunsu ke takamaiman aiki, ba a daɗewa kafin su fahimci suna buƙatar ƙarin ƙarfin mutum. Akwai matakai na yau da kullun da kamfanoni ke bi kafin su kai ga inda tsarinsu yake atomatik, amma wasu lokuta ƙananan masu kasuwanci sun tsallake waɗancan matakan kuma suna ci gaba da fa'idar aiki da kai kai tsaye.

Za ku ga cewa yawancin ƙananan kasuwancin suna amfani da mutane don kowane bangare na kamfanin su. Wannan yana da kyau don ci gaba da samarwa, sadarwa, da haɓaka kusanci tare da jama'a tare da jama'a, amma hakan ba babba ba ne ga samar da kayayyaki. Hakanan ba mafi kyau ba don samarwa na dogon lokaci saboda ɗan adam na iya yin aiki da sauri kawai.

Manyan kamfanoni suna haɓaka ƙarin abun ciki na dijital da samfurori a cikin rahusa mafi ƙaranci saboda sun karkatar da ma'aikatan ɗan adam kuma sun sanya hannun jari a cikin tsarin sarrafa kansa, kamar ERP (Tsarin Kayan Gidajen Kayan ciniki). Misali, maimakon amfani da ma’aikata 30 domin yin rijistar abokan ciniki 30 don inshorar mota mai rahusa cikin sa’a guda, zaku iya yin rajistar abokan ciniki 30 cikin mintuna 1 zuwa 10 tare da tsarin injin.

Kamar yadda dukkanmu muka sani, fasaha tana canzawa zuwa matakin girman hankali da sauri fiye da yadda mutane suka sani. Kodayake zaku iya yanke farashi ta hanyar kasuwanci a cikin ayyukan ɗan adam tare da aiwatar da fasaha, har yanzu kuna buƙatar mutane don saka idanu, haɓakawa, da sarrafa wannan software.

Wannan shine dalilin da ya sa kuna da damar aiki kamar mai ba da shawara na ERP, amma tare da ci gaba da ci gaba a cikin fasaha, mutum zai iya fara tunanin inda makomar masu ba da shawara na ERP da kuma irin ayyukan ke gudana.

Menene Mashawarci na ERP?

Don farawa, dole ne ku san abin da ERP ke nufi. ERP tana tsaye ne akan Tsarin Kayan Kasuwa. Wannan software ne na gudanar da kasuwanci wanda ke samar da ayyuka da dama da suka danganci fasaha, ayyuka, da albarkatun ɗan adam, don takamaiman ƙungiyar.

Yin amfani da tsarin ERP na iya taimakawa kamfanoni don adana kuɗi saboda yana ba su damar gujewa ɗaukar wasu ma'aikata. Tsarin da gaske yana yin abin da wasu mukamai na aikin ke nufi.

Ma'aikatan Erp suna aiwatar da daidaitawar aiki a kan takamaiman kayan aikin, daidai da ƙimar su (kuɗi, haɓaka, samar ko tallan aiki). Aikinsa shine yin nazarin dalla-dalla kuma bayyana hanyoyin kasuwancin abokin ciniki, gano manyan kwalble a cikin aikin ma'aikata kuma ka yanke shawarar babban kasuwancin.

Ya samar da mafita mafita da kuma nuna sharuɗɗan nuni ga masu haɓakawa (masu shirye-shirye), yana cikin kafa tsarin da aka ba shi abin dogaro a gare shi, haɗe da ma'amala da sauran kayayyaki. Bugu da kari, mai ba da shawara na ERP yana ba da horo na ƙarshe da tallafin fasaha a lokacin farkon gudanar da sabon tsarin a cikin kamfanin.

Mai ba da shawara na ERP mutum ne ko gungun mutane waɗanda ke ba da taimako don tabbatar da aikin wannan software yana gudana kamar yadda ya kamata. Wannan mutum ko rukuni ya tabbatar cewa software tana aiki yadda ya kamata kuma idan ba haka ba, aikinsu ne su samar da mafita ga kowane kuskure da ya taso. Misali, idan aka bayar da kuskuren farashin farashin yayin ƙirƙirar umarnin siyarwa, ERP dole ne ya nemi hanyar  warware kuskuren farashin   farashi da sauri.

Baya ga tabbatar da cewa software na aiki yadda ya kamata, Mai ba da shawara na ERP an kuma ba shi aikin haɓaka da haɗu da ra'ayoyin abokin ciniki tare da aikin software. Idan da bukatar hakan, mai ba da shawara na taimaka wajan yanke shawara don tsara dabarun samar da albarkatu.

Don nutse cikin zurfin ayyuka da nauyin da ke tattare da masu ba da shawara na ERP, kuna buƙatar fahimtar cewa babban burin su shine taimaka wa wannan software ta kowane hanya mai yiwuwa.

Misali, kanada samun damar shigowa da kirkirar mafita wadanda suke da sauki da araha don bukatun software a kowane yanki. Wadannan yankuna suna fadada daga sadarwar ma'aikaci da horarwa har zuwa ayyukan aiwatar da kasuwancin.

Kodayake babban aikinsu shine lura da software da hadewarsa tare da sauran bangarorin kamfanin, amma yana da mahimmanci ga waɗannan masu ba da shawara suyi sadarwa da kyau kuma su kiyaye duk matakan kamfanin na sanarwa akan software. Kafa ERP na iya zama babban ƙalubale a farkon kuma yana iya ɗaukar matakai da yawa, amma ana karɓar masu ba da shawara yawanci ne bayan da aka fara aiki.

Kamfanoni waɗanda ke da kuma aiki a ƙarƙashin tsarin keɓaɓɓiyar fasaha za su sami ƙarin tilasta yin hayar mai ba da shawara na ERP. Ya danganta da girman kamfanin, za su iya daukar hayar masu ba da shawara guda fiye da ɗaya don ci gaba da biyan buƙatun.

Mai ba da shawara na ERP dole ne ya sami damar dubawa da kuma kula da tsare-tsaren tsarin, tare da mutunta sadarwa tare da abokan ciniki don gano abubuwan da suka shafi abubuwan da suka shafi ERP da gabatar da kowane sabbin ayyuka a gaban manyan rassa yayin ko bayan haɓaka tsarin.

Abinda ake fada kenan, mai ba da shawara na ERP ba wai kawai dole ne ya kasance yana da fasaha ta fasaha ba, har ma ya zama dole su kasance masu ƙwarewa a fannoni da yawa kamar ƙwarewar zamantakewa, kyakkyawar sabis na abokin ciniki, ƙwarewar jagoranci, da kuma kwarewar magana a gaban jama'a.

Tare da rikice-rikice da yawa-nauyin nauyi a cikin wannan rawar, jadawalin aikin mai ba da shawara ya bambanta. Sun saba aiki tsawon sa'o'i kuma galibi suna buƙatar kasancewa don canjin kiran idan gaggawa ta faru game da software.

Ayyuka masu ba da shawara na ERP suna ganin ya zama mai amfani a nan gaba

Yawancin kamfanoni suna tafiya cikin matakai kafin yanke shawarar jujjuya tsarin aiki da kai. Kamar yadda ƙananan kamfanoni ke canzawa zuwa kamfanoni masu matsakaici, a hankali suna fara haɗa ayyukan sabis na ERP a cikin aikin su.

Yawanci, yayin da suke lura da haɓakar haɓaka da samarwa, ƙarshe za su ci gaba da ɗaukar Tsarin ERP gaba ɗaya. Lokaci tsakanin lokacinda aka fara kasuwanci kuma yana aiki tare da mutane kawai kuma lokacin da suka fahimci cewa tsarin injina yana da fa'ida yana fara raguwa da sauri.

Lokaci tsakanin matakan biyu ana tsammanin zai ragu har ma da gaba a nan gaba ma. A ƙarshe, tsarin ERP yana ƙara yawan kudaden shiga ga masu kasuwancin saboda ba lallai ne su saka hannun jari a cikin mutum mai yawa ba don ci gaba da samarwa.

Don haka masu mallakar kasuwanci suna kara farin ciki game da tsarin ERP da kuma nasarorin da za su iya ƙirƙirar.

Kodayake ana rage karfin mutumtaka a wasu yankuna saboda wadannan tsarin, ana iya yanke mukamai na tuntuɓar ERP gaba ɗaya kawai. Tare da ƙara yawan amfani da tsarin ERP, kamfanoni za su buƙaci ƙarin masu ba da shawara don kula da software na tsarin.

Wannan buƙatun daidai zai haifar da buƙata a cikin wannan filin aiki, amma ba yana nufin cewa kuɗin shiga na shekara na wannan aikin koyaushe yana ƙaruwa ba. Kamar yadda software na ERP ke tasowa, akwai karancin aiki wanda dole ne masu ba da shawara na ERP su yi. Wannan na iya haifarda izuwa ga ma’aikata masu rage adadin yadda suke biyan kwastomomi. Wannan ya shafi musamman ga kamfanoni waɗanda suka fi son tsarin ERP na tushen girgije saboda ababen more rayuwa a cikin gida ba su da wata larura.

A gefen juyawa, yayin da bukatar masu ba da shawara na ERP ke ƙaruwa, ƙarin mutane za su saka hannun jari a takaddun shaida na wannan filin. Don haka tare da karuwar masu ba da shawara, albashin shekara-shekara don masu ba da shawara na ERP na iya raguwa kaɗan.

Tabbas, mutum ba zai iya yin hasashen abin da zai faru a gaba ba amma sa ido kan hanyoyin magance matsalolin ERP na iya taimaka maka wajen ƙaddara kyakkyawan tsinkayar inda masu ba da shawara na ERP za su iya zuwa nan gaba.

Imani Francies, AutoInsuranceCompanies.org
Imani Francies, AutoInsuranceCompanies.org

Imani Francies ya rubuta kuma yayi bincike don shafin kwatancen inshorar mota, AutoInsuranceCompanies.org. Ta sami digiri na Fasaha a Fina-finai da Media kuma ta kware a fannoni daban-daban na tallan kafofin watsa labarai.
 

Tambayoyi Akai-Akai

Menene ƙwararren masani?
Wadannan kwararru ne suka aiwatar da tsarin aiki na gaba daya kan takamaiman aikin aikin, daidai da kwarewar su. Aikinsu shine yin nazari da bayyana daki-daki da kasuwancin data kasance na abokin ciniki, gano manyan buds ne a cikin aikin ma'aikatan.
Wadanne abubuwa masu tasowa ne na fitowar abubuwan da ke haskaka makomar ERP?
Makomar tuntuɓar CEPS suna ɗaukar hoto ta hanyar hadewar AI da injiniyan masu tsinkaye na nazari, kuma mai da hankali kan matsalar Caversecar tsakanin tsarin Erp.




Comments (0)

Leave a comment