Gudanar da ayyukan SAP na nasara: Matakai 6

Komai game da tsarin SAP na sarrafa kansa kuma yana samun matsakaicin inganci game da aiwatarwarsa a cikin samarwa ko a cikin kamfani

Gudanar da aikin aikin SAP

SAP itace ɗaya da ya haɗa tsarin sarrafa kansa wanda zai zama dole a cikin kamfani don ƙirƙirar sararin samaniya ɗaya da kuma haɓaka tsarin aiki.

Amfanin wannan tsarin shine cewa yana da kayan aikin kayan aiki daban-daban, kuma zaka iya amfani da su gaba daya, ko ta hanyar zabar abin da ake buƙata kawai.

A cikin kalmomin da suka fahimta, SAP ne lissafi da dabaru a cikin kwalba ɗaya. Tare da taimakon wannan tsarin, zaku iya sarrafa aiki tuƙuru na mai lissafi, danna mafi tsarin albashin gani na gani, da kuma inganta tsarin dabaru a cikin kamfanin.

Gudanar da aikin aikin SAP

Kamfanoni da yawa suna ƙoƙarin aiwatar da wannan tsarin don dalili guda ɗaya: nasarar da aka yiwa tsada a kasuwa, tsada mai tsada, wanda aka yi la'akari da shi cewa ruwan wuta zai yi aiki ga mutane. Kuma wannan kuskuren sau da yawa yana haifar da cikakken gazawar aikin.

SAP Gudanarwa shine module wanda ke sarrafa dukkan hanyoyin gudanar da ayyukan aikin, ko aikin guda ne ko kuma fayil ɗin aiki. Nasara * SPP * aiwatar da aiki da kuma ingantaccen aikin kayan aiki tare da taimakon kayan aikin da aka tsira, tsari, gani ne kawai don kasuwanci mai nasara.

Domin a can ya zama babban aikin aikin SABS, dole ne ya fahimci kanta :

• Da bayyananniyar dabarun hanya;
• Da ingantattun hanyoyin kasuwanci;
• Share buƙatu.

Sai kawai idan duk waɗannan abubuwan suna nan, za a aiwatar da nasarar aikin SAP.

Me ke sa manajan damar SAP Project? Wadanne darussan kan layi ya kamata ya ɗauka?

A zahiri, don zama manajan nasara na wannan aikin, kuna buƙatar horo, kamar yadda a cikin wani yanki ba tare da ilimin ko'ina ba. Musamman la'akari da gaskiyar cewa ayyukan sap suna da rikitarwa ga kwararru.

Idan muka yi magana game da horo, teburin sap, ta hanyar abokan aikinta, suna ba da horo na kan layi. Yana da dacewa saboda zaku iya yin nazari a zahiri daga ko'ina cikin duniya ba tare da ƙarin farashi da kuma cikin yanayi mai gamsarwa ba.

Wani lokaci horo kyauta ne, amma mafi yawan farashin farashin ya kai kimanin dubba'in dubu talatin. Don wannan kuɗin, ɗalibin yana karɓar laccoci, kowane nau'in yanar gizo, kuma daga baya damar zuwa ayyukan aiki.

Mafi mahimmancin da sanannun abokan aikin na aikin SAP, ba da irin wannan horo:

• Cibiyar Kwarewar JP
• Jami'ar tattalin arziki na Moscow, kididdiga da Informics (MESI)
• Cibiyar horarwa a MST Sunan N. E. Bauman
• Cibiyar Albarka guda don ayyukan SAP - Exrp

Bayan kammala karatun, kwararre yana karbar takardar sheda a wani dan wasa na musamman, wanda zai daki-daki game da horo.

Wadanne hanyoyi ne na gudanar da aikin up na up?

Tsarin EP, a cikin sauki sharuddan, yana tsaye ne ga tsarin albarkatun kasuwanci. Kowane kamfani ya zaɓi irin wannan tsarin da kanta dangane da jagorancin ayyukanta. A zahiri, wannan tsarin duka ba shi da 'yanci, amma saka hannun jari ya cancanci, kuma komai yana biyan kuɗi da sauri. yaya?

Idan kamfani yayi ƙanana kaɗan, yana da 'yan' yan ma'aikata da kuma karamin kamfanin na iya bin diddigin wannan, to, wataƙila ba sa buƙatar irin wannan tsarin. Amma idan kamfanin ya fi girma, ƙarin ma'aikata, ƙarin bayani, wasu lokuta shugaba wani lokaci dole ne ya ragewa daga taron da yawa. Wannan shine ainihin kamfanin da ke buƙatar EPR.

Tabbas, a cikin irin wannan aikin, da yawa ya dogara da manajan da halayensa. Dole ne ya kasance mai kyau sosai a duka kasuwancin da fasaha, a wannan yanayin zai yuwu kawo canje-canje ga kamfanin.

Babu takamaiman jerin hanyoyi don sarrafa wannan tsarin, amma akwai wasu abubuwan da suke da matukar muhimmanci a kula da su.

Na farko, kafin fara aiki, da ikon yin aikin da kanta dole ne a bayyana a sarari. In ba haka ba, ciwo na yau da kullun zai juya. Wajibi ne a bi tsari mai kyau na aiki, in ba haka ba a karshen hakan zai zama abun Superfluous Mallaka.

Abu na biyu, wannan yana aiki tare da ma'aikata, tare da dukkan sassan da aikin ya kamata a yi amfani da shi. Manajan kansa ba zai iya sanin wanda ke musun musaya ba kuma waɗanda ba su da; Wannan zai buƙaci aiki tare da mutane daga dukkan sassan.

Abu na uku, koda lokacin da aikin yake aiwatar da aikin, ma'aikatan kamfanoni ke buƙatar taimakon mai ba da shawara. Ana yin wannan ne domin mutane suyi amfani da shirin sauri da sauri kuma aikin bai tsaya ba.

Ta yaya za a tabbatar da aiwatar da aikin nasara na aikin SAP?

Akwai matakai 6 don tabbatar da aikin nasara. Bari mu bincika su a matakai.

1. Shirin Aiki

A wannan matakin, yakamata a kafa iyaka iyaka tare da abin da aiki za a yi kuma menene. Wannan kuma ya hada da jawo tsarin aikin, kuma a nan ana la'akari da cikakken bayani, har zuwa ko aiwatar da tsarin zai shafi ingancin samfuran ko sabis da kungiyar ta bayar.

Bugu da ƙari, sabobin suna shirye don tallafawa gine-ginen% 3 %%, Gudanar da ayyukan, amma kuma bayan shiga cikin duka SAP Aikin Rayuwa.

2. Tsarin Kasuwanci

Wannan shine inda aikin da mutane suka fara. Don mafi kyawun fahimtar halin, ya fi kyau a buga bitar lapoff kuma ya gaya wa aikin mahalarta abin da ake buƙata daga gare su kuma ta yaya za a aiwatar da shi gabaɗaya. Zaku iya nuna misali a fili kamar yadda yake yanzu a cikin kamfanin ku da kuma yadda zai yi aiki a cikin SAP. Hakanan kuna buƙatar tunani game da shirye-shiryen da ba za a haɗa su cikin tsarin ba, amma zai gudana cikin layi daya.

3. aiwatarwa

Wannan matakin ya kamata a fara ne lokacin da aka gama binciken lamarin. A wannan matakin, duk bayanan da suka zama dole an shigar da su cikin tsarin, daga lokaci zuwa lokaci ya zama dole don gwada sabon tsarin don tabbatar da cewa komai ya kamata, don cika gibin.

4. Shirye-shiryen karshe

Anan muna magana ba kawai game da tsarin kanta ba, har ma game da mutane. Duk ma'aikaci na kamfanin dole ne ya horar da shi sosai a cikin Sabon shirin, da tsarin kanta dole ne a sami cikakken gwaji. Bai kamata a sami ƙarin ƙara ba, ya kamata a warware su kafin wannan matakin. Kuma idan ta faru cewa wannan tsarin dukkanin tsarin mutane ba a shirye 100% a shirye ba, to, shi ne ba shi yiwuwa a ci gaba zuwa mataki na gaba, wato, ƙaddamar da aikin.

5. tafi zama

Idan komai ya kasance cikin tsari tare da matakin da ya gabata kuma zaka iya fara tsarin, to, lokacin da za a fara dawo da matakin rayuwa. Wannan yana nufin cewa tsohon tsarin, wanda ke aiki a cikin kamfanin ko kuma a samarwa, gaba daya ya tsaya, babu wani kasuwanci gaba daya, duk bayanan da ke cikin tsohuwar tsarin ta ƙaura zuwa sabon tsarin.

6. Tallafi Tallafi.

Lokacin da duka tsarin ya tashi tare da gudana, har yanzu ana buƙatar goyan baya idan an bayyana kowane gibba da ba zato ba tsammani.

SAP PM: Gwajin kayan aiki da Gyara

Duk shuka yana da kayan aiki, kuma yana da matukar muhimmanci a aiwatar da kulawa da gyara wannan kayan aikin a yanayi. AP PM module zai sarrafa kansa wani yanki na tafiyar matakai masu alaƙa da wannan aikin:

• Wannan zai hada da lissafin lissafin ma'aikata;
• Lissafin lissafi da hasashen kuɗi;
• Sarrafawa da gudanar da tsarin gyara kayan aiki;
• Yin ƙaddamar da nau'ikan ayyukan kayan aiki da gyara na gyara, yana nuna nau'ikan su da albarkatun da suka zama dole don wannan;
• Kimanin yanayin fasaha na kayan aiki, la'akari da lokacin aikinta, sanya yiwuwar sassa da taro.
• Cikakken bayyanar da tarihin karewar kayan aiki, kazalika da bayani akan kan gyara da aka riga aka fara;
• Lissafin kuɗi don lamba, iri da kuma abun da kayan aiki.

Tambayoyi Akai-Akai

Menene matakan shida don nasara * SPOP * Gudanar da aikin?

Matakan guda shida sun haɗa da shiryawa iri-iri, bayyananniyar ma'anar ikon, ingantacciyar sadarwa, shiga cikin haɗari, gudanarwa mai haɗari, gudanarwa, da kuma ci gaba da kulawa da sarrafawa.