Come imparare l'inventario SAP Basics di gestione del magazzino?

La ricerca è più importante che mai

Qualsiasi leader dell'azienda concorderà sul fatto che l'ottimizzazione dell'inventario è una componente molto complessa della gestione della catena di approvvigionamento, influenzata da molti fattori, tra cui tendenze sociali, fenomeni naturali, politica, economia e concorrenza (per citarne alcuni). La recente pandemia ha portato a interruzioni globali nelle catene di approvvigionamento e ha evidenziato la fragilità delle pratiche di gestione della catena di approvvigionamento obsolete.

Pertanto, è molto importante seguire le tendenze nell'inventario SAP Gestione del magazzino ora. Ciò ti consentirà di avere un'attività di successo oggi.

La migliore raccomandazione per questo è l'inventario S/4HANA e il corso di gestione del magazzino di base di Michael Management. Questo corso ti fornirà molte informazioni utili e necessarie. Iniziamo insieme!

Ottimizzazione dell'inventario

È una tecnica che garantisce che le azioni necessarie siano disponibili per soddisfare la domanda, evitando al contempo la formazione di titoli in eccesso. Questa tecnica costituisce anche un determinato tampone di riserva in caso di situazioni impreviste. Idealmente, vari metodi di ottimizzazione dovrebbero supportare non solo la risposta a rischi e opportunità, ma anche l'anticipazione e la preparazione per i rischi.

Differenza tra gestione dell'inventario e ottimizzazione dell'inventario

Entrambi questi aspetti sono inclusi nelle stesse operazioni della catena di approvvigionamento relative all'inventario, ma se parliamo di definizioni, la categoria generale sarà controllo dell'inventario, che include la gestione dell'inventario e già nel quadro dell'ottimizzazione dell'inventario.

• La gestione dell'inventario mira a raggiungere obiettivi ad alte prestazioni ed efficienza per tutte le operazioni di inventario. Le moderne tecnologie di pianificazione della catena di approvvigionamento supportano questi processi fornendo ai gestori della logistica una maggiore trasparenza in tutta la catena di approvvigionamento. L'Internet of Things (IoT) e i dispositivi e le risorse cloud possono essere automatizzati per migliorare l'efficienza di produzione. Anche i processi di produzione, magazzino e logistica stanno diventando più efficienti attraverso l'uso di tecnologie intelligenti come l'intelligenza artificiale (AI), l'apprendimento automatico, la robotica e l'automazione dei processi robotici.
• L'ottimizzazione dell'inventario è un sottogruppo di operazioni di gestione dell'inventario il cui obiettivo principale è aumentare i profitti e ridurre al minimo le perdite. Il sovraccaricamento porta a sprechi e rifiuti. Questi articoli occupano spazio, non sono aggiornati e spesso non sono richiesti o devono essere venduti a prezzi scontati. D'altra parte, come abbiamo visto durante la pandemia, quando si tratta di inventario, la carenza e la domanda inaspettata sono due lati della stessa medaglia e i costi possono manifestarsi come perdita di potenziali profitti e danni al marchio. Pertanto, l'obiettivo dell'ottimizzazione dell'inventario è prevedere al meglio la domanda e massimizzare i risultati finanziari per l'azienda.

Espandi i tuoi orizzonti con l'ottimizzazione della gestione dell'inventario multilivello (MEIO)

Le catene di approvvigionamento complesse (soprattutto globali) beneficiano di soluzioni Meio. Queste soluzioni si basano su principi di ottimizzazione delle inventario tradizionali, ma utilizzano le moderne tecnologie di gestione della catena di approvvigionamento basate su cloud. È così che le soluzioni Meio ottengono una visione centralizzata delle operazioni globali in tempo reale. Una soluzione MEIO efficiente raccomanda livelli di stock ottimali per ciascun collegamento (o livello) nella catena di approvvigionamento ottimizzando contemporaneamente il saldo delle scorte in più posizioni.

L'approccio Meio consente ai produttori di analizzare le previsioni della domanda basate su una visione completa della catena di approvvigionamento. Mentre le aziende affrontano l'effetto Amazon, le soluzioni di Meio li stanno aiutando a gestire silos di inventario geograficamente disperso e più piccoli.

Sistema di gestione del magazzino

WMS è un sistema informativo che automatizza la gestione dei processi aziendali di magazzino di un'impresa specializzata.

L'architettura del sistema informativo di gestione del magazzino automatizzato si basa su un principio a tre livelli.

• Il primo componente è una parte visibile all'utente: un'interfaccia umana -macchina - una applicazione client, con l'aiuto di cui l'utente inserisce, modifica ed elimina i dati, fornisce richieste per l'esecuzione di operazioni e richieste per la selezione dei dati (ricezione di report ); È possibile accedere a questo componente su un computer, TSD, tablet, smartphone;
• Il secondo componente (parte del sistema nascosto agli utenti) è il server di database che memorizza i dati. L'utente, tramite l'applicazione client, avvia la procedura di richiesta per la selezione, l'immissione, la modifica o l'eliminazione dei dati nel database (DB);
• Il terzo componente - Business Logic (Attività o Processi - Programmi di elaborazione specializzati) esegue l'elaborazione dei dati avviati dall'utente e restituisce i dati elaborati nel database, informando l'utente attraverso la schermata dell'applicazione client sul completamento del elaborazione richiesta.

Obiettivi di implementazione

• gestione del magazzino attivo;
• aumento della velocità di raccolta di merci;
• ottenere informazioni accurate sulla posizione della merce nel magazzino;
• gestione efficace delle merci con durata di conservazione limitata;
• ottenere uno strumento per migliorare l'efficienza e sviluppare processi per la lavorazione delle merci in un magazzino;
• Ottimizzazione dell'uso dello spazio del magazzino.

Il vantaggio incondizionato dell'inventario del corso S / 4Hana e della gestione del magazzino di base di Michael Management

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In questo corso, tratteremo diversi aspetti dell'inventario SAP S/4HANA e della gestione del magazzino di base. Vedremo come integrare la gestione dell'inventario con altri processi di base per semplificare la transizione nella gestione del ciclo di vita del prodotto dagli acquisti operativi alla fattura e alla gestione dei conti. Esamineremo la creazione di una ricevuta di merci con la transazione centrale Migo e il suo effetto sui livelli di inventario nelle tabelle di dati master dell'inventario SAP.

Lo scopo di questo corso è di:

• Visualizza diverse opzioni di gestione dell'inventario
• Impara i passaggi del monitoraggio degli ordini
• Padroneggiare il processo di ricezione di merci in *SAP *
• Comprendi la differenza tra WM ed EWM

Questa formazione è adatta per consulenti, utenti finali, dirigenti e manager, analisti IT/aziendali, project manager, membri del team di progetto.

Ci sarà un esame finale formale al completamento del corso e al completamento con successo di questo corso, sarai certificato nell'inventario S/4HANA e nella gestione del magazzino di base. Iscriviti ora!

Domande Frequenti

Quali sono le aree chiave su cui concentrarsi per padroneggiare l'inventario SAP e la gestione del magazzino di base?

Mastering *SAP *Inventario e gestione del magazzino di base comporta la concentrazione sul controllo dell'inventario, la comprensione delle operazioni di magazzino all'interno di *SAP *, il padronanza dei processi di movimento dei materiali e l'apprendimento della valutazione e dell'ottimizzazione delle scorte.