តើអ្វីទៅជាគោលបំណងមុខងារនិងគោលការណ៍នៃការដឹកជញ្ជូនមានគោលបំណង?

ភ័ស្តុភារគឺជាការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពទាំងអស់

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះការប្រើប្រាស់និងការអភិវឌ្ឍភ័ស្តុភារក្នុងសេដ្ឋកិច្ចគឺដោយសារតែវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបជាពិសេសការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននិងបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រដោយសារតែផលវិបាកអំណោយផលនិងលទ្ធផលសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានទទួល។

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. ភ័ស្តុភារគឺជាការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពទាំងអស់ that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

ដូច្នេះភ័ស្តុភាររកឃើញកន្លែងមួយនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនប្រភេទនិងសកម្មភាពដែលមានវាលគឺចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពប្រកួតប្រជែងនៃអង្គភាពទីផ្សារនិងទំនិញនិងសេវាកម្មដែលពួកគេផ្តល់ជូន។ ស្វែងយល់បន្ថែមនៅក្នុងវគ្គសិក្សាតាមអ៊ិនធរណេត មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃចីវើកីកមូលដ្ឋាន ។

ភ័ស្តុភារគឺជាសមាសធាតុសំខាន់មួយនៃអាជីវកម្មណាមួយដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ឬដោយប្រយោលថាទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការដឹកជញ្ជូនធនធានមួយចំនួន។ ជាមួយនឹងការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពត្រឹមត្រូវនៃរាល់ប្រតិបត្តិការផលិតកម្មនិងពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់សហគ្រាសមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនប្រាក់ចំណេញផងដែរ។

គោលបំណងនៃការភ័ស្តុភារ

គោលបំណងនៃការភស្តុភារគឺការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃសម្ភារៈនិងលំហូរដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្អែកលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសម្ភារៈនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចភារកិច្ចខុសគ្នាជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយ:

1. ការព្យាករណ៍នៃតម្រូវការនិងផលិតកម្មបរិមាណចរាចរណ៍;
2. ការប្តេជ្ញាចិត្តនៃបរិមាណដ៏ប្រសើរបំផុតនិងទិសដៅនៃលំហូរសម្ភារៈ;
3. ការរៀបចំឃ្លាំងស្តុក, ការវេចខ្ចប់ការដឹកជញ្ជូននិងមានជាច្រើនទៀត។

គោលដៅសំខាន់នៃភ័ស្តុភារគឺការដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើមជាមុនហើយបន្ទាប់មកបានបញ្ចប់ផលិតផលទៅកន្លែងដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការនៅពេលជាក់លាក់មួយក្នុងកម្រិតអប្បបរមានៃការចំណាយអប្បបរមា។ វាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាត្រូវបានសម្រេចក្រោមលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោមៈ

• ទំនិញចាំបាច់ទាំងអស់មាននៅក្នុងស្តុក;
• ការចំណាយនៃការរៀបចំសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺតិចតួចបំផុត;
• លំដាប់មកដល់អាសយដ្ឋានខាងស្តាំ;
• ការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានអនុវត្តទាន់ពេលវេលាដោយមិនមានការពន្យាពេល;
• បានទទួលចំនួនផលិតផលដែលបានគ្រោងទុក
• កម្រិតនៃគុណភាពត្រូវបានបំពេញ;

ច្បាប់អាចផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើធម្មជាតិនៃអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើចាំបាច់ក្នុងការគូរឯកសារលើលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ណាមួយ។ ល។

មុខងារភស្តុភារ

មុខងារមួយត្រូវបានគេយល់ថាជាសំណុំនៃសកម្មភាពដែលមានភាពដូចគ្នានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគោលដៅរបស់ពួកគេដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ខុសគ្នាពីសំណុំនៃសកម្មភាពមួយផ្សេងទៀតដែលមានគោលដៅដែលបានកំណត់។ ដូច្នេះលក្ខណៈ ដែលគំនិតនៃចីវាទអថេរ មានមុខងារជាក្រុមនៃប្រតិបត្តិការភ័ស្តុភារដែលមានគោលបំណងដើម្បីសំរេចគោលដៅនៃប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូន។

ចាប់តាំងពីមុខងារនេះត្រូវបានតំណាងដោយសំណុំនៃសកម្មភាពវាច្បាស់ណាស់ថាពួកគេអាចត្រូវបានរៀបចំជាផ្លូវការថាជាដំណើរការដឹកជញ្ជូនដែលមានគោលដៅនិងភារកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួន។

មុខងារនៃការទិញ (ផ្គត់ផ្គង់) សំភារៈវត្ថុធាតុដើមផលិតផលឆៅបានបង្កើតឡើងនូវការពេញចិត្តពេញលេញរបស់អ្នកផលិតជាមួយនឹងធនធានសម្ភារៈ។

គោលបំណងនៃមុខងារដឹកជញ្ជូនគឺដើម្បីផ្តល់នូវសំភារៈវត្ថុធាតុដើមផលិតផលឆៅនិងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ទៅកន្លែងប្រើប្រាស់របស់ពួកគេឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។

មុខងារនៃការផ្ទុកនិងការអភិរក្សធនធានសម្ភារៈមានគោលបំណងធានាបាននូវដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃស។ ស។ ស។ ក។

មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនវត្ថុធាតុដើមផលិតផលឆៅនិងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់មានគោលបំណងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមអភិរក្សធនធានសម្ភារៈដោយសារតែការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអថេរ។

វិស័យផលិតកម្មក៏បានកំណត់មុខងារនៃភ័ស្តុភារផងដែរ - ផលិតកម្ម។ គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រខាងដឹកនាំសាស្ត្រសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។ ក្នុងវិស័យផលិតកម្មភ័ស្តុភារត្រូវបានដាក់បញ្ចូលជាមួយការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ, I. ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។

មុខងាររបស់ ការចែកចាយនិងការលក់ % កំណត់ការគ្រប់គ្រងនៃដំណើរការដឹកជញ្ចូននៃការជំរុញផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ដោយសេវាកម្មអមដំណើរពីក្រុមហ៊ុនផលិតឬអ្នកលក់ដុំដើម្បីបញ្ចប់អ្នកប្រើប្រាស់។

គោលការណ៍ដឹកជញ្ចូន

គោលការណ៍សំខាន់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងលំហូរសម្ភារៈមួយដែលត្រូវបានសាងសង់គឺភាពស្ថិតស្ថេរ - ការរៀបចំនិងការអនុវត្តលទ្ធកម្មការផ្ទុកការផលិតការផលិតការចំណាយលើបណ្តាញភស្តុភារទាំងមូល។ ទន្ទឹមនឹងភាពស្ថិតស្ថេរបទប្បញ្ញត្តិដំបូង (គោលការណ៍) នៃភ័ស្តុភាររួមមាន: ភាពស្មុគស្មាញតួអក្សរវិទ្យាសាស្ត្រភាពជាក់លាក់ភាពជាក់លាក់ភាពប្រាកដប្រជាភាពជឿជាក់ភាពជឿជាក់ភាពជឿជាក់និងភាពប្រែប្រួល។

សូមឱ្យយើងមានលក្ខណៈយ៉ាងខ្លីនូវគោលការណ៍នៃគោលការណ៍ភស្តុភារដែលចុះបញ្ជីនីមួយៗ។

ភាពស្មុគស្មាញ:

• ការបង្កើតការគាំទ្រគ្រប់ប្រភេទ (ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបានអភិវឌ្ឍ) សម្រាប់ការអនុវត្តចលនាលំហូរនៃលំហូរក្នុងលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់។
• ការសម្របសម្រួលសកម្មភាពរបស់អ្នកចូលរួមផ្ទាល់និងដោយប្រយោលក្នុងចលនាធនធាននិងផលិតផល។
• ការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យមជ្ឈិគមលើការបំពេញភារកិច្ចដែលប្រឈមមុខនឹងរចនាសម្ព័ន្ធភស្តុភាររបស់ក្រុមហ៊ុននានា
• បំណងប្រាថ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយដៃគូខាងក្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ទំនិញនិងបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំរវាងការបែងចែកផ្សេងៗនៃក្រុមហ៊ុននៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសកម្មភាពផ្ទៃក្នុង។

វិទ្យាសាស្រ្ត:

• ការពង្រឹងការចាប់ផ្តើមនៃការចាប់ផ្តើមនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការគ្រប់គ្រងលំហូរពីការធ្វើផែនការនិងការវិភាគអនុវត្តការគណនាលំអិតនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងអស់នៃគន្លងលំហូរ;
• ការទទួលស្គាល់ស្ថានភាពនៃធនធានដ៏សំខាន់បំផុតនៃរចនាសម្ព័ន្ធភស្តុតាងភស្តុភាររបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព។

ភាពជាក់លាក់:

• ការវាយតំលៃយ៉ាងច្បាស់និងត្រឹមត្រូវនៃធនធានទាំងអស់ដែលត្រូវបានប្រើក្នុងការអនុវត្តដំណើរការដឹកជញ្ជូន: ហិរញ្ញវត្ថុការងារសម្ភារៈសម្ភារៈ។ ល។
• ការអនុវត្តចលនាជាមួយនឹងការចំណាយទាបបំផុតនៃធនធានគ្រប់ប្រភេទ;
• ការគ្រប់គ្រងភ័ស្តុភារដោយគណនេយ្យនិងអង្គភាពគណនាឬស្ថាប័នតាមលំដាប់លទ្ធផលដែលត្រូវបានវាស់ដោយប្រាក់ចំណេញដែលបានទទួល។

ការស្ថាបនា:

• លំហូរបញ្ជូនការតាមដានជាបន្តបន្ទាប់នៃចលនានិងការផ្លាស់ប្តូរវត្ថុលំហូរនីមួយៗនិងការកែសំរួលប្រតិបត្តិការនៃចលនារបស់វា។
• ការកំណត់អត្តសញ្ញាណព័ត៌មានលម្អិតនៃរាល់ប្រតិបត្តិការនៃភ័ស្តុភារនិងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ។

ភាពជឿជាក់:

• ធានានូវភាពជឿជាក់និងសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍ការទំនាក់ទំនងដែលមិនចាំបាច់និងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបើចាំបាច់គន្លងនៃលំហូរ;
• ការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសទំនើបនៃចលនានិងការគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយ;
• ល្បឿនលឿននិងគុណភាពនៃការទទួលព័ត៌មាននិងបច្ចេកវិទ្យានៃដំណើរការរបស់វា។

បំរែបំរម:

• លទ្ធភាពនៃការឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបានរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅនឹងការប្រែប្រួលតម្រូវការនិងផលប៉ះពាល់ផ្សេងទៀតនៃបរិស្ថានខាងក្រៅ។
• ការបង្កើតសមត្ថភាពបំរុងដែលមានគោលបំណងបន្ទុកដែលត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមផែនការដែលបានអភិវឌ្ឍពីមុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅពេលផ្តល់សេវាកម្មភស្តុភារវាចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីលក្ខណៈពិសេសនៃវដ្តជីវិតផលិតផល។ ប្រព័ន្ធសេវាកម្មដឹកជញ្ចូនគឺជាសមាសធាតុសំខាន់មួយនៅក្នុងភាពស្មុគស្មាញនៃកត្តាដែលផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានតាមរយៈការរក្សាកម្រិតនៃសេវាកម្មអតិថិជនដែលត្រូវការខណៈការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការផ្គត់ផ្គង់វា។

សង្ខេបការសន្និដ្ឋានសន្និសីទ

ភ័ស្តុភារត្រឹមត្រូវគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មជោគជ័យទំនើបដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើសមាធិនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយដំណើរការលំហូរលំហូរក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលានិងធនធាន។ និយាយម្យ៉ាងទៀតសកម្មភាពរបស់អង្គការសព្វថ្ងៃនេះតម្រូវឱ្យភ័ស្តុភារនៃដំណើរការទាំងអស់ដែលបានអនុវត្ត។

គោលបំណងនៃការភ័ស្តុភារគឺផ្តល់ជូនអតិថិជននូវផលិតផលនៅពេលមានពេលវេលាត្រឹមត្រូវនិងដាក់ក្នុងតម្លៃទាបបំផុតសម្រាប់ការអនុវត្តប្រតិបត្តិការភស្តុភារនិងធនធានផលិតកម្មដែលបានប្រើ។

កម្មវត្ថុនៃការសិក្សាអំពីភ័ស្តុភារគឺសម្ភារៈសម្ភារៈនិងអមសភណ្ឌ (ព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុសេវា) លំហូរដោយមិនមានអ្វីដែលមិនអាចធ្វើបានក្នុងការអនុវត្តផលិតកម្មសម្ភារៈ។

ដំណើរការភ័ស្តុភាររួមមានសំណុំបច្ចេកវិទ្យាភ័ស្តុភារដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដែលមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងសកម្មភាពជាក់ស្តែងរបស់អង្គការ។ វាមិនមែនជារឿងអាថ៌កំបាំងទេដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាទំនើបបំផុតវាមិនអាចទៅរួចទេដែលអាចទទួលបាននូវប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់ដោយមិនមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រាន់នៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសម្ភារៈ។ មានតែអន្តរកម្មនៃការដឹកជញ្ជូននិងការគ្រប់គ្រងទេដែលអាចផ្តល់ជូននូវអាជីវកម្មដែលមានឱកាសពង្រឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារដោយសារតែការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាភជប់ឆេង។ នេះពិតជាអ្វីដែល Nil ដែលជាគំនិតអាជីវកម្មទំនើប %% ប្រសិនបើមានមូលដ្ឋាននៅថ្ងៃនេះ។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើគោលការណ៍នៃការប្រែប្រួលខាងភស្តុភីយាមានអត្ថន័យយ៉ាងណា?

នេះមានន័យថាសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការឆ្លើយតបប្រកបដោយភាពបត់បែនបានទៅជាការប្រែប្រួលនៃតម្រូវការនិងឥទ្ធិពលនៃបរិស្ថានដែលគួរឱ្យព្រួយបារម្ភដទៃទៀតនិងការបង្កើតគោលបំណងនៃការផ្ទុកដែលត្រូវបានអនុវត្តកាលពីមុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។

តើគោលការណ៍ភស្តុភារអនុវត្តទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ទំនើបយ៉ាងដូចម្តេច?

គោលការណ៍នៃការភ័ស្តុភារដូចជាការគ្រប់គ្រងធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលានិងប្រសិទ្ធភាពចំណាយមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់ទំនើប។ ពួកគេធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូនបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការដឹកជញ្ជូននិងឃ្លាំងនិងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសកលភាវូបនីយកម្ម។