물류의 목적, 기능 및 원칙은 무엇입니까?

물류는 모든 활동의 조정입니다

현재, 경제에서 물류의 사용과 개발은 과학 및 기술 발전의 현대적 성취, 특히 정보 기술 및 컴퓨터 기술의 개발로 인해 유리한 결과와 경제 결과가 얻어 졌기 때문입니다.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. 물류는 모든 활동의 조정입니다 that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

따라서 물류는 다양한 영역과 활동 분야에서 자리를 잡고 시장 기관과 제공하는 상품 및 서비스의 경쟁력을 달성하고 유지하는 데 필요합니다. 온라인 코스 에서 자세히 알아보십시오. 물류 의 기본 사항.

물류는 모든 비즈니스의 중요한 구성 요소이며, 특정 자원의 운송과 직간접 적으로 관련이 있습니다. 모든 생산 및 무역 운영의 적절한 최적화로 기업은 경쟁력을 향상시킬뿐만 아니라 수익성을 높일 수 있습니다.

물류의 목적

물류의 목적은 프로세스 최적화를 기반으로 한 재료 및 관련 흐름의 효율적인 관리입니다.

경제의 자재 흐름을 관리하는 과정에서 많은 다른 작업이 해결됩니다.

1. 수요 및 생산 예측, 트래픽 양;
2. 재료 흐름의 최적 볼륨 및 방향의 결정;
3. 창고, 포장, 운송 및 기타 여러 기타 조직.

물류의 주요 목표는 먼저 원자재를 먼저 제공 한 다음 최소한의 비용으로 특정 시간에 필요한 수량으로 특정 장소로 ​​완료된 제품을 제공하는 것입니다. 다음 조건에서 달성되는 것으로 간주됩니다.

• 필요한 모든 상품은 재고가 있습니다.
• 회사의 활동을 조직하는 비용은 최소화됩니다.
• 주문은 올바른 주소에 도착했습니다.
• 전달은 지연없이 제 시간에 수행되었다;
• 계획된 제품 수를 받았습니다.
• 품질 수준이 충족됩니다.

규칙은 비즈니스의 성격에 따라 변할 수 있습니다. 예를 들어, 문서를 작성 해야하는 경우 의무적 조건 등.

물류 기능

함수는 목표 측면에서 균질 한 일련의 행동으로 이해되며, 이는 목표가 정의 된 다른 행동 세트와 눈에 띄게 다릅니다. 따라서 물류 기능의 개념은 물류 시스템의 목표를 실현하기위한 통합 물류 운영 그룹으로 정의 될 수 있습니다.

함수는 일련의 행동으로 표시되므로 자체 목표와 작업을 가진 물류 프로세스로 공식화 될 수 있습니다.

재료, 원자재, 반제품 등의 구매 (공급)의 기능은 재료 자원을 가진 생산자의 완전한 만족을 목표로합니다.

운송 기능의 목적은 재료, 원료, 반제품 및 완제품을 정시에 소비 장소로 전달하는 것입니다.

재료 자원의 저장 및 보존 기능은 창고 경제의 효율적인 기능을 보장하는 것을 목표로합니다.

재료, 원료, 반제품 및 완제품의 재고 관리 기능은 효과적인 관리 로 인해 재료 자원을 보존하는 비용을 최소화하는 것을 목표로합니다.

생산 분야는 또한 물류 - 생산 기능을 결정했습니다. 그 목적은 생산 관리에 대한 물류 지원을 제공하는 것입니다. 생산 분야에서 물류는 운영 관리, 즉 운영 관리와 통합됩니다.

배포 및 판매 의 기능은 완제품을 제조업체 나 도매 업체로부터 최종 소비자에게 수반하는 서비스를 제공하는 물류 프로세스의 통합 관리를 목표로합니다.

물류 원칙

자재 흐름 관리가 구축되는 주요 원칙은 일관성, 즉 단일 프로세스로서 조달, 스토리지, 생산, 마케팅 및 운송의 조직 및 구현 및 결과적으로 전체 물류 체인에서 물류 비용을 차지하는 것입니다. 일관성과 함께 물류의 초기 조항 (원칙)에는 복잡성, 과학적 특성, 특이성, 건설 성, 신뢰성 및 변동성이 포함됩니다.

나열된 물류의 각 원리를 간단히 특성화합시다.

복잡성:

• 특정 조건에서 흐름의 움직임을 구현하기위한 모든 유형의 지원 (개발 인프라)의 형성;
• 자원과 제품의 움직임에 대한 직간접 참가자의 행동 조정;
• 기업의 물류 구조가 직면 한 작업의 이행에 대한 중앙 집중식 통제의 구현;
• 기업이 상품 체인의 외부 파트너와 긴밀히 협력하고 내부 활동의 틀 내에있는 다양한 회사들 사이의 강력한 연관성을 확립하고자합니다.

과학 :

• 플로우 궤적의 모든 매개 변수에 대한 세부 계산을 수행하여 계획 및 분석에서 유량 제어의 모든 단계에서 시작 된 계산 된 시작의 강화;
• 자격을 갖춘 직원을위한 회사의 물류 구조의 가장 중요한 자원의 상태 인식.

특성:

• 물류 과정의 구현에 사용되는 모든 자원에 대한 명확하고 정확한 평가 : 금융, 노동, 자재 등
• 모든 유형의 자원의 비용이 가장 낮은 운동의 구현;
• 회계 및 계산 단위 또는 구조 기관에 의한 물류 관리, 그 결과는받은 이익에 의해 측정됩니다.

건설 성 :

• 흐름 파견, 움직임의 지속적인 추적 및 각 흐름 객체의 변화 및 이동의 작동 조정;
• 물류의 모든 운영 및 상품 운송의 세부 사항을 신중하게 식별합니다.

신뢰할 수 있음:

• 트래픽의 신뢰성과 안전, 중복 통신 및 기술적 인 기술 수단 보장, 필요한 경우 흐름의 궤적을 변경합니다.
• 현대의 기술적 운동 및 교통 통제 수단의 광범위한 사용;
• 고속 및 품질 정보 영수증 및 처리 기술.

변화:

• 수요의 변동 및 외부 환경의 기타 방해 효과에 대한 유연한 반응의 가능성;
• 의도적 인 예비 용량의 생성,이 중 적재량은 이전에 개발 된 회사의 예비 계획에 따라 수행됩니다.

물류 서비스를 제공 할 때는 제품 수명주기의 기능을 고려하는 것이 중요합니다. 물류 서비스 시스템은 회사에 경쟁 우위를 제공하는 요소의 주요 구성 요소 중 하나이며, 필요한 수준의 고객 서비스를 유지하면서 제공하는 비용을 줄임으로써 달성됩니다.

결론 요약

올바른 물류는 현대의 성공적인 비즈니스에 중요하며, 여기에는 시간과 자원의 부족한 조건에서 흐름 프로세스를 최적화함으로써 회사 활동의 합리화를 포함합니다. 다시 말해, 오늘날 조직의 활동은 수행 된 모든 프로세스의 물류가 필요합니다.

물류의 목적은 소비자에게 물류 운영 및 사용 된 생산 자원의 구현에 가장 적은 비용으로 적절한 시간과 장소에 제품을 제공하는 것입니다.

물류 연구의 목적은 재료 및 동반 자료 (정보, 재무, 서비스) 흐름이며, 재료 생산을 구현하는 것은 불가능합니다.

물류 프로세스는 조직의 실제 활동 중에 개선 된 입증 된 물류 기술 세트로 구성됩니다. 가장 진보 된 기술을 사용하면 자재 흐름을 적절한 관리 시스템을 만들지 않고도 고효율을 달성하는 것은 불가능한 것은 비밀이 아닙니다. 물류 및 관리의 상호 작용만이 비즈니스에 물류 기술의 구현으로 인해 시장에서 경쟁력을 강화할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 이것이 바로 현대 비즈니스 개념 가 오늘날에 기초 해야하는 것입니다.

자주 묻는 질문

물류 변화의 원리는 무엇을 의미합니까?

이는 회사의 수요 변동에 유연하게 대응하는 능력과 기타 혼란스러운 환경 적 영향 및 의도적 인 예비 역량 창출을 의미하며, 이는 회사의 이전에 개발 된 예비 계획에 따라 수행됩니다.

물류 원칙은 현대 공급망 관리에 어떻게 적용됩니까?

효율적인 자원 관리, 적시 제공 및 비용 효율성과 같은 물류 원칙은 현대 공급망 관리에서 중요합니다. 그들은 원활한 운영을 보장하고, 운송 및 창고를 최적화하며, 세계화 된 경제에서 고객 만족도를 향상시킵니다.