성공적인 SAP 프로젝트 관리 : 6 단계

하나의 자동화 된 SAP 시스템에 관한 모든 것이 생산 또는 회사에서 구현에 대한 최대 효율성을 달성하는 것에 관한 모든 것

성공적인 SAP 프로젝트 관리

SAP는 하나의 공통 정보 공간을 작성하고 탁월한 작업 계획을 작성하는 기업에서 간단히 필요한 통일 된 자동화 시스템 하나입니다.

이 시스템의 장점은 다른 도구의 전체 무리를 가지고 있으며 한 번에 모두를 사용할 수 있거나 가장 필요한 것을 선택할 수 있다는 것입니다.

보다 이해 가능한 단어에서 SAP는 한 병에 회계 및 물류입니다. 이 시스템의 도움으로 회계사의 열심히 일하고 가장 시각적 급여 일정을 작성하고 기업의 물류 시스템을 개선 할 수 있습니다.

성공적인 SAP 프로젝트 관리

많은 기업들이 한 가지 이유로이 시스템을 구현하려고 시도합니다. 시장에서 장기적인 성공, 비싼 프로젝트 비용은 실수로 SAP가 사람들을 위해 일할 것이라고 가정합니다. 그리고이 실수는 종종 프로젝트의 완전한 실패로 이어집니다.

* SAP* Management는 단일 프로젝트 또는 프로젝트 포트폴리오이든 모든 프로젝트 관리 프로세스를 자동화하는 모듈입니다. 성공적인 비즈니스를 위해서는 구조화, 계획, 시각화를위한 도구를 사용하여 성공적인 SAP 구현 및 효과적인 프로젝트 관리가 필요합니다.

성공적인 SAP 프로젝트 관리가 있어야, 회사는 자신을 이해 함)해야합니다.

• 명확한 전략적 방향을 가져라.
• 잘 정의 된 비즈니스 프로세스가 있습니다.
• 명확한 요구 사항.

이러한 모든 요소가있는 경우에만 SAP 프로젝트가 성공적으로 구현됩니다.

SAP Project Manager를 성공적으로 만드는 것은 무엇입니까? 어떤 온라인 코스를 취해야합니까?

당연히이 프로젝트의 성공적인 관리자가되기 위해서는 언제 어디서나 지식이없는 다른 지역에서와 같이 훈련이 필요합니다. 특히 SAP 프로젝트가 비 전문가에게 매우 복잡하다는 사실을 고려합니다.

우리가 훈련에 대해 이야기하면, 파트너를 통해 SAP 팀은 온라인 교육을 제공합니다. 추가 비용과 편안한 환경없이 세계 어느 곳에서나 문자 그대로 공부할 수 있기 때문에 편리합니다.

때때로 훈련은 무료이지만, 대부분 가격은 약 3 천 루블에 도달합니다. 이 돈을 위해, 학생은 모든 종류의 웹 세미나, 그리고 실제 작업에 대한 액세스를받습니다.

이러한 교육을 제공하는 SAP 프로젝트의 가장 중요하고 잘 알려진 파트너 :

• SAP Academic Appercence Center
• 모스크바 주 경제 대학, 통계 및 정보학 (MESI)
• MSTU의 훈련 센터 N. E. Bauman 전문가
• SAP Projects 용 단일 리소스 센터 - EXRP.

졸업 후 전문가는 특별한 레터 헤드에서 인증서를 받아 훈련 과정을 자세히 설명합니다.

EPR 관리의 어떤 메소드가 가장 잘 작동합니까?

EPR 시스템은 간단한 용어로 엔터프라이즈 자원 계획을 의미합니다. 각 회사는 해당 활동의 방향을 기반으로 해당 시스템 자체를 선택합니다. 당연히이 시스템 전체는 무료가 아니지만 투자는 가치가 있으며 모든 것이 충분히 빠르게 지불됩니다. 어떻게?

회사가 매우 작 으면 직원이 거의없고 상대적으로 적은 양의 정보가 있으며 회사의 머리는 예를 들어 종이 양식 으로이 모든 것을 추적 할 수 있습니다. 그러나 회사가 더 크고, 더 많은 직원, 자세한 내용, 지도자가 때때로 멀티 태스킹에서 찢어야합니다. 이것은 정확히 EPR을 요구하는 회사의 종류입니다.

물론, 그러한 프로젝트에서는 관리자와 그의 자질에 달려 있습니다. 그는 비즈니스와 기술 모두에서 잘 정통해야합니다.이 경우에만 회사의 변경 사항을 가져올 수 있습니다.

이 시스템을 관리하기위한 특정 방법 목록은 없지만주의를 기울이는 데 매우 중요한 점이 있습니다.

첫째, 프로젝트를 시작하기 전에 프로젝트 자체의 범위를 명확하게 정의해야합니다. 그렇지 않으면 끝없는 프로젝트 증후군이 밝혀집니다. 엄격히 설명 된 작업 계획을 따르면, 그렇지 않으면 끝에 불필요한무언가가 추가되었고 중요한 것은 잊혀진 것으로 밝혀졌습니다.

둘째, 프로젝트가 사용되어야하는 모든 부서가있는 모든 부서가있는 직원과 협력합니다. 관리자 자신은 어떤 인터페이스가 유용하고 있지 않은지를 결정할 수 없습니다. 이를 위해 가능한 모든 부서의 사람들과 협력해야합니다.

셋째, 프로젝트가 실질적으로 구현 되더라도 기업 직원은 컨설턴트의 도움이 필요합니다. 이는 사람들이 프로그램에 익숙해 지도록 이루어지며 작업은 여전히 ​​서 있지 않습니다.

SAP 프로젝트를 성공적으로 구현하는 방법은 무엇입니까?

성공적인 프로젝트를 보장하기 위해 6 단계가 있습니다. 그들을 단계적으로 생각해 봅시다.

1. 프로젝트 준비

이 단계에서는 어떤 작업이 수행 될 무슨 일이 일어나지 않는 것에 따라 명확한 경계를 설정해야합니다. 이것은 또한 프로젝트 계획을 작성하는 것을 포함하고, 여기서 모든 세부 사항은 시스템의 구현이 조직에서 제공하는 제품 또는 서비스의 품질에 영향을 미치는지 여부를 고려합니다.

또한이 서버는 구현 프로세스 중에뿐만 아니라 전체 * 동안 이동 후에도 전체 SAP ERP 프로젝트 관리 중에 사용할 3 조경 아키텍처 를 지원할 수 있도록 준비되어 있습니다. SAP* 프로젝트 수명주기.

2. 사업 계획

이것은 사람들과의 일이 시작되는 곳입니다. 상황에 대한 최상의 이해를 위해 킥오프 워크샵을 소집하고 프로젝트 참가자에게 일반적으로 요구되는지 및 그것이 어떻게 구현되는지를 알려주는 것이 가장 좋습니다. 현재 회사에있는 것처럼및 SAP에서 작동하는 방법예제를 명확하게 보여줄 수 있습니다. 또한 시스템에 포함되지 않은 프로그램에 대해 생각해야하지만 병렬로 실행됩니다.

3. 구현

이 단계는 상황의 전체 분석이 완전히 완료되면 시작되어야합니다. 이 단계에서 필요한 모든 정보가 시스템에 입력되므로 새로운 시스템을 테스트하여 모든 간격을 채우기 위해 모든 것이 진행되는지 확인해야합니다.

4. 최종 준비

여기서 우리는 시스템 자체뿐만 아니라 사람들에 대해서도 말하고 있습니다. 회사의 모든 직원은 새로운 프로그램에서 잘 훈련되어야하며 시스템 자체를 완전히 테스트해야합니다. 더 이상 간격이 없어야합니다.이 단계 전에 해결해야합니다. 그리고이 모든 사람들과 기술 시스템이 100 % 준비가 아니라는 일이 일어나는 일이 일어나면 다음 단계, 즉 프로젝트의 출시로 이동하는 것이 중요합니다.

5. 라이브가

이전 단계에서 모든 것이 순서대로 순서대로되면 시스템을 시작할 수 있으면 GO 라이브 스테이지의 전환이 시작됩니다. 즉, 회사 또는 생산에서 작동하는 구형 시스템은 완전히 중지되었으므로 모든 비즈니스가 없으며 이전 시스템의 모든 사용 가능한 데이터가 새 시스템으로 이주합니다.

6. 생산 지원.

전체 시스템이 실행되고 실행되면 모든 간격이 갑자기 밝혀지고 솔루션이 필요할 경우 지원이 여전히 필요합니다.

SAP PM : 장비 유지 보수 및 수리

모든 식물에는 장비가 있으며이 장비의 유지 보수 및 수리를 적시에 수행하는 것이 매우 중요합니다. SAP PM 모듈은이 작업과 관련된 많은 프로세스를 자동화합니다.

• 여기에는 직원 작업량의 회계가 포함됩니다.
• 회계 및 예측 금융 비용;
• 장비 유지 보수 프로세스의 제어 및 관리;
• 모든 종류의 장비 검사 및 수리 작업 일정, 유형 및 이에 필요한 자원을 표시합니다.
• 장비의 기술적 상태에 대한 평가, 작동 시간, 가능한 부품 및 어셈블리의 마모;
• 장비 유지 보수 이력의 전체 디스플레이뿐만 아니라 수리에 대한 정보는 이미 수행됩니다.
• 장비의 수, 유형 및 구성에 대한 회계.

자주 묻는 질문

성공적인 SAP 프로젝트 관리를위한 6 단계는 무엇입니까?

6 단계에는 철저한 계획, 명확한 범위 정의, 효과적인 커뮤니케이션, 이해 관계자 참여, 위험 관리 및 지속적인 모니터링 및 제어가 포함됩니다.