6 സപ്ലൈ-ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ

നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെട്ട ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഒരു കൂട്ടം ഒരു കൂട്ടം വിതരണക്കാരൻ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ. ഏറ്റവും രസകരമായ കാര്യം, ഓരോ നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നത്തിനും ഏകതാനമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വരിക്കും, ഒരു കമ്പനിക്ക് സ്വന്തമായി സവിശേഷമായ വിതരണ ശൃംഖല ഉണ്ടായിരിക്കാം.

പ്രശ്നത്തിന്റെ സത്ത വെളിപ്പെടുത്തുന്നതിന്, 6 സപ്ലൈ ചെയിൻ തന്ത്രങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക.

ഇന്നത്തെ വിപണിയിൽ നിങ്ങൾക്ക് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന ആറ് സപ്ലൈ ചെയിൻ തന്ത്രങ്ങളാണ് ഇവ.

തന്ത്രം 1- തത്സമയ ഡിമാൻഡ് ഡിമാൻഡ് ആവശ്യാനുസരണം ആവശ്യപ്പെട്ട് ആവശ്യമുള്ള ആസൂത്രണം, ബിസിനസ്സ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് മോഡൽ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുക

ആദ്യം കമ്പനി യഥാർത്ഥ ഡിമാൻഡ് ആസൂത്രണവും ബിസിനസ്സ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ആശയവും ഉപയോഗിക്കണം. നിർണ്ണായക പ്രവർത്തന ടീമുകൾ കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ വേഗം എടുക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങളുണ്ട്, അത് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഡിമാൻഡുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് യഥാർത്ഥ ഉൾക്കാഴ്ചകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അവരുടെ വിതരണ ശൃംഖലകൾ പരിഷ്ക്കരിക്കുക. സപ്ലൈ-ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ് സ്ഥലത്ത് നിലവിൽ ഒരു വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്ന ഒരു ശക്തമായ ഉപകരണമാണ് ക്ലൗഡ് സിസ്റ്റം. ബാഹ്യ ഉറവിടങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന ഏകീകൃത ഡാറ്റ മോഡലുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഈ സിസ്റ്റം കമ്പനി അനുവദിക്കുന്നു.

സപ്ലൈ-ചെയിൻ മാനേജുവിനായി ക്ലൗഡിംഗിന്റെ ഉപയോഗത്തിന്റെ പ്രവണതയ്ക്ക് ലോജിസ്റ്റിക് ചെലവിൽ പണം ലാഭിക്കുന്ന നിരവധി കമ്പനികളുണ്ട്, വർദ്ധിച്ച വരുമാനത്തിനായി ഡെലിവറി പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും.

തന്ത്രം 2- ദ്രുത ആസൂത്രണവും സംയോജിത ഉൽപാദനവും ഉള്ള ഒരു അഡാപ്റ്റിക്, ചടുലത എന്നിവ രൂപരേഖ.

രണ്ടാമത്തെ തന്ത്രം ദ്രുത ആസൂത്രണവും സംയോജിത ഉൽപാദനവും ഉപയോഗിച്ച് അഡാപ്റ്റീവ്, ഫാസ്റ്റ് സപ്ലൈ ചെയിൻ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രധാന തന്ത്രങ്ങളിലൊന്നാണ് ചാപല്യം.

ഒരു ഓൺലൈൻ ഇന്റർഫേസിൽ നടപ്പിലാക്കുന്ന ബിസിനസ്സ്-നിർമ്മാണവും ഇൻവെന്ററി മാനേജുമെന്റും നേരിട്ട് ബിസിനസ്സ് വധശിക്ഷയ്ക്ക് ക്ലൗഡ് അധിഷ്ഠിത പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾക്കായി ലിങ്ക് ചെയ്യും.

കമ്പനികൾക്ക് ഒരു സീറോ ലേറ്റൻസി പ്ലാൻ-ഇൻ-ഉൽപ്പന്ന പ്രക്രിയ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ട്, അത് അവയ്ക്ക് വളരെയധികം വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവ് നൽകുന്നു, അവരുടെ ചില വിപണികളുടെ ചലനാത്മകതയിലേക്ക് തടസ്സമില്ലാത്ത ഒഴുക്ക് പൊരുത്തപ്പെടുന്നു.

സ്ട്രാറ്റജി 3: ലാഭകരമായ പുതുമ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനയും വിതരണവും ഉൽപാദനവും സുസ്ഥിരതയും മാനേജുചെയ്യുക.

നടപ്പിലാക്കാനുള്ള മൂന്നാമത്തെ സപ്ലൈ ചെയിൻ സ്ട്രാറ്റജി, വിതരണം, നിർമ്മാണ, സുസ്ഥിരത എന്നിവയ്ക്ക് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക, ലാഭകരമായ പുതുമയ്ക്കായി മുന്നോട്ട് പോകാൻ.

ഉൽപ്പന്ന വികസനവും സപ്ലൈ-ചെയിൻ പ്ലാനിംഗും മുൻകാലങ്ങളിൽ പ്രത്യേക പ്രവർത്തനങ്ങളായിരുന്നു, ഇപ്പോൾ ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് കാഴ്ചയിൽ ഒരു അവസാനമുണ്ട്. വിതരണ-ചെയിൻ പ്ലാനറുകളുള്ള ഡിസൈൻ ടീമുകൾ ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോമിലേക്ക് ലയിപ്പിക്കുക.

ഒരു കമ്പനിക്ക് മുൻകവ്യവ്യീകരണ പ്രക്രിയയ്ക്ക് കഴിയും, അത് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, അത് ദെങ്കായക്കാരെ തുടക്കത്തിൽ, ലഭ്യത, ഗുണനിലവാരങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത് ശരിയായ ഘടകങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയും.

സ്ട്രാറ്റജി 4- കോർപ്പറേറ്റ് ബിസിനസ് ആസൂത്രണവുമായി പ്രവർത്തനങ്ങളും വിൽപ്പന ആസൂത്രണവും സമന്വയിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംക്കളുമായി ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുക

കോർപ്പറേഷൻ ബിസിനസ്സ് ശൈലിയിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളും വിൽപ്പന ആസൂത്രണവും സമന്വയിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖല വിന്യസിക്കുക എന്നതാണ് നാലാമത്തെ തന്ത്രം. ഇന്നത്തെ കാര്യങ്ങൾ കാരണം ബിസിനസ്സ് അപകടസാധ്യതകൾ കൂടുതൽ കൂടുതൽ വർദ്ധിച്ചു, അതിനാൽ കമ്പനികൾ അവരുടെ തന്ത്രപരമായ ബജറ്റ്, ബിസിനസ്സ് പ്രവചന ശ്രമങ്ങൾക്കൊപ്പം തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന, പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ എന്നിവ നടപ്പാക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

മാക്രോ ബിസിനസ് മുൻഗണനകളെയും അപകടസാധ്യതകളെയും സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം, അത് അതിന്റെ വ്യവസ്ഥകൾക്കൊപ്പം മാറുന്ന മാര്ക്കറ്റ്) പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതിനായി എക്സിക്യൂഷൻ തീരുമാനങ്ങളെ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്.

ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം, തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന, പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം, വിതരണം ചെയ്ത് ഡിമാൻഡ് ആസൂത്രണം എന്നിവയുടെ ഈ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ഇത് ഒരു അടച്ച ലൂപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു അടച്ച ലൂപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് പ്രകടന മാനേജുമെന്റിലേക്ക്.

സപ്ലൈ ചെയിൻ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് സ്ട്രാറ്റജി 5- സേഷൻ സുസ്ഥിരത.

സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റിനുള്ള അഞ്ചാമത്തെ തന്ത്രം സുസ്ഥിരത ഉൾപ്പെടുത്തുകയും തുടർന്ന് ശൃംഖല പ്രവർത്തനങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. സുസ്ഥിരത ഇപ്പോൾ സി-സ്യൂട്ടിൽ മുൻഗണനയുണ്ട്. ചുവടെയുള്ള വരിയും സുസ്ഥിരതയും മേലിൽ വേർതിരിച്ചെങ്കിലും ലാഭം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുപോലെ പ്രധാനപ്പെട്ടവ കാണണം.

കമ്പനിയുടെ കാർബൺ കാൽപ്പാടുകൾ, energy ർജ്ജ ഉപഭോഗം, കൂടാതെ റീസൈക്ലിംഗ് തുടങ്ങിയ സുസ്ഥിരതയുടെ പ്രധാന നടപടികൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന ദീർഘകാലാടി ടീമുകൾക്ക് ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

അന്തിമരൂപം മുതൽ അന്തിമ ദൃശ്യപരത, സപ്ലൈ ചങ്ങലകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് ആവശ്യമായ യഥാർത്ഥ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുന്നതിന് ഒരു പങ്കിട്ട ഡാറ്റ മോഡലിലേക്ക് നീങ്ങാൻ കമ്പനികൾക്ക് കഴിയും.

തന്ത്രം 6- വിശ്വസനീയവും പ്രവചനാതീതവുമായ വിതരണം ഉറപ്പുനൽകാൻ ഉയർന്നുവരുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സ്വീകരിക്കുക.

വിശ്വസനീയമായതും മുൻകൂട്ടി കാണാവുന്നതുമായ ഒരു വിതരണം ഉറപ്പുനൽകുന്ന ഉയർന്നുവരുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളെ ആറാമത്തെ തന്ത്രം ആറാമത്തെ തന്ത്രമാണ്. ഡിമാൻഡിൽ അപ്രതീക്ഷിത ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ബിസിനസുകൾക്ക് ഒരു ബഫർ ആവശ്യമാണ്, മറുവശത്ത് വളരെയധികം ഇൻവെന്ററിക്ക് ചിലവ് ഉയർത്താൻ കഴിയും.

ഒരു കമ്പനി ഡിമാൻഡ് കൃത്യത മെച്ചപ്പെടുമ്പോൾ, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾക്ക് ഇൻവെന്ററി ആവശ്യകതകൾ കുറയ്ക്കാനും പ്രതികരണ സമയം വേഗത്തിലാക്കാനും കഴിവുണ്ട്. ഉറവിട മെറ്റീരിയലുകൾ എങ്ങനെ, എവിടെയും ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുകയും സാധനങ്ങൾക്കും സേവനങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, ഒപ്പം അതിന്റെ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഉറപ്പ് നൽകുന്നതിനും.

ഈ പുതിയ ക്ലൗഡ് സൊല്യൂഷനുകൾക്ക് ബോക്സിൽ നിന്നുള്ള സാധ്യതകൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുന്നതാണ്, ഇത് അർത്ഥമാക്കുന്നത് സങ്കീർണ്ണമായ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ പണം ചെലവഴിക്കാതെ തന്നെ നിങ്ങൾക്ക് ബിസിനസ്സ് മാറ്റുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കാനും നൈപുണ്യമുള്ള സെറ്റുകൾ കണ്ടെത്താനും ആരംഭിക്കാം എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.

പതിവായി ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

സപ്ലൈ ചെയിൻ ഓപ്പറേഷനുകളിൽ സുസ്ഥിര വികസനം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സപ്ലൈ മാനേജുമെന്റ് തന്ത്രത്തിന്റെ സാരാംശം എന്താണ്?

സുസ്ഥിരത നടപ്പിലാക്കുക എന്നതാണ് സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ് തന്ത്രം, തുടർന്ന് അത് സപ്ലൈ ചെയിൻ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. സി-സ്യൂട്ടിൽ സുസ്ഥിരത ഇപ്പോൾ ഒരു മുൻഗണനയാണ്. ചുവടെയുള്ള വരിയും സുസ്ഥിരതയും വേർതിരിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ ലാഭമുണ്ടാക്കുന്നതനുസരിച്ച് പ്രധാനമായി കണക്കാക്കണം.

ഒരു ഇആർപി സന്ദർഭത്തിൽ ഫലപ്രദമായ സപ്ലൈ-ചെയിൻ മാനേജുമെന്റിനായുള്ള ചില പ്രധാന തന്ത്രങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

തത്സമയ ഡാറ്റാ വിശകലനത്തിനായി സ്വാധീനിക്കുന്നത്, ഇൻവെന്ററി മാനേജുമെന്റ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന്, വിതരണ ശൃംഖല പങ്കാളികളെ ഇആർപി സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിനും ഡിമാൻഡ് പ്രവചനത്തിനായി പ്രവചനാപരമായ വിശകലിക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്നതുമാണ് പ്രധാന തർക്കങ്ങൾ.