Түүхий эдийн менежмент: яагаад шаардлагатай байгаа талаар энгийн тайлбар

Яагаад түүхий эдийн менежментийн процесс явагддаг вэ?

Материалын урсгал - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ МАТЕРИАЛ, ЭРГЭДИЙН МАТЕРИАЛ, ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГАА.

Материалын менежментийн ERP нь ложистикийн систем эсвэл материаллаг, материаллаг, материаллаг хэрэгслийг үйлдвэрлэгчээс эсвэл материаллаг хэрэгслээр дамжуулан үйлдвэрлэгчээс гардаг. Байна уу.

Материалын менежмент нь аж ахуйн нэгж бүрт нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний үндсэн үүрэг юм. Үндсэндээ материалын менежмент нь нийт материалын хэрэгцээг төлөвлөхөд ашигладаг пүүсийн чадвар юм. Төлөвлөгөө нь түлхүүр үг юм.

Материалын менежментийн явц нь хуваарьтай байдаг бөгөөд хувьцаа, үйлдвэрлэлийг удирдахад ашигладаг аливаа ERP шийдлийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Үйл явцын зорилго нь тулгарч буй асуудлуудыг урьдчилан харах явдал юм. Урагшлах нь үйлчлүүлэгчдэд бараа бүтээгдэхүүнээ цаг тухайд нь үйлдвэрлэхэд үйлдвэрлэлийн тасралтгүй бүрэлдэхүүн хэсгийг бий болгоно.

Түүхий эдийн хувьд энэ материалын менежментийн процесс бага зэрэг өөрчлөгддөг. Чухамдаа түүхий эд худалдагчийн хувьд та эхнийх учраас гинжин хэлхээний түлхүүр юм. Хэрэв таны захиалга хоцорвол бүгд хоцорно. Энэ нь сонгодог материалын менежментээс илүү том ахиу зүйлийг авах болно гэсэн үг юм.

Гинжин холбоос бүрийг хэрхэн яаж хадгалах вэ

Энд байгаа бэрхшээл бол нөөцөө цагт нь гаргаж авах явдал юм. Хэрэв та үүнийг эрт хийх юм бол агуулах хадгалах зардал их гарах бөгөөд ERP хэрэгжүүлэхэд бэрхшээлтэй тулгарах болно.

Хэрэв та үүнийг хэтэрхий оройтвол бүхэл бүтэн нийлүүлэлтийн сүлжээнд маш их эрсдэл гарна. Хамгийн сайн зүйл бол хэдэн зүсэлт хийх явдал юм. 3 алхамтай үйл явцыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх талаар үзье.

Алхам 1: Яаралтай тусламжийн хувьцаа аваарай

Зарим түүхий эд нь эх байгалаас хамаардаг. Энэ нь таныг ажлаа хийхэд тань саад болох байгалийн асуудал эсвэл бүр байгалийн гамшиг байж болно гэсэн үг юм.

Та уурхайгаас нүүрс гаргаж байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Хэрэв газар хөдлөлт бол нэг сарын хугацаанд уурхайг ашиглалтад оруулахгүй бол. Та одоо ч гэсэн хэрэглэгчиддээ нэг сарын нүүрс өгөх хэрэгтэй. Нөгөө талаар та бүх зүйлд бэлдэж чадахгүй.

Хэрэв давагдашгүй хүчин зүйл тохиолдсон тохиолдолд таны ажилчдыг нэг жилийн турш гэртээ байлгахыг шаардах юм бол нэг жилийн хугацаатай аюулгүй байдлын нөөцтэй байх нь сайн зүйл биш юм.

Аюулгүй байдлын нөөцийг тооцоолохын тулд жишээ авъя. Эли Шрагенхаймын хангамжийн сүлжээнд ажилласны дараа та аюулгүй байдлын нөөцөд дундаж хэрэглээний гуравны нэгийг агуулсан байх ёстой. Тиймээс, хэрэв таны үйлчлүүлэгчид долоо хоногт дунджаар 100 тонн захиалдаг бол таны аюулгүй байдлын нөөц болоход 30 тонн байх ёстой. Хэрэв та яаралтай тусламжийн нөөцөө ашиглах шаардлагатай бол тухайн хувьцааг авахын тулд нэмэлт цагаар ажилчиддаа яаралтай тусламж үзүүлэх хэрэгтэй.

Хоёрдугаар алхам: Үйлдвэрлэлийн тогтмол урсгал бий болгох

Одоо та яаралтай тусламжийн нөөцтэй болсон тул байгалийн асуудлаас айхгүй байна. Ажлын дүрэм журамтай холбоотой асуудал байсаар л байх болно. Эдгээр нийцэхгүй байдал нь таны аюулгүй байдлын нөөцийг ашиглахад хүргэж болзошгүй юм. Энэ бол таны хүссэн зүйл биш юм. Та бүх захиалгаа төгс мэдэж, тэнцвэртэй байхын тулд дундаж үйлдвэрлэлийг мэддэг байх ёстой.

Гуравдугаар алхам: Үргэлж тэнцвэртэй бай

Түүхий материалын захиалга аажмаар хэлбэлзэх давуу талтай. Үнэндээ маш олон захиалга байдаг тул нэг их хөдөлдөггүй. Lean Six Sigma болон тасралтгүй сайжруулах аргыг ашиглан үйлдвэрлэлийн шугамаа сайжруулахын тулд энэ үлдэгдлийг ашиглана уу.

Түүхий эд материалын менежментийг харахад хэрэгтэй

Дахин хэлэхэд түүхий эдийн менежментийн үүрэг чухал юм. Үүнгүйгээр хэн ч цаг тухайд нь очиж чадахгүй, хангамжийн бүхэл бүтэн үйл явц хожимдох эрсдэлтэй байдаг.

Нөгөө талаар менежментийн үйл явц нь хамгийн хэцүү байдаггүй, учир нь энэ нь ихэвчлэн зөвхөн нэг түүхий эд, жишээ нь нүүрс үйлдвэрлэдэг.

Энэ үйл явц нь үүнд анхаарлаа хандуулж, компанийн хяналтаас гадуур гарч болзошгүй байгалийн асуудлуудыг үргэлж анхааралтай ажиглаж байх ёстой гэсэн үг юм.

Иймэрхүү асуудлаас зайлсхийхийн тулд SAP сургалтанд онлайнаар нэвтэрч, түүхий эдийн менежментийн талаар мэдлэгтэй болж, бүхэл бүтэн баг хамгийн сүүлийн үеийн шилдэг туршлагуудтай нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай.

Түгээмэл Асуултууд

Түүхий эдийг хэрхэн удирдах вэ?

Амжилттай менежментэд яаралтай нөөцлөх, яаралтай нөөцийг авах, үйлдвэрлэлийн байнгын урсгал үүсгэх, үргэлж тэнцвэртэй байх. Материалын менежмент бол бүх аж ахуйн нэгж дэх хангамжийн үндсэн функц юм.

Түүхий материалын менежмент нь үр дүнтэй үйлдвэрлэлийн үйл явцыг чухал гэж үздэг вэ?

Компанийн үр дүнтэй, үр ашиг, зардлын үр ашиг, өртөг үр ашиг, үр ашгийн үр ашиг, үр ашигт нөлөөлдөг гөлгөр үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг баталгаажуулах нь зайлшгүй шаардлагатай.