6 хангамжийн сүлжээний менежментийн стратеги

Нийлүүлэлтийн сүлжээ эсвэл хангамжийн сүлжээ нь танай компанийн тодорхой бүтээгдэхүүнийг бий болгоход оролцсон бараа, үйлчилгээний бүлэг юм. Хамгийн сонирхолтой зүйл бол нэг төрлийн бүтээгдэхүүн, эсвэл нэг төрлийн бүтээгдэхүүн эсвэл шугам бүрт зориулагдсан бөгөөд компани нь өөрийн өвөрмөц хангамжийн сүлжээгээр хангах боломжтой.

Асуудлын мөн чанарыг илүү сайн илчлэхийн тулд Нийлүүлэлтийн гинжний стратегиудыг анхаарч үзээрэй.

Эдгээр нь өнөөгийн зах зээлд хэрэгжүүлэх боломжтой зургаан хангамжийн гинжний стратеги юм.

Strate Sture 1- Бодит цаг хугацаа, эрэлт хэрэгцээ, эрэлт хэрэгцээ, эрэлт хэрэгцээтэй тулгуурлан эрэлт хэрэгцээ, бизнесийн үйл ажиллагааны загварыг ашиглах

Эхлээд компани нь бодит эрэлт хэрэгцээ, эрэлт хэрэгцээтэй байдлын талаар олж мэдсэн. Өнөөдрийн тоон хэрэгслүүд нь хүлээн авах чадварыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Хүлээгдэж буй шаардлагыг хангахын тулд үнэ цэнэтэй арга хэмжээ авах боломжийг олгодог дижитал хэрэгслүүд байдаг. Cloud Syste нь Нийлүүлэлтийн гинжин менежментийн орон зайд асар их үүрэг гүйцэтгэдэг хүчирхэг хэрэгсэл юм. Энэ систем нь компанийг гадны эх үүсвэрээс үүдэлтэй мэдээллийн загварыг бий болгох боломжийг олгодог.

Нийлүүлэлтийн менежментийн чиглэлийг ашиглах хандлага нь логистикийн зардлыг ложистикийн зардлаар мөнгө хэмнэж, орлого нэмэгдсэн орлого нэмэгдэхэд хүргэдэг олон компаниуд байдаг.

Стратегийн 2- Шуурхай төлөвлөлт, нэгдсэн үйлдвэрлэлд дасан зохицох, түгшүүртэй, түгшүүрийн сүлжээг тоймлон харуул.

Хоёр дахь стратеги нь тодорхой төлөвлөлт, бүрэн гүйцэд хийсэн үржвэртэй. АЖИЛЛАГАА нь хангамжийн гол стратегиас нэг юм.

Cloud дээр суурилсан платформууд нь санхүүгийн болон материаллаг, бараа бүтээгдэхүүнийг худалдан авалт, үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн болон бараа материалын албанд ашиглах боломжтой.

Компаниуд тэгээс хоцрогдол хийх төлөвлөгөөг бий болгох чадварыг бий болгох чадварыг бий болгох чадвартай.

Стратетрь 3:--үүн тэжээл, тэжээл, тогтвортой, тогтвортой, тогтвортой байдлыг хадгалах, тогтвортой шинэ юм татахыг сайжруулах менежмент, тогтвортой загварыг зохицуулахыг удирдах, ач чадварыг хамгийн сайнчилж, тогтвортой үзэмжийг удирдах, удирдах, тогтвортой үзэмжийг хадгалах, тусгай шинэ нин юм.

Гурван Нэмэх мэдээллийн хэрэгслийг удирдан зохион байгуулуулах нь тэжээл, тэжээл, үйлдвэр нь бүтээгдэхүүний дизай ба ашигтцуулагчийг хөгжүүлэх явдал юм.

Бүтээгдэхүүн хөгжил, хангамжийн төлөвлөлт нь өнгөрсөн хугацаанд тусдаа функцүүд тусдаа байсан бөгөөд одоо энэ үйл явцыг үзэж байна. Дизайн багийг нэг платформ дээр нийлүүлэх гинжин төлөвлөгөөнд нэгтгэх.

Компани нь анхан шатны, материаллаг, материалыг ашиглахад тулгуурлан хөгжүүлэлтийг боловсруулж, хэрэглээний үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ашиглан хөгжүүлэлт хийх боломжтой.

Стратеги 4- Ажлын байрны төлөвлөлттэй хамт үйл ажиллагаа, борлуулалтын төлөвлөлтийн хамт хангамжаа бизнесийн зорилгоо биелүүлэх замаар байгуул

Дөрөв дэх стратеги нь корпорацийн бизнесийн хэвлэлийн төлөвлөлт, борлуулалтын төлөвлөлтийн төлөвлөлтийн төлөвлөлтийн төлөвлөгөөг бизнесийнхээ төлөвлөгөөнд нийцүүлэх явдал юм. Бизнесийн эрсдлүүд өнөөгийн улмаас илүү их ач холбогдолтой тул компаниуд тактикийн худалдаа, үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн хөтөлбөр, бизнесийн төлөвлөлтийн хүчин чармайлтыг харгалзан үзэх болно.

Таны зорилго бол макро бизнесийн тэргүүлэх чиглэл, эрсдлийг илэрхийлэхийн тулд зорилтот түвшинг бий болгох,

Бизнесийн төлөвлөлт, тактикийн худалдаа, үйл ажиллагааны төлөвлөлт, төлөвлөлтийг төлөвлөж, тоймлохын тулд энэ нь оновчтой давталтаас хаалттай давталтыг сайжруулах нь оновчтой давталтыг ажиллуулахын тулд хаалттай давталтыг сайжруулах болно.

Стратеги 5- СУРГАЛТЫН СУРГУУЛЬД ЗОРИУЛЖ БАЙНА.

Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн тав дахь стратеги бол тогтвортой байдлыг хангах бөгөөд дараа нь гинжийн үйл ажиллагааг хангах явдал юм. Тогтвортой байдал одоо C-Suite-ийн хамгийн чухал ач холбогдолтой. Доод шугам, тогтвортой байдал нь салгахаа больсон боловч үүнийг үүсгэх ашгийн адил чухал зүйлийг үзэх хэрэгтэй.

Нийлүүлэлт, эрчим хүч, эрчим хүчний хэрэглээтэй нүүрсхгийн үе, дахин боловсруулалт хийх түлхүүрийн арга хэмжээ нь урт хугацааны зорилгыг сайжруулж, дахин боловсруулах.

Компаниуд нь санал нийлэх, тогтвортой байдлыг оновчтой болгохын тулд хувьцааны төгсгөл, бодит байдлыг хангахад шаардлагатай өгөгдлийн загварыг хуваалцах боломжтой.

Стратегийн стратеги 6- Боловсруулах технологийг найдвартай, урьдчилан таамаглах боломжтой хангамжийг баталгаажуулах.

Эцэст нь хэлэхэд, хамгийн багадаа, Нийлүүлэлтийн сүлжээний зургаа дахь стратеги нь найдвартай, найдвартай, найдвартай хангамжийг баталгаажуулах явдал юм. БИЗНЕСИЙН НЭГДСЭН ХУВИЙН ХУДАЛДААНЫ ХУГАЦААНЫ ХУВИЙН ХУВИЙН ХУВЬЦААГҮЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ.

Компани нь эрэлтийн нарийвчлалыг сайжруулж, шинэ технологи нь Бараа материалын шаардлагыг бууруулж, хариу урвалыг хурдасгах чадвартай байдаг. Бараа, үйлчилгээ, орон сууц, үйлчилгээгээ багасгах, тухайн бараа бүтээгдэхүүнийг хамгийн бага хэмжээгээр багасгах, өгөхийг хүсч, эдгээр бараа, үйлчилгээг бүрэн хангахын тулд бүрэн хэмжээгээр хүргэх нь маш чухал юм.

Эдгээр шинэ үүлний шийдлүүд нь үйлчлүүлэгчдийг хайрцагнаас гаргах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь цогцолбор төслүүдэд мөнгө олох, ур чадварын багцыг олоход хэцүү байдаг.

Түгээмэл Асуултууд

Нийлүүлэлтийн менежментийн тогтвортой хөгжлийг нэвтрүүлэх талаархи нийлүүлэлтийн менежментийн мөн чанар нь юу вэ?

Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн стратеги бол тогтвортой байдлыг хэрэгжүүлэх бөгөөд дараа нь тогтвортой байдлыг хангах явдал юм. Тогтвортой байдал нь одоо C-Suite-ийн хамгийн чухал ач холбогдолтой юм. Доод шугам, тогтвортой байдал нь тусдаа байхаа больсон боловч ашиг олоход чухал ач холбогдолтой гэж үзэх хэрэгтэй.

ERP контекстэд үр дүнтэй хангамжийн менежментийн үр дүнтэй стратеги юу вэ?

Гол стратегитгь Симйлцамж нь богино хугацааны мэдээллийг кальцуулан кодыг сайжруулах, мэдээллийн сангийн түншлэлийг эрэмбээр тооцоолох, урьдчилан таамаглах Anduts onited Ariores-аар таамаглал хийх.