Pengurusan bahan mentah: penjelasan ringkas mengenai mengapa perlu

Mengapa proses pengurusan bahan mentah?

Aliran Bahan - Kategori logistik, yang merupakan pergerakan dan / atau transformasi dalam bidang ekonomi objek material, termasuk pembawa tenaga, bahan mentah dan bahan, kerja yang sedang berjalan, dll.

ERP Pengurusan Bahan adalah proses yang melibatkan kesan yang disasarkan kepada pelbagai segmen sistem logistik atau pada pautan rantaian bekalan logistik yang terlibat dalam mempromosikan maklumat atau aliran bahan dari pengilang ke tempat penggunaan akhir produk .

Pengurusan bahan adalah fungsi rangkaian utama dalam setiap perusahaan. Pada asasnya, pengurusan bahan adalah keupayaan firma kemampuan untuk merancang keperluan bahan. Pelan ialah kata kunci.

Proses di sebalik pengurusan bahan adalah penjadualan dan merupakan komponen penting dari sebarang penyelesaian ERP yang digunakan untuk menguruskan stok dan pengeluaran. Matlamat proses ini akan berada di hadapan untuk melihat isu-isu yang akan datang. Menjadi ke hadapan akan menyediakan rantaian komponen yang tidak terputus bagi pengeluaran untuk mengeluarkan barangan pada masa untuk pelanggan.

Untuk bahan mentah, proses pengurusan bahan ini berubah sedikit. Sesungguhnya, sebagai penjual bahan mentah, anda adalah kunci pada rantai kerana anda adalah yang pertama. Sekiranya pesanan anda terlambat, semua orang akan terlambat. Ini bermakna kita akan mengambil margin yang lebih besar daripada pengurusan bahan klasik.

Bagaimana untuk memastikan setiap pautan rantaian berlaku

Cabaran di sini adalah untuk mengekstrak sumber anda pada masa yang sesuai. Jika anda melakukannya terlalu awal, anda akan mempunyai kos penyimpanan pergudangan yang besar dan menghadapi cabaran pelaksanaan ERP.

Jika anda terlambat, anda mengambil risiko yang besar untuk rantaian bekalan keseluruhan. Yang terbaik adalah mengambil beberapa margin. Mari lihat cara untuk membawa mereka dengan cara yang baik dengan proses 3 langkah.

Langkah satu: Dapatkan stok kecemasan

Sesetengah bahan mentah bergantung kepada Ibu Alam. Ini bermakna terdapat masalah alam semula jadi, atau pun bencana alam, yang boleh menghalang anda daripada melakukan kerja anda.

Bayangkan anda mengeluarkan arang batu dari lombong. Jika gempa bumi membuat lombong tidak dapat digunakan selama sebulan. Anda masih perlu menyediakan arang batu selama satu bulan kepada pelanggan anda. Sebaliknya, anda tidak boleh mempersiapkan segala-galanya.

Sekiranya acara force majeure memaksa pekerja anda tinggal di rumah selama satu tahun, tidak ada baiknya anda memiliki stok keselamatan selama satu tahun kerana ia akan memakan banyak kos.

Untuk mengira stok keselamatan, mari kita contoh. Berikutan kerja-kerja Eli Schragenheim mengenai rantaian bekalan, anda harus sentiasa sepertiga daripada kadar penggunaan purata dalam stok keselamatan. Oleh itu, jika pelanggan anda memerintahkan anda 100 tan setiap minggu secara keseluruhan, anda harus mempunyai 30 tan sebagai stok keselamatan anda. Sekiranya anda perlu menggunakan stok kecemasan anda, anda mesti melakukan beberapa kerja kecemasan dengan waktu tambahan kepada pekerja anda untuk mengambil stok itu.

Langkah kedua: Buat aliran pengeluaran yang berterusan

Sekarang bahawa anda mempunyai stok kecemasan yang kukuh, anda tidak takut isu-isu semula jadi. Masih ada beberapa masalah dengan penyelewengan kerja. Ketidakkonsistenan tersebut boleh menyebabkan penggunaan stok keselamatan anda. Ini bukan sesuatu yang anda mahukan. Anda harus tahu semua pesanan anda dengan sempurna dan tahu pengeluaran purata anda seimbang.

Langkah ketiga: Sentiasa seimbang

Perintah bahan mentah mempunyai kelebihan untuk turun naik perlahan-lahan. Memang ada banyak pesanan yang tidak banyak bergerak. Gunakan keseimbangan ini untuk meningkatkan barisan pengeluaran anda, menggunakan Lean Six Sigma dan kaedah peningkatan berterusan.

Pengurusan Bahan Mentah sepatutnya

Sekali lagi, peranan pengurusan bahan mentah adalah penting. Tanpa itu, tidak ada yang dapat tepat pada masanya dan proses rantaian bekalan keseluruhan beresiko terlambat.

Di sisi lain, proses pengurusan bukanlah yang paling sukar untuk ditangani kerana biasanya menghasilkan hanya satu jenis bahan mentah, misalnya arang batu.

Ini bermakna bahawa proses itu harus memberi tumpuan kepadanya, dan juga sentiasa berhati-hati tentang kemungkinan isu-isu alam semulajadi yang mungkin timbul daripada kawalan syarikat.

Untuk mengelakkan masalah semacam ini, pastikan seluruh pasukan adalah terkini dengan amalan terbaik terkini dengan mengakses latihan SAP secara dalam talian dan mendapatkan kecekapan dalam pengurusan bahan mentah.

Soalan Yang Sering Ditanya

Bagaimana untuk menguruskan bahan mentah?

Untuk pengurusan yang berjaya, dapatkan rizab kecemasan, buat aliran pengeluaran yang berterusan, dan sentiasa seimbang. Pengurusan bahan adalah fungsi teras rantaian bekalan di setiap perusahaan.

Mengapa pengurusan bahan mentah kritikal untuk proses pengeluaran yang cekap?

Pengurusan bahan mentah yang berkesan adalah penting untuk mengekalkan tahap inventori yang optimum, mengurangkan sisa, dan memastikan proses pengeluaran yang lancar, yang secara langsung memberi kesan kepada kecekapan operasi dan keberkesanan kos syarikat.