Satu kemahiran terpenting untuk kerjaya ERP - 5 petua pakar

Apakah kemahiran yang paling penting untuk kerjaya ERP?

Walaupun terdapat banyak kemahiran yang diperlukan untuk berjaya semasa mengerjakan ERP, kemahiran teknikal dan perisian bukanlah segalanya. Penting untuk berkemahiran dalam pelbagai bidang kerana setiap hari bekerja membawa cabaran yang berbeza yang biasanya memerlukan latihan khusus yang dibawa ke projek oleh pasukan pelaksana.

Apakah kemahiran ERP?

Semasa bekerja di syarikat yang menggunakan perisian untuk menguruskan beberapa atau semua proses dalamannya, seperti proses pembayaran bayar untuk perolehan, kemungkinan besar akan menggunakan perisian yang disebut sistem Perancangan Sumber Daya Perusahaan atau ERP, yang sudah termasuk industri terbaik amalan.

Dengan mempunyai kemahiran ERP, para ahli ERP kemudian dapat menggunakan perisian ini di mana-mana syarikat, dan biasanya diberi penghargaan oleh pihak majikan kerana memiliki kemahiran ini dan dapat bekerja dengan sistem ini.

Tetapi apakah kemahiran ERP yang dimiliki agar dapat bekerja sebagai pakar ERP? Soalan ini mempunyai banyak jawapan, dan terdapat banyak kemahiran bergantung pada perniagaan dan industri yang tepat di mana anda bekerja.

Memperoleh kemahiran untuk profesional ERP

Kemahiran untuk memperoleh profesional ERP adalah penggunaan SAP Ariba untuk profesional perolehan seperti pembeli industri, atau  Perakaunan kewangan   jika anda berurusan dengan invois atau laporan kewangan.

Cara terbaik untuk mengetahui apa kemahiran ERP yang dimiliki untuk domain tertentu, adalah dengan mengikuti jalan latihan yang akan membolehkan anda memperoleh semua kemahiran untuk profesional ERP yang diperlukan untuk menjadi ahli ERP di lapangan dengan mendapatkan sijil profesional SAP yang sesuai dengan jalan pembelajaran khusus itu.

Dengan mendaftar ke  Jalan Belajar   yang betul, dan lulus semua kursus dalam talian yang sesuai, anda bukan sahaja akan memperoleh kemahiran yang tepat untuk profesional ERP yang diperlukan untuk pekerjaan yang sesuai yang anda targetkan, tetapi anda juga akan mendapat sijil penyelesaian dan menjadi Pakar ERP untuk kemahiran ERP khusus ini dan teruskan kerjaya ERP anda ke tahap seterusnya!

Walau bagaimanapun, kami meminta komuniti pakar mengenai kemahiran mereka yang, menurut pendapat mereka, yang paling penting untuk kerjaya ERP yang berjaya dan jawapannya sangat mengejutkan. Kami mengharapkan untuk mendengar tentang kemahiran teknikal seperti langkah-langkah Pelaksanaan SAP untuk pengurusan projek, atau yang bersifat peribadi seperti fleksibiliti untuk perunding projek - tetapi pandangan ini mungkin memimpin pilihan latihan anda dan akhirnya kerjaya anda ke arah yang berbeza!

Imani Frances: perunding ERP harus mempunyai kemahiran komunikasi

Kemahiran terpenting yang harus dimiliki perunding ERP adalah kemahiran komunikasi. Ini adalah kemahiran yang paling penting kerana  kerja berpasukan adalah penting   dalam bidang ini. Ini berlaku kerana Perunding ERP memberikan bantuan kepada fungsi perisian perniagaan.

Individu ini memastikan bahawa perisian tersebut beroperasi dengan baik dan jika tidak, adalah tugasnya untuk memberikan penyelesaian bagi sebarang kesalahan yang timbul. Perunding perlu dapat menyampaikan kesalahan ini secara produktif dan jelas kepada orang lain dalam syarikat.

Di luar memastikan perisian berjalan lancar, Perunding ERP juga ditugaskan untuk mengembangkan dan menggabungkan idea pelanggan mereka dengan fungsi perisian. Sekiranya perlu, mereka membantu membuat keputusan untuk merancang sumber. Seseorang tidak dapat memenuhi tugas ini jika mereka tidak dapat berkomunikasi dengan baik dengan pelanggan.

Matlamat utama ERP Consultants adalah untuk membantu perisian syarikat dalam setiap cara yang mungkin. Untuk melakukan ini, kemahiran mereka yang paling diasah adalah komunikasi. Walaupun peranan utamanya adalah untuk memantau perisian dan penyatuannya dengan bidang lain dari syarikat, penting juga bagi perunding ini untuk berkomunikasi secara berkesan dan memastikan semua peringkat syarikat mendapat maklumat mengenai proses perisian.

John Howard: mereka harus mempunyai penyelesaian konflik

Kita semua memerlukan orang yang dapat mengintegrasikan dan mengurus bahagian penting perniagaan. Kita semua mahukan kawalan penuh perniagaan kita dari keuntungan hingga logistik. Dan di sinilah Perunding ERP masuk. Saya pernah bekerja dengannya. Perunding ERP mengintegrasikan perancangan, pembelian inventori, penjualan, pemasaran, kewangan, dan sumber daya manusia, hampir semua aspek perniagaan dimasukkan ke dalam satu sistem. Dia bertugas mengumpulkan semua maklumat dari semua jabatan dan menggabungkannya untuk mendapatkan semua data yang diperlukan untuk menjalankan syarikat dengan lebih berkesan. Dia juga bertugas mengatur sistem supaya semua jabatan dapat menjalankan sistem mereka di rumah atau dari jarak jauh.

Kemahiran nombor satu yang saya rasa harus mereka miliki adalah penyelesaian konflik. Sudah tentu, sangat sukar untuk menggabungkan sistem menjadi satu dan juga menjadikannya dalam talian. Ini supaya apabila mereka bercakap dengan semua penyelia dan ketua jabatan dan menerangkan kepada mereka apa yang ingin mereka lakukan dan kemudian meminta mereka cadangan tentang bagaimana mengintegrasikan setiap cabang syarikat ke dalam satu sistem, dia akan dapat melakukannya dengan betul.

Menurut tinjauan, 53 peratus projek ERP melebihi anggaran mereka: Mengenai jadual, 61 peratus projek ERP responden melampaui jangka masa yang dirancang. Tinjauan menunjukkan masalah yang besar berkaitan dengan merealisasikan faedah dari pelaksanaan ERP.

Michael D.Brown: kemahiran yang paling penting adalah penyelesaian konflik

Saya fikir kemahiran terpenting yang diperlukan untuk kerjaya ERP yang berjaya adalah penyelesaian konflik. Saya setuju bahawa sangat berbeza dengan sifat umum yang akan segera menetapkan kemahiran perisian untuk profesional ERP.

Satu perkara yang pasti semasa menjalankan projek ERP, pasti ada perbezaan pendapat. Sangat jarang bahawa keseluruhan pasukan secara konsisten berada di halaman yang sama terutamanya memandangkan banyak perspektif dan banyaknya bias (atau subjektiviti) yang mencuci tempat kerja.

Inilah sebabnya mengapa datang dengan CEPAT dan BERKESAN untuk konsensus adalah masalah ERP yang sangat penting bagi saya. Oleh itu, tidak menghairankan bahawa pengurus projek mempunyai permintaan yang sangat tinggi dalam bidang ERP.

Pengurus ERP yang baik yang dilengkapi dengan kemahiran menyelesaikan krisis yang sangat baik dapat menguruskan heterogenitas bakat dan latar belakang budaya. Mereka memiliki kemampuan yang sangat baik untuk membawa pasukan ke landasan bersama memanfaatkan kemahiran komunikasi mereka yang indah.

Ketua pasukan ini menyatukan nilai-nilai etika (seperti rasa hormat dan empati) dalam pasukan yang sangat penting untuk kelancaran dalam operasi walaupun dalam menghadapi krisis. Sudah tentu, dia mesti membina reputasinya tanpa kompromi dan membolehkan pasukannya menerima wewenangnya.

Dengan cara ini, arahannya sering kali tidak dapat dipertanyakan dan pasukannya tidak menemui masalah dalam teknik navigasi krisisnya terutama untuk keadaan di mana dia harus memilih apa yang harus disatukan dan apa yang harus dibuang, siapa yang harus berbicara terlebih dahulu dalam mesyuarat penyelesaian krisis dan siapa yang akan datang seterusnya .

Pushpraj Kumar: Kemahiran Berkomunikasi yang Baik

Kebolehan membaca, menulis, dan bercakap dengan jelas dan berkesan sangat penting untuk kerjaya ERP yang berjaya. Komunikasi adalah bahagian penting dalam pelaksanaan projek ERP. Untuk menjadi komunikator yang baik bermaksud menyedari bahawa ia adalah jalan dua hala. Malah rancangan yang baik boleh gagal jika anda tidak berkomunikasi dengan betul. Komunikasi mengenai projek ERP perlu jelas dan lengkap. Komunikasi membantu individu ERP untuk mengatasi rintangan daripada orang yang akan menggunakan projek ERP.

Komunikator yang baik menetapkan jadual pada awal projek ERP kerana membantu membina komuniti dan membina keyakinan terhadap projek tersebut.

Komunikasi membantu menjaga hubungan erat dengan anggota pasukan pelaksanaan ERP yang lain di semua peringkat. Menyampaikan mesej tidak bermaksud terlalu janji yang akan membina kekecewaan kemudian.

Komunikasi yang baik membantu para profesional ERP untuk mengumumkan tonggak dengan cara yang orang tidak biasa dengan projek itu tetapi mereka dapat memahami dengan mudah.

Matlamat profesional ERP adalah untuk memastikan semua orang sentiasa mengikuti perkembangan sehingga mereka dapat memahami dan merasa positif tentang usaha ERP anda.

Andrei Vasilescu: Pengurus ERP mesti mempunyai kemampuan membuat keputusan

Projek yang sedang berjalan sering memerlukan penambahbaikan dan perubahan rancangan yang berbeza pada peringkat projek yang berlainan. Keputusan dalam perjalanan yang dibuat oleh pengurus ERP memastikan kejayaan projek ini. Oleh itu, palungan ERP mesti mempunyai kemampuan untuk mengambil keputusan segera apabila keadaan menuntut.

Selalu ada beberapa unsur dan masalah tersembunyi yang tidak dapat dilihat dalam tempoh perancangan sesuatu projek. Unsur-unsur ini muncul pada masa yang berlainan ketika projek sedang dalam proses. Berfikir pantas dan mengambil keputusan segera pada asasnya diperlukan untuk mengatasi masalah yang tidak dijangka ini. ERP yang dikendalikan mesti mempunyai kemampuan untuk mengukur kedalaman situasi secara sepintas lalu untuk mencari semua cara yang mungkin untuk meneutralkan masalah ini. Pada masa yang sama, palungan ERP harus mempunyai kehalusan mencari penyelesaian terbaik dalam masa terpendek. Maka hanya keputusan yang tepat dapat dibuat untuk memastikan kejayaan sesuatu projek. Pengurus ERP yang baik mesti memiliki kekuatan berfikir pantas dan mesti mempunyai kemampuan untuk mengambil keputusan tepat pada masa yang tepat.

Soalan Yang Sering Ditanya

Apakah kemahiran yang paling penting untuk kerjaya yang berjaya di ERP, menurut pakar?

Kemahiran yang paling penting untuk kerjaya ERP adalah keupayaan untuk memahami dan mengintegrasikan proses perniagaan yang kompleks dengan perisian ERP, kemahiran yang memerlukan pengetahuan teknikal dan ketajaman perniagaan.