د ERP کیریر لپاره یو ترټولو مهم مهارت - د 5 ماهر لارښوونې
- د ERP مسلک لپاره خورا مهم مهارت څه شی دی؟
- د ERP مهارتونه کوم دي؟
- د ERP متخصصینو لپاره مهارتونه لاسته راوړئ
- ایماني فرانسیس: د ERP مشاور باید د اړیکې مهارتونه ولري
- جان هوارډ: دوی باید د شخړې حل ولري
- مایکل ډی براون: ترټولو مهم مهارت د شخړې حل دی
- پشپراج کمار: د مخابراتو ښه مهارتونه
- آندري واسیلاسکو: د ERP مدیر باید د پریکړې کولو وړتیا ولري
- پوښتل شوې پوښتنې
د ERP مسلک لپاره خورا مهم مهارت څه شی دی؟
پداسې حال کې چې په ERP کې د کار کولو پرمهال بریالي کیدو لپاره ډیری مهارتونو ته اړتیا ده ، تخنیکي او سافټویر مهارتونه هرڅه ندي. دا مهمه ده چې په بیلابیلو برخو کې مسلکي اوسئ ځکه چې هره کاري ورځ مختلف ننګونې راوړي چې معمولا دودیزې روزنې ته اړتیا لري چې د پلي کونکي ټیم لخوا پروژې ته راوړل کیږي.
د ERP مهارتونه کوم دي؟
کله چې په یوه شرکت کې کار کوئ چې د دې ځینې داخلي پروسو مدیریت لپاره سافټویر کاروي ، لکه د تدارکاتو لپاره د پلان پیرود تادیې پروسې ، دا به غالبا د سافټویر څخه کار واخلي چې د تشبث سرچینو پلان کولو سیسټم یا ERP نومیږي ، چې دمخه یې صنعت غوره دی تمرینونه
د ERP مهارتونو په درلودو سره ، د ERP کارپوهان کولی شي دا سافټویر په کوم شرکت کې وکاروي ، او معمولا د کار ګمارونکو لخوا د دې مهارتونو درلودو او د دې سیسټمونو سره د کار کولو وړ کولو له امله انعام ورکول کیږي.
مګر د ERP کارپوه په توګه کار کولو لپاره د ERP مهارتونه کوم دي؟ دا پوښتنه ډیری ځوابونه لري ، او ډیری دقیقې سوداګرۍ او صنعت پورې اړه لري چې تاسو پکې کار کوئ.
د ERP متخصصینو لپاره مهارتونه لاسته راوړئ
د ERP متخصصینو ترلاسه کولو مهارتونه د مثال په توګه د تدارکاتو مسلکیانو لپاره د اریبا SAP کارول لکه د صنعت پیرودونکو ، یا مالي محاسبې که تاسو د رسیدونو یا پولي راپور ورکولو سره معامله کوئ.
د دې موندلو غوره لاره چې د ځانګړي ډومین لپاره د ERP مهارتونه کوم دي ، د روزنې لارې تعقیب کول دي چې تاسو ته اجازه درکوي د ERP متخصصینو لپاره ټول مهارتونه لاسته راوړئ چې په ساحه کې د ERP کارپوهانو کیدو لپاره اړین دي. د SAP مسلکي تصدیق ترلاسه کول چې د دې ځانګړې زده کړې لارې سره ورته وي.
د سمې زده کړې لارې ته راجسټر کولو سره ، او د ټولو اړوند آنلاین کورسونو تیریدو سره ، تاسو به نه یوازې د ERP متخصصینو لپاره سم مهارتونه ترلاسه کړئ چې د ورته دندې لپاره اړین دي چې تاسو یې په نښه کوئ ، مګر تاسو به د تکمیل تصدیق هم ترلاسه کړئ او یو شی به شئ د دې ځانګړي ERP مهارتونو لپاره د ERP ماهرین او خپل ERP کیریر بلې کچې ته وړئ!
په هرصورت ، موږ د کارپوهانو ټولنې څخه د هغوی د مهارتونو لپاره وپوښتل چې د دوی په اند ، د ERP بریالۍ کیریر لپاره خورا مهم دی او ځوابونه حیران دي. موږ تمه درلوده چې د تخنیکي مهارتونو په اړه واورئ لکه د پروژې مدیریت لپاره د SAP پلي کولو مرحلې ، یا شخصي پروژې لکه د پروژې مشاورینو لپاره انعطاف - مګر دا لیدونه ممکن ستاسو روزنې انتخابونه او په نهایت کې ستاسو کیریر په بل اړخ کې رهبري کړي!
ایماني فرانسیس: د ERP مشاور باید د اړیکې مهارتونه ولري
ترټولو مهم مهارت چې د ERP مشاور باید ولري د اړیکې مهارتونه دي. دا خورا مهم مهارت دی ځکه چې د ټیم کار پدې برخه کې مهم دی. دا ځکه چې د ERP مشاورین د سوداګرۍ سافټویر فعالیت ته مرسته چمتو کوي.
دا فرد ډاډ ترلاسه کوي چې سافټویر په سمه توګه کار کوي او که دا نه وي ، نو دا د هغه دنده ده چې د هرې غلطۍ حل رامینځته کړي چې راپورته کیږي. مشاور اړتیا لري چې وړتیا ولري په تولیدي توګه او په روښانه ډول په شرکت کې نورو ته دا غلطي وښیې.
د ډاډ ترلاسه کولو څخه بهر چې سافټویر په سمه توګه کار کوي ، د ERP سالکار هم د سافټویر فعالیت سره د دوی د پیرودونکي نظرونو رامینځته کولو او ترکیب کولو دنده سپارل شوې. که اړتیا وي ، دوی د سرچینو پلان کولو لپاره پریکړې کولو کې مرسته کوي. یو څوک نشي کولی دا دنده سرته ورسوي که دوی د پیرودونکي سره ښه اړیکه ونلري.
د ERP مشاورین لومړنی هدف د شرکت سافټویر سره په هرې ممکنې لارې کې مرسته کول دي. د دې کولو لپاره ، د دوی خورا عالي مهارت باید مخابرات وي. که څه هم لومړنی رول د سافټویر څارنه او د شرکت نورو برخو سره د دې ادغام دی ، د دې مشاورینو لپاره هم مهم دي چې د سافټویر پروسو په اړه د شرکت ټولې کچې په اغیزمنه توګه اړیکه ونیسي او خبر وساتي.
ایماني فرانسیسي د بیمې پرتله کولو سایټ ، USInsuresAgents.com لپاره لیکي او څیړنې کوي. هغه د جورجیا ایالتي پوهنتون کې د سوداګرۍ مشورې زده کړې کړې.
جان هوارډ: دوی باید د شخړې حل ولري
موږ ټول یو داسې کس ته اړتیا لرو چې کولی شي د سوداګرۍ اړینې برخې مدغم او اداره کړي. موږ ټول د ګټې څخه تر لوژیستیک پورې زموږ د سوداګرۍ بشپړ کنټرول غواړو. او دا هغه ځای دی چې د ERP مشاور راځي. ما مخکې له یو سره کار کاوه. د ERP مشاور پلان جوړونه ، د پیرود لیږد ، پلور ، بازارموندنه ، مالیه ، او بشري سرچینې ، د سوداګرۍ نږدې ټولې برخې په یو سیسټم کې ځای په ځای کوي. هغه د ټولو ډیپارټمنټونو څخه د ټولو معلوماتو راټولولو او د هغوی سره یوځای کولو مسؤلیت لري ترڅو د لا ډیرې موثرې ادارې پرمخ وړلو لپاره ټول اړین معلومات ترلاسه کړي. هغه د سیسټم تنظیم کولو مسؤلیت هم لري نو ځکه ټولې څانګې کولی شي خپل سیسټمونه په کور یا لرې کې پرمخ بوځي.
د لومړي نمبر مهارت چې زه فکر کوم دوی باید ولري د شخړو هوارول دي. البته ، دا خورا ستونزمن کار دی چې سیسټمونه په یو کې مدغم او آنلاین ترلاسه کول. دا نو دا دی کله چې دوی د ټولو نظارت کونکو او ډیپارټمنټ رییسانو سره خبرې کوي او دوی ته یې د هغه څه تشریح کوي چې دوی یې کول غواړي او بیا د دوی د وړاندیزونو په اړه پوښتنه وکړي چې څنګه د شرکت هره څانګه په یو سیسټم کې مدغم کړي ، نو هغه به وکولی شي دا کار وکړي په سمه توګه.
د سروې په وینا ، د ERP 53 سلنه پروژې د دوی له بودیجې څخه ډیرې دي: د مهال ویش په اړه ، د ځواب ویونکي ERP 61 سلنه پروژې د پلان شوي وخت څخه ډیرې دي. سروې د ERP پلي کولو څخه د ګټو درک کولو لپاره د پام وړ ستونزه ښیې.
سرچینه
زه په کوپن لان کې د جان هوارډ بنسټ ایښودونکی او سی ای او یم - د کوپن کوډ ویب پا ،ه ، چیرې چې ما د مالي ، SEO ، مینځپانګې بازار موندنې او نورو اړونده موضوعاتو په اړه خپل لیدونه شریکوم.
مایکل ډی براون: ترټولو مهم مهارت د شخړې حل دی
زه فکر کوم د ERP بریالۍ کیریر لپاره اړین خورا مهم مهارت د شخړو هوارول دي. زه موافق یم چې دا د خلکو له عمومي حالت سره په تضاد کې دی چې د ERP متخصصینو لپاره په چټکۍ سره د سافټویر مهارتونه وړاندیز کوي.
یو شی ډاډه دی چې د ERP پروژې په جریان کې ، باید اختلافات شتون ولري. دا خورا نادره ده چې ټوله ټیم به په دوامداره توګه په ورته پا onه کې وي په ځانګړي توګه د لید ډیرۍ او د تعصب (یا فرعي فعالیت) ډیروالي ته په پام سره چې د کار ځای یې مینځلی.
له همدې امله د موافقې ته ژر او اغیزمن راتلل زما لپاره د ERP یو ډیر مهم پیغام دی. دا د حیرانتیا خبره نده چې د پروژې مدیران د ERP طاق کې خورا لوړې غوښتنې کې دي.
د ERP یو ښه مدیر د عالي بحران بحران حل مهارتونو سره مجهز کولی شي د وړتیاو حتی کلتوري شالید اداره کړي. دوی غوره وړتیا لري چې ټیم ګډې ځمکې ته راولي ترڅو د دوی عالي مواصلاتي مهارتونه ګټه پورته کړي.
د دې ټیم مشر په ټیم کې اخلاقي ارزښتونه لکه درناوي او همدردي پیاوړې کوي چې په عملیاتو کې د روانی کیدو لپاره خورا مهم دي حتی د بحران په جریان کې. البته ، هغه باید خپل شهرت د جوړجاړي پرته جوړ کړي او خپل ټیم ته وړ کړي چې خپل واک ومني.
پدې توګه ، د هغه لارښوونې ډیری ځله بې اعتباره دي او د هغه ټیم د بحران په اړه د نیویګیشن تخنیکونو کې کومه ستونزه نه ګوري په ځانګړي توګه د مثالونو لپاره چیرې چې هغه باید څه وکړي چې یوځای شي او څه پرېږدي ، څوک د بحران د حل غونډې کې لومړی وینا وکړي او څوک راتلونکی باید. .
زه مایکل ډي براون یم ، د تازه پایلو انسټیټیوټ رییس یم. زه د نړیوال مدیریت ماهر یم چې د شرکتونو ، سازمانونو ، او اکاډیمیا له لارې (او ورسره) د موټر چلولو پایلو لپاره پیژندل شوی یم.
پشپراج کمار: د مخابراتو ښه مهارتونه
د لوستلو ، لیکلو ، او په روښانه او مؤثره توګه د ویلو وړتیا د ERP بریالۍ کیریر لپاره خورا مهم دي. مخابرات د ERP پروژې پلي کولو حیاتي برخه ده. د ښه خبرو اترو درلودل پدې معنی دي چې دا دوه طرفه کوڅه ده. حتی یو ښه پلان کولی شي ناکام شي که تاسو په سمه توګه خبرې نه وي کړې. د ERP پروژې په اړه اړیکه باید روښانه او بشپړ وي. مخابرات د ERP اشخاصو سره مرسته کوي د خلکو مقاومت باندې بریالي شي څوک چې د ERP پروژه کاروي.
یو ښه مخاطب د ERP پروژې په پیل کې مهالویش رامینځته کوي ځکه چې دا د ټولنې په جوړولو کې مرسته کوي او دا په پروژه باور رامینځته کوي.
مخابرات په ټولو کچو کې د ERP پلي کونکي ټیم نورو غړو سره په دوامداره توګه د نږدې اړیکو په ساتلو کې مرسته کوي. د پیغام سره اړیکه د ډیرو وعدو معنی نلري کوم چې وروسته مایوسي رامینځته کوي.
ښه اړیکه د ERP متخصصینو سره مرسته کوي ترڅو په داسې ډول نوي پړاوونه اعلان کړي چې خلک یې د پروژې سره نه پیژني مګر دوی کولی شي په اسانۍ پوه شي.
د ERP مسلکي هدف دا دی چې هرڅوک په لوپ کې وساتي نو دوی کولی شي ستاسو د ERP هڅو په اړه پوه او مثبت احساس وکړي.
پشپراج کمار ، د سوداګرۍ تحلیل کونکی ، د ګمرک سافټویر پراختیا شرکت ، iFour ټیکولاب پرائیوټ. لمیټډ *.
آندري واسیلاسکو: د ERP مدیر باید د پریکړې کولو وړتیا ولري
روانه پروژه اکثرا د پروژې په بیلابیلو مرحلو کې مختلف پلانونو او پلانونو بدلون ته اړتیا لري. دا د ERP مدیر لخوا په لاره اچول شوي پریکړې په اړه د پروژې بریالیتوب روښانه کوي. نو د ERP ګړندۍ باید د دې وړتیا ولري چې د فوري پریکړو کولو وخت ونیسي کله چې وضعیت غوښتنه کوي.
دلته تل ځینې پټ عناصر او مسلې پاتې کیږي کوم چې د کومې پروژې د پلان جوړولو په جریان کې نشي لیدلی. دا عناصر په بیلابیلو وختونو کې سطحيږي کله چې پروژه روانه وي. ګړندي فکر کول او د فوري پریکړو نیول اړین دي چې دا غیر متوقع مسلې حل کړي. د ERP اداره کول باید په یوه نظر د وضعیت ژور والي اندازه کولو لپاره وړتیا ولري ترڅو د مسلې بې طرفه کولو لپاره ټولې ممکنه لارې ومومي. په ورته وخت کې ، د ERP مینجر باید په لنډ وخت کې د غوره حل موندلو فرعي ټکي ولري. بیا یوازې د هرې بریا ډاډ ترلاسه کولو لپاره سمې پریکړې کیدی شي. د ERP یو ښه مدیر باید د ګړندي فکر کولو ځواک ولري او باید په سم وخت کې د فوري سم پریکړې کولو وړتیا ولري.
لیکوال ، آنډي وایسلیسکو ، د ډانټ پای فل په نوم کوپن ویب پا atه کې د ډیجیټل بازار موندنې مشهور کارپوه او سی ای او دی. هغه د کلونو لپاره مختلف نړیوالو شرکتونو او مختلف آنلاین کوپنونو ته ډیجیټل بازارموندنې خدمت چمتو کوي.
پوښتل شوې پوښتنې
- د کارپوهانو په وینا، په ERP کې د بریالۍ مسلک ترټولو مهم مهارت څه دی؟
- د ARP کیریر لپاره ترټولو مهم مهارت د ERP سافټویر سره د پیچلي سوداګرۍ پروسو پوهیدل او ادغام کولو وړتیا، یو داسې مهارت چې تخنیکي پوهې او د سوداګرۍ اسانس ته اړتیا لري.
یویان اینینګ د ویب خپرولو او ډیجیټل مشورتي مسلکي دی، په ټیکنالوژیو کې د مهارت او نوښت له لارې نړیوال اثر کول. د افرادو او سازمانونو د ځواک ورکولو په اړه لیوالتیا چې په ډیجیټل عمر کې وده کوي، هغه د استثنایی پایلې او د تحصیلي مینځپانګې رامینځته کولو له لارې د موټر چلولو وده کولو لپاره ګرځي.
