Como aprender SAP Inventário e básicos básicos de gerenciamento de armazém?

A pesquisa é mais importante do que nunca

Qualquer líder da empresa concordará que a otimização de inventário é um componente muito complexo do gerenciamento da cadeia de suprimentos, influenciado por muitos fatores, incluindo tendências sociais, fenômenos naturais, política, economia e competição (para citar alguns). A recente pandemia levou a interrupções globais nas cadeias de suprimentos e destacou a fragilidade das práticas desatualizadas da cadeia de suprimentos.

Portanto, é muito importante seguir as tendências no inventário SAP agora. Isso permitirá que você tenha um negócio de sucesso hoje.

A melhor recomendação para isso é o Curso de Gerenciamento de armazém básico S/4HANA da S/4HANA da Michael Management. Este curso fornecerá muitas informações úteis e necessárias. Vamos começar isso juntos!

Otimização de inventário

É uma técnica que garante que os estoques necessários estejam disponíveis para atender à demanda, evitando a formação de estoques em excesso. Essa técnica também forma um certo buffer de reserva em caso de situações imprevistas. Idealmente, vários métodos de otimização devem apoiar não apenas a resposta a riscos e oportunidades, mas também à antecipação e preparação para os riscos.

Diferença entre gerenciamento de inventário e otimização de inventário

Ambos os aspectos estão incluídos nas mesmas operações na cadeia de suprimentos relacionadas ao inventário, mas se falarmos sobre definições, a categoria geral será Controle de Inventário, que inclui gerenciamento de inventário e já dentro da estrutura da otimização de inventário.

• O gerenciamento de inventário visa atingir metas de alto desempenho e eficiência para todas as operações de inventário. As modernas tecnologias de planejamento da cadeia de suprimentos suportam esses processos, fornecendo aos gerentes de logística maior transparência em toda a cadeia de suprimentos. A Internet das Coisas (IoT) e dispositivos e ativos em nuvem podem ser automatizados para melhorar a eficiência da fabricação. Os processos de fabricação, armazém e logística também estão se tornando mais eficientes através do uso de tecnologias inteligentes, como inteligência artificial (AI), aprendizado de máquina, robótica e automação de processos robóticos.
• A otimização de estoque é um subgrupo de operações de gerenciamento de inventário cujo principal objetivo é aumentar os lucros e minimizar as perdas. O excesso de estocamento leva a desperdícios e resíduos. Esses itens ocupam espaço, estão desatualizados e geralmente não são procurados ou precisam ser vendidos a preços com desconto. Por outro lado, como vimos durante a pandemia, quando se trata de inventário, escassez e demanda inesperada são dois lados da mesma moeda, e os custos podem se manifestar como perda de lucros potenciais e danos à marca. Assim, o objetivo da otimização de estoque é melhor prever a demanda e maximizar os resultados financeiros para a empresa.

Expanda seus horizontes com otimização de gerenciamento de inventário em vários níveis (MEIO)

As cadeias de suprimentos complexas (especialmente globais) se beneficiam das soluções MEIO. Essas soluções são baseadas nos princípios tradicionais de otimização de inventário, mas usam modernas tecnologias de gerenciamento da cadeia de suprimentos baseadas em nuvem. É assim que a MEIO Solutions obtém uma visão centralizada das operações em tempo real global. Uma solução eficiente da MEIO recomenda níveis ótimos de estoque para cada link (ou camada) na cadeia de suprimentos, otimizando simultaneamente o saldo do estoque em vários locais.

A abordagem MEIO permite que os fabricantes analisem as previsões de demanda com base em uma visão abrangente da cadeia de suprimentos. À medida que as empresas lidam com o efeito Amazon, as soluções da MEIO estão ajudando -as a gerenciar os silos de inventário geograficamente dispersos e menores de hoje.

Sistema de gerenciamento de armazém

O WMS é um sistema de informação que automatiza o gerenciamento de processos de negócios de armazém de uma empresa especializada.

A arquitetura do sistema de informações de gerenciamento de armazém automatizado é baseado em um princípio de três níveis.

• O primeiro componente é uma parte visível para o usuário - uma interface humana -máquina - um aplicativo cliente, com a ajuda da qual o usuário entra, altera e exclui dados, fornece solicitações para executar operações e solicitações de seleção de dados (recebendo relatórios ); Esse componente pode ser acessado em um computador, TSD, tablet, smartphone;
• O segundo componente (parte do sistema oculto dos usuários) é o servidor de banco de dados que armazena dados. O usuário, através do aplicativo cliente, inicia o procedimento de solicitação para selecionar, inserir, alterar ou excluir dados no banco de dados (DB);
• O terceiro componente - lógica de negócios (tarefas ou processos - programas de processamento especializado) executa o processamento de dados iniciado pelo usuário e retorna os dados processados ​​ao banco de dados, informando o usuário através da tela do aplicativo cliente sobre a conclusão do Processamento solicitado.

Metas de implementação

• Gerenciamento ativo do armazém;
• aumento na velocidade da coleta de mercadorias;
• obtendo informações precisas sobre a localização das mercadorias no armazém;
• gestão eficaz de bens com vida útil limitada;
• obter uma ferramenta para melhorar a eficiência e desenvolver processos para processar mercadorias em um armazém;
• Otimização do uso do espaço do armazém.

O benefício incondicional do inventário do curso S / 4HANA e gerenciamento básico de armazém da Michael Management

Se você está procurando a resposta para a pergunta - como aprender *SAP *, a resposta é muito simples. Comece a aprender o inventário do curso S/4HANA e o gerenciamento básico de armazém hoje. Amanhã estará mais perto de se tornar um profissional.

Neste curso, abordaremos vários aspectos do inventário SAP S/4HANA e gerenciamento básico de armazém. Veremos como integrar o gerenciamento de inventário com outros processos principais para otimizar a transição no gerenciamento do ciclo de vida do produto, desde a compra operacional até a fatura e o gerenciamento de contas a pagar. Veremos a criação de um recibo de mercadorias com o Migo Central Transaction e seu efeito nos níveis de inventário nas tabelas de dados mestre de inventário SAP.

O objetivo deste curso é::

• Visualize diferentes opções de gerenciamento de inventário
• Aprenda as etapas do monitoramento de pedidos
• Domine o processo de receber mercadorias em *SAP *
• Entenda a diferença entre WM e EWM

Esse treinamento é adequado para consultores, usuários finais, executivos e gerentes, analistas de TI/negócios, gerentes de projeto, membros da equipe do projeto.

Haverá um exame final formal após a conclusão do curso e após a conclusão bem -sucedida deste curso, você será certificado no inventário S/4HANA e no gerenciamento básico de armazém. Registrar agora!

Perguntas Frequentes

Quais são as principais áreas a se concentrar para dominar * o inventário SAP * e o gerenciamento básico de armazém?

Masterização *SAP *Inventário e gerenciamento básico de armazém envolve focar no controle de inventário, entender as operações do armazém dentro de *SAP *, dominar os processos de movimento do material e aprender sobre avaliação e otimização do estoque.