Čo sú logistické kanály?

Logistické kanály ako neoddeliteľná fáza pre podnikanie

In practice, along with the koncepcia of a logistika chain, the term logistika channel is often used.

Traditionally, this koncepcia is associated with a marketing channel (distribution or distribution channel), implying that physical distribution functions are implemented in the logistika channel.

Logistický kanál (distribučný kanál, distribučný kanál, distribučný kanál) je definovaný ako čiastočne usporiadaný súbor pozostávajúci z spotrebiteľa, dodávateľov, sprostredkovateľov, dopravcov, poisťovateľov a iných osôb zapojených do distribúcie tovaru. Na rovnakom mieste je reťaz „podskupinou logistického kanála“, to znamená, že zásadný rozdiel spočíva v úrovni agregácie prepojení v reťazci a kanáli. Dá sa predpokladať, že kanál nie je lineárne usporiadanou množinou prvkov, pretože má napríklad vrstvenú (vetviacu) štruktúru.

Podrobnejšie zvážme štruktúru a špecifiká logistických kanálov.

Logistické distribučné kanály

Je to zbierka organizácií alebo jednotlivcov, ktorí predpokladajú alebo pomáhajú prevodom iným organizáciám a jednotlivcom vlastníctvo konkrétneho dobra alebo služby na ceste od výrobcu k spotrebiteľovi. Použitie distribučných kanálov prináša výrobcom určité výhody:

• finančné úspory pre distribúciu výrobkov;
• možnosť investovať uložené fondy do hlavnej výroby;
• predaj výrobkov efektívnejším spôsobom;
• vysoká účinnosť pri zabezpečovaní širokej dostupnosti tovaru a jeho uvedení na cieľové trhy;
• Zníženie objemu práce na distribúcii výrobkov.

Rozhodnutie o výbere distribučných kanálov je teda jedným z najdôležitejších, ktoré musí prijať ​​vedenie organizácie .

Distribučný kanál je cesta, po ktorej sa tovar presúva od výrobcu k spotrebiteľovi. Vybrané kanály priamo ovplyvňujú rýchlosť, čas, efektívnosť pohybu a bezpečnosť výrobkov, keď sú dodávané od výrobcu konečnému spotrebiteľovi.

Organizácie alebo jednotlivci, ktorí tvoria kanál, vykonávajú množstvo dôležitých funkcií:

• vykonávať výskumné práce na zhromažďovaní informácií potrebných na plánovanie distribúcie produktov a služieb;
• stimulovať predaj vytváraním a šírením informácií o produktoch;
• nadviazať kontakty s potenciálnymi kupujúcimi;
• prispôsobiť produkt požiadavkám kupujúcich;
• rokovanie s potenciálnymi spotrebiteľmi výrobkov;
• organizovať obeh tovaru (preprava a skladovanie);
• financovanie pohybu tovaru prostredníctvom distribučného kanála;
• Predpokladajme riziká spojené s prevádzkou kanála.

Výrobca môže prevziať všetky alebo časť týchto funkcií, zatiaľ čo náklady na výrobcu sa zvyšujú. Vzhľadom na špecializáciu sprostredkovateľských organizácií často vykonávajú uvedené funkcie distribučných kanálov tovaru efektívnejšie. Na pokrytie ich nákladov sprostredkovatelia účtujú výrobcovi dodatočný poplatok. Otázka, kto by mal vykonávať rôzne funkcie distribučného kanála, je teda záležitosťou relatívnej účinnosti. Ak je možné vykonávať funkcie efektívnejšie, kanál je prestavaný.

Úrovne logistických kanálov

Distribučné logistické kanály tovaru sa dajú charakterizovať počtom ich základných úrovní.

Vrstva kanála je sprostredkovateľ, ktorý vykonáva prácu priblíženie produktu a vlastníctva bližšie k koncovému spotrebiteľovi. Dĺžka kanála je určená počtom medziproduktov medzi výrobcom a spotrebiteľom, ktoré sú rovnako ako úrovne kanála členmi distribučného kanála.

Príklady distribučných kanálov rôznych dĺžok sú uvedené v diagrame.

Distribučné kanály znázornené na obrázku sú tradičné kanály. Pozostávajú z nezávislého výrobcu a jedného alebo viacerých nezávislých predajcov. Každý člen kanála je samostatným podnikom, ktorý sa snaží zabezpečiť maximálny zisk pre seba.

Maximálny možný zisk jednotlivého člena kanála môže byť na úkor maximálnej extrakcie systému systému ako celku, pretože žiadny z členov kanála nemá plnú alebo dostatočnú kontrolu nad činnosťami ostatných členov. Takéto distribučné kanály sa nazývajú horizontálne.

Vertikálne distribučné kanály sú kanály tvorené výrobcom a jedným alebo viacerými predajcami pôsobiacimi ako jeden zjednotený systém. Jeden z členov kanála spravidla vlastní ostatné zúčastnené spoločnosti, alebo im poskytuje určité privilégiá. Takýto členom môže byť výrobca, veľkoobchod alebo maloobchodník. Vertikálne kanály vznikli ako prostriedok na riadenie správania kanála. Sú ekonomické a vylučujú duplikáciu funkcií vykonávaných členmi kanála. Pri formovaní distribučného kanála pre tovar sa rozhodnutie o štruktúre kanála, tj na počte úrovní kanálov a na konkrétnom zložení členov kanála, sa predloží.

Pri identifikácii možných možností distribučných kanálov je potrebné určiť typ použitých sprostredkovateľov.

Logistické kanály - distribučné kanály

Cieľ hlavného logistickýkého distribučného systému je dodať tovar na správne miesto v pravý čas. Na rozdiel od marketingu, ktorý sa zaoberá identifikáciou a stimulovaním dopytu, je logistika navrhnutá tak, aby spĺňala dopyt generovaný marketingom za minimálne náklady.

Logistiku kanálov možno považovať za rozšírenie kategórie logistického reťazca - je to čiastočne usporiadaná sada všetkých možných účastníkov v konkrétnom logistickom procese. Tu je konkrétnosť primárne chápaná ako dane zdroja a konečného spotrebiteľa toku.

Je zrejmé, že riešenie problému organizácie distribučných kanálov v tom hrá hlavnú úlohu. Vzhľadom na všeobecnosť predmetu štúdie, Distribučná logistika a marketing používajú rovnaké koncepty . Platí to aj pre distribučné kanály.

Zhrnutie vyššie uvedených úvah budeme považovať logistickýký kanál za samostatný súbor prvkov orientovaných pozdĺž hlavného toku, formulovaný s cieľom splniť marketingové požiadavky a ušetriť na stupnici logistickýkých aktivít harmonizáciou transakčných jednotiek balenia, skladovanie, spracovanie nákladu a preprava výrobkov.

Často Kladené Otázky

Ako ovplyvňujú logistické kanály efektívnosť dodávateľského reťazca?

Logistické kanály zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri účinnosti dodávateľského reťazca určovaním metód a ciest, prostredníctvom ktorých sa tovar prepravuje z dodávateľov k koncom spotrebiteľov, ovplyvňuje rýchlosť dodávky, náklady a celkovú spoľahlivosť dodávateľského reťazca.