Si të mësoni SAP Inventari dhe bazat themelore të menaxhimit të depove?

Hulumtimi është më i rëndësishëm se kurrë

Anydo udhëheqës i kompanisë do të pajtohet që optimizimi i inventarit është një komponent shumë i ndërlikuar i menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, i ndikuar nga shumë faktorë, përfshirë tendencat sociale, fenomenet natyrore, politikën, ekonominë dhe konkurrencën (për të përmendur disa). Pandemia e fundit ka çuar në ndërprerje globale në zinxhirët e furnizimit dhe ka nxjerrë në pah brishtësinë e praktikave të vjetruara të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit.

Prandaj, është shumë e rëndësishme të ndiqni tendencat në * inventarin SAP * dhe menaxhimin e depove tani. Kjo do t'ju mundësojë të keni një biznes të suksesshëm sot.

Rekomandimi më i mirë për këtë është kursi i inventarit S/4HANA dhe kursi themelor i menaxhimit të depove nga Michael Management. Ky kurs do t'ju japë shumë informacione të dobishme dhe të nevojshme. Le të fillojmë për këtë së bashku!

Optimizim i inventarit

Shtë një teknikë që siguron që rezervat e nevojshme janë në dispozicion për të përmbushur kërkesën, duke shmangur formimin e aksioneve të tepërta. Kjo teknikë gjithashtu formon një tampon rezervë të caktuar në rast të situatave të paparashikuara. Në mënyrë ideale, metoda të ndryshme të optimizmit duhet të mbështesin jo vetëm përgjigjen ndaj rreziqeve dhe mundësive, por edhe parashikimin dhe përgatitjen e rreziqeve.

Diferenca midis menaxhimit të inventarit dhe optimizmit të inventarit

Të dyja këto aspekte janë përfshirë në të njëjtat operacione në zinxhirin e furnizimit në lidhje me inventarin, por nëse flasim për përkufizime, atëherë kategoria e përgjithshme do të jetë kontroll i inventarit, i cili përfshin menaxhimin e inventarit, dhe tashmë brenda kornizës së optimizmit të inventarit.

• Menaxhimi i inventarit synon të arrijë objektiva të performancës së lartë dhe të efikasitetit për të gjitha operacionet e inventarit. Teknologjitë moderne të planifikimit të zinxhirit të furnizimit mbështesin këto procese duke u siguruar menaxherëve logjistikë transparencë më të madhe në të gjithë zinxhirin e furnizimit. Interneti i Gjërave (IoT) dhe pajisjet cloud dhe asetet mund të automatizohen për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit. Prodhimi, deponat dhe proceset logjistike po bëhen gjithashtu më efikase përmes përdorimit të teknologjive inteligjente si Inteligjenca Artificiale (AI), Mësimi i Makinerisë, Robotika dhe Automatizimi i Procesit Robotik.
• Optimizimi i inventarit është një nëngrup i operacioneve të menaxhimit të inventarit, qëllimi kryesor i të cilit është të rrisë fitimet dhe të minimizojë humbjet. Mbingarkesa çon në mbeturina dhe mbeturina. Këto artikuj marrin hapësirë, janë të vjetra, dhe shpesh nuk janë në kërkesë ose duhet të shiten me çmime të zbritura. Nga ana tjetër, siç e pamë gjatë pandemisë, kur bëhet fjalë për inventarin, mungesat dhe kërkesën e papritur janë dy anë të së njëjtës monedhë, dhe kostot mund të manifestohen si humbje të fitimeve të mundshme dhe dëmtimit të markës. Kështu, qëllimi i optimizmit të inventarit është të parashikojë më së miri kërkesën dhe të maksimizojë rezultatet financiare për kompaninë.

Zgjeroni horizontet tuaja me optimizimin e menaxhimit të inventarit me shumë nivele (MEIO)

Zinxhirët e furnizimit kompleks (veçanërisht global) përfitojnë nga zgjidhjet MEIO. Këto zgjidhje bazohen në parimet tradicionale të optimizmit të inventarit, por përdorin teknologji moderne të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit me bazë cloud. Kjo është se si zgjidhjet MEIO marrin një pamje të centralizuar të operacioneve globale në kohë reale. Një zgjidhje efikase Meio rekomandon nivele optimale të aksioneve për secilën lidhje (ose shkallë) në zinxhirin e furnizimit duke optimizuar njëkohësisht ekuilibrin e aksioneve nëpër vende të shumta.

Qasja MEIO lejon prodhuesit të analizojnë parashikimet e kërkesës bazuar në një pamje gjithëpërfshirëse të zinxhirit të furnizimit. Ndërsa kompanitë merren me efektin e Amazon, zgjidhjet e MEIO po i ndihmojnë ata të menaxhojnë siloset e inventarit të shpërndarë gjeografikisht të sotëm.

Sistemi i menaxhimit të depove

Wms është një sistem informacioni që automatizon menaxhimin e proceseve të biznesit të depove të një ndërmarrje të specializuar.

Arkitektura e sistemit të automatizuar të informacionit për menaxhimin e depove bazohet në një parim me tre nivele.

• Komponenti i parë është një pjesë e dukshme për përdoruesin - një ndërfaqe njerëzore -makinë - një aplikim i klientit, me ndihmën e së cilës përdoruesi hyn, ndryshon dhe fshin të dhënat, jep kërkesa për kryerjen e operacioneve dhe kërkesave për zgjedhjen e të dhënave (marrja e raporteve ); Ky komponent mund të arrihet në një kompjuter, TSD, tablet, smartphone;
• Komponenti i dytë (një pjesë e sistemit të fshehur nga përdoruesit) është serveri i bazës së të dhënave që ruan të dhënat. Përdoruesi, përmes aplikacionit të klientit, fillon procedurën e kërkesës për zgjedhjen, futjen, ndryshimin ose fshirjen e të dhënave në bazën e të dhënave (DB);
• Komponenti i Tretë - Logjika e Biznesit (Detyrat ose Proceset - Programet e Specializuara të Përpunimit) kryen përpunimin e të dhënave të iniciuara nga përdoruesi, dhe kthen të dhënat e përpunuara në bazën e të dhënave, duke informuar përdoruesin përmes ekranit të aplikacionit të klientit në lidhje me përfundimin e Përpunimi i kërkuar.

Qëllimet e zbatimit

• Menaxhimi aktiv i depove;
• rritja e shpejtësisë së mbledhjes së mallrave;
• marrja e informacionit të saktë në lidhje me vendndodhjen e mallrave në depo;
• menaxhimi efektiv i mallrave me jetë të kufizuar të raftit;
• marrja e një mjeti për të përmirësuar efikasitetin dhe zhvillimin e proceseve për përpunimin e mallrave në një depo;
• Optimizimi i përdorimit të hapësirës së depove.

Përfitimi i pakushtëzuar i inventarit të kursit S / 4HANA dhe menaxhimit themelor të depove nga Michael Management

Nëse jeni duke kërkuar përgjigjen e pyetjes - Si të mësoni *SAP *, atëherë përgjigjja është shumë e thjeshtë. Filloni të mësoni sot inventarin e kursit S/4HANA dhe menaxhimin themelor të depove sot. Pastaj nesër do të jeni më afër të bëheni profesionist.

Në këtë kurs, ne do të mbulojmë disa aspekte të inventarit SAP S/4HANA dhe menaxhimit themelor të depove. Ne do të shohim se si të integrojmë menaxhimin e inventarit me proceset e tjera thelbësore për të thjeshtuar tranzicionin në menaxhimin e ciklit jetësor të produktit nga blerja operacionale në faturë dhe menaxhimin e pagueshëm të llogarive. Ne do të shikojmë krijimin e një fature të mallrave me transaksionin qendror MIGO dhe efektin e tij në nivelet e inventarit në SAP Tabelat e të dhënave master të inventarit.

Qëllimi i këtij kursi është::

• Vizualizoni opsione të ndryshme të menaxhimit të inventarit
• Mësoni hapat e monitorimit të rendit
• Zotëroni procesin e marrjes së mallrave në *SAP *
• Kuptoni ndryshimin midis WM dhe EWM

Ky trajnim është i përshtatshëm për konsulentët, përdoruesit fundorë, drejtuesit dhe menaxherët, analistët e IT/Biznesit, menaxherët e projektit, anëtarët e ekipit të projektit.

Do të ketë një provim zyrtar përfundimtar pas përfundimit të kursit dhe pas përfundimit të suksesshëm të këtij kursi, ju do të certifikoheni në inventarin S/4HANA dhe menaxhimin themelor të depove. Regjistrohu tani!

Pyetjet E Bëra Më Shpesh

Cilat janë fushat kryesore për t'u përqëndruar për të zotëruar inventarin SAP dhe menaxhimin themelor të depove?

Mastering *SAP *Inventari dhe menaxhimi themelor i depove përfshin përqëndrimin në kontrollin e inventarit, të kuptuarit e operacioneve të depove brenda *SAP *, zotërimin e proceseve të lëvizjes materiale dhe mësimin në lidhje me vlerësimin dhe optimizimin e aksioneve.