Cilat janë qëllimi, funksionet dhe parimet e logjistikës?

Logjistika është koordinimi i të gjitha aktiviteteve

Aktualisht, përdorimi dhe zhvillimi i logjistikës në ekonomi është për shkak të arritjeve moderne të përparimit shkencor dhe teknologjik, në veçanti zhvillimin e teknologjisë së informacionit dhe teknologjisë kompjuterike, për shkak të të cilave merren pasoja të favorshme dhe rezultate ekonomike.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. Logjistika është koordinimi i të gjitha aktiviteteve that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

Kështu, logjistika gjen një vend në një larmi fushash dhe fushash aktiviteti, është e nevojshme për të arritur dhe ruajtur konkurrencën e subjekteve të tregut dhe mallrave dhe shërbimeve që ata ofrojnë. Mësoni më shumë në kursin online Bazat e logjistikës .

Logjistika është një komponent i rëndësishëm i çdo biznesi, i cili lidhet drejtpërdrejt ose indirekt me transportin e burimeve të caktuara. Me optimizimin e duhur të të gjitha operacioneve të prodhimit dhe tregtisë, ndërmarrja jo vetëm që mund të përmirësojë konkurrencën e saj, por edhe të rrisë përfitimin.

Qëllimi i logjistikës

Qëllimi i logjistikës është menaxhimi efikas i materialit dhe rrjedhave të lidhura bazuar në optimizimin e procesit.

Në procesin e administrimit të rrjedhës së materialit në ekonomi, zgjidhen shumë detyra të ndryshme:

1. Parashikimi i kërkesës dhe prodhimit, vëllimi i trafikut;
2. Përcaktimi i vëllimeve optimale dhe udhëzimeve të rrjedhave të materialit;
3. Organizimi i deponimit, paketimit, transportit dhe shumë të tjerë.

Qëllimi kryesor i logjistikës është të sigurojë së pari lëndët e para, dhe më pas produktet e përfunduara në vendin e specifikuar në sasinë e kërkuar në një kohë të caktuar, në një nivel minimal të kostove. Konsiderohet të arrihet në kushtet e mëposhtme:

• Të gjitha mallrat e nevojshme janë në magazinë;
• Kostot e organizimit të aktiviteteve të kompanisë janë minimale;
• Urdhri arriti në adresën e duhur;
• Dorëzimi u krye me kohë, pa vonesë;
• mori numrin e planifikuar të produkteve;
• Niveli i cilësisë është përmbushur;

Rregullat mund të ndryshojnë në varësi të natyrës së biznesit. Për shembull, nëse është e nevojshme të hartohen dokumente, në kushte të detyrueshme, etj.

Funksionet e logjistikës

Një funksion kuptohet si një grup veprimesh që janë homogjene për sa i përket qëllimit të tyre, i cili është dukshëm i ndryshëm nga një grup tjetër veprimesh që gjithashtu kanë një qëllim të përcaktuar. Prandaj, Koncepti i funksionit logjistik mund të përcaktohet si një grup i konsoliduar i operacioneve logjistike që synojnë realizimin e qëllimeve të sistemit logjistik.

Meqenëse funksioni përfaqësohet nga një seri veprimesh, është e qartë se ato mund të zyrtarizohen si një proces logjistik që ka qëllimin dhe detyrën e vet.

Funksioni i blerjes së materialeve (furnizimit) të materialeve, lëndëve të para, produkteve gjysmë të përfunduara, etj. Synon kënaqësinë e plotë të prodhuesit me burime materiale.

Qëllimi i funksionit të transportit është ofrimi i materialeve, lëndëve të para, produkteve gjysmë të përfunduara dhe produkteve të përfunduara në vendet e tyre të konsumit në kohë.

Funksioni i ruajtjes dhe ruajtjes së burimeve materiale synon të sigurojë funksionimin efikas të ekonomisë së depove.

Funksioni i administrimit të aksioneve të materialeve, lëndëve të para, produkteve gjysmë të mbaruara dhe produkteve të përfunduara synon të minimizojë kostot e ruajtjes së burimeve materiale për shkak të Menaxhimit të tyre efektiv .

Fusha e prodhimit përcaktoi gjithashtu funksionin e prodhimit logjistik. Qëllimi i tij është të sigurojë mbështetje logjistike për menaxhimin e prodhimit. Në fushën e prodhimit, logjistika është e integruar me menaxhimin operacional, d.m.th. menaxhimin e operacioneve.

Funksioni i Shpërndarja dhe Shitjet synon menaxhimin integrues të procesit logjistik të shtytjes së produkteve të përfunduara me shërbimin shoqërues nga prodhuesit ose shitësit me shumicë për t'i dhënë fund konsumatorëve.

Parimet e logjistikës

Parimi kryesor mbi të cilin është ndërtuar menaxhimi i rrjedhës së materialit është konsistenca - organizimi dhe zbatimi i prokurimit, ruajtjes, prodhimit, marketingut dhe transportit si një proces i vetëm dhe, si rezultat, llogaritja e kostove logjistike në të gjithë zinxhirin logjistik. Së bashku me konsistencën, dispozitat fillestare (parimet) e logjistikës përfshijnë: kompleksitetin, karakterin shkencor, specifikën, konstruktivitetin, besueshmërinë dhe ndryshueshmërinë.

Le të karakterizojmë shkurtimisht secilin nga parimet e listuara të logjistikës.

Kompleksiteti:

• formimi i të gjitha llojeve të mbështetjes (infrastruktura e zhvilluar) për zbatimin e lëvizjes së fluksit në kushte specifike;
• koordinimi i veprimeve të pjesëmarrësve të drejtpërdrejtë dhe indirekt në lëvizjen e burimeve dhe produkteve;
• zbatimi i kontrollit të centralizuar mbi përmbushjen e detyrave me të cilat përballet strukturat logjistike të firmave;
• Dëshira e firmave për të punuar ngushtë me partnerët e jashtëm në zinxhirin e mallrave dhe të krijojë lidhje të forta midis ndarjeve të ndryshme të firmave brenda kornizës së aktiviteteve të brendshme.

Shkencor:

• forcimi i fillimit të llogaritur në të gjitha fazat e kontrollit të rrjedhës nga planifikimi dhe analiza, duke kryer llogaritjet e hollësishme të të gjithë parametrave të trajektores së rrjedhës;
• Njohja e statusit të burimit më të rëndësishëm të strukturave logjistike të kompanisë për personelin e kualifikuar.

Specifikimi:

• Një vlerësim i qartë dhe i saktë i të gjitha burimeve të përdorura në zbatimin e procesit të logjistikës: financiar, punë, material, etj.
• zbatimi i lëvizjes me kostot më të ulëta të të gjitha llojeve të burimeve;
• Menaxhimi i logjistikës nga njësitë e kontabilitetit dhe llogaritjes ose organeve strukturore, rezultatet e të cilave maten me fitimin e marrë.

Konstruktiviteti:

• Dërgimi i rrjedhës, ndjekja e vazhdueshme e lëvizjes dhe ndryshimi i secilit objekt të rrjedhës dhe rregullimi operacional i lëvizjes së tij;
• Identifikimi i kujdesshëm i detajeve të të gjitha operacioneve të logjistikës dhe transportit të mallrave.

Besueshmëria:

• Sigurimi i besueshmërisë dhe sigurisë së trafikut, komunikimeve të tepërta dhe mjeteve teknike për të ndryshuar, nëse është e nevojshme, trajektoren e rrjedhës;
• përdorimi i gjerë i mjeteve moderne teknike të lëvizjes dhe kontrollit të trafikut;
• Shpejtësia e lartë dhe cilësia e marrjes së informacionit dhe teknologjia e përpunimit të tij.

Variacioni:

• mundësia e një përgjigje fleksibël të kompanisë ndaj luhatjeve të kërkesës dhe efekteve të tjera shqetësuese të mjedisit të jashtëm;
• Krijimi i qëllimshëm i kapaciteteve rezervë, ngarkimi i të cilave kryhet në përputhje me planet rezervë të zhvilluara më parë të kompanisë.

Kur ofroni shërbime logjistike, është e rëndësishme të merrni parasysh tiparet e ciklit jetësor të produktit. Sistemi i shërbimit logjistik është një nga komponentët kryesorë në kompleksin e faktorëve që ofrojnë një avantazh konkurrues për kompanitë, të arritura përmes ruajtjes së nivelit të kërkuar të shërbimit ndaj klientit ndërsa zvogëlojnë koston e sigurimit të tij.

Përmbledhje e Përfundimeve

Logjistika e saktë është e rëndësishme për biznesin modern të suksesshëm, i cili përfshin racionalizimin e aktiviteteve të kompanive duke optimizuar proceset e rrjedhës në kushte të mungesës së kohës dhe burimeve. Me fjalë të tjera, aktivitetet e organizatave sot kërkojnë logjistikë të të gjitha proceseve të kryera.

Qëllimi i logjistikës është t'i sigurojë konsumatorit produkte në kohën dhe vendin e duhur me koston më të ulët për zbatimin e operacioneve logjistike dhe burimet e prodhimit të përdorura.

Objekti i studimit të logjistikës janë materiale dhe materiale shoqëruese (informacione, financiare, shërbim) rrjedh, pa të cilat është e pamundur të zbatohet prodhimi i materialit.

Proceset logjistike përbëhen nga një seri teknologjish të provuara logjistike që janë përmirësuar gjatë aktiviteteve praktike të organizatave. Nuk është sekret që, me teknologjinë më të përparuar, është e pamundur të arrihet efikasitet i lartë pa krijuar një sistem adekuat të menaxhimit të rrjedhave të materialit. Vetëm bashkëveprimi i logjistikës dhe menaxhimit mund t'u sigurojë bizneseve mundësinë për të forcuar konkurrencën e tyre në treg për shkak të zbatimit të teknologjive logjistike. Kjo është pikërisht ajo që një koncept modern i biznesit duhet të bazohet në sot.

Pyetjet E Bëra Më Shpesh

Doesfarë do të thotë parimi i variacionit të logjistikës?

Kjo do të thotë aftësia e kompanisë për t'iu përgjigjur në mënyrë fleksibile luhatjeve të kërkesës dhe ndikimeve të tjera shqetësuese mjedisore dhe krijimit të qëllimshëm të kapaciteteve rezervë, ngarkimi i të cilave kryhet në përputhje me planet rezervë të zhvilluara më parë të kompanisë.

Si zbatohen parimet e logjistikës për menaxhimin modern të zinxhirit të furnizimit?

Parimet e logjistikës, të tilla si menaxhimi efikas i burimeve, shpërndarja në kohë dhe efektiviteti i kostos, janë thelbësore në menaxhimin modern të zinxhirit të furnizimit. Ata sigurojnë operacione të qetë, optimizojnë transportin dhe deponimin dhe përmirësojnë kënaqësinë e klientit në një ekonomi të globalizuar.