ЈЕДНА најважнија вештина за ЕРП каријеру - 5 савета стручњака

Која је најважнија вештина за ЕРП каријеру?

Иако је за успех током рада на ЕРП-у потребно много вештина, техничке и софтверске вештине нису све. Важно је бити вешт у више области, јер сваки радни дан доноси различите изазове за које је обично потребна прилагођена обука за које у пројекат уноси тим за имплементацију.

Шта су ЕРП вештине?

Када ради у компанији која користи софтвер за управљање неким или свим својим интерним процесима, као што је  планирање процеса куповине   плаћања за набавку, највероватније ће користити софтвер који се назива Ентерприсе Ресоурце Планнинг Систем или ЕРП, који већ укључује најбоље у индустрији праксе.

Имајући ЕРП вештине, ЕРП стручњаци тада могу да користе овај софтвер у било којој компанији, а послодавци их обично награђују за поседовање ових вештина и могућност рада са тим системима.

Али које су ЕРП вештине које треба да имате да бисте радили као ЕРП стручњак? Ово питање има много одговора и постоји много вештина у зависности од тачног посла и индустрије у којој радите.

Стекните вештине за ЕРП професионалце

Вештине које ЕРП професионалци треба да стекну су, на пример, употреба Ариба САП-а за професионалце у набавкама као што су купци у индустрији или финансијско рачуноводство ако имате посла са рачунима или новчаним извештајима.

Најбољи начин да сазнате које су ЕРП вештине за одређени домен је следити пут обуке који ће вам омогућити да стекнете све вештине за ЕРП професионалце које су потребне да бисте постали ЕРП стручњаци на терену до добијање САП професионалног сертификата који одговара том специфичном путу учења.

Регистрацијом на прави пут учења и полагањем свих одговарајућих курсева на мрежи, не само да ћете стећи праве вештине за ЕРП професионалце потребне за одговарајући посао који циљате, већ ћете добити и сертификат о завршетку и постати ЕРП стручњаци за ове специфичне ЕРП вештине подижу вашу ЕРП каријеру на виши ниво!

Међутим, питали смо заједницу стручњака за њихове вештине које су, по њиховом мишљењу, најважније за успешну ЕРП каријеру и одговори су изненађујући. Очекивали смо да чујемо о техничким вештинама као што су кораци за имплементацију САП-а за управљање пројектима или личним онима попут флексибилности за пројектне консултанте - али ови увиди могу водити вашем избору обуке и на крају ваше каријере у другом правцу!

Имани Франциес: ЕРП саветник треба да има вештине комуникације

Најважнија вештина коју ЕРП саветник треба да има јесте комуникационе вештине. То је најважнија вештина јер је тимски рад важан у овој области. То је зато што ЕРП Цонсултантс пружају помоћ у функцији софтвера предузећа.

Ова особа осигурава да софтвер правилно ради и ако није, његов је посао осигурати рјешење за евентуалну грешку. Конзултант мора бити у стању да продуктивно и јасно саопшти ове грешке другима у корпорацији.

Осим што софтвер осигурава неометано функционисање, ЕРП саветник је такође задужен да развија и комбинује идеје свог клијента са функционалношћу софтвера. Ако је потребно, помажу у доношењу одлука за планирање ресурса. Не можете испунити овај задатак ако нису у стању да добро комуницирају са клијентом.

Основни циљ ЕРП Цонсултантс-а је да помогне софтвер компаније на сваки могући начин. Да бисте то учинили, њихова најискренија вештина мора бити комуникација. Иако је основна улога надгледање софтвера и његове интеграције у друге области компаније, важно је да ови консултанти ефикасно комуницирају и информишу све нивое компаније о софтверским процесима.

Јохн Ховард: требало би да имају решење сукоба

Свима нам је потребна особа која може да интегрише и управља кључним деловима посла. Сви желимо потпуну контролу нашег пословања од профита до логистике. И ту долази ЕРП консултант. Ја сам раније радио са једним. ЕРП консултант интегрише планирање, куповину залиха, продају, маркетинг, финансије и људске ресурсе, готово све стране пословања стављене у један систем. Он је задужен за прикупљање свих информација из свих одељења и њихово спајање како би се добили сви потребни подаци за ефикасније вођење компаније. Такође је задужен за постављање система тако да сва одељења могу да управљају системима код куће или на даљину.

Вјештина број један, за коју мислим да би требала да буде рјешавање сукоба. Наравно, веома је тешко спојити системе у један и такође их повезати путем интернета. То је тако тако што када разговарају са свим супервизорима и шефовима одељења и објасне им шта намеравају да ураде, а затим их питају за предлоге како да интегришу сваку филијалу компаније у један систем, он ће то моћи да уради тачно.

Према истраживању, 53 одсто ЕРП пројеката премашило је буџет: У погледу распореда, 61 одсто анкетираних ЕРП пројеката превазишло је планирано време. Истраживање показује значајан проблем у вези са остваривањем користи од имплементације ЕРП-а.

Мицхаел Д.Бровн: најважнија вјештина је рјешавање сукоба

Мислим да је најважнија вештина потребна за успешну ЕРП каријеру решавање конфликата. Слажем се да је у оштрој супротности с опћенитошћу људи која би журно прописала софтверске вештине за ЕРП професионалце.

Једно је сигурно током ЕРП пројеката, мора постојати неслагање. Врло је ријетко да ће цео тим непрестано бити на истој страници, посебно имајући у виду мноштво перспективе и обиље предрасуда (или субјективности) који пере радно место.

Због тога је брзо и ефикасно постизање консензуса за мене веома важан ЕРП праг. Стога није изненађујуће да су руководиоци пројеката изузетно тражени у ЕРП ниши.

Добар ЕРП менаџер опремљен одличним вештинама решавања криза може управљати хетерогеношћу талената, па чак и културним пореклом. Имају одличну способност да поведу тим на заједничко тло користећи своје изузетне комуникацијске вештине.

Овај вођа тима обједињује етичке вредности (попут поштовања и емпатије) у тиму које су најважније за флуидност у раду чак и у случају кризе. Наравно, мора градити свој углед без компромиса и омогућити свом тиму да прихвати његов ауторитет.

На овај начин су његови правци најчешће неупитни и његов тим не наилази на проблеме у његовим навигацијама у кризним навигацијама, посебно у случајевима када мора да изабере шта да интегрише и шта да одбаци, ко ће прво говорити на састанку о решавању кризе и ко ће следећи .

Пусхпрај Кумар: добре комуникацијске вештине

Способности читања, писања и јасног и ефикасног говора веома су важне за успешну ЕРП каријеру. Комуникација је важан део имплементације ЕРП пројеката. Бити добар комуникатор значи признати да је то двосмерна улица. Чак и добар план може пропасти ако нисте правилно комуницирали. Комуникација о ЕРП пројекту мора бити јасна и потпуна. Комуникација помаже ЕРП појединцима да превазиђу отпор људи који ће користити ЕРП пројекат.

Добар комуникатор успоставља распоред у ЕРП пројекту рано јер помаже изградњи заједнице и изградњи поверења у пројекат.

Комуникација помаже у сталном одржавању блиског контакта са осталим члановима тима за имплементацију ЕРП-а на свим нивоима. Пренос поруке не значи претјерано обећање, што касније ствара разочарање.

Добра комуникација помаже ЕРП професионалцима да најављују прекретнице на начин на који људи који нису упознати са пројектом, али га могу лако разумјети.

Циљ ЕРП професионалца је да свако остане у петљи како би могли да разумеју и осете позитивно у вези са вашим ЕРП напорима.

Андреи Василесцу: ЕРП менаџер мора имати способност доношења одлука

Пројект који се покреће често захтева различите импровизације и промене планова у различитим фазама пројекта. Ове одлуке у покрету које доноси ЕРП менаџер утврђују успех пројекта. Дакле, ЕРП менаџер мора имати способност да доноси тренутне одлуке када ситуација то налаже.

Увек остају неки скривени елементи и проблеми који се не могу видети у периоду планирања ниједног пројекта. Ови елементи се појављују у различитим периодима када је пројекат у процесу. За решавање ових непредвиђених проблема у основи је потребно брзо размишљање и доношење тренутних одлука. ЕРП-ов менаџер мора бити у стању да на први поглед мери дубину ситуације да би пронашао све могуће начине да се проблем неутралише. У исто време, ЕРП менаџери би требало да имају суптилност проналажења најбољег решења у најкраћем року. Тада се могу донети само исправне одлуке које ће осигурати успех било ког пројекта. Добар ЕРП менаџер мора имати моћ брзог размишљања и мора имати могућност да у правим тренуцима доноси праве исправне одлуке.

Често Постављана Питања

Која је најважнија вештина за успешну каријеру у ЕРП-у, према речима стручњака?

Најважнија вештина ЕРП каријере је способност разумевања и интегрисања сложених пословних процеса са ЕРП софтвером, вештином која захтева и техничко знање и пословање ацумен.