லாஜிஸ்டிக் சேனல்கள் என்றால் என்ன?

வணிகத்திற்கான ஒருங்கிணைந்த கட்டமாக லாஜிஸ்டிக் சேனல்கள்

In practice, along with the கருத்து of a தளவாடங்கள் chain, the term தளவாடங்கள் channel is often used.

Traditionally, this கருத்து is associated with a marketing channel (distribution or distribution channel), implying that physical distribution functions are implemented in the தளவாடங்கள் channel.

ஒரு தளவாட சேனல் (விநியோக சேனல், விநியோக சேனல், விநியோக சேனல்) ஒரு நுகர்வோர், சப்ளையர்கள், இடைத்தரகர்கள், கேரியர்கள், காப்பீட்டாளர்கள் மற்றும் பொருட்களின் விநியோகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பிற நபர்களைக் கொண்ட ஓரளவு ஆர்டர் செய்யப்பட்ட தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது. அதே இடத்தில், சங்கிலி என்பது “தளவாட சேனலின் துணைக்குழு” ஆகும், அதாவது, அடிப்படை வேறுபாடு சங்கிலி மற்றும் சேனலில் உள்ள இணைப்புகளின் திரட்டலின் மட்டத்தில் உள்ளது. சேனல் ஒரு நேர்கோட்டு ஆர்டர் செய்யப்பட்ட உறுப்புகள் அல்ல என்று கருதலாம், ஏனெனில் இது ஒரு அடுக்கு (கிளை) கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது.

தளவாட சேனல்களின் கட்டமைப்பு மற்றும் பிரத்தியேகங்களை மேலும் விரிவாகக் கருத்தில் கொள்வோம்.

தளவாட விநியோக சேனல்கள்

இது நிறுவனங்கள் அல்லது தனிநபர்களின் தொகுப்பாகும், இது பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நல்ல அல்லது சேவையின் உரிமையை தயாரிப்பாளரிடமிருந்து நுகர்வோர் வரை மாற்ற உதவுகிறது. விநியோக சேனல்களின் பயன்பாடு உற்பத்தியாளர்களுக்கு சில நன்மைகளைக் கொண்டுவருகிறது:

• தயாரிப்புகளின் விநியோகத்திற்கான நிதி சேமிப்பு;
• பிரதான உற்பத்தியில் சேமிக்கப்பட்ட நிதியை முதலீடு செய்வதற்கான வாய்ப்பு;
• தயாரிப்புகளை மிகவும் திறமையான வழிகளில் விற்பனை செய்தல்;
• பொருட்களின் பரவலான கிடைப்பதை உறுதி செய்வதிலும், அதை இலக்கு சந்தைகளுக்கு கொண்டு வருவதிலும் அதிக செயல்திறன்;
• தயாரிப்புகளின் விநியோகத்தில் வேலையின் அளவைக் குறைத்தல்.

எனவே, விநியோக சேனல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது குறித்த முடிவு மிக முக்கியமான ஒன்றாகும், இது %% அமைப்பின் நிர்வாகத்தின் நிர்வாகத்தால் எடுக்கப்பட வேண்டும்.

விநியோக சேனல் என்பது உற்பத்தியாளரிடமிருந்து நுகர்வோருக்கு பொருட்கள் நகரும் பாதையாகும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சேனல்கள் உற்பத்தியாளரிடமிருந்து இறுதி நுகர்வோருக்கு வழங்கப்படும்போது இயக்கத்தின் வேகம், நேரம், இயக்கத்தின் செயல்திறன் மற்றும் தயாரிப்புகளின் பாதுகாப்பை நேரடியாக பாதிக்கின்றன.

சேனலை உருவாக்கும் நிறுவனங்கள் அல்லது தனிநபர்கள் பல முக்கியமான செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்கள்:

• தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் விநியோகத்தைத் திட்டமிடுவதற்குத் தேவையான தகவல்களைச் சேகரிக்க ஆராய்ச்சி பணிகளை மேற்கொள்ளுங்கள்;
• தயாரிப்புகள் பற்றிய தகவல்களை உருவாக்கி பரப்புவதன் மூலம் விற்பனையைத் தூண்டுதல்;
• சாத்தியமான வாங்குபவர்களுடன் தொடர்புகளை நிறுவுதல்;
• தயாரிப்பை வாங்குபவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றவும்;
• தயாரிப்புகளின் நுகர்வோருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல்;
• பொருட்கள் சுழற்சியை ஒழுங்கமைக்கவும் (போக்குவரத்து மற்றும் கிடங்கு);
• விநியோக சேனல் மூலம் பொருட்களின் இயக்கத்திற்கு நிதியளிக்கவும்;
• சேனலின் செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

இந்த செயல்பாடுகளின் அனைத்து அல்லது பகுதியும் உற்பத்தியாளரால் கையகப்படுத்தப்படலாம், அதே நேரத்தில் உற்பத்தியாளரின் செலவுகள் அதிகரிக்கும். இடைத்தரகர் அமைப்புகளின் நிபுணத்துவம் காரணமாக, அவை பெரும்பாலும் பொருட்கள் விநியோக சேனல்களின் பட்டியலிடப்பட்ட செயல்பாடுகளை மிகவும் திறமையாக செய்கின்றன. அவர்களின் செலவுகளை ஈடுகட்ட, இடைத்தரகர்கள் உற்பத்தியாளருக்கு கூடுதல் கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள். எனவே, விநியோக சேனலின் பல்வேறு செயல்பாடுகளை யார் செய்ய வேண்டும் என்ற கேள்வி ஒப்பீட்டு செயல்திறனின் விஷயம். செயல்பாடுகளை மிகவும் திறம்பட செய்ய முடிந்தால், சேனல் மீண்டும் கட்டப்படும்.

தளவாடங்கள் சேனல் நிலைகள்

பொருட்களின் விநியோக தளவாட சேனல்களை அவற்றின் தொகுதி நிலைகளின் எண்ணிக்கையால் வகைப்படுத்தலாம்.

சேனல் அடுக்கு என்பது இடைநிலை என்பது தயாரிப்பு மற்றும் உரிமையை இறுதி நுகர்வோருக்கு நெருக்கமாகக் கொண்டுவரும் வேலையைச் செய்கிறது. சேனலின் நீளம் தயாரிப்பாளருக்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான இடைநிலை நிலைகளின் எண்ணிக்கையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அவை சேனலின் அளவைப் போலவே விநியோக சேனலின் உறுப்பினர்களாக இருக்கின்றன.

பல்வேறு நீளங்களின் விநியோக சேனல்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் வரைபடத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன.

படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள விநியோக சேனல்கள் பாரம்பரிய சேனல்கள். அவை ஒரு சுயாதீன உற்பத்தியாளர் மற்றும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சுயாதீன மறுவிற்பனையாளர்களைக் கொண்டுள்ளன. சேனலின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் ஒரு தனி நிறுவனமாகும், இது தனக்குத்தானே அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெற முயற்சிக்கிறது.

ஒரு தனிப்பட்ட சேனல் உறுப்பினரின் அதிகபட்ச லாபம் ஒட்டுமொத்தமாக கணினியின் அதிகபட்ச லாபம் பிரித்தெடுப்பதற்கான இழப்பில் இருக்கலாம், ஏனெனில் சேனல் உறுப்பினர்கள் யாரும் மற்ற உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகளின் மீது முழு அல்லது போதுமான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இத்தகைய விநியோக சேனல்கள் கிடைமட்டமாக அழைக்கப்படுகின்றன.

செங்குத்து விநியோக சேனல்கள் ஒரு உற்பத்தியாளரால் ஆன சேனல்கள் மற்றும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக செயல்படும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மறுவிற்பனையாளர்கள். சேனலின் உறுப்பினர்களில் ஒருவர், ஒரு விதியாக, பங்கேற்கும் மற்ற நிறுவனங்களை வைத்திருக்கிறார், அல்லது அவர்களுக்கு சில சலுகைகளை வழங்குகிறார். அத்தகைய உறுப்பினர் ஒரு உற்பத்தியாளர், மொத்த விற்பனையாளர் அல்லது சில்லறை விற்பனையாளராக இருக்கலாம். சேனல் நடத்தையை கட்டுப்படுத்துவதற்கான வழிமுறையாக செங்குத்து சேனல்கள் தோன்றின. அவை சிக்கனமானது மற்றும் சேனல் உறுப்பினர்களால் நிகழ்த்தப்படும் செயல்பாடுகளின் நகலை விலக்குகின்றன. பொருட்களுக்கான விநியோக சேனலை உருவாக்கும் போது, ​​சேனலின் கட்டமைப்பு குறித்த முடிவு, அதாவது சேனல் நிலைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் சேனல் உறுப்பினர்களின் குறிப்பிட்ட கலவையில், முதலில் முன்வைக்கப்படுகிறது.

விநியோக சேனல்களுக்கான சாத்தியமான விருப்பங்களை அடையாளம் காணும்போது, ​​பயன்படுத்தப்படும் இடைத்தரகர்களின் வகையை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்.

தளவாட சேனல்கள் - விநியோக சேனல்கள்

ஒரு தளவாட விநியோக முறையின் முக்கிய குறிக்கோள் சரியான நேரத்தில் பொருட்களை சரியான இடத்திற்கு வழங்குவதாகும். மார்க்கெட்டிங் போலல்லாமல், தேவையை அடையாளம் காண்பது மற்றும் தூண்டுதல் ஆகியவற்றைக் கையாளுகிறது, தளவாடங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மூலம் உருவாக்கப்படும் தேவையை குறைந்தபட்ச செலவில் பூர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

சேனல் தளவாடங்களை தளவாடச் சங்கிலியின் வகையின் நீட்டிப்பாகக் காணலாம் - இது ஒரு குறிப்பிட்ட தளவாட செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்களின் ஓரளவு ஆர்டர் செய்யப்பட்ட தொகுப்பாகும். இங்கே, இணக்கம் முதன்மையாக மூலத்தின் கொடுக்கப்பட்ட மற்றும் ஓட்டத்தின் இறுதி நுகர்வோர் என புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

வெளிப்படையாக, விநியோக சேனல்களை ஒழுங்கமைப்பதில் சிக்கலின் தீர்வு இதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஆய்வின் பொருளின் பொதுவான தன்மை காரணமாக, விநியோக தளவாடங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அதே கருத்துக்களை ஐப் பயன்படுத்துகின்றன. இது விநியோக சேனல்களுக்கும் பொருந்தும்.

மேற்கண்ட பரிசீலனைகளைச் சுருக்கமாகக் கூறினால், ஒரு தளவாட சேனலை பிரதான ஓட்டத்துடன் நோக்கிய தனித்தனி உறுப்புகளாக நாங்கள் கருதுவோம், இது சந்தைப்படுத்தல் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காகவும், தளவாட நடவடிக்கைகளின் அளவைக் காப்பாற்றுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பேக்கேஜிங்கின் பரிவர்த்தனை அலகுகளை ஒத்திசைப்பதன் மூலம் சேமிப்பு, சரக்கு செயலாக்கம் மற்றும் தயாரிப்புகளின் போக்குவரத்து.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

லாஜிஸ்டிக் சேனல்கள் விநியோக சங்கிலி செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன?

லாஜிஸ்டிக் சேனல்கள் விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறனில் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளன, இதன் மூலம் பொருட்கள் மற்றும் பாதைகளை தீர்மானிப்பதன் மூலம் பொருட்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து இறுதி நுகர்வோர் வரை கொண்டு செல்லப்படுகின்றன, விநியோக வேகம், செலவு மற்றும் ஒட்டுமொத்த விநியோக சங்கிலி நம்பகத்தன்மையை பாதிக்கின்றன.