ஈஆர்பி ஆலோசகரின் எதிர்காலம் என்ன?
ஒரு சிறு வணிகம் அவர்களின் கால்களை ஈரமாக்கி, அவர்களின் குறிப்பிட்ட தொழில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்த்தால், அவர்களுக்கு அதிக மனித சக்தி தேவை என்பதை அவர்கள் உணர நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இல்லை. நிறுவனங்கள் தங்கள் முழு அமைப்பும் தானியங்கி முறையில் இயங்குவதற்கு முன்னர் சாதாரண நிலைகள் உள்ளன, ஆனால் சில நேரங்களில் சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் அந்த நிலைகளைத் தவிர்த்து, ஆரம்பத்தில் ஆட்டோமேஷனின் நன்மைகளைப் பெறுவார்கள்.
பெரும்பாலான சிறு வணிகங்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்திற்கும் மனிதர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். உற்பத்தி, தகவல் தொடர்பு மற்றும் பதவி உயர்வு ஆகியவற்றை பொதுமக்களுடன் நெருக்கமாகவும், உண்மையானதாகவும் வைத்திருக்க இது சிறந்தது, ஆனால் இது உற்பத்தித்திறனுக்கு சிறந்ததல்ல. இது நீண்ட கால உற்பத்திக்கு சிறந்ததல்ல, ஏனென்றால் மனிதர்களால் மட்டுமே வேகமாக வேலை செய்ய முடியும்.
பெரிய நிறுவனங்கள் அதிக டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம் மற்றும் தயாரிப்புகளை மலிவான விலையில் உற்பத்தி செய்கின்றன, ஏனெனில் அவை மனித ஊழியர்களைத் தள்ளிவிட்டு, ஈஆர்பி (நிறுவன வள திட்டமிடல்) போன்ற தானியங்கி அமைப்புகளில் முதலீடு செய்துள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு மணி நேரத்தில் குறைந்த கட்டண பொறுப்பு வாகன காப்பீட்டிற்காக 30 வாடிக்கையாளர்களை பதிவு செய்ய 30 ஊழியர்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பதிலாக, 1 முதல் 10 நிமிடங்களில் 30 வாடிக்கையாளர்களை ஆட்டோமேஷன் அமைப்பு மூலம் பதிவு செய்யலாம்.
நாம் அனைவரும் அறிந்தபடி, தொழில்நுட்பம் பெரும்பாலான மக்கள் உணர்ந்ததை விட வேகமாக உயர்ந்த புலனாய்வுக்கு மாறுகிறது. தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளுடன் மனித செயல்முறைகளில் வர்த்தகம் செய்வதன் மூலம் நீங்கள் செலவுகளைக் குறைக்க முடியும் என்றாலும், இந்த மென்பொருளைக் கண்காணிக்கவும் மேம்படுத்தவும் கட்டுப்படுத்தவும் உங்களுக்கு இன்னும் மக்கள் தேவை.
அதனால்தான் உங்களுக்கு ஈஆர்பி ஆலோசகர் போன்ற வேலை வாய்ப்புகள் உள்ளன, ஆனால் தொழில்நுட்பத்தின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியுடன், ஈஆர்பி ஆலோசகர்களின் எதிர்காலம் மற்றும் இதே போன்ற வேலைகள் எங்கு செல்கின்றன என்று ஒருவர் யோசிக்க ஆரம்பிக்கலாம்.
ஈஆர்பி ஆலோசகர் என்றால் என்ன?
தொடங்க, ஈஆர்பி என்றால் என்ன என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஈஆர்பி என்பது நிறுவன வள திட்டமிடல். இது ஒரு வணிக செயல்முறை மேலாண்மை மென்பொருளாகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு தொழில்நுட்பம், சேவைகள் மற்றும் மனித வளங்களுடன் இணைக்கப்பட்ட பல செயல்பாடுகளை வழங்குகிறது.
ஈஆர்பி முறையைப் பயன்படுத்துவது நிறுவனங்களுக்கு பணத்தைச் சேமிக்க உதவும், ஏனெனில் இது சில ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதைத் தவிர்க்க அனுமதிக்கிறது. கணினி அடிப்படையில் சில வேலை பாத்திரங்களை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
ஈஆர்பி வல்லுநர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவத்திற்கு ஏற்ப (நிதி, தளவாடங்கள், உற்பத்தி அல்லது சந்தைப்படுத்தல்) திட்டத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுதியில் பணியின் பொதுவான ஒருங்கிணைப்பை மேற்கொள்கின்றனர். அவரது பணி என்னவென்றால், வாடிக்கையாளரின் தற்போதைய வணிக செயல்முறைகளை விரிவாகப் படித்து விவரிப்பதும், பணியாளர்களின் பணியில் உள்ள இடையூறுகளை அடையாளம் காண்பதும், வணிகத்தின் முக்கிய தேவைகளைத் தீர்மானிப்பதும் ஆகும்.
அவர் வடிவமைப்பு தீர்வுகளை உருவாக்குகிறார் மற்றும் டெவலப்பர்களுக்கான (புரோகிராமர்களுக்கான) குறிப்பு விதிமுறைகளை ஈர்க்கிறார், அவருக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட தொகுதியை அமைப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளார், மற்ற தொகுதிகளுடன் ஒருங்கிணைத்து தொடர்புகொள்வார். கூடுதலாக, ஈஆர்பி ஆலோசகர் நிறுவனத்தில் புதிய அமைப்பின் முதல் ஓட்டத்தின் போது இறுதி பயனர் பயிற்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவை வழங்குகிறது.
ஈஆர்பி ஆலோசகர் என்பது இந்த மென்பொருளின் செயல்பாட்டை இயக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகின்ற ஒரு நபர் அல்லது நபர்களின் குழு. இந்த தனிநபர் அல்லது குழு மென்பொருள் சரியாக இயங்குவதை உறுதிசெய்கிறது, அது இல்லாவிட்டால், எழும் எந்தவொரு பிழைக்கும் தீர்வு காண்பது அவர்களின் வேலை. எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை வரிசையை உருவாக்கும் போது விலை பிழை வழங்கப்பட்டால், ஈஆர்பி விலை பிழையை விரைவாகவும் திறமையாகவும் தீர்க்க ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
மென்பொருள் சீராக இயங்குவதை உறுதி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், ஈஆர்பி ஆலோசகர் தங்கள் வாடிக்கையாளரின் யோசனைகளை மென்பொருளின் செயல்பாட்டுடன் மேம்படுத்துவதற்கும் இணைப்பதற்கும் பணிபுரிகிறார். தேவைப்பட்டால், ஆலோசகர் வள-திட்டமிடலுக்கான முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறார்.
ஈஆர்பி ஆலோசகர்களிடம் உள்ள கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளில் ஆழமாக மூழ்குவதற்கு, இந்த மென்பொருளை முடிந்தவரை எல்லா வழிகளிலும் உதவுவதே அவர்களின் முதன்மை குறிக்கோள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உதாரணமாக, அவை ஒவ்வொரு பகுதியிலும் மென்பொருளின் தேவைகளுக்கு விரைவான மற்றும் மலிவான தீர்வுகளை தொடர்ந்து அணுகி உருவாக்குகின்றன. இந்த பகுதிகள் ஊழியர்களின் தொடர்பு மற்றும் பயிற்சியிலிருந்து வணிக செயல்முறைகளின் செயல்பாடுகள் வரை நீண்டுள்ளன.
மென்பொருளை கண்காணிப்பதும் நிறுவனத்தின் பிற பகுதிகளுடன் அதன் ஒருங்கிணைப்பையும் கண்காணிப்பதே அவற்றின் முதன்மைப் பாத்திரம் என்றாலும், இந்த ஆலோசகர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களையும் திறம்பட தொடர்புகொள்வதும் மென்பொருள் செயல்முறைகள் குறித்துத் தெரிவிப்பதும் முக்கியம். ஈஆர்பி அமைப்பது ஆரம்பத்தில் ஒரு பெரிய சவாலாக இருக்கலாம் மற்றும் பல நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம், ஆனால் ஒரு கணினி ஏற்கனவே நடைமுறையில் இருந்தபின் ஆலோசகர்கள் பொதுவாக பணியமர்த்தப்படுவார்கள்.
ஒரு சிக்கலான தொழில்நுட்ப அமைப்பின் கீழ் செயல்படும் நிறுவனங்கள் ஈஆர்பி ஆலோசகரை நியமிக்க அதிக கட்டாயப்படுத்தப்படும். நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்து, அவர்கள் தேவைக்கு ஏற்ப ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட ஆலோசகர்களை நியமிக்கலாம்.
ஒரு ஈஆர்பி ஆலோசகர் கணினியின் பராமரிப்பைக் கண்காணிக்கவும் கவனிக்கவும் முடியும், வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்களின் ஈஆர்பி தொடர்பான சிக்கல்களைக் கண்டறிய மரியாதையுடன் தொடர்புகொள்வதோடு, கணினி மேம்படுத்தலின் போது அல்லது அதற்குப் பிறகு பல்வேறு கிளைகளுக்கு முன்னால் புதிய செயல்பாடுகளை முன்வைக்க வேண்டும்.
இவ்வாறு கூறப்பட்டால், ஒரு ஈஆர்பி ஆலோசகர் தொழில்நுட்ப ரீதியாக திறமையானவராக இருக்க வேண்டும் என்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் சமூக திறன்கள், சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை, தலைமைத்துவ திறன்கள் மற்றும் பொது பேசும் திறன் போன்ற பல துறைகளிலும் திறமையானவர்களாக இருக்க வேண்டும்.
இந்த பாத்திரத்தில் உள்ள சிக்கலான மற்றும் பரந்த அளவிலான பொறுப்புகளுடன், ஆலோசகரின் பணி அட்டவணை மாறுபடும். அவர்கள் நீண்ட நேரம் வேலை செய்ய முனைகிறார்கள் மற்றும் மென்பொருள் தொடர்பாக அவசரநிலை ஏற்பட்டால் பெரும்பாலும் அழைப்பு மாற்றத்திற்கு கிடைக்க வேண்டும்.
ஈஆர்பி ஆலோசகர் வேலைகள் எதிர்காலத்தில் பலனளிப்பதாக தெரிகிறது
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகளுக்குத் திரும்புவதற்கு முன் கட்டங்களை கடந்து செல்கின்றன. சிறு வணிகங்கள் நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்களாக மாறும்போது, அவை மெதுவாக ஈஆர்பி சேவைகளை அவற்றின் செயல்பாட்டில் ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்குகின்றன.
பொதுவாக, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் உற்பத்தியின் அதிகரிப்பை அவர்கள் கவனிக்கும்போது, அவை இறுதியில் முழு ஈஆர்பி அமைப்பையும் எடுக்கும். ஒரு வணிகம் முதலில் உருவாக்கப்பட்டு மனிதர்களுடன் மட்டுமே இயங்குவதற்கும், ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகள் நன்மை பயக்கும் என்பதை அவர்கள் உணரும்போதும் உள்ள நேரம் விரைவாகக் குறையத் தொடங்குகிறது.
இரண்டு நிலைகளுக்கும் இடையிலான நேரம் எதிர்காலத்திலும் மேலும் குறையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இறுதியில், ஈஆர்பி அமைப்புகள் வணிக உரிமையாளர்களுக்கான வருவாயை அதிகரிக்கின்றன, ஏனெனில் அதிகரித்த உற்பத்தியைத் தொடர அவர்கள் அதிக மனிதவளத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டியதில்லை.
இதனால் வணிக உரிமையாளர்கள் ஈஆர்பி அமைப்புகள் மற்றும் அவர்கள் உருவாக்கக்கூடிய வெற்றி விகிதங்கள் குறித்து அதிகளவில் உற்சாகமடைந்து வருகின்றனர்.
இந்த அமைப்புகள் காரணமாக சில பகுதிகளில் மனித சக்தி குறைக்கப்பட்டாலும், ஈஆர்பி ஆலோசகர் பதவிகள் இன்னும் முழுமையாக வெட்டப்படாமல் போகலாம். ஈஆர்பி அமைப்புகளின் அதிகரித்த பயன்பாட்டின் மூலம், நிறுவனங்களின் மென்பொருளை பராமரிக்க நிறுவனங்களுக்கு அதிக ஆலோசகர்கள் தேவைப்படுவார்கள்.
இந்த கோரிக்கை இந்த வேலைத் துறையில் சமமாக ஒரு கோரிக்கையை ஏற்படுத்தும், ஆனால் இந்த வேலைக்கான வருடாந்திர வருமானம் எப்போதும் அதிகரிக்கும் என்று அர்த்தமல்ல. ஈஆர்பி மென்பொருள் உருவாகும்போது, ஈஆர்பி ஆலோசகர்கள் செய்ய வேண்டிய குறைவான வேலை உள்ளது. இது முதலாளிகள் ஆலோசகர்களுக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதைக் குறைக்க வழிவகுக்கும். கிளவுட் அடிப்படையிலான ஈஆர்பி அமைப்புகளை விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு இது குறிப்பாக பொருந்தும், ஏனெனில் உள்-உள்கட்டமைப்பு இனி தேவையில்லை.
மறுபுறம், ஈஆர்பி ஆலோசகர்களுக்கான தேவை அதிகரிக்கும் போது, அதிகமானவர்கள் இந்த துறைக்கான சான்றிதழ்களில் முதலீடு செய்வார்கள். எனவே கிடைக்கக்கூடிய ஆலோசகர்களின் அதிகரிப்புடன், ஈஆர்பி ஆலோசகர்களுக்கான வருடாந்திர சம்பளம் இன்னும் கொஞ்சம் குறையக்கூடும்.
நிச்சயமாக, ஒருவர் எதிர்காலத்தை கணிக்க முடியாது, ஆனால் ஈஆர்பி தீர்வுகளின் கண்காணிப்பு போக்குகள் எதிர்காலத்தில் ஈஆர்பி ஆலோசகர்கள் எங்கு செல்லக்கூடும் என்பதற்கான ஒரு நல்ல கணிப்பை தீர்மானிக்க உங்களுக்கு உதவும்.
ஆட்டோ இன்சூரன்ஸ் ஒப்பீட்டு தளமான ஆட்டோ இன்சூரன்ஸ் கம்பனீஸ்.ஆர். அவர் திரைப்படம் மற்றும் ஊடகங்களில் இளங்கலை பட்டத்தைப் பெற்றார் மற்றும் பல்வேறு வகையான ஊடக சந்தைப்படுத்தல் துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்றார்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
- ஈஆர்பி நிபுணர் என்றால் என்ன?
- இவர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவத்திற்கு ஏற்ப, ஒரு குறிப்பிட்ட திட்ட தொகுதியில் பணியின் பொதுவான ஒருங்கிணைப்பை மேற்கொள்ளும் வல்லுநர்கள். வாடிக்கையாளரின் தற்போதைய வணிக செயல்முறைகளைப் படித்து விரிவாக விவரிப்பதும், பணியாளர்களின் பணியில் உள்ள இடையூறுகளை அடையாளம் காண்பதும், வணிகத்தின் முக்கிய தேவைகளைத் தீர்மானிப்பதும் அவர்களின் பணி.
- ஈஆர்பி ஆலோசனையின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் வளர்ந்து வரும் போக்குகள் யாவை?
- ஈஆர்பி கன்சல்டிங்கின் எதிர்காலம் AI இன் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளுக்கான இயந்திர கற்றல், கிளவுட் அடிப்படையிலான ஈஆர்பி தீர்வுகளுக்கான தேவை அதிகரித்தல் மற்றும் ஈஆர்பி அமைப்புகளுக்குள் இணைய பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்துதல் போன்ற போக்குகளால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
