ముడి పదార్థాల నిర్వహణ: ఇది ఎందుకు అవసరం అనే దానిపై సాధారణ వివరణ

ముడి పదార్థాల నిర్వహణ: ఇది ఎందుకు అవసరం అనే దానిపై సాధారణ వివరణ


ముడి పదార్థాల నిర్వహణ ప్రక్రియ ఎందుకు?

మెటీరియల్ ప్రవాహాలు - ఒక లాజిస్టికల్ వర్గం, ఇది భౌతిక వస్తువుల యొక్క ఆర్థిక గోళంలో కదలిక మరియు / లేదా పరివర్తన, ఇందులో శక్తి వాహకాలు, ముడి పదార్థాలు మరియు పదార్థాలు, పురోగతిలో పనిచేస్తాయి, మొదలైనవి.

మెటీరియల్ మేనేజ్మెంట్ ERP అనేది లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ యొక్క వివిధ విభాగాలపై లేదా లాజిస్టిక్స్ సరఫరా గొలుసు యొక్క లింక్లపై లక్ష్యంగా ఉన్న ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఇది తయారీదారు నుండి ఉత్పత్తి యొక్క తుది వినియోగం చేసే ప్రదేశాలకు సమాచారం లేదా పదార్థ ప్రవాహాల ప్రోత్సాహంలో నిమగ్నమై ఉంటుంది. .

మెటీరియల్స్ నిర్వహణ అనేది ప్రతి సంస్థలో ఒక ప్రధాన సరఫరా గొలుసు పని. ప్రాథమికంగా, పదార్థాల నిర్వహణ అంటే మొత్తం పదార్థ అవసరాలను ప్లాన్ చేయడానికి సంస్థలు ఉపయోగించే సామర్ధ్యం. ప్రణాళిక కీవర్డ్.

పదార్థాల నిర్వహణ వెనుక ఉన్న ప్రక్రియ షెడ్యూల్ మరియు స్టాక్స్ మరియు ఉత్పత్తిని నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే ఏదైనా ERP పరిష్కారాలలో ముఖ్యమైన భాగం. రాబోయే సమస్యలను చూడటానికి ముందుకు ఉండటమే ఈ ప్రక్రియ యొక్క లక్ష్యం. కస్టమర్లకు సకాలంలో వస్తువులను తయారు చేయడానికి ఉత్పత్తి కోసం ముందుకు సాగని భాగాల గొలుసును అందిస్తుంది.

ముడి పదార్థాల కోసం, ఈ పదార్థాల నిర్వహణ ప్రక్రియ కొంచెం మారుతుంది. నిజమే, ముడి పదార్థాల విక్రేతగా, మీరు గొలుసుపై కీలకం ఎందుకంటే మీరు మొదటివారు. మీ ఆర్డర్లు ఆలస్యం అయితే, అందరూ ఆలస్యం అవుతారు. అంటే క్లాసికల్ మెటీరియల్స్ మేనేజ్మెంట్ కంటే పెద్ద మార్జిన్లు తీసుకుంటాం.

గొలుసు యొక్క ప్రతి లింక్‌ను ఎలా కొనసాగించాలి

మీ వనరులను సరైన సమయంలో సేకరించడం ఇక్కడ సవాలు. మీరు దీన్ని చాలా త్వరగా చేస్తే, మీకు పెద్ద గిడ్డంగి నిల్వ ఖర్చులు ఉంటాయి మరియు ERP అమలు సవాళ్లను ఎదుర్కొంటాయి.

మీరు చాలా ఆలస్యం చేస్తే, మీరు మొత్తం సరఫరా గొలుసు కోసం కొన్ని భారీ నష్టాలను తీసుకుంటారు. కొన్ని మార్జిన్లు తీసుకోవడం మంచిది. 3 దశల ప్రక్రియతో వాటిని మంచి మార్గంలో ఎలా తీసుకెళ్లాలో చూద్దాం.

మొదటి దశ: అత్యవసర స్టాక్ పొందండి

కొన్ని ముడి పదార్థాలు ప్రకృతి తల్లిపై ఆధారపడి ఉంటాయి. అంటే మీ పనిని చేయకుండా నిరోధించే సహజ సమస్యలు లేదా ప్రకృతి వైపరీత్యాలు కూడా ఉండవచ్చు.

మీరు గనుల నుండి బొగ్గును తీస్తారని g హించుకోండి. ఒక భూకంపం గనిని ఒక నెల నిరుపయోగంగా చేస్తే. మీరు ఇప్పటికీ మీ కస్టమర్లకు ఒక నెల బొగ్గును అందించాలి. మరోవైపు, మీరు అన్నింటికీ సిద్ధం చేయలేరు.

ఒక ఫోర్స్ మేజ్యూర్ ఈవెంట్ మీ కార్మికులను ఏడాది పొడవునా ఇంట్లో ఉండమని బలవంతం చేస్తే, ఒక సంవత్సరం పాటు భద్రతా స్టాక్ కలిగి ఉండటం మంచిది కాదు ఎందుకంటే ఇది మీకు చాలా ఖర్చు అవుతుంది.

భద్రతా స్టాక్ను లెక్కించడానికి, ఒక ఉదాహరణ చూద్దాం. సరఫరా గొలుసుపై ఎలి ష్రాగెన్హీమ్ రచనలను అనుసరించి, మీరు ఎల్లప్పుడూ భద్రతా స్టాక్లో సగటు వినియోగ రేటులో మూడవ వంతు ఉండాలి. కాబట్టి, మీ కస్టమర్లు ప్రతి వారం మొత్తం 100 టన్నులు మీకు ఆర్డర్ చేస్తే, మీ భద్రతా స్టాక్గా 30 టన్నులు ఉండాలి. మీరు మీ అత్యవసర స్టాక్ను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం ఉంటే, ఆ స్టాక్ను తిరిగి పొందడానికి మీరు మీ కార్మికులకు అదనపు గంటలతో కొన్ని అత్యవసర పనిని చేయాలి.

సరఫరా గొలుసును మెరుగుపరచడం యొక్క లక్ష్యం మరియు సవాలు

దశ రెండు: ఉత్పత్తి యొక్క స్థిరమైన ప్రవాహాన్ని సృష్టించండి

ఇప్పుడు మీకు ఘనమైన అత్యవసర స్టాక్ ఉంది, మీరు సహజ సమస్యలకు భయపడరు. పని అవకతవకలతో ఇంకా కొన్ని సమస్యలు ఉండవచ్చు. ఆ అసమానతలు మీ భద్రతా స్టాక్ను ఉపయోగించటానికి దారితీయవచ్చు. ఇది మీకు కావలసిన విషయం కాదు. మీరు మీ అన్ని ఆర్డర్లను సంపూర్ణంగా తెలుసుకోవాలి మరియు మీ సగటు ఉత్పత్తిని సమతుల్యంగా తెలుసుకోవాలి.

దశ మూడు: ఎల్లప్పుడూ సమతుల్యతతో ఉండండి

ముడి పదార్థాల ఆర్డర్లు నెమ్మదిగా హెచ్చుతగ్గులకు ప్రయోజనం కలిగి ఉంటాయి. నిజమే, చాలా ఆర్డర్లు చాలా కదలవు. లీన్ సిక్స్ సిగ్మా మరియు నిరంతర అభివృద్ధి పద్ధతులను ఉపయోగించి మీ ఉత్పత్తి మార్గాలను మెరుగుపరచడానికి ఈ బ్యాలెన్స్ ఉపయోగించండి.

వికీపీడియాలో లీన్ సిక్స్ సిగ్మా

ముడి పదార్థాల నిర్వహణ ఒక చూపులో అవసరం

మరోసారి, ముడి పదార్థాల నిర్వహణ పాత్ర కీలకం. అది లేకుండా, ఎవరూ సమయానికి ఉండలేరు మరియు మొత్తం సరఫరా గొలుసు ప్రక్రియలు ఆలస్యం అయ్యే ప్రమాదం ఉంది.

మరోవైపు, నిర్వహణ ప్రక్రియ నిర్వహించడం కష్టతరమైనది కాదు ఎందుకంటే ఇది సాధారణంగా ఒక ముడి పదార్థ రకాన్ని మాత్రమే ఉత్పత్తి చేస్తుంది, ఉదాహరణకు బొగ్గు.

దీని అర్థం ఈ ప్రక్రియ దానిపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు సంస్థ నియంత్రణలో సంభవించే సహజ సమస్యల గురించి ఎల్లప్పుడూ జాగ్రత్తగా ఉండాలి.

ఈ రకమైన సమస్యలను నివారించడానికి, SAP శిక్షణను ఆన్లైన్లో యాక్సెస్ చేయడం ద్వారా మరియు ముడి పదార్థాల నిర్వహణపై నైపుణ్యం పొందడం ద్వారా మొత్తం బృందం తాజా ఉత్తమ పద్ధతులతో తాజాగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

ముడి పదార్థాలను ఎలా నిర్వహించాలి?
విజయవంతమైన నిర్వహణ కోసం, అత్యవసర రిజర్వ్ పొందండి, స్థిరమైన ఉత్పత్తి ప్రవాహాన్ని సృష్టించండి మరియు ఎల్లప్పుడూ సమతుల్యతతో ఉండండి. మెటీరియల్స్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ప్రతి సంస్థలో సరఫరా గొలుసు యొక్క ప్రధాన పని.
సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి ప్రక్రియలకు ముడి పదార్థాల నిర్వహణ ఎందుకు కీలకం?
సరైన జాబితా స్థాయిలను నిర్వహించడానికి, వ్యర్థాలను తగ్గించడానికి మరియు సున్నితమైన ఉత్పత్తి ప్రక్రియను నిర్ధారించడానికి సమర్థవంతమైన ముడి పదార్థాల నిర్వహణ అవసరం, ఇది సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ సామర్థ్యం మరియు ఖర్చు-ప్రభావాన్ని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.




వ్యాఖ్యలు (0)

అభిప్రాయము ఇవ్వగలరు