6 సరఫరా-గొలుసు నిర్వహణ వ్యూహాలు

సరఫరా గొలుసు లేదా సరఫరా గొలుసు అనేది మీ కంపెనీ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తిని సృష్టించడంలో పాల్గొన్న వస్తువులు మరియు సేవల సరఫరాదారుల సమూహం. చాలా ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే, ప్రతి నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా సజాతీయ ఉత్పత్తుల శ్రేణికి, ఒక సంస్థ దాని స్వంత ప్రత్యేక సరఫరా గొలుసును కలిగి ఉంటుంది.

సమస్య యొక్క సారాన్ని బాగా బహిర్గతం చేయడానికి, 6 సరఫరా గొలుసు వ్యూహాలను పరిగణించండి.

ఈ నేటి మార్కెట్లో మీరు అమలు చేసే ఆరు సరఫరా గొలుసు వ్యూహాలు.

వ్యూహం 1- రియల్ టైమ్ డిమాండ్ ఆలోచనలు మరియు డిమాండ్ షేపింగ్ ఆధారంగా డిమాండ్-నడిచే ప్రణాళిక మరియు వ్యాపార ఆపరేటింగ్ నమూనాను ఉపయోగించుకుంటుంది

మొదట సంస్థ డిమాండ్-నడిచే ప్రణాళిక మరియు వ్యాపార ఆపరేటింగ్ భావనను వాస్తవిక డిమాండ్ అంతర్దృష్టులను మరియు డిమాండ్ ఆప్టిమైజేషన్లో స్థాపించాలి. డిజిటల్ టూల్స్ నేడు సరఫరా-గొలుసు నిర్వహణ బృందాలు నిర్ణయాత్మక చర్యను మరింత త్వరగా తీసుకునేందుకు మరియు ఆశించిన డిమాండ్ను సరిపోయేలా చేయడానికి వారి సరఫరా గొలుసులను సవరించాయి. క్లౌడ్ వ్యవస్థ ప్రస్తుతం సరఫరా-గొలుసు నిర్వహణ స్థలంలో భారీ పాత్ర పోషిస్తున్న ఒక శక్తివంతమైన సాధనం. ఈ వ్యవస్థ సంస్థ వెలుపల మూలాల ద్వారా అనుబంధంగా ఉన్న ఏకీకృత డేటా నమూనాలను సృష్టించడానికి అనుమతిస్తుంది.

సరఫరా-గొలుసు నిర్వహణ కోసం క్లౌడ్ను ఉపయోగించడం యొక్క ధోరణి లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులలో డబ్బును పొదుపు మరియు పెరిగిన ఆదాయం కోసం డెలివరీ పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది.

వ్యూహం 2- వేగవంతమైన ప్రణాళిక మరియు ఇంటిగ్రేటెడ్ ఉత్పత్తితో అనుకూల మరియు చురుకైన సరఫరా గొలుసును రూపు చేయండి.

రెండవ వ్యూహం వేగవంతమైన ప్రణాళిక మరియు ఇంటిగ్రేటెడ్ ఉత్పత్తితో అనుకూల మరియు వేగవంతమైన సరఫరా గొలుసును రూపొందించడం. చురుకుదనం అనేది సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన వ్యూహాలలో ఒకటి.

క్లౌడ్-ఆధారిత ప్లాట్ఫారమ్లు నేరుగా ఆన్లైన్ ఇంటర్ఫేస్పై సేకరణ, తయారీ మరియు జాబితా నిర్వహణ వంటి వ్యాపార-అమలుకు ఆర్థిక మరియు సామగ్రి ప్రణాళిక విధులను లింక్ చేస్తాయి.

కంపెనీలు ఒక సున్నా జాప్యం ప్రణాళికను ఉత్పత్తి చేసే ప్రక్రియను కలిగి ఉంటాయి, ఇవి వాటిని చాలా వేగంగా పని చేయడానికి మరియు వారి కొన్ని మార్కెట్ల డైనమిక్స్కు ఒక అతుకులు ప్రవాహాన్ని స్వీకరించడానికి సామర్ధ్యం కలిగి ఉంటాయి.

వ్యూహం 3: ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు సరఫరా, తయారీ, మరియు స్థిరత్వం కోసం మేనేజింగ్, లాభదాయకమైన ఆవిష్కరణను పెంచడానికి.

అమలు చేయడానికి మూడవ సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ వ్యూహం సరఫరా, తయారీ, మరియు స్థిరత్వం కోసం ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు నిర్వహణను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, లాభదాయకమైన ఆవిష్కరణపై ముందుకు సాగుతుంది.

ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు సరఫరా-గొలుసు ప్రణాళిక గతంలో వేర్వేరు విధులు ఉన్నాయి మరియు ఇప్పుడు ఈ ప్రక్రియకు దృష్టిలో ముగిసాయి. ఒక వేదికపై సరఫరా-గొలుసు ప్రణాళికలతో డిజైన్ జట్లు విలీనం చేయండి.

ఒక సంస్థ మరియు ప్రీక్వలైఫికేషన్ ప్రాసెస్ను ఉపయోగించుకోవచ్చు, ఇది ప్రారంభంలో భాగాలు, లభ్యత, పదార్థాల నాణ్యత, మరియు వ్యయం యొక్క కారకాలపై ఆధారపడిన సరైన భాగాలను వనరులకు మద్దతు ఇస్తుంది.

వ్యూహం 4- కార్పొరేట్ వ్యాపార ప్రణాళికతో కార్యకలాపాలు మరియు అమ్మకాల ప్రణాళికను సమగ్రపరచడం ద్వారా మీ సరఫరా గొలుసును సమలేఖనం చేయండి

కార్పొరేషన్ బిజినెస్ స్టైల్ ప్లానింగ్తో కార్యకలాపాలు మరియు అమ్మకాల ప్రణాళికను ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా వ్యాపార ప్రణాళికలతో మీ సరఫరా గొలుసును సమలేఖనం చేయడం. నేటి వ్యవహారాల కారణంగా వ్యాపార ప్రమాదాలు మరింత ఎక్కువగా పెరిగాయి కాబట్టి కంపెనీలు తమ వ్యూహాత్మక బడ్జెట్ మరియు వ్యాపార అంచనాలతో పాటు వ్యూహాత్మక అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాలను ప్రణాళికా కార్యక్రమాలను ఒక ఏకీకరణను అమలు చేయడానికి సూచించబడ్డాయి.

మీ లక్ష్యం మాక్రో బిజినెస్ ప్రాధాన్యతలను మరియు ప్రమాదాలను మైదానంలో అమలుచేసే విధుల్లో ఒక శ్రేణిని అనువదిస్తుంది, దాని పరిస్థితులతో పాటు మారుతున్న మార్కెట్ను ప్రతిబింబించడానికి నిరంతరం నవీకరించడానికి నిరంతరం నవీకరించబడుతుంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక, వ్యూహాత్మక అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక, మరియు సరఫరా మరియు డిమాండ్ ప్రణాళికను అమలు చేయడం ద్వారా, ఇది పనితీరు నిర్వహణకు లక్ష్యం సెట్టింగు నుండి ఒక క్లోజ్డ్ లూప్ను సృష్టించే చురుకుదనాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

వ్యూహం 5- సరఫరా గొలుసు కార్యకలాపాలలో సార్ స్టైననబిలిటీ.

సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ కోసం ఐదవ వ్యూహం స్థిరత్వాన్ని పొందుపరచడం మరియు ఆపై గొలుసు కార్యకలాపాలను సరఫరా చేయడానికి అనువదిస్తుంది. సస్టైనబిలిటీ ఇప్పుడు సి-సూట్లో ప్రధాన ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. బాటమ్ లైన్ మరియు సస్టైనబిలిటీ ఇకపై వేరు చేయబడదు కానీ లాభాలను ఉత్పత్తి చేయడం అంత ముఖ్యమైనది.

సరఫరా-గొలుసు జట్లు సంస్థ, శక్తి వినియోగం మరియు రీసైక్లింగ్ యొక్క కార్బన్ పాదముద్ర వంటి స్థిరమైన చర్యలను మెరుగుపరుస్తాయి.

కంపెనీలు సరఫరా గొలుసులను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి అవసరమైన ముగింపు-ముగింపు దృశ్యమానత మరియు వాస్తవ అంతర్గతాలను అందించడానికి కంపెనీలు ఒక భాగస్వామ్య డేటా మోడల్ను తరలించగలవు మరియు అవి స్థిరమైనవిగా ఉంటాయి.

వ్యూహం 6- ఒక నమ్మకమైన మరియు ఊహాజనిత సరఫరా హామీ ఉద్భవిస్తున్న టెక్నాలజీలను స్వీకరించండి.

చివరగా, కనీసం, సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ యొక్క ఆరవ వ్యూహం అనేది ఒక నమ్మకమైన మరియు ఊహించదగిన సరఫరాకు హామీ ఇచ్చే అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతికతను స్వీకరించడం. వ్యాపారాలు డిమాండ్ లో ఊహించని హెచ్చుతగ్గులు నిర్వహించడానికి ఒక బఫర్ అవసరం, మరోవైపు చాలా జాబితా ఖర్చులు పెంచడానికి చేయవచ్చు.

ఒక కంపెనీ డిమాండ్ ఖచ్చితత్వాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, కొత్త టెక్నాలజీలు జాబితా అవసరాలను తగ్గించడానికి మరియు ప్రతిచర్య సమయాలను వేగవంతం చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఎలా మరియు ఎక్కడ మూలం పదార్థాలు, వస్తువులు మరియు సేవలను సృష్టించడం, మరియు ఆ వస్తువులని మరియు సేవలను అందించడం మరియు పూర్తి స్థాయికి హామీనిచ్చే అనుగుణంగా ఆ వస్తువులను మరియు సేవలను పంపిణీ చేయడం చాలా ముఖ్యం.

ఈ కొత్త క్లౌడ్ సొల్యూషన్స్ వినియోగదారులు బాక్స్ నుండి సంభావ్య హక్కును నియంత్రించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఈ క్రమంలో మీరు క్లిష్టమైన ప్రాజెక్టులు డబ్బు ఖర్చు మరియు నైపుణ్యం సెట్లు కనుగొనేందుకు కష్టం లేకుండా ఈ ఖచ్చితంగా వ్యాపార మారుతున్న సాంకేతిక ఉపయోగించి ప్రారంభించవచ్చు అర్థం.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

సరఫరా గొలుసు కార్యకలాపాలలో స్థిరమైన అభివృద్ధిని ప్రవేశపెట్టడం గురించి సరఫరా నిర్వహణ వ్యూహం యొక్క సారాంశం ఏమిటి?

సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ వ్యూహం సుస్థిరతను అమలు చేసి, ఆపై దానిని సరఫరా గొలుసు కార్యకలాపాలుగా మార్చడం. సి-సూట్‌లో సుస్థిరత ఇప్పుడు ప్రధానం. బాటమ్ లైన్ మరియు సుస్థిరత ఇకపై వేరు కాదు, కానీ లాభం పొందడం వలె ముఖ్యమైనదిగా పరిగణించాలి.

ERP సందర్భంలో సమర్థవంతమైన సరఫరా-గొలుసు నిర్వహణ కోసం కొన్ని ముఖ్య వ్యూహాలు ఏమిటి?

ముఖ్య వ్యూహాలలో రియల్ టైమ్ డేటా విశ్లేషణ కోసం ERP ని పెంచడం, జాబితా నిర్వహణను ఆప్టిమైజ్ చేయడం, సరఫరా గొలుసు భాగస్వాములను ERP వ్యవస్థలో అనుసంధానించడం మరియు డిమాండ్ అంచనా కోసం అంచనా విశ్లేషణలను ఉపయోగించడం.