విజయవంతమైన SAP ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్: 6 స్టెప్స్

ఒక ఆటోమేటెడ్ SAP వ్యవస్థ గురించి మరియు ఉత్పత్తి లేదా ఒక సంస్థలో అమలు గురించి గరిష్ట సామర్థ్యాన్ని సాధించడం గురించి ప్రతిదీ

విజయవంతమైన SAP ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్

SAP ఒక ఏకీకృత ఆటోమేటెడ్ వ్యవస్థ, ఇది ఒక సాధారణ సమాచార స్థలాన్ని సృష్టించడానికి మరియు ఒక పని ప్రణాళికను రూపొందించడానికి ఒక సంస్థలో అవసరమైనది.

ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనం ఇది వివిధ టూల్స్ మొత్తం బంచ్ ఉంది, మరియు మీరు వాటిని ఒకేసారి ఉపయోగించవచ్చు, లేదా చాలా అవసరం ఏమి మాత్రమే ఎంచుకోవడం ద్వారా.

మరింత అర్థమయ్యే పదాలు, SAP ఒక సీసాలో అకౌంటింగ్ మరియు లాజిస్టిక్స్. ఈ వ్యవస్థ సహాయంతో, మీరు ఒక అకౌంటెంట్ యొక్క కృషిని ఆటోమేట్ చేయగలరు, అత్యంత దృశ్య జీతం షెడ్యూల్లను గీయండి మరియు సంస్థలో లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థను మెరుగుపరచండి.

విజయవంతమైన SAP ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్

అనేక కంపెనీలు ఈ వ్యవస్థను ఒక కారణం కోసం అమలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి: మార్కెట్లో దీర్ఘకాలిక విజయం, ఖరీదైన ప్రాజెక్ట్ వ్యయం, సాప్ ప్రజలకు పని చేస్తాయని తప్పుగా భావించబడుతుంది. మరియు ఈ పొరపాటు చాలా తరచుగా ప్రాజెక్ట్ యొక్క పూర్తి వైఫల్యానికి దారితీస్తుంది.

* SAP* నిర్వహణ అనేది ఒకే ప్రాజెక్ట్ లేదా ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్ఫోలియో అయినా అన్ని ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేసే మాడ్యూల్. విజయవంతమైన SAP అమలు మరియు సమర్థవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ విజయవంతమైన వ్యాపారానికి నిర్మాణ, ప్రణాళిక, విజువలైజేషన్ కోసం సాధనాల సహాయంతో.

ఒక విజయవంతమైన SAP ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ఉండటానికి, సంస్థ స్వయంగా అర్థం ఉండాలి:

• స్పష్టమైన వ్యూహాత్మక దిశలో;
• బాగా నిర్వచించిన వ్యాపార ప్రక్రియలు;
• స్పష్టమైన అవసరాలు.

ఈ కారకాలు అన్నింటికీ మాత్రమే ఉంటే, SAP ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా అమలు చేయబడుతుంది.

ఒక విజయవంతమైన SAP ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ను ఏది చేస్తుంది? అతను ఏ ఆన్లైన్ కోర్సులు తీసుకోవాలి?

సహజంగా, ఈ ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయవంతమైన మేనేజర్గా ఉండటానికి, ఎక్కడైనా జ్ఞానం లేకుండా ఏ ఇతర ప్రాంతంలోనైనా శిక్షణ అవసరం. ముఖ్యంగా సాప్ ప్రాజెక్టులు కాని నిపుణులకు చాలా క్లిష్టంగా ఉంటాయి.

మేము శిక్షణ గురించి మాట్లాడినట్లయితే, SAP బృందం, దాని భాగస్వాములు ద్వారా, ఆన్లైన్ శిక్షణ అందిస్తుంది. మీరు అదనపు ఖర్చులు మరియు ఒక సౌకర్యవంతమైన వాతావరణంలో ప్రపంచంలో ఎక్కడైనా నుండి వాచ్యంగా అధ్యయనం ఎందుకంటే ఇది సౌకర్యవంతంగా ఉంటుంది.

కొన్నిసార్లు శిక్షణ ఉచితం, కానీ చాలా తరచుగా ధర ముప్పై వేల రూబిళ్లు చేరుకుంటుంది. ఈ డబ్బు కోసం, విద్యార్థి ఉపన్యాసాలు, అన్ని రకాల webinars, మరియు తరువాత ఆచరణాత్మక పనులకు ప్రాప్తి.

SAP ప్రాజెక్ట్ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు ప్రసిద్ధ భాగస్వాములు, ఇటువంటి శిక్షణ అందించడం:

• SAP అకాడమిక్ పోటీ కేంద్రం
• మాస్కో స్టేట్ యూనివర్శిటీ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్, స్టాటిస్టిక్స్ అండ్ ఇన్ఫర్మేటిక్స్ (మెసి)
• MSTU వద్ద శిక్షణా కేంద్రం N. E. Bauman స్పెషలిస్ట్
• SAP ప్రాజెక్ట్స్ కోసం సింగిల్ రిసోర్స్ సెంటర్ - EXRP

గ్రాడ్యుయేషన్ తరువాత, నిపుణుడు ఒక ప్రత్యేక అక్షరం మీద ఒక సర్టిఫికేట్ను పొందుతాడు, ఇది శిక్షణ యొక్క కోర్సును వివరిస్తుంది.

EPR మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఏ పద్ధతులు ఉత్తమమైనవి?

EPR వ్యవస్థ, సాధారణ పరంగా, సంస్థ వనరుల ప్రణాళిక కోసం నిలుస్తుంది. ప్రతి సంస్థ దాని కార్యకలాపాల దిశను ఆధారంగా ఒక వ్యవస్థను కూడా ఎంచుకుంటుంది. సహజంగానే, ఈ మొత్తం వ్యవస్థ ఉచితం కాదు, కానీ పెట్టుబడి విలువైనది, మరియు ప్రతిదీ త్వరగా తగినంతగా చెల్లిస్తుంది. ఎలా?

ఒక సంస్థ చాలా చిన్నది అయినట్లయితే, ఇది కొంతమంది ఉద్యోగులు మరియు సాపేక్షంగా చిన్న మొత్తం, మరియు సంస్థ యొక్క తల ఈ విధంగా ట్రాక్ చేయవచ్చు, ఉదాహరణకు, కాగితం రూపంలో, అప్పుడు వారు ఎక్కువగా అలాంటి వ్యవస్థ అవసరం లేదు. కానీ సంస్థ పెద్దది, ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు, మరింత సమాచారం, నాయకుడు కొన్నిసార్లు బహువిధి నుండి నలిగిపోతుంది. ఇది EPR అవసరమయ్యే సంస్థ యొక్క రకం.

అయితే, అటువంటి ప్రాజెక్ట్లో, చాలా మేనేజర్ మరియు అతని లక్షణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అతను వ్యాపార మరియు సాంకేతికత రెండింటిలోనూ బాగా ప్రాచుర్యం పొందాలి, ఈ సందర్భంలో కంపెనీకి మార్పులను తీసుకురావడం సాధ్యమవుతుంది.

ఈ వ్యవస్థను నిర్వహించడానికి నిర్దిష్ట పద్ధతుల సంఖ్య ఏదీ లేదు, కానీ వాటికి శ్రద్ధ చూపించడానికి చాలా ముఖ్యమైన కొన్ని పాయింట్లు ఉన్నాయి.

మొదట, ఒక ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించే ముందు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని స్పష్టంగా నిర్వచించాలి. లేకపోతే, అంతులేని ప్రాజెక్ట్ సిండ్రోమ్ మారుతుంది. ఇది ఖచ్చితమైన వివరించిన పని ప్రణాళికను అనుసరించాల్సిన అవసరం ఉంది, లేకపోతే చివరికి అది నిరుపయోగమైన జోడించబడింది, మరియు ముఖ్యమైన విషయం మర్చిపోయి ఉంది.

రెండవది, ఇది సిబ్బందితో పని చేస్తోంది, ప్రాజెక్టును ఉపయోగించాల్సిన అన్ని విభాగాలతో. మేనేజర్ స్వయంగా ఇంటర్ఫేస్లు ఉపయోగకరంగా మరియు ఏ కాదు నిర్ణయించడానికి చేయలేరు; ఇది అన్ని విభాగాల నుండి ప్రజలతో పని అవసరం.

మూడవదిగా, ప్రాజెక్ట్ ఆచరణాత్మకంగా అమలు అయినప్పటికీ, కార్పొరేట్ సిబ్బంది కన్సల్టెంట్ యొక్క సహాయం కావాలి. ప్రజలు వేగంగా ప్రోగ్రామ్కు ఉపయోగిస్తారు మరియు పని ఇప్పటికీ నిలబడదు కాబట్టి ఇది జరుగుతుంది.

SAP ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయవంతమైన అమలును ఎలా నిర్ధారించాలి?

విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ను నిర్ధారించడానికి 6 దశలు ఉన్నాయి. వాటిని దశలలో పరిశీలిద్దాం.

1. ప్రాజెక్ట్ తయారీ

ఈ దశలో, స్పష్టమైన సరిహద్దులు ఏ పని జరుగుతుందో మరియు ఏది కాదు. ఇది ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను గీయడం కలిగి ఉంటుంది మరియు ఇక్కడ అన్ని వివరాలు ఖాతాలోకి తీసుకోబడతాయి, వ్యవస్థ యొక్క అమలు సంస్థచే అందించబడిన ఉత్పత్తుల నాణ్యతను ప్రభావితం చేస్తారో లేదో.

అదనంగా, సర్వర్లు 3 ల్యాండ్స్కేప్ ఆర్కిటెక్చర్ కు మద్దతు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాయి, ఇవి మొత్తం SAP ERP ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ఉపయోగించబడతాయి, అమలు ప్రక్రియలో మాత్రమే కాకుండా, మొత్తం సమయంలో గో-లైవ్ తర్వాత కూడా * SAP* ప్రాజెక్ట్ లైఫ్సైకిల్.

2. వ్యాపార ప్రణాళిక

ప్రజలతో పని మొదలవుతుంది. పరిస్థితి యొక్క ఉత్తమ అవగాహన కోసం, అది ఒక కిక్ఆఫ్ వర్క్షాప్ను ఏర్పరుచుకోవడం ఉత్తమం మరియు ప్రాజెక్ట్ పాల్గొనే వాటిని సాధారణంగా అవసరం ఏమి మరియు అది ఎలా అమలు చేయబడుతుంది. మీరు స్పష్టంగా మీ కంపెనీలో ఉన్నందున ఒక ఉదాహరణను స్పష్టంగా చూపుతుంది మరియు ఇది సాప్లో ఎలా పని చేస్తుంది. మీరు వ్యవస్థలో చేర్చబడదు కార్యక్రమాలు గురించి ఆలోచించడం అవసరం, కానీ సమాంతరంగా అమలు అవుతుంది.

3. అమలు

పరిస్థితి మొత్తం విశ్లేషణ పూర్తిగా పూర్తయినప్పుడు ఈ దశ ప్రారంభించబడాలి. ఈ దశలో, అన్ని అవసరమైన సమాచారం వ్యవస్థలోకి ప్రవేశించింది, ఎప్పటికప్పుడు అది కొత్త వ్యవస్థను పరీక్షించడానికి అవసరం, ప్రతిదీ అది ఏ ఖాళీలు పూరించడానికి, ప్రతిదీ వెళ్తున్నారు నిర్ధారించుకోండి అవసరం.

4. తుది తయారీ

ఇక్కడ మేము వ్యవస్థ గురించి మాత్రమే కాకుండా, ప్రజల గురించి మాట్లాడటం. సంస్థ యొక్క ప్రతి ఉద్యోగి కొత్త కార్యక్రమంలో బాగా శిక్షణ పొందాలి, మరియు వ్యవస్థ పూర్తిగా పరీక్షించబడాలి. ఎక్కువ ఖాళీలు ఉండవు, అవి ఈ దశకు ముందు పరిష్కరించబడతాయి. మరియు అది ప్రజల మరియు సాంకేతికతల యొక్క మొత్తం వ్యవస్థ 100% సిద్ధంగా ఉండదని జరిగితే, అది తరువాతి దశకు తరలించడం అసాధ్యం, అంటే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రయోగ.

5. లైవ్ గో

ప్రతిదీ మునుపటి దశలో క్రమంలో ఉంటే మరియు మీరు వ్యవస్థ ప్రారంభించవచ్చు, అప్పుడు GO లైవ్ స్టేజ్ ప్రారంభమవుతుంది. దీని అర్థం, సంస్థలో లేదా ఉత్పత్తిలో పనిచేస్తున్న పాత వ్యవస్థ, పూర్తిగా ఆగిపోతుంది, పాత వ్యవస్థలో అన్ని అందుబాటులో ఉన్న డేటా కొత్తగా మారుతుంది.

6. ఉత్పత్తి మద్దతు.

మొత్తం వ్యవస్థ ఉన్నప్పుడు మరియు నడుస్తున్నప్పుడు, ఏ ఖాళీలు అకస్మాత్తుగా వెల్లడించాయి మరియు ఒక పరిష్కారం అవసరమవుతుంది.

SAP PM: సామగ్రి నిర్వహణ మరియు మరమ్మత్తు

ఏ మొక్క పరికరాలు కలిగి, మరియు ఒక సకాలంలో ఈ పరికరాలు నిర్వహణ మరియు మరమ్మత్తు నిర్వహించడానికి చాలా ముఖ్యం. SAP PM మాడ్యూల్ ఈ పనితో అనుబంధించబడిన ప్రక్రియల సమూహాన్ని స్వయంచాలకంగా చేస్తుంది:

• ఇది సిబ్బంది వర్క్లోడ్ కోసం అకౌంటింగ్ను కలిగి ఉంటుంది;
• అకౌంటింగ్ మరియు ఆర్థిక ఖర్చులు అంచనా;
• సామగ్రి నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క నియంత్రణ మరియు నిర్వహణ;
• అన్ని రకాలైన పరికరాల పరీక్షలు మరియు మరమ్మత్తు పని యొక్క షెడ్యూల్, వారి రకం మరియు ఈ కోసం అవసరమైన వనరులను సూచిస్తుంది;
• పరికరాల సాంకేతిక పరిస్థితి అంచనా, దాని ఆపరేషన్ యొక్క సమయం తీసుకొని, సాధ్యం భాగాలు మరియు అసెంబ్లీలు ధరిస్తారు;
• సామగ్రి నిర్వహణ చరిత్ర యొక్క పూర్తి ప్రదర్శన, అలాగే మరమ్మతుపై సమాచారం ఇప్పటికే నిర్వహించింది;
• పరికరాల సంఖ్య, రకాలు మరియు కూర్పు కోసం అకౌంటింగ్.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

విజయవంతమైన SAP ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం ఆరు దశలు ఏమిటి?

ఆరు దశల్లో సమగ్ర ప్రణాళిక, స్పష్టమైన స్కోప్ నిర్వచనం, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్, వాటాదారుల నిశ్చితార్థం, రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు నిరంతర పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ ఉన్నాయి.