ERP کیریئر کے لئے سب سے اہم مہارت - 5 ماہر اشارے

ERP کیریئر کے لئے سب سے اہم مہارت کیا ہے؟

اگرچہ ERP پر کام کرتے ہوئے کامیاب ہونے کے لئے بہت ساری مہارتوں کی ضرورت ہے ، تکنیکی اور سافٹ ویئر کی مہارت سب کچھ نہیں ہے۔ متعدد شعبوں میں ہنر مند ہونا ضروری ہے کیونکہ ہر کام کا دن مختلف چیلنجوں کو پیش کرتا ہے جن کو عام طور پر عمل درآمد کرنے والی ٹیم کے ذریعہ منصوبے کے ل to  اپنی مرضی کے مطابق تربیت   کی ضرورت ہوتی ہے۔

ERP مہارت کیا ہیں؟

جب کسی ایسی کمپنی میں کام کرتے ہو جو کسی سافٹ ویئر کو اپنے کچھ یا تمام داخلی عملوں جیسے کہ خریداری کے لئے منصوبے کی خریداری کے لئے تنخواہ کے عمل کا استعمال کرتے ہو ، کا استعمال کرتے ہو تو ، یہ زیادہ تر ممکنہ طور پر ایک انٹرپرائز ریسورس پلاننگ سسٹم یا ای آر پی کے نام سے ایک سافٹ ویئر استعمال کرے گا ، جس میں پہلے ہی انڈسٹری کو سب سے بہتر بنایا گیا ہو۔ طریقوں.

ERP مہارت حاصل کرنے کے بعد ، ERP کے ماہرین اس سافٹ ویئر کو کسی بھی کمپنی میں استعمال کرسکتے ہیں ، اور عام طور پر آجروں کو ان صلاحیتوں کے مالک ہونے اور ان سسٹمز کے ساتھ کام کرنے کے قابل بدلہ دیا جاتا ہے۔

لیکن ERP ماہر کی حیثیت سے کام کرنے کے لئے ERP میں کیا مہارت موجود ہے؟ اس سوال کے بہت سے جوابات ہیں ، اور آپ کے کام کرنے والے عین مطابق کاروبار اور صنعت کے لحاظ سے بہت ساری مہارتیں موجود ہیں۔

ERP پیشہ ور افراد کے ل skills مہارت حاصل کریں

ERP پیشہ ور افراد کو حاصل کرنے کے ل. مہارت مثلا for خریداری پیشہ ور افراد جیسے صنعت کے خریداروں ، یا  مالی اکاؤنٹنگ   کے ل A اگر آپ انوائسز یا مانیٹری رپورٹنگ کے ساتھ معاملہ کر رہے ہیں تو اریبا SAP کا استعمال ہیں۔

کسی خاص ڈومین کے ل the ERP کی مہارتیں رکھنے کے بارے میں معلوم کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ تربیت کے راستے پر عمل کریں جس سے آپ ERP پیشہ ور افراد کے ل all تمام ہنروں کو حاصل کرسکیں گے جو آپ کو میدان میں ERP کے ماہرین بننے کے لئے درکار ہیں۔ ایس اے پی کی پیشہ ورانہ سند حاصل کرنا جو اس مخصوص سیکھنے کے راستے سے مماثل ہے۔

صحیح سیکھنے کے راستے پر اندراج کرکے ، اور اسی طرح کے آن لائن کورسز کو پاس کرنے سے ، آپ کو نہ صرف ای آر پی پیشہ ور افراد کے لئے صحیح ہنر ملے گا جو آپ کو مطلوبہ ملازمت کے ل required مطلوب ہیں ، بلکہ آپ کو تکمیل کی سند بھی مل سکے گی اور آپ ان کی حیثیت حاصل کر لیں گے۔ ERP ماہرین ان مخصوص ERP مہارت کے ل and اور اپنے ERP کیریئر کو اگلی سطح تک لے جاتے ہیں!

تاہم ، ہم نے ماہرین کی کمیونٹی سے ان کی مہارت کے بارے میں پوچھا جو ان کی رائے میں ، ERP کے کامیاب کیریئر کے لئے سب سے اہم ہیں اور اس کے جوابات حیرت انگیز ہیں۔ ہم توقع کر رہے تھے کہ تکنیکی مہارت جیسے پروجیکٹ مینجمنٹ کے لئے ایس اے پی عمل آوری کے اقدامات ، یا ذاتی منصوبوں کے مشوروں کے ل flex لچک کی طرح سننے کی توقع - لیکن یہ بصیرت آپ کی تربیت کے انتخاب اور بالآخر آپ کے کیریئر کو ایک مختلف سمت میں لے جانے کی رہنمائی کر سکتی ہے!

ایمانی فرانسیسی: ای آر پی کے مشیر کے پاس مواصلات کی مہارت ہونی چاہئے

سب سے اہم مہارت جو ایک ERP کنسلٹنٹ کے پاس ہونا چاہئے وہ ہے مواصلات کی مہارتیں۔ یہ سب سے اہم مہارت ہے کیونکہ اس میدان میں ٹیم ورک اہم ہے۔ ایسا اس لئے ہے کہ ERP کنسلٹنٹس کاروبار کے سوفٹویئر کے کام میں مدد فراہم کرتے ہیں۔

یہ فرد اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ سافٹ ویئر ٹھیک سے چل رہا ہے اور اگر ایسا نہیں ہے تو ، اس سے پیدا ہونے والی کسی بھی غلطی کا حل فراہم کرنا اس کا کام ہے۔ کنسلٹنٹ کو ان غلطیوں کو پیداواری اور واضح طور پر کارپوریشن میں موجود دوسروں تک پہنچانے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔

سافٹ ویئر کو آسانی سے چل رہا ہے اس بات کو یقینی بنانے کے علاوہ ، ERP کنسلٹنٹ کو بھی اپنے مؤکل کے خیالات کو سافٹ ویئر کی فعالیت کے ساتھ تیار کرنے اور ان کے ساتھ جوڑنے کا کام سونپا گیا ہے۔ اگر ضرورت ہو تو ، وہ وسائل کی منصوبہ بندی کے فیصلے کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ کوئی شخص اس کام کو پورا نہیں کرسکتا اگر وہ مؤکل کے ساتھ بہتر طور پر بات چیت نہیں کرسکتے ہیں۔

ای آر پی کنسلٹنٹس کا بنیادی ہدف یہ ہے کہ کمپنی کے سافٹ ویئر کی ہر ایک طرح سے مدد کی جائے۔ ایسا کرنے کے ل their ، ان کی سب سے معزز مہارت کو ابلاغ کا ہونا ضروری ہے۔ اگرچہ بنیادی کردار سافٹ ویئر اور کمپنی کے دوسرے شعبوں کے ساتھ اس کے انضمام کی نگرانی کرنا ہے ، لیکن ان مشیروں کے لئے یہ بھی ضروری ہے کہ وہ سافٹ ویئر کے عمل سے کمپنی کے تمام سطحوں کو موثر انداز میں بات چیت اور آگاہ رکھیں۔

جان ہاورڈ: ان کے پاس تنازعات کے حل ہونے چاہئیں

ہم سب کو ایک ایسے شخص کی ضرورت ہے جو کاروبار کے ضروری حصوں کو مربوط اور منظم کرسکے۔ ہم سب منافع سے لے کر لاجسٹک تک اپنے کاروبار پر مکمل کنٹرول چاہتے ہیں۔ اور یہیں سے ہی ایک ERP کنسلٹنٹ آتا ہے۔ میں نے پہلے کسی کے ساتھ کام کیا ہے۔ ایک ERP کنسلٹنٹ منصوبہ بندی ، خریداری کی انوینٹری ، فروخت ، مارکیٹنگ ، فنانس ، اور انسانی وسائل ، کاروبار کے تقریبا تمام پہلوؤں کو ایک نظام میں شامل کرتا ہے۔ وہ تمام محکموں سے تمام معلومات اکٹھا کرنے اور ان کو ضم کرنے کا انچارج ہے کہ کمپنی کو زیادہ موثر انداز میں چلانے کے لئے تمام ضروری اعداد و شمار حاصل کرے۔ سسٹم کے قیام کا بھی ان کا انچارج ہے تا کہ تمام محکمے گھر پر یا دور سے اپنے نظام چلائیں۔

نمبر ایک مہارت جو میرے خیال میں ان کے پاس ہونا چاہئے وہ تنازعات کو حل کرنا ہے۔ یقینا، ، نظام کو ایک میں ضم کرنا اور اسے آن لائن بنانا بھی بہت مشکل ہے۔ یہ اس لئے ہے کہ جب وہ تمام سپروائزر اور محکمہ کے سربراہوں سے بات کرتے ہیں اور ان کو بتاتے ہیں کہ ان کا کیا ارادہ ہے اور پھر ان سے کمپنی کی ہر برانچ کو ایک سسٹم میں ضم کرنے کے طریقے کے بارے میں تجاویز طلب کریں تو وہ اس قابل ہو جائے گا۔ صحیح طریقے سے

سروے کے مطابق ، ای آر پی کے 53 فیصد منصوبوں نے اپنے بجٹ سے تجاوز کیا: شیڈول کے حوالے سے ، جواب دہندہ ای آر پی کے 61 فیصد منصوبے منصوبہ بند مدت سے آگے چلے گئے۔ سروے میں ERP کے نفاذ سے فوائد کا ادراک کرنے کے سلسلے میں ایک اہم مسئلہ دکھایا گیا ہے۔

مائیکل ڈی براؤن: سب سے اہم مہارت تنازعات کو حل کرنا ہے

میرے خیال میں ایک کامیاب ERP کیریئر کے لئے سب سے اہم مہارت تنازعات کو حل کرنا ہے۔ میں اتفاق کرتا ہوں کہ یہ لوگوں کی عمومیت کے بالکل برعکس ہے جو ERP پیشہ ور افراد کے لئے جلدی سے سافٹ ویئر کی مہارت پیش کرتے ہیں۔

ERP پروجیکٹس کے دوران ایک چیز یقینی ہے ، اختلاف رائے ہونا ضروری ہے۔ ایسا بہت ہی کم ہوتا ہے کہ پوری ٹیم مستقل طور پر اسی پیج پر رہے گی خاص طور پر تناظر کی کثرت اور تعصب (یا سبجیکٹی) کی کثرت کو دیکھتے ہوئے جو کام کی جگہ کو دھو دیتا ہے۔

یہی وجہ ہے کہ اتفاق رائے سے فوری طور پر اور آسانی سے آنا میرے لئے ERP کا ایک بہت اہم ذریعہ ہے۔ اس لئے یہ حیرت انگیز نہیں ہے کہ ERP طاق میں پروجیکٹ مینیجرز کی بہت زیادہ مانگ ہے۔

ایک عمدہ بحران حل کرنے کی مہارت سے آراستہ ایک اچھا ERP منیجر قابلیت اور حتی کہ ثقافتی پس منظر کا بھی تقابل کرسکتا ہے۔ ان کے پاس عمدہ صلاحیت ہے کہ وہ اپنی عمومی مواصلات کی مہارت کو بروئے کار لاتے ہوئے ٹیم کو ایک عام گراؤنڈ میں لائیں۔

اس ٹیم کے رہنما ٹیم میں اخلاقی اقدار (جیسے احترام اور ہمدردی) کو مستحکم کرتے ہیں جو کسی بحران کے باوجود آپریشن میں روانی کے لئے بھی اہم ہیں۔ یقینا ، اسے لازمی ہے کہ وہ سمجھوتہ کے بغیر اپنی ساکھ بنائے اور اپنی ٹیم کو اس کے اختیار کو قبول کرنے کے قابل بنائے۔

اس طرح ، اس کی ہدایت اکثر اوقات غیر مشروع ہوجاتی ہے اور ان کی ٹیم کو بحران کے خاتمے کے طریقوں میں کوئی خاص مسئلہ نہیں ملتا ہے خاص طور پر ایسی مثال کے طور پر جہاں اسے منتخب کرنا ہے کہ کس کو ضم کرنا ہے اور کیا ضائع کرنا ہے ، بحران بحران کے اجلاس میں سب سے پہلے کون بولنا ہے اور اگلا آنے والا کون ہے۔ .

پشپراج کمار: مواصلات کی اچھی صلاحیتیں

ERP کے کامیاب کیریئر کے ل clearly واضح اور مؤثر طریقے سے پڑھنے ، لکھنے اور بولنے کی صلاحیتیں بہت اہم ہیں۔ مواصلت ERP پروجیکٹ کے نفاذ کا ایک اہم حصہ ہے۔ اچھ communا مواصلات کرنے کا مطلب یہ سمجھنا ہے کہ یہ ایک دو طرفہ گلی ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ نے صحیح طریقے سے بات چیت نہیں کی ہے تو بھی ایک اچھا منصوبہ ناکام ہوسکتا ہے۔ ERP پروجیکٹ کے بارے میں بات چیت کو واضح اور مکمل ہونے کی ضرورت ہے۔ مواصلات ERP افراد کو لوگوں کی مزاحمت پر قابو پانے میں مدد کرتا ہے جو ERP پروجیکٹ کو استعمال کریں گے۔

ایک اچھا بات چیت کرنے والا ERP پروجیکٹ کے شروع میں ایک شیڈول مرتب کرتا ہے کیونکہ اس سے معاشرے کی تعمیر میں مدد ملتی ہے اور اس سے اس منصوبے میں اعتماد پیدا ہوتا ہے۔

مواصلات ERP نفاذ کرنے والی ٹیم کے دوسرے ممبروں کے ساتھ ہر سطح پر مستقل رابطے کو برقرار رکھنے میں معاون ہے۔ پیغام پہنچانے کا مطلب زیادہ سے زیادہ وعدہ کرنا نہیں ہے جو بعد میں مایوسی کو بڑھاتا ہے۔

اچھی بات چیت ERP پیشہ ور افراد کو سنگ میل کا اعلان کرنے میں اس طرح مدد کرتی ہے کہ لوگ اس منصوبے سے واقف نہیں ہیں لیکن وہ آسانی سے سمجھ سکتے ہیں۔

ای آر پی پروفیشنل کا ہدف سب کو لوپ میں رکھنا ہے تاکہ وہ آپ کی ERP کوششوں کے بارے میں سمجھ سکیں اور انھیں مثبت محسوس کرسکیں۔

آندرے واسیلی سکو: ایک ERP مینیجر کے پاس فیصلہ سازی کرنے کی صلاحیت ہونی چاہئے

ایک چل رہا منصوبہ اکثر منصوبے کے مختلف مراحل میں مختلف اصلاحات اور منصوبوں میں تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے۔ ای آر پی منیجر نے جو فیصلہ کیا ہے اس سے اس منصوبے کی کامیابی کا پتہ چلتا ہے۔ لہذا جب صورتحال کا تقاضا ہوتا ہے تو ایک ERP چرنی میں فوری فیصلے کرنے کی اہلیت ہونی چاہئے۔

ہمیشہ کچھ پوشیدہ عناصر اور مسائل رہتے ہیں جو کسی بھی منصوبے کی منصوبہ بندی کی مدت کے دوران نہیں دیکھے جاسکتے ہیں۔ جب یہ پروجیکٹ جاری ہے تو یہ عناصر مختلف اوقات میں سطح پر ہیں۔ فوری طور پر سوچنا اور فوری فیصلے کرنا ان غیر متوقع مسائل سے نمٹنے کے لئے ضروری ہے۔ ERP کا انتظام کرنے میں اس مسئلے کو بے اثر کرنے کے لئے ہر ممکن طریقے تلاش کرنے کے ل order ایک نظر میں صورتحال کی گہرائی کی پیمائش کرنے کی صلاحیت ہونی چاہئے۔ ایک ہی وقت میں ، ERP چرنی کو کم سے کم وقت میں بہترین حل تلاش کرنے کی لطیفیت ہونی چاہئے۔ تب کسی بھی منصوبے کی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے صرف صحیح فیصلے کیے جاسکتے ہیں۔ ایک اچھا ERP مینیجر تیز سوچنے کی طاقت رکھتا ہے اور اس میں مناسب لمحات میں فوری درست فیصلے لینے کی صلاحیت ہونی چاہئے۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

ماہرین کے مطابق ، ERP میں کامیاب کیریئر کے لئے سب سے اہم مہارت کیا ہے؟

ERP کیریئر کے لئے سب سے اہم مہارت ERP سافٹ ویئر کے ساتھ پیچیدہ کاروباری عمل کو سمجھنے اور انضمام کرنے کی صلاحیت ہے ، ایک ایسی مہارت جس میں تکنیکی علم اور کاروباری صلاحیت دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔