什么是逻辑渠道？

逻辑渠道是业务不可或缺的阶段

In practice, along with the 概念 of a 后勤 chain, the term 后勤 channel is often used.

Traditionally, this 概念 is associated with a marketing channel (distribution or distribution channel), implying that physical distribution functions are implemented in the 后勤 channel.

物流渠道（分销渠道，分销渠道，分销渠道）定义为由消费者，供应商，中介，承运人，保险公司和其他参与商品分销的人组成的部分订购集。在同一位置，链条是“物流通道的子集”，即基本差异在于链和通道中链接的聚合水平。可以假定通道不是线性排序的一组元素，因为它具有例如分层（分支）结构。

让我们更详细地考虑物流渠道的结构和细节。

物流分销渠道

它是一个组织或个人的集合，他们在从生产者到消费者的途中承担或帮助将特定商品或服务的所有权转移给其他组织和个人。分销渠道的使用为制造商带来了某些好处：

• 用于分销产品的财务节省；
• 将节省资金投资于主要生产的可能性；
• 以更有效的方式销售产品；
• 高效率在确保广泛的商品可用性并将其带入目标市场方面；
• 减少产品分布的工作量。

因此，对分销渠道的选择的决定是最重要的决定之一，必须由组织管理的管理%%做出。

分销渠道是商品从生产商转向消费者的路径。选定的渠道直接影响从制造商传递到最终消费者时的速度，时间，移动效率和产品的安全性。

组成渠道的组织或个人执行许多重要功能：

• 进行研究工作，以收集规划产品和服务分配所需的信息；
• 通过创建和传播有关产品的信息来刺激销售；
• 与潜在买家建立联系；
• 将产品适应买家的要求；
• 与潜在的产品消费者进行谈判；
• 组织货物循环（运输和仓储）；
• 通过分销渠道为货物的运输提供资金；
• 假设与通道操作相关的风险。

这些功能的全部或部分可以由制造商接管，而制造商的成本也增加。由于中介组织的专业化，他们经常更有效地执行商品分销渠道的列出功能。为了支付其费用，中介机构向制造商收取额外费用。因此，谁应该执行分布通道的各种功能的问题是相对效率的问题。如果可以更有效地执行功能，则将重建通道。

物流渠道级别

商品的分配物流渠道可以以其组成水平的数量为特征。

频道层是将产品和所有权更接近最终消费者的工作中的中介。通道的长度取决于生产者和消费者之间的中间水平的数量，就像通道一样，它们是分销通道的成员。

图中显示了各个长度的分布通道的示例。

图中所示的分布渠道是传统渠道。它们由一个独立的制造商和一个或多个独立转售商组成。该渠道的每个成员都是一个单独的企业，努力为自己确保最大利润。

单个渠道成员的最大可能利润可能以整个系统的最大利润提取为代价，因为渠道成员都没有对其他成员的活动完全或足够的控制。这样的分布通道称为水平。

垂直分销渠道是由制造商和一个或多个连续体的统一系统组成的渠道。通常，该渠道的成员之一通常拥有其他参与公司，或者为其提供某些特权。这样的成员可以是制造商，批发商或零售商。垂直通道起源于控制通道行为的手段。它们是经济的，排除了渠道成员执行的功能的重复。当形成货物的分销渠道时，首先提出了有关渠道结构的决定，即在通道级别的数量和渠道成员的特定组成上的决定。

在识别分销渠道可能的选项时，有必要确定所使用的中介机构的类型。

物流渠道 - 分销通道

物流分配系统的主要目标是在正确的时间将货物交付到正确的位置。与营销涉及识别和刺激需求的营销不同，物流旨在满足营销产生的需求，价格最低。

渠道物流可以看作是物流链类别的扩展 - 它是特定物流过程中所有可能参与者的部分订购集。在这里，具体性主要被理解为流量源和最终消费者的给定性。

显然，组织分配通道问题的解决方案在这方面起着重要作用。由于研究对象的普遍性，分销后勤和营销使用相同的概念。这也适用于分销渠道。

总而言之，我们将考虑一个物流渠道是沿着主要流程的一组单独的元素，为了满足营销要求，并通过协调包装的交易单位，产品的存储，货物加工和运输产品。

常见问题

逻辑渠道如何影响供应链效率？

逻辑渠道通过确定将商品从供应商运输到最终消费者的方法和途径，从而影响交付速度，成本和整体供应链可靠性，从而在供应链效率中起着至关重要的作用。