Die EEN belangrikste vaardigheid vir 'n ERP-loopbaan - 5 kundige wenke

Wat is die belangrikste vaardigheid vir 'n ERP-loopbaan?

Alhoewel daar baie vaardighede is wat nodig is om suksesvol te wees tydens die werk aan ERP, is tegniese vaardighede en sagteware nie alles nie. Dit is belangrik om vaardig te wees op verskeie terreine, aangesien elke werksdag verskillende uitdagings meebring wat meestal  pasgemaakte opleiding   benodig wat deur die implementeringspan na die projek gebring word.

Wat is ERP-vaardighede?

As u werk by 'n onderneming wat 'n sagteware gebruik om sommige of al sy interne prosesse te bestuur, soos 'n plan-koop-betaalproses vir verkryging, sal dit waarskynlik 'n sagteware met die naam Enterprise Resource Planning-stelsel of ERP gebruik, wat die industrie reeds die beste insluit. praktyke.

Deur ERP-vaardighede te hê, kan die ERP-kundiges hierdie sagteware in enige onderneming gebruik en word hulle gewoonlik deur die werkgewers beloon dat hulle oor hierdie vaardighede beskik en met hierdie stelsels kan werk.

Maar wat is die ERP-vaardighede om te werk as ERP-kenner? Hierdie vraag het baie antwoorde, en daar is baie vaardighede, afhangende van die presiese besigheid en bedryf waarin u werk.

Verwerf vaardighede vir ERP-professionele persone

Die vaardighede wat ERP-kundiges kan aanleer, is byvoorbeeld Ariba SAP-gebruik vir professionele persone wat aankoop soos kopers in die bedryf, of finansiële rekeningkunde as u te make het met fakture of geldelike verslagdoening.

Die beste manier om uit te vind wat die ERP-vaardighede vir 'n bepaalde domein is, is om die opleidingspad te volg wat u toelaat om al die vaardighede te verwerf vir ERP-professionele persone wat benodig word om tot ERP-kundiges in die veld te word deur die verkryging van 'n SAP-professionele sertifisering wat ooreenstem met die spesifieke leerpad.

Deur op die regte  Leerpad   te registreer en al die ooreenstemmende aanlynkursusse te slaag, kry u nie net die regte vaardighede vir ERP-professionele persone wat benodig word vir die ooreenstemmende werk wat u teiken nie, maar u kry ook 'n voltooiingsertifisering en word 'n ERP-kundiges vir hierdie spesifieke ERP-vaardighede en neem u ERP-loopbaan na die volgende vlak!

Ons het egter die kundigheidskomitee gevra vir hul vaardighede wat volgens hulle die belangrikste is vir 'n suksesvolle ERP-loopbaan en die antwoorde is verbasend. Ons het verwag om te hoor van tegniese vaardighede soos SAP-implementeringstappe vir projekbestuur, of persoonlike vaardighede soos buigsaamheid vir projekkonsultante - maar hierdie insigte lei moontlik tot u opleidingskeuses en uiteindelik u loopbaan in 'n ander rigting!

Imani Francies: 'n ERP-konsultant moet oor kommunikasievaardighede beskik

Die belangrikste vaardigheid wat 'n ERP-konsultant moet hê, is kommunikasievaardighede. Dit is die belangrikste vaardigheid, want  spanwerk is belangrik   op hierdie gebied. Dit is so omdat ERP Consultants hulp verleen aan die funksie van 'n onderneming se sagteware.

Hierdie individu sorg dat die sagteware na behore funksioneer en dat dit nie die geval is nie, dit is sy of haar taak om 'n oplossing te bied vir enige foute wat ontstaan. Die konsultant moet hierdie foute produktief en duidelik aan ander in die korporasie kan kommunikeer.

Behalwe dat die sagteware glad verloop, is die ERP-konsultant ook die taak om hul klante se idees te ontwikkel en te kombineer met die funksionaliteit van die sagteware. Indien nodig, help hulle met die neem van besluite oor hulpbronbeplanning. 'N Mens kan nie hierdie taak uitvoer as hulle nie goed met die kliënt kan kommunikeer nie.

ERP Consultants se hoofdoel is om die sagteware van die onderneming op elke moontlike manier te help. Om dit te kan doen, moet dit die beste wees om kommunikasie te hê. Alhoewel die primêre rol is om die sagteware en die integrasie daarvan met ander ondernemingsareas te monitor, is dit ook belangrik dat hierdie konsultante op 'n effektiewe manier kommunikeer en alle vlakke van 'n onderneming op die hoogte hou van die sagtewareprosesse.

John Howard: hulle moet konflikoplossing hê

Ons het almal 'n persoon nodig wat belangrike dele van die onderneming kan integreer en bestuur. Ons wil almal volle beheer hê oor ons besigheid, van winste tot logistiek. En dit is waar 'n ERP-konsultant inkom. Ek het al voorheen met een gewerk. 'N ERP-konsultant integreer beplanning, aankoop van voorraad, verkope, bemarking, finansies en menslike hulpbronne, wat byna alle fasette van die onderneming in een stelsel insluit. Hy is verantwoordelik vir die versameling van alle inligting van alle departemente en saam te smelt om al die nodige gegewens te kry om die onderneming doeltreffender te bestuur. Hy is ook verantwoordelik vir die opstel van die stelsel sodat alle departemente hul stelsels tuis of op afstand kan bestuur.

Die grootste vaardigheid wat ek dink hulle moet hê is konflikoplossing. Natuurlik is dit baie moeilik om stelsels in een saam te voeg en dit ook aanlyn te kry. Dit is so dat wanneer hulle met al die toesighouers en afdelingshoofde praat en aan hulle verduidelik wat hulle beoog om te doen en hulle dan vra vir voorstelle oor hoe om elke tak van die onderneming in een stelsel te integreer, hy dit sal kan doen. korrek.

Volgens die opname het 53 persent van die ERP-projekte hul begroting oorskry: Wat die skedule betref, het 61 persent van die respondent-ERP-projekte die beplande tydsduur oorskry. Die opname toon 'n beduidende probleem met betrekking tot die realisering van voordele uit die implementering van die ERP.

Michael D.Brown: die belangrikste vaardigheid is konflikoplossing

Ek dink die belangrikste vaardigheid wat nodig is vir 'n suksesvolle ERP-loopbaan is konflikoplossing. Ek stem saam dat dit in 'n skerp kontras is met die algemeenheid van mense wat sagtewarevaardighede vir ERP-mense vinnig sal voorskryf.

Een ding is seker dat daar tydens ERP-projekte meningsverskille moet wees. Dit is baie skaars dat die hele span konsekwent op dieselfde bladsy sal wees, veral gegewe die veelheid van perspektief en die oorvloed van vooroordeel (of subjektiwiteit) wat die werkplek was.

Dit is die rede waarom 'n vinnige en doeltreffende konsensus vir my 'n baie belangrike ERP-venster is. Dit is dus verbasend dat daar 'n baie groot aanvraag is vir die projekbestuurders in die ERP-nis.

'N Goeie ERP-bestuurder wat toegerus is met uitstekende krisisoplossingsvaardighede, kan 'n heterogeniteit van talente en selfs kulturele agtergronde bestuur. Hulle het 'n uitstekende vermoë om die span op 'n gemeenskaplike basis te bring en hul uitstekende kommunikasievaardighede te benut.

Hierdie spanleier konsolideer die etiese waardes (soos respek en empatie) in die span wat uiters belangrik is vir die vloeibaarheid in werking, selfs in die gesig van 'n krisis. Natuurlik moet hy sy reputasie sonder kompromie opbou en sy span in staat stel om sy gesag te aanvaar.

Op hierdie manier is sy aanwysings meestal onbetwis en vind sy span geen probleem in sy krisisnavigeringstegnieke nie, veral vir gevalle waar hy moet kies wat hy moet integreer en wat om weg te gooi, wie eerste moet praat tydens 'n krisisoplossingsvergadering en wie volgende moet kom .

Pushpraj Kumar: Goeie kommunikasievaardighede

Die vaardighede om duidelik en effektief te lees, skryf en praat is baie belangrik vir 'n suksesvolle ERP-loopbaan. Kommunikasie is 'n belangrike deel van 'n ERP-projekimplementering. Om 'n goeie kommunikeerder te wees, beteken om te erken dat dit 'n tweerigtingstraat is. Selfs 'n goeie plan kan misluk as u nie behoorlik gekommunikeer het nie. Kommunikasie oor die ERP-projek moet duidelik en volledig wees. Kommunikasie help ERP-individue om weerstand te bied teen mense wat die ERP-projek gaan gebruik.

'N Goeie kommunikeerder stel 'n skedule vroeg in die ERP-projek op omdat dit help om gemeenskap te bou en vertroue in die projek opbou.

Kommunikasie help om noue kontak met die ander lede van die ERP-implementeringspan op alle vlakke te handhaaf. Die oordra van die boodskap beteken nie te veel belofte nie, wat die teleurstelling later opbou.

Goeie kommunikasie help ERP-professionele persone om mylpale aan te kondig op 'n manier wat mense nie vertroud is met die projek nie, maar wat hulle maklik kan verstaan.

Die doel van die ERP-professional is om almal in die spore te hou, sodat hulle hul ERP-pogings kan verstaan ​​en positief kan voel.

Andrei Vasilescu: 'n ERP-bestuurder moet besluitnemingsvermoë hê

'N Lopende projek vereis dikwels verskillende improvisasies en verandering van planne in verskillende stadiums van die projek. Hierdie onderwegbesluite wat deur die ERP-bestuurder geneem word, bepaal die sukses van die projek. Dus moet 'n ERP-bestuurder die vermoë hê om onmiddellike besluite te neem wanneer die situasie dit vereis.

Daar is altyd enkele verborge elemente en probleme wat nie tydens die beplanningstydperk van enige projek gesien kan word nie. Hierdie elemente kom op verskillende tye na vore wanneer die projek aan die gang is. Om hierdie onvoorsiene kwessies aan te pak, is wese nodig om vinnige besluite te neem en direkte besluite te neem. 'N ERP bestuur moet die vermoë hê om die diepte van die situasie met een oogopslag te meet ten einde alle moontlike maniere te vind om die probleem te neutraliseer. Terselfdertyd moet die ERP-krip die subtiliteit hê om in die kortste tyd die beste oplossing te vind. Dan kan slegs die regte besluite geneem word om die sukses van enige projek te verseker. 'N Goeie ERP-bestuurder moet oor die krag van vinnige denke beskik en moet die vermoë hê om onmiddellik regte besluite op die regte oomblikke te neem.

Gereeld Gevra Vrae

Wat is die belangrikste vaardigheid vir 'n suksesvolle loopbaan in ERP, volgens kundiges?

Die belangrikste vaardigheid vir 'n ERP -loopbaan is die vermoë om ingewikkelde sakeprosesse met ERP -sagteware te verstaan ​​en te integreer, 'n vaardigheid wat tegniese kennis en besigheidsvernuf verg.