ЕДНО най-важното умение за ERP кариера - 5 експертни съвета

Кое е най-важното умение за ERP кариера?

Въпреки че има много умения, необходими за успех по време на работа върху ERP, техническите и софтуерните умения не са всичко. Важно е да бъдете квалифицирани в множество области, тъй като всеки работен ден носи различни предизвикателства, които обикновено се нуждаят от персонализирани обучения, които се въвеждат в проекта от екипа за изпълнение.

Какво представляват ERP уменията?

Когато работите в компания, която използва софтуер за управление на някои или всички свои вътрешни процеси, като например планиране на процеса на плащане за закупуване, тя най-вероятно ще използва софтуер, наречен Enterprise Resource Planning System или ERP, който вече включва най-добрите отрасли практики.

Притежавайки ERP умения, ERP експертите могат след това да използват този софтуер във всяка компания и обикновено са възнаградени от работодателите за това, че притежават тези умения и могат да работят с тези системи.

Но какви са ERP уменията, които трябва да притежавате, за да работите като ERP експерт? Този въпрос има много отговори и има много умения в зависимост от точния бизнес и индустрия, в която работите.

Придобиване на умения за ERP професионалисти

Уменията, които ERP специалистите трябва да придобият, са например използването на  Ariba SAP   за специалисти по обществени поръчки като купувачи в индустрията или финансово счетоводство, ако имате работа с фактури или парично отчитане.

Най-добрият начин да разберете какви са ERP уменията, които трябва да притежавате за даден домейн, е да следвате обучителния път, който ще ви позволи да придобиете всички умения за ERP професионалисти, които са необходими, за да станете от ERP експертите в областта от получаване на SAP професионален сертификат, който съответства на конкретния учебен път.

Като се регистрирате по правилния път на обучение и преминете всички съответни онлайн курсове, вие не само ще получите правилните умения за ERP професионалисти, необходими за съответната работа, към която се насочвате, но също така ще получите сертификат за завършване и ще станете ERP експерти за тези специфични ERP умения и издигнете вашата ERP кариера на следващото ниво!

Въпреки това попитахме общността от експерти за техните умения, които според тях са най-важни за успешната ERP кариера и отговорите са изненадващи. Очаквахме да чуем за технически умения като стъпки за изпълнение на SAP за управление на проекти или за лични такива като гъвкавост за консултантите по проекти - но тези прозрения може да доведат до избора ви за обучение и в крайна сметка кариерата ви в друга посока!

Имани Франции: ERP консултант трябва да има комуникационни умения

Най-важното умение, което трябва да притежава ERP консултант, са комуникационните умения. Това е най-важното умение, защото  работата в екип е важна   в тази област. Това е така, защото ERP Consultants предоставят помощ за функционирането на софтуера на бизнеса.

Този индивид гарантира, че софтуерът работи правилно и ако не е, негова или нейна работа е да осигури решение на всяка възникнала грешка. Консултантът трябва да може продуктивно и ясно да съобщава тези грешки на другите в корпорацията.

Освен че се уверява, че софтуерът работи безпроблемно, ERP консултантът също има задачата да разработва и комбинира идеите на клиента си с функционалността на софтуера. Ако е необходимо, те помагат при вземането на решения за планиране на ресурси. Човек не може да изпълни тази задача, ако не е в състояние да общува добре с клиента.

Основната цел на ERP Consultants е да подпомагат софтуера на компанията по всякакъв възможен начин. За целта най-откровеното им умение трябва да бъде общуването. Въпреки че основната роля е да се следи софтуерът и неговата интеграция с други области на компанията, за тези консултанти също е важно да комуникират ефективно и да информират всички нива на компания за софтуерните процеси.

Джон Хауърд: те трябва да имат разрешаване на конфликти

Всички имаме нужда от човек, който може да интегрира и управлява съществени части от бизнеса. Всички искаме пълен контрол върху нашия бизнес от печалби до логистика. И тук идва ERP консултант. Работил съм с такъв преди. Консултантът за ERP интегрира планирането, закупуването на инвентар, продажбите, маркетинга, финансите и човешките ресурси, почти всички страни на бизнеса, поставени в една система. Той отговаря за събирането на цялата информация от всички отдели и обединяването им, за да получи всички необходими данни, за да управлява компанията по-ефективно. Той също така отговаря за настройката на системата, така че всички отдели да могат да управляват своите системи у дома или от разстояние.

Умението номер едно, което според мен трябва да има, е разрешаване на конфликти. Разбира се, е много трудно да се обединят системите в една и също така да се получи онлайн. Това е така, че когато разговарят с всички надзорни органи и ръководители на отдели и им обясняват какво възнамеряват да правят и след това да ги помолят за предложения как да интегрират всеки клон на компанията в една система, той ще може да го направи правилно.

Според проучването 53 процента от ERP проекти надвишават бюджета си: Що се отнася до графика, 61 процента от респондентите ERP проекти надхвърлят планираното време. Проучването показва значителен проблем по отношение на реализирането на ползите от прилагането на ERP.

Майкъл Д. Броун: най-важното умение е разрешаването на конфликти

Мисля, че най-важното умение, необходимо за успешна ERP кариера, е разрешаването на конфликти. Съгласен съм, че той е в рязък контраст с общностите на хората, които набързо биха предписали софтуерни умения за ERP професионалистите.

Едно е сигурно в хода на ERP проектите, трябва да има разногласия. Много рядко е целият екип постоянно да е на една и съща страница, особено предвид множеството перспектива и изобилие от пристрастия (или субективност), които мият работното място.

Ето защо бързото и ефикасно постигане на консенсус е много важен ERP перваз за мен. Следователно не е изненадващо, че ръководителите на проекти имат изключително голямо търсене в ERP нишата.

Добрият ERP мениджър, оборудван с отлични умения за разрешаване на кризи, може да управлява разнородността на талантите и дори културния произход. Те имат отлична способност да доведат екипа до обща позиция, използвайки техните изящни комуникативни умения.

Този ръководител на екипа консолидира етичните ценности (като уважение и съпричастност) в екипа, които са от първостепенно значение за плавността в експлоатация дори в условията на криза. Разбира се, той трябва да изгради репутацията си без компромиси и да даде възможност на екипа си да приеме авторитета му.

По този начин неговите упътвания са най-често безспорни и екипът му не намира проблем в своите техники за навигация при кризи, особено за случаи, когато трябва да избере какво да интегрира и какво да изхвърли, кой да говори пръв в заседание за разрешаване на криза и кой да дойде следващ ,

Пушпрай Кумар: Добри умения за комуникация

Способността да четете, пишете и говорите ясно и ефективно са много важни за успешната ERP кариера. Комуникацията е жизненоважна част от изпълнението на ERP проекти. Да си добър комуникатор означава да признаеш, че е двупосочна улица. Дори добър план може да се провали, ако не сте общували правилно. Комуникацията по ERP проекта трябва да бъде ясна и пълна. Комуникацията помага на ERP индивидите да преодолеят съпротива от хората, които ще използват ERP проекта.

Добрият комуникатор създава график в началото на ERP проекта, защото помага за изграждането на общност и изгражда доверие в проекта.

Комуникацията помага за поддържането на постоянен близък контакт с другите членове на екипа за внедряване на ERP на всички нива. Предаването на съобщението не означава прекалено обещаване, което създава разочарованието по-късно.

Добрата комуникация помага на професионалистите на ERP да обявяват основни етапи по начин, който хората, които не са запознати с проекта, но могат да разберат лесно.

Целта на професионалиста на ERP е да държи всички в кръга, за да могат да разберат и да се чувстват положително относно вашите ERP усилия.

Андрей Василеску: ERP мениджърът трябва да притежава способност за вземане на решения

Текущият проект често изисква различни импровизации и промяна на плановете на различни етапи от проекта. Тези решения в движение, взети от ERP мениджъра, установяват успеха на проекта. Така ERP мениджърът трябва да има способността да взема незабавни решения, когато ситуацията изисква.

Винаги остават някои скрити елементи и проблеми, които не могат да се видят през периода на планиране на нито един проект. Тези елементи се появяват в различно време, когато проектът е в процес. Бързото мислене и вземането на незабавни решения по същество са необходими за справяне с тези непредвидени проблеми. ERP управляващите трябва да имат възможност да измерват дълбочината на ситуацията с един поглед, за да намерят всички възможни начини за неутрализиране на проблема. В същото време ERP мениджърът трябва да има тънкостта да намери най-доброто решение в най-кратки срокове. Тогава могат да се вземат само правилни решения, за да се гарантира успехът на всеки проект. Добрият ERP мениджър трябва да притежава силата на бързото мислене и трябва да има способността да взема незабавни правилни решения в точните моменти.

Често Задавани Въпроси

Кое е най -важното умение за успешната кариера в ERP, според експертите?

Най -важното умение за ERP кариера е способността да се разбира и интегрира сложни бизнес процеси с ERP софтуер, умение, което изисква както технически познания, така и бизнес прохватка.