L’única habilitat més important per a una carrera d’ERP: 5 consells experts

Quina és l’habilitat més important per a una carrera d’ERP?

Tot i que hi ha moltes habilitats necessàries per tenir èxit mentre es treballa en ERP, les habilitats tècniques i de programari no ho són tot. És important ser qualificat en diverses àrees, ja que cada dia de treball aporta diferents reptes que solen necessitar una formació personalitzada per part de l’equip d’implementació.

Què són les habilitats ERP?

Quan treballi en una empresa que utilitza un programari per gestionar alguns o tots els seus processos interns, com ara el procés de compra de plans de pagament, és probable que utilitzi un programari anomenat sistema de planificació de recursos empresarials o ERP, que ja inclou el millor sector. pràctiques.

En tenir habilitats ERP, els experts en ERP poden utilitzar aquest programari en qualsevol empresa i solen ser recompensats pels empresaris per tenir aquestes habilitats i poder treballar amb aquests sistemes.

Però, quines habilitats té ERP per treballar com a expert en ERP? Aquesta pregunta té moltes respostes i hi ha moltes habilitats en funció del negoci i de la indústria exactes en què esteu treballant.

Adquirir habilitats per a professionals de l’ERP

Les habilitats que poden adquirir els professionals d’ERP són, per exemple, l’ús d’Ariba SAP per a professionals de la contractació, com ara compradors de la indústria, o la  Comptabilitat financera   si es tracta de factures o informes monetaris.

La millor manera d’esbrinar quines són les habilitats ERP que cal tenir en un domini concret és seguir el camí de formació que us permetrà adquirir totes les habilitats necessàries per als professionals ERP obtenir una certificació professional SAP que correspongui a aquest camí d'aprenentatge específic.

En registrar-se al camí d’aprenentatge adequat i aprovar tots els cursos en línia corresponents, no només obtindreu les habilitats adequades per als professionals d’ERP necessaris per al lloc de treball corresponent al qual esteu orientat, sinó que també obtindreu una certificació d’acabament i us convertireu en Experts en ERP per a aquestes habilitats específiques en ERP i porteu la vostra carrera ERP al següent nivell.

Tanmateix, hem demanat a la comunitat d’experts les seves habilitats que, segons les seves opinions, són les més importants per a una carrera d’ERP d’èxit i les respostes són sorprenents. Estàvem esperant sobre habilitats tècniques, com ara els passos d'implementació de SAP per a la gestió de projectes, o personals, com la flexibilitat dels consultors de projectes, però aquests coneixements podrien conduir les vostres opcions de formació i, finalment, la vostra carrera en una altra direcció.

Imani Francies: un consultor ERP hauria de tenir habilitats comunicatives

L’habilitat més important que ha de tenir un consultor ERP són les habilitats de comunicació. És l’habilitat més important perquè el treball en equip és important en aquest camp. Això és així perquè ERP Consultants proporciona ajuda per a la funció del programari de les empreses.

Aquesta persona assegura que el programari funciona correctament i, si no és així, és la seva tasca proporcionar una solució a qualsevol error que es produeixi. El consultor ha de ser capaç de comunicar de manera productiva i clara aquests errors a altres persones de la corporació.

A més d’assegurar-se que el programari funciona correctament, el consultor ERP també té la tasca de desenvolupar i combinar les idees del seu client amb la funcionalitat del programari. Si és el cas, ajuden a prendre decisions per a la planificació de recursos. No es pot complir aquesta tasca si no es pot comunicar bé amb el client.

L’objectiu principal de ERP Consultants és ajudar el programari de l’empresa de totes les maneres possibles. Per fer-ho, la seva habilitat més destacada ha de ser la comunicació. Tot i que el paper principal és controlar el programari i la seva integració amb altres àrees de l’empresa, també és important que aquests consultors comuniquin eficaçment i mantinguin informat tots els nivells d’una empresa sobre els processos del programari.

John Howard: haurien de resoldre conflictes

Tots necessitem una persona que pugui integrar i gestionar parts essencials del negoci. Tots volem un control complet del nostre negoci, des dels beneficis fins a la logística. I aquí és on entra un consultor ERP. He treballat amb un abans. Un consultor ERP integra planificació, inventari de compres, vendes, màrqueting, finances i recursos humans, gairebé totes les facetes del negoci en un sol sistema. És l’encarregat de reunir tota la informació de tots els departaments i fusionar-los per obtenir totes les dades necessàries per fer funcionar l’empresa de manera més eficient. També és l’encarregat de configurar el sistema perquè tots els departaments puguin executar els seus sistemes a casa o de forma remota.

L’habilitat número 1 que crec que haurien de ser la resolució de conflictes. Per descomptat, és molt difícil combinar sistemes en un mateix i aconseguir-lo també en línia. Això és així que quan parlin amb tots els supervisors i caps de departament i els expliquin què pretenen fer i després els demanin suggeriments sobre com integrar cada branca de l’empresa en un sol sistema, podrà fer-ho. correctament.

Segons l'enquesta, el 53 per cent dels projectes ERP van superar el seu pressupost: pel que fa al calendari, el 61 per cent dels projectes ERP entrevistats van superar la durada prevista. L’enquesta mostra un problema important pel que fa a la realització d’avantatges de la implementació ERP.

Michael D.Brown: la destresa més important és la resolució de conflictes

Crec que la destinació més important necessària per a una carrera d’ERP d’èxit és la resolució de conflictes. Estic d’acord que contrasta fortament amb la generalitat de les persones que prescriuen de pressa habilitats de programari per a professionals ERP.

Una cosa està segura en el transcurs dels projectes ERP, hi ha d’haver desacords. És molt rar que tot l’equip estigui constantment a la mateixa pàgina, especialment tenint en compte la pluralitat de perspectiva i l’abundància de parcialitat (o subjectivitat) que renta el lloc de treball.

Per això, arribar a consensuar de forma ràpida i eficaç és un rebut ERP molt important. No és sorprenent, per tant, que els gestors de projectes tinguin una demanda extremadament alta en el nínxol ERP.

Un bon gestor d’ERP equipat amb excel·lents habilitats de resolució de crisi pot gestionar una heterogeneïtat de talents i fins i tot d’àmbits culturals. Tenen una excel·lent capacitat per portar l'equip a un terreny comú aprofitant les seves exquisides habilitats comunicatives.

Aquest cap de colla consolida els valors ètics (com el respecte i l’empatia) de l’equip que són fonamentals per a la fluïdesa en funcionament fins i tot davant d’una crisi. Per descomptat, ha de construir la seva reputació sense compromís i permetre al seu equip acceptar la seva autoritat.

D’aquesta manera, les seves indicacions són moltes vegades indubtables i el seu equip no troba cap problema en les seves tècniques de navegació per crisi, especialment en casos en què ha de triar què integrar i què descartar, qui ha de parlar primer en una reunió de resolució de crisis i qui vindrà a continuació. .

Pushpraj Kumar: Bones habilitats de comunicació

Les habilitats de llegir, escriure i parlar amb claredat i eficàcia són molt importants per a una carrera d’èxit ERP. La comunicació és una part vital d’una implementació d’un projecte ERP. Ser un bon comunicador significa reconèixer que es tracta d’un carrer a dos vies. Fins i tot un bon pla pot fallar si no us heu comunicat correctament. La comunicació sobre el projecte ERP ha de ser clara i completa. La comunicació ajuda els individus ERP a superar la resistència de les persones que utilitzaran el projecte ERP.

Un bon comunicador estableix un calendari ben aviat en el projecte ERP, ja que ajuda a crear comunitat i que genera confiança en el projecte.

La comunicació ajuda a mantenir un contacte estret constantment amb els altres membres de l’equip d’implementació d’ERP a tots els nivells. Comunicar el missatge no vol dir prometre's, la qual cosa genera desil·lusió més endavant.

Una bona comunicació ajuda els professionals d’ERP a anunciar fites de manera que persones que no estiguin familiaritzades amb el projecte, però puguin entendre fàcilment.

L’objectiu del professional d’ERP és mantenir tothom a l’altura perquè puguin entendre i sentir-se positius sobre els vostres esforços en ERP.

Andrei Vasilescu: Un gestor d’ERP ha de tenir capacitat de presa de decisions

Un projecte en marxa requereix sovint diferents improvisacions i un canvi de plans en diferents etapes del projecte. Les decisions preses pel gestor d'ERP constaten l'èxit del projecte. Per tant, un administrador ERP ha de tenir la capacitat de prendre decisions instantànies quan la situació ho exigeixi.

Sempre hi ha alguns elements i problemes ocults que no es poden veure durant el període de planificació de cap projecte. Aquests elements sorgeixen en diferents moments en què el projecte està en procés. Es necessiten pensar ràpidament i prendre decisions instantànies per solucionar aquests problemes imprevistos. Un gestor d’ERP ha de tenir la possibilitat de mesurar a fons la profunditat de la situació per trobar totes les maneres possibles de neutralitzar el problema. Al mateix temps, el pessebre ERP hauria de tenir la subtilesa de trobar la millor solució en el termini més curt. Aleshores només es poden prendre les decisions correctes per assegurar l’èxit de qualsevol projecte. Un bon gestor d’ERP ha de tenir el poder de pensar ràpid i ha de tenir la capacitat de prendre decisions correctes instantànies en els moments adequats.

Preguntes Més Freqüents

Quina és la destresa més important per a una carrera d’èxit a ERP, segons experts?

L’habilitat més important per a una carrera d’ERP és la capacitat d’entendre i integrar processos empresarials complexos amb el programari ERP, una habilitat que requereix coneixements tècnics i de negoci empresarial.