Hvad er formålet, funktionerne og principperne for logistik?

Logistik er koordineringen af ​​alle aktiviteter

På nuværende tidspunkt skyldes brugen og udviklingen af ​​logistik i økonomien moderne resultater af videnskabelig og teknologisk fremgang, især udviklingen af ​​informationsteknologi og computerteknologi, på grund af hvilke gunstige konsekvenser og økonomiske resultater opnås.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. Logistik er koordineringen af ​​alle aktiviteter that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

Logistik finder således et sted i en lang række områder og aktivitetsområder, der er nødvendig for at opnå og opretholde markedsenhedens konkurrenceevne og de varer og tjenester, de tilbyder. Lær mere i onlinekursen Det grundlæggende i logistik .

Logistik er en vigtig komponent i enhver virksomhed, der er direkte eller indirekte relateret til transport af visse ressourcer. Med korrekt optimering af alle produktions- og handelsoperationer kan virksomheden ikke kun forbedre sin konkurrenceevne, men også øge rentabiliteten.

Formål med logistik

Formålet med logistik er effektiv styring af materiale og relaterede strømme baseret på procesoptimering.

I processen med styring af materialestrømme i økonomien løses mange forskellige opgaver:

1. prognoser for efterspørgsel og produktion, trafikvolumen;
2. bestemmelse af optimale mængder og retninger af materialestrømme;
3. Organisering af lager, emballage, transport og mange andre.

Hovedmålet med logistik er først at levere råvarer og derefter færdige produkter til det specificerede sted i den krævede mængde på et bestemt tidspunkt, som et minimumsniveau af omkostninger. Det anses for at blive opnået under følgende betingelser:

• Alle nødvendige varer er på lager;
• Omkostningerne ved at organisere virksomhedens aktiviteter er minimale;
• Ordren ankom til den rigtige adresse;
• Levering blev udført til tiden uden forsinkelse;
• modtaget det planlagte antal produkter;
• Kvalitetsniveauet er opfyldt;

Regler kan ændre sig afhængigt af virksomhedens art. For eksempel, hvis det er nødvendigt at udarbejde dokumenter, på eventuelle obligatoriske forhold osv.

Logistikfunktioner

En funktion forstås som et sæt handlinger, der er homogene med hensyn til deres mål, som er mærkbart forskellig fra et andet sæt handlinger, der også har et defineret mål. Derfor kan Begrebet logistik funktion defineres som en konsolideret gruppe af logistikoperationer, der sigter mod at realisere målene for logistiksystemet.

Da funktionen er repræsenteret af et sæt handlinger, er det åbenlyst, at de kan formaliseres som en logistisk proces, der har sit eget mål og opgave.

Funktionen af ​​køb (levering) materialer, råvarer, semi-færdigprodukter osv. Mål mod producentens komplette tilfredshed med materielle ressourcer.

Formålet med transportfunktionen er at levere materialer, råmaterialer, semi-færdigprodukter og færdige produkter til deres forbrugssteder til tiden.

Funktionen af ​​opbevaring og konservering af materielle ressourcer sigter mod at sikre en effektiv funktion af lagerøkonomien.

Funktionen af ​​styring af lagre af materialer, råmaterialer, semi-færdigprodukter og færdige produkter sigter mod at minimere omkostningerne ved at bevare materielle ressourcer på grund af deres Effektive styring .

Produktionsområdet bestemte også funktionen af ​​logistik - produktion. Dets formål er at yde logistisk støtte til produktionsstyring. Inden for produktion er logistik integreret med operationel styring, dvs. driftsstyring.

Funktionen af ​​ Distribution og salg sigter mod den integrerende styring af logistikprocessen med at skubbe færdige produkter med ledsagende service fra producenter eller grossister til at afslutte forbrugere.

Logistikprincipper

Hovedprincippet, hvorpå materialestrømstyring er bygget, er konsistens - organisering og implementering af indkøb, opbevaring, produktion, markedsføring og transport som en enkelt proces og som et resultat af logistikomkostninger i hele logistikkæden. Sammen med konsistens inkluderer de oprindelige bestemmelser (principper) af logistik: kompleksitet, videnskabelig karakter, specificitet, konstruktivitet, pålidelighed og variation.

Lad os kort karakterisere hvert af de anførte principper for logistik.

Kompleksitet:

• Dannelse af alle typer support (udviklet infrastruktur) til implementering af bevægelsen af ​​strømme under specifikke forhold;
• Koordinering af handlinger fra direkte og indirekte deltagere i bevægelsen af ​​ressourcer og produkter;
• implementering af centraliseret kontrol over opfyldelsen af ​​de opgaver, som virksomheders logistikstrukturer står overfor;
• Virksomheders ønske om at arbejde tæt sammen med eksterne partnere i råvarekæden og etablere stærke forbindelser mellem forskellige afdelinger af virksomheder inden for rammerne af interne aktiviteter.

Videnskabelig:

• styrkelse af den beregnede begyndelse i alle stadier af strømningskontrol fra planlægning og analyse, udførelse af detaljerede beregninger af alle parametre i flowbanen;
• Anerkendelse af status for den vigtigste ressource i selskabets logistikstrukturer for kvalificeret personale.

Specificitet:

• En klar og nøjagtig vurdering af alle ressourcer, der bruges til implementering af logistikprocessen: økonomisk, arbejdskraft, materiale osv.
• implementering af bevægelsen med de laveste omkostninger ved alle typer ressourcer;
• Håndtering af logistik ved regnskabs- og beregningsenheder eller strukturelle organer, hvis resultater måles ved den modtagne fortjeneste.

Konstruktivitet:

• flowafsendelse, kontinuerlig sporing af bevægelsen og ændring af hvert strømningsobjekt og operationel justering af dens bevægelse;
• Omhyggelig identifikation af detaljerne i alle operationer inden for logistik og transport af varer.

Pålidelighed:

• At sikre pålideligheden og sikkerheden ved trafik, overflødige kommunikation og tekniske midler til om nødvendigt at ændre strømmen af ​​strømmen;
• bred brug af moderne tekniske bevægelsesmidler og trafikstyring;
• Høj hastighed og kvalitet af informationskvittering og teknologi til dens behandling.

Variation:

• Muligheden for en fleksibel reaktion fra virksomheden på udsving i efterspørgsel og andre foruroligende virkninger af det ydre miljø;
• Målrettet oprettelse af reservekapaciteter, hvis belastning udføres i overensstemmelse med de tidligere udviklede reserveplaner for virksomheden.

Når du leverer logistiktjenester, er det vigtigt at tage hensyn til funktionerne i produktets livscyklus. Logistikservicesystemet er en af ​​hovedkomponenterne i det komplekse faktorer, der giver en konkurrencefordel for virksomheder, der opnås ved at opretholde det krævede niveau af kundeservice, samtidig med at de reducerer omkostningerne ved at levere det.

Opsummering af konklusioner

Korrekt logistik er vigtig for moderne succesrig forretning, som involverer rationalisering af virksomhedernes aktiviteter ved at optimere strømningsprocesser under betingelser med knaphed i både tid og ressourcer. Med andre ord kræver aktiviteterne i organisationer i dag logistik over alle de udførte processer.

Formålet med logistik er at give forbrugeren produkter på det rigtige tidspunkt og sted til de laveste omkostninger til implementering af logistikoperationer og de anvendte produktionsressourcer.

Formålet med undersøgelse af logistik er materiale og ledsagende materiale (information, økonomisk, service) strømmer, uden hvilke det er umuligt at implementere materiel produktion.

Logistikprocesser består af et sæt gennemprøvede logistikteknologier, der forbedres under organisationers praktiske aktiviteter. Det er ingen hemmelighed, at det med den mest avancerede teknologi er umulig at opnå høj effektivitet uden at skabe et passende system til styring af materialestrømme. Kun samspillet mellem logistik og ledelse kan give virksomheder mulighed for at styrke deres konkurrenceevne på markedet på grund af implementeringen af ​​logistikteknologier. Dette er nøjagtigt, hvad et moderne forretningsconcept skal være baseret på i dag.

Ofte Stillede Spørgsmål

Hvad betyder princippet om logistikvariation?

Dette betyder, at virksomhedens evne til at reagere fleksibelt på svingninger i efterspørgsel og andre foruroligende miljøpåvirkninger og den målrettede oprettelse af reservekapaciteter, hvis belastning udføres i overensstemmelse med virksomhedens tidligere udviklede reserveplaner.

Hvordan gælder principperne om logistik for moderne forsyningskædeledelse?

Principperne for logistik, såsom effektiv ressourcestyring, rettidig levering og omkostningseffektivitet, er afgørende i moderne forsyningskædeledelse. De sikrer jævn drift, optimerer transport og oplagring og forbedrer kundetilfredshed i en globaliseret økonomi.