Hvad er logistiske kanaler?

Logistiske kanaler som en integreret fase for erhvervslivet

In practice, along with the koncept of a Logistik chain, the term Logistik channel is often used.

Traditionally, this koncept is associated with a marketing channel (distribution or distribution channel), implying that physical distribution functions are implemented in the Logistik channel.

En logistikkanal (distributionskanal, distributionskanal, distributionskanal) er defineret som et delvist ordnet sæt bestående af en forbruger, leverandører, formidlere, luftfartsselskaber, forsikringsselskaber og andre personer, der er involveret i distributionen af ​​varer. På samme sted er kæden en undergruppe af logistikkanalen, det vil sige, den grundlæggende forskel ligger i niveauet for aggregering af links i kæden og kanalen. Det kan antages, at kanalen ikke er et lineært ordnet sæt elementer, da den for eksempel har en lagdelt (forgrening) struktur.

Lad os overveje mere detaljeret strukturen og detaljerne i logistikkanaler.

Logistikfordelingskanaler

Det er en samling af organisationer eller enkeltpersoner, der antager eller hjælper med at overføre til andre organisationer og enkeltpersoner ejerskabet af en bestemt god eller service på vej fra producent til forbruger. Brugen af ​​distributionskanaler bringer visse fordele for producenterne:

• økonomiske besparelser for distribution af produkter;
• muligheden for at investere de gemte fonde i hovedproduktionen;
• sælge produkter på mere effektive måder;
• høj effektivitet i at sikre den store tilgængelighed af varer og bringe den til målmarkeder;
• Reduktion af mængden af ​​arbejde med fordelingen af ​​produkter.

Beslutningen om valg af distributionskanaler er således en af ​​de vigtigste, som skal træffes af Ledelsen af ​​organisationen .

Distributionskanalen er den sti, som varerne flytter fra producenten til forbrugeren. De valgte kanaler påvirker direkte hastighed, tid, bevægelseseffektivitet og sikkerheden for produkter, når de leveres fra producenten til den endelige forbruger.

Organisationerne eller enkeltpersoner, der udgør kanalen, udfører en række vigtige funktioner:

• udføre forskningsarbejde for at indsamle oplysninger, der er nødvendige for at planlægge distribution af produkter og tjenester;
• Stimulere salget ved at oprette og formidle oplysninger om produkter;
• etablere kontakter med potentielle købere;
• tilpasse produktet til købers krav;
• forhandlinger med potentielle forbrugere af produkter;
• organisere varecirkulation (transport og oplagring);
• Finansiering af varernes bevægelse gennem distributionskanalen;
• Antag de risici, der er forbundet med kanalens betjening.

Alle eller en del af disse funktioner kan overtages af producenten, mens producentens omkostninger stiger. På grund af specialiseringen af ​​mellemliggende organisationer udfører de ofte de børsnoterede funktioner i varedistributionskanaler mere effektivt. For at dække deres omkostninger opkræver formidlere producenten et ekstra gebyr. Spørgsmålet om, hvem der skal udføre de forskellige funktioner i en distributionskanal, er således et spørgsmål om relativ effektivitet. Når det bliver muligt at udføre funktioner mere effektivt, genopbygges kanalen.

Logistikkanalniveauer

Distributionslogistikkanaler med varer kan være kendetegnet ved antallet af deres konstituerende niveauer.

Kanallaget er formidleren, der udfører arbejdet med at bringe produktet og ejerskabet tættere på slutforbrugeren. Kanalens længde bestemmes af antallet af mellemniveauer mellem producenten og forbrugeren, som ligesom kanalens niveauer er medlemmer af distributionskanalen.

Eksempler på distributionskanaler i forskellige længder er vist i diagrammet.

Distributionskanalerne vist på figuren er traditionelle kanaler. De består af en uafhængig producent og en eller flere uafhængige forhandlere. Hvert medlem af kanalen er en separat virksomhed, der bestræber sig på at sikre maksimal fortjeneste for sig selv.

Det maksimale mulige overskud for et individuelt kanalmedlem kan være på bekostning af den maksimale overskudsekstraktion af systemet som helhed, da ingen af ​​kanalmedlemmerne har fuld eller tilstrækkelig kontrol over de andre medlemmers aktiviteter. Sådanne distributionskanaler kaldes vandret.

Lodrette distributionskanaler er kanaler, der består af en producent og en eller flere forhandlere, der fungerer som et samlet system. Et af kanalens medlemmer ejer som regel enten de andre deltagende virksomheder eller giver dem visse privilegier. Et sådant medlem kan være en producent, grossist eller detailhandler. Lodrette kanaler stammer som et middel til at kontrollere kanaladfærd. De er økonomiske og udelukker duplikering af funktioner udført af kanalmedlemmer. Når man danner en distributionskanal for varer, fremsættes beslutningen om kanalens struktur, det vil sige på antallet af kanalniveauer og på den specifikke sammensætning af kanalmedlemmerne, i første omgang.

Når man identificerer mulige muligheder for distributionskanaler, er det nødvendigt at bestemme den anvendte type formidlere.

Logistikkanaler - Distributionskanaler

Det vigtigste mål med et logistikfordelingssystem er at levere varer til det rigtige sted på det rigtige tidspunkt. I modsætning til markedsføring, der beskæftiger sig med at identificere og stimulere efterspørgsel, er Logistics designet til at imødekomme efterspørgslen genereret af markedsføring til minimale omkostninger.

Kanallogistik kan ses som en udvidelse af kategorien af ​​logistikkæden - det er et delvist ordnet sæt af alle mulige deltagere i en bestemt logistikproces. Her forstås konkretitet primært som givenheden af ​​kilden og den endelige forbruger af strømmen.

Naturligvis spiller løsningen af ​​problemet med at organisere distributionskanaler en vigtig rolle i dette. På grund af generaliteten af ​​genstanden for studiet bruger Distributionslogistik og markedsføring de samme koncepter . Dette gælder også for distributionskanaler.

Opsummering af ovenstående overvejelser vil vi betragte en logistikkanal som et separat sæt elementer, der Opbevaring, lastbehandling og transport af produkter.

Ofte Stillede Spørgsmål

Hvordan påvirker logistiske kanaler forsyningskædeeffektivitet?

Logistiske kanaler spiller en afgørende rolle i forsyningskædeneffektiviteten ved at bestemme metoderne og veje, gennem hvilke varer transporteres fra leverandører til at afslutte forbrugere, påvirke leveringshastighed, omkostninger og den samlede forsyningskæde pålidelighed.