Edukas SAP projektijuhtimine: 6 sammu

Kõike ühe automatiseeritud SAP-süsteemi ja maksimaalse tõhususe saavutamise kohta selle rakendamise kohta tootmises või ettevõttes

Edukas SAP projektijuhtimine

SAP on üks ühtne automatiseeritud süsteem, mis on lihtsalt vajalik ettevõttes ühe ühise teabepinda loomiseks ja tööplaani pädeva loomiseks.

Selle süsteemi eeliseks on see, et sellel on terve hulk erinevaid tööriistu ja neid saab kasutada korraga või valides ainult seda, mis on kõige vajalikum.

Mõistetavamate sõnade kohaselt on SAP raamatupidamise ja logistika ühe pudeliga. Selle süsteemi abil saate automatiseerida raamatupidaja kõva töö, koostada kõige visuaalsema palgakavasid ja parandada ettevõtte logistikasüsteemi.

Edukas SAP projektijuhtimine

Paljud ettevõtted püüavad seda süsteemi rakendada ühel põhjusel: pikaajaline edu turul, kallis projektikulud, mis ekslikult eeldas, et SAP töötab inimeste jaoks . Ja see viga põhjustab sageli projekti täieliku ebaõnnestumise.

* SAP* Management on moodul, mis automatiseerib kõiki projektijuhtimisprotsesse, olgu see siis üks projekt või projektiportfell. Edukas SAP rakendamine ja tõhus projektijuhtimine tööriistade abil on eduka ettevõtte jaoks vajalik lihtsalt vajalik.

Selleks, et seal oleks edukas SAP projektijuhtimine, peab ettevõte mõista ennast:

• Neil on selge strateegiline suund;
• Neil on hästi määratletud äriprotsessid;
• Selged nõuded.

Ainult siis, kui kõik need tegurid on olemas, rakendatakse SAP projekti edukalt.

Mis teeb eduka SAP projektijuht? Milliseid online-kursusi peaks ta võtma?

Loomulikult, et olla edukas juht selle projekti, vajate koolitust, nagu mujal ilma teadmata kõikjal. Eriti kaaludes asjaolu, et SAP projektid on mitte-spetsialistide jaoks üsna keerulised.

Kui me räägime koolitusest, pakub SAP meeskond oma partnerite kaudu online-koolitust. See on mugav, sest saate õppida sõna otseses mõttes kõikjal maailmas ilma lisakuludeta ja mugavas keskkonnas.

Mõnikord on koolitus tasuta, kuid kõige sagedamini jõuab hind umbes kolmkümmend tuhat rubla. Selle raha jaoks saab üliõpilane loenguid, igasuguseid veebiseare ja seejärel juurdepääsu praktilistele ülesannetele.

SAP projekti kõige olulisemad ja tuntud partnerid, pakkudes sellist koolitust:

• SAP Akadeemiline kompetentsikeskus
• Moskva Riikliku majandusülikooli, statistika ja informaatika (MESI)
• N. Baumani spetsialist koolituskeskus MSTU koolituskeskus
• SAP projektide ühe ressursi keskus - EXRP

Pärast lõpetamist saab spetsialist sertifikaadi erilise kirjaplangi sertifikaadi, mis üksikasjalikult koolituse käigus.

Millised EPR-i juhtimise meetodid töötavad kõige paremini?

EPR-süsteem tähistab lihtsatel tingimustel ettevõtte ressursside planeerimist. Iga ettevõte valib sellise süsteemi ise oma tegevuse suunas. Loomulikult ei ole see kogu süsteem tasuta, kuid investeering on seda väärt ja kõik tasub piisavalt kiiresti. Kuidas?

Kui ettevõte on väga väike, on tal vähe töötajaid ja suhteliselt väike kogus teavet ning ettevõtte juht suudab seda kõike jälgida, näiteks paberkandjal, siis nad tõenäoliselt ei vaja sellist süsteemi. Aga kui ettevõte on suurem, rohkem töötajaid, rohkem teavet, liider peab mõnikord olema rebenenud multitegumilt. See on täpselt selline ettevõte, mis vajab EPR-i.

Muidugi sõltub palju sellises projektis palju juht ja tema omadused. Ta peab olema nii äri- kui ka tehnoloogias hästi kursis, ainult sel juhul on võimalik toota ettevõtte muudatusi.

Selle süsteemi haldamise meetodite puhul ei ole konkreetset nimekirja, kuid on mõningaid punkte, mis on väga olulised tähelepanu pöörata.

Esiteks enne projekti käivitamist tuleb projekti ulatus ise selgelt määratleda. Vastasel juhul osutub lõputu projekti sündroom. On vaja järgida rangelt välja toodud tööplaani, muidu osutub lõpuks välja, et lisati midagi üleliigne ja tähtis oli unustatud.

Teiseks on see töö personali, kõigi osakondadega, kus projekti peaks kasutama. Juhataja ise ei saa kindlaks teha, millised liidesed on kasulikud ja mis ei ole; See nõuab töötamist kõigist võimalikes osakondadest inimestega.

Kolmandaks, isegi kui projekt on praktiliselt rakendatud, vajab ettevõtete töötajad konsultandi abi. Seda tehakse nii, et inimesed harjuda programmi kiiremini ja töö ei seista veel.

Kuidas tagada SAP projekti edukas rakendamine?

Eduka projekti tagamiseks on 6 sammu. Vaatame neid etappides.

1. Projekti ettevalmistamine

Selles etapis tuleks selged piirid kindlaks teha, millise töö tehakse ja mis mitte. See hõlmab ka projektikava koostamist ja siin võetakse arvesse kõiki üksikasju, kas süsteemi rakendamine mõjutab organisatsiooni pakutavate toodete või teenuste kvaliteeti.

Lisaks on serverid valmis toetama 3 maastikuarhitektuuri , mida kasutatakse kogu SAP ERP projektijuhtimise ajal, mitte ainult rakendusprotsessi ajal, vaid ka pärast kogu elamist. SAP* Projekti elutsükkel.

2. Äriplaan

See on koht, kus töö inimestega algab. Olukorra parimaks arusaamiseks on kõige parem kokku kutsuda Kickoffi töökoja ja rääkige projekti osalejatele, mida neist üldiselt nõutakse ja kuidas seda kõik rakendatakse. Saate selgelt näidata näidet Nagu praegu teie ettevõttes ja Kuidas see töötab SAP-is. Samuti peate mõtlema programmidele, mida süsteemis ei kaasata, vaid töötab paralleelselt.

3. Rakendamine

Seda sammu tuleks alustada, kui kogu olukorra analüüs on täielikult lõpule viidud. Praeguses etapis sisestatakse kõik vajalikud andmed süsteemi, aeg-ajalt on vaja uurida uut süsteemi, et veenduda, et kõik läheb, kui see peaks täitma mis tahes lüngad.

4. Lõplik ettevalmistus

Siin me räägime mitte ainult süsteemi ise, vaid ka inimestest. Iga ettevõtte töötaja peab uue programmiga hästi koolitatud ja süsteem ise peab olema täielikult testitud. Ei tohiks olla rohkem lünki, need tuleks lahendada enne seda etappi. Ja kui see juhtub, et see kogu inimeste ja tehnoloogiate süsteem ei ole 100% valmis, on see kategooriliselt võimatu edasi liikuda järgmisele etapile, st projekti käivitamine.

5. Mine Live

Kui kõik on selleks, et eelmise sammuga ja saate alustada süsteemi, siis algab Go Live'i etapi käik. See tähendab, et vana süsteem, mis toimis ettevõttes või tootmisel, lõpetab täielikult, ei toimu üldse äritegevust, kõik vanas süsteemis olevad andmed migreerub uuele.

6. Tootmistoetus.

Kui kogu süsteem on üles ja töötab, on toetus veel vajalik juhul, kui iga lüngad on äkki ilmnenud ja vaja on lahendus.

SAP PM: Seadmete hooldus ja remont

Igal taimel on varustus ja see on väga oluline teostada selle seadme hooldust ja remonti õigeaegselt. SAP PM moodul automatiseerib hunnik selle ülesandega seotud protsesside:

• See hõlmab töötajate töökoormuse arvestust;
• Finantskulude arvestus ja prognoosimine;
• Seadmete hooldusprotsessi juhtimine ja haldamine;
• Igasuguste seadmete inspekteerimiste ja remonditööde planeerimine, mis näitab nende tüübi ja selle jaoks vajalikke vahendeid;
• Seadme tehnilise seisukorra hindamine, võttes arvesse selle toimimise aega, võimalike osade ja assambleede kulumist;
• Seadmete hooldusajaloo täielik kuvamine ja teave juba läbi viidud remondi kohta;
• Seadmete arvu, tüüpide ja koostise arvestamine.

Korduma Kippuvad Küsimused

Millised on kuus sammu eduka SAP projektijuhtimise jaoks?

Kuus etappi hõlmavad põhjalikku planeerimist, selget ulatuse määratlust, tõhusat suhtlust, sidusrühmade kaasamist, riskijuhtimist ning pidevat jälgimist ja kontrolli.