Kayayyakin Ƙwararru Uku Don Inganta Hanyoyin Samar Da Kaya

Tsarin siye kayan siye shine a tsakiyar Sarkar Tsarkakakken Abin, kuma ya wajaba don aiwatar da kowane samarwa ko ayyukan siyarwa a ƙasa.
Kayayyakin Ƙwararru Uku Don Inganta Hanyoyin Samar Da Kaya


Me yasa tsarin sayan kaya ya kasance tsakiyar kamfani?

Tsarin siye kayan siye shine a tsakiyar Sarkar Tsarkakakken Abin, kuma ya wajaba don aiwatar da kowane samarwa ko ayyukan siyarwa a ƙasa.

Ya ƙunshi tsarin sayan kayan rayuwa ya ƙunshi sassa da yawa, waɗanda za a iya taƙaita su cikin tsarin siyan tsarin biyan albashi cikin yan matakai kaɗan:

  • Shirya abubuwan da albarkatu suke buƙata don ayyukan da aka tsara,
  • Siyan waɗannan albarkatu daga mafi kyawun masu bayarwa,
  • Biyan su sosai.
Tsarin Sayarwa na ERP a kallo: Shirya, Sayi, Biyan su ne ainihin sassan tsarin samfuran ERP

Yawancin softwares suna taimakawa wajen aiwatar da waɗannan ayyukan a sauƙaƙe, da nagarta, kuma tare da samun dama ga manyan masu samar da kayayyaki kamar su yanar gizo ta  Ariba SAP   ta yanar gizo waɗanda ke ba da damar gudanar da ayyukan sayayya na kusan duk wani kamfani, don haka inganta kwastomomi na Gudanar da Kayayyakin Kayayyakinsu na duniya ke nan. dole ne ya kasance a wurin tun kafin farawa tare da siyan kaya.

Shawara don inganta hanyoyin samar da kaya

Don inganta tsarin sayan kaya a cikin kasuwanci, hanya mafi kyau ita ce aiwatar da mafi kyawun ayyuka na shirin siyan tsarin biyan kuɗi ta amfani da ayyukan da ke akwai na tsarin sayan ERP wanda za'a iya aiwatar dashi a cikin kowane kamfani.

Yaya za a inganta ingantaccen siye? Mun tambayi jama'ar da ke ƙasa tambayoyi don mafi kyawun shawarwarin su kan inganta hanyoyin sayen kamfanoni:

Menene maƙasudin da za ku ba wa masu sarrafa sarkar ko ma'aikatan da ke hulɗa da siyan kaya don haɓaka hanyoyin sayayya na ERP (ko a'a)?

Wadannan tambayoyin suna da matukar mahimmanci don haɓaka tsarin sarrafa albarkatun ƙasa na kamfanin, da tabbatar da wadatar kayayyaki waɗanda zasu ba da izinin samar da kayayyaki akan lokaci, don samun isasshen abin da aka kammala ko ƙoshin lafiya don jigilar kaya lokacin da tallace-tallace zai dawo.

Ga abin da suka amsa ya gaya mana:

Adeel Shabir, Indoor Champ: tsari na wajibi don siyan kayan masarufi

Tsarin siye ya zama tilas idan kana da kasuwancin da ke ta siyan kayan masarufi. Akwai abubuwa da yawa da ya kamata ku lura da su yayin gudanar da aikin siye-siye.

* Wadannan sune nasihu don inganta hanyoyin siyan kaya: *
  • 1. Kulla kyakkyawar alaqa da masu kaya. Wannan ya zama dole saboda domin kiyaye tsarin siyan kayanda kake buqatar ka samu kyakkyawar alaka da masu siye. Tabbas wannan zai iya inganta matsayinka yayin gudanar da siyan kaya yadda yakamata.
  • 2. Inganta hanyar sadarwarka. Lokacin da kuke da rabo na siyan kaya don kulawa, kuna buƙatar haɓaka iyawar sadarwarku don samun masaniya game da kasuwa. Wannan hanyar kun san kasuwa.
  • 3. Ka sanya ido kan abubuwan da ke faruwa a duniya. Lokacin da kuke cikin kasuwancin, dole ne ku kula da sabbin halaye masu zuwa da ke faruwa a kusa da ku. Wannan na iya faruwa ne kawai lokacin da kuke da manyan haɗi kuma cibiyar sadarwarku ta faɗi.
Adeel Shabir, Shugaban Kamfanin Siyarwa na Cibiyar, Indoor Champ
Adeel Shabir, Shugaban Kamfanin Siyarwa na Cibiyar, Indoor Champ
Ni Babban Kamfanin Siyarwa ne na atasa da ke Cikin Gwarzon Indoor - mai watsa labarai wanda aka kirkira don masu sha'awar wasan cikin gida. Mun yi imani wasanni kamar tebur tebur da dara suna sa mutane su zama masu wadatarwa kuma ba su da damuwa a wurin aiki, kuma suna da ƙarin nishaɗi a gida.

John Moss, Makafin Turanci: amfani da ERP don sarrafa abubuwa

Yin cikakken amfani da ERP ɗinku zai iya taimaka muku wajen sarrafa umarni na siye mafi kyau da inganci, ta hanyar jerawa da sarrafa kansa yawancin ayyukan ku na yau da kullun. Kungiyar ta ERP na iya sarrafa kanta lambobi kamar samarda lambobin jigilar kaya, rakodin kayan kaya, abubuwan cikar burgewa, daidaiton kayayyaki, da sauran manyan ayyuka kuma idan da gaske zaku sauka, gami da duba sauran shafuka don samin kaya idan wani abu bai same ku ba. cibiya.

Hakanan ERP zai iya taimaka maka don adana adadin lokaci akan ƙirƙirar da kuma kula da umarni na sayan ta hanyar saita tsarin sake dannawa sau ɗaya da rushe umarni akan layin-layi-layi, gami da ɗaukar ranakun bayarwa da wurare da yawa daga iri ɗaya siyan oda idan an buƙata ma!

John Moss, Makafin Ingilishi, Shugaba
John Moss, Makafin Ingilishi, Shugaba

Leonard Ang, CMO Gudanar da Iperperty: abokin tarayya tare da masu samarwa ta hanyar ERP

A gare ni, hanya mafi kyau don kusanci kan tsarin siyan kaya shine in san masu kaya a matsayin abokanku tunda suna da mahimmanci ga nasarar ƙungiyar. Wannan saboda duka kamfanonin ku suna musayar bayanai masu mahimmanci game da sarkar samarda wanda yake da mahimmanci wajen daidaita tsare-tsaren bangarorin biyu. Tare da ERP, ba kawai kawai za ku raba yarjejeniyoyin abokan ciniki mai ƙarfi ba, amma kuna samun sauƙaƙe musayar bayanai game da tallace-tallace da ƙaddarar aiki da tsare-tsaren. Tare da wannan, ragin farashi da ingantaccen riba yana iya kasancewa tunda akwai ingantaccen ikon sarrafa kansa ta sarrafa kayan sarrafawa, ragi mai kaya, da'awar, sayayya, biya, da kuma neman saiti.

Leonard Ang, Manajan Al'umma, CMO Iproperty Management
Leonard Ang, Manajan Al'umma, CMO Iproperty Management
Sunana Leonard Ang. Ni marubuci ne na CMO Iproperty Management, kamfanin B2B Ecommerce wanda ke sayar da lakabi zuwa shagunan ajiya, makarantu, jami'o'i, da ƙungiyoyi a cikin sashin jama'a.

Tambayoyi Akai-Akai

Menene tukwici uku na ƙwararru don haɓaka hanyoyin shiryawa ta amfani da tsarin ERP?
Nasihu Key sun haɗa da leverarging ERP Dalicci don mafi kyawun yanke shawara, sarrafa kansa naúrar aiki tare da sauran hanyoyin kasuwanci don inganci.

Yoann Bierling
Game da marubucin - Yoann Bierling
Yoann Bierling shine ƙwararren ɗab'i na dijital, mai ba da shawara na duniya, yin tasiri na duniya ta hanyar ƙwarewa da bidi'a a cikin fasaha. Masu sha'awar ƙarfafa mutane da ƙungiyoyi don haɓaka sakamako na musamman da haɓaka haɓakawa ta hanyar samar da abun ciki.




Comments (0)

Leave a comment