ERP- ի կարիերայի համար ամենակարևոր հմտությունը `5 փորձագիտական խորհուրդ
- Ո՞րն է ամենակարևոր հմտությունը ERP կարիերայի համար:
- Ի՞նչ են ERP հմտությունները:
- Ձեռք բերեք ERP մասնագետների հմտություններ
- Imani Francies. ERP- ի խորհրդատուն պետք է հաղորդակցման հմտություններ ունենա
- Howոն Հովարդ. Դրանք պետք է ունենան հակամարտության լուծում
- Michael D.Brown. Ամենակարևոր հմտությունը հակամարտությունների լուծումն է
- Պուշպրա Կումար. Լավ հաղորդակցման հմտություններ
- Անդրեյ Վասիլեսկու. ERP- ի կառավարիչը պետք է որոշումներ կայացնելու կարողություն ունենա
- Հաճախակի Տրվող Հարցեր
Ո՞րն է ամենակարևոր հմտությունը ERP կարիերայի համար:
Թեև ERP- ում աշխատելիս հաջողակ լինելու համար շատ հմտություններ կան, տեխնիկական և ծրագրային հմտությունները ամեն ինչ չէ: Կարևոր է հմտանալ բազմաթիվ ոլորտներում, քանի որ յուրաքանչյուր աշխատանքային օր բերում է տարբեր մարտահրավերների, որոնց սովորաբար անհրաժեշտ է հարմարեցված ուսուցում, որը իրականացնող թիմին է բերում նախագծին:
Ի՞նչ են ERP հմտությունները:
Երբ աշխատում եք մի ընկերությունում, որն օգտագործում է ծրագրակազմ ՝ իր ներքին որոշ գործընթացները կառավարելու համար, ինչպիսիք են գնումների վճարման գործընթացը, այն, ամենայն հավանականությամբ, կօգտագործի «Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորման համակարգ» կամ «ERP» կոչվող ծրագիր, որն արդեն ներառում է ոլորտի լավագույնը: պրակտիկա
ERP- ի հմտություններ ունենալով `ERP- ի մասնագետները այնուհետև կարող են օգտագործել այս ծրագրաշարը ցանկացած ընկերությունում, և սովորաբար գործատուները ստանում են մրցանակներ` այդ հմտությունները տիրապետելու և այդ համակարգերի հետ աշխատելու համար:
Բայց որո՞նք են ERP- ի հմտությունների տիրապետումը ՝ որպես ERP փորձագետ աշխատելու համար: Այս հարցը շատ պատասխաններ ունի, և կան շատ հմտություններ ՝ կախված այն ճշգրիտ բիզնեսից և արդյունաբերությունից, որում աշխատում եք:
Ձեռք բերեք ERP մասնագետների հմտություններ
ERP- ի մասնագետների ձեռքբերման հմտություններն են, օրինակ, Ariba SAP- ի օգտագործումը գնումների մասնագետների համար, ինչպիսիք են արդյունաբերության գնորդները, կամ ֆինանսական հաշվապահությունը, եթե գործ ունեք հաշիվ-ապրանքագրերի կամ դրամական հաշվետվությունների հետ:
Որոշակի տիրույթի համար ERP- ի հմտությունները իմանալու լավագույն միջոցը հետևելն է վերապատրաստման ուղին, որը թույլ կտա ձեզ ձեռք բերել ERP- ի մասնագետների համար անհրաժեշտ բոլոր հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են ոլորտում ERP- ի մասնագետներից դառնալու համար SAP- ի մասնագիտական սերտիֆիկացում ստանալը, որը համապատասխանում է այդ հատուկ ուսուցման ուղուն:
Գրանցվելով սովորելու ճիշտ ուղու և անցնելով բոլոր համապատասխան առցանց դասընթացները, դուք ոչ միայն կստանաք ճիշտ հմտություններ ERP- ի մասնագետների համար, որոնք պահանջվում են համապատասխան աշխատանքի համար, որը նպատակաուղղված եք, այլև կստանաք ավարտման սերտիֆիկացում և կդառնաք ERP- ի մասնագետներ այս հատուկ ERP հմտությունների համար և ձեր ERP կարիերան տեղափոխեք հաջորդ մակարդակ:
Այնուամենայնիվ, մենք փորձագետների համայնքին խնդրեցինք նրանց հմտությունների մասին, որոնք, իրենց կարծիքով, ամենակարևորն են հաջող ERP- ի կարիերայի համար, և պատասխանները զարմանալի են: Մենք սպասում էինք լսել այնպիսի տեխնիկական հմտությունների մասին, ինչպիսիք են SAP- ի իրականացման ծրագրի քայլերը ծրագրի կառավարման համար կամ այնպիսի անհատականություններ, ինչպիսիք են ճկունությունը նախագծի խորհրդատուների համար - բայց այդ պատկերացումները կարող են հանգեցնել ձեր դասընթացի ընտրության և, ի վերջո, ձեր կարիերայի այլ ուղղությամբ:
Imani Francies. ERP- ի խորհրդատուն պետք է հաղորդակցման հմտություններ ունենա
ERP- ի խորհրդատուի ամենակարևոր հմտությունը հաղորդակցման հմտություններն են: Դա ամենակարևոր հմտությունն է, քանի որ թիմային աշխատանքը կարևոր է այս ոլորտում: Դա տեղի է ունենում այն պատճառով, որ ERP Խորհրդատուները օգնում են բիզնեսի ծրագրային ապահովման գործառույթներին:
Այս անհատն ապահովում է, որ ծրագրաշարը գործում է ինչպես հարկն է, և եթե այն այդպես չէ, ապա իր գործն է լուծում տալ ցանկացած սխալի առաջացմանը: Խորհրդատուն պետք է կարողանա արդյունավետորեն և հստակորեն փոխանցել այդ սխալները կորպորացիայում գտնվող մյուսներին:
Ծրագիրը սահուն կերպով գործելու համոզվելու համար, ERP- ի խորհրդատուին նաև հանձնարարված է մշակել և համատեղել իրենց հաճախորդի գաղափարները ծրագրային ապահովման գործառույթի հետ: Անհրաժեշտության դեպքում, նրանք աջակցում են ռեսուրսների պլանավորման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելուն: Ոչ ոք չի կարող կատարել այս խնդիրը, եթե նրանք ի վիճակի չեն լավ շփվել հաճախորդի հետ:
ERP Խորհրդատուների հիմնական նպատակը ընկերության ծրագրակազմին ամեն կերպ աջակցելն է: Դա անելու համար նրանց ամենից մեծ հմտությունը պետք է լինի հաղորդակցությունը: Թեև առաջնային դերը ծրագրային ապահովման մոնիտորինգն է և ընկերության այլ ոլորտների ինտեգրումը, այդ խորհրդատուների համար նույնպես կարևոր է, որպեսզի արդյունավետորեն հաղորդակցվեն և պահեն ընկերության բոլոր մակարդակները ՝ ծրագրային գործընթացների վերաբերյալ:
Imani Francies- ը գրում է և ուսումնասիրում է ապահովագրության համեմատության կայքի ՝ USInsuranceAgents.com- ի համար: Նա սովորել է բիզնեսի խորհրդատվություն Վրաստանի պետական համալսարանում:
Howոն Հովարդ. Դրանք պետք է ունենան հակամարտության լուծում
Մեզ բոլորիս պետք է մի անձնավորություն, որը կարող է ինտեգրվել և ղեկավարել բիզնեսի հիմնական մասերը: Մենք բոլորս ցանկանում ենք մեր բիզնեսի լիակատար վերահսկողությունը ՝ շահույթից մինչև լոգիստիկա: Եվ ահա, երբ գալիս է ERP խորհրդատու: Ես նախկինում աշխատել եմ մեկի հետ: ERP- ի խորհրդատուն ինտեգրում է պլանավորման, գույքագրման, վաճառքի, շուկայավարման, ֆինանսների և մարդկային ռեսուրսների պլանավորում, բիզնեսի գրեթե բոլոր կողմերը մեկ համակարգի մեջ դնելով: Նա պատասխանատու է բոլոր գերատեսչություններից բոլոր տեղեկությունները հավաքելու և դրանք միավորելու համար ՝ բոլոր անհրաժեշտ տվյալները ստանալու համար, ընկերությունն ավելի արդյունավետ գործելու համար: Նա նաև պատասխանատու է համակարգը տեղադրելու համար, որպեսզի բոլոր գերատեսչությունները կարողանան իրենց համակարգերը գործարկել տանը կամ հեռակա կարգով:
Թիվ մեկ հմտությունը, որը ես կարծում եմ, որ նրանք պետք է ունենան, հակամարտության լուծումն է: Իհարկե, շատ դժվար է համակարգերը միացնել մեկին և նաև այն առցանց ստանալ: Դա այն է, որ երբ նրանք զրուցում են վերահսկիչ բոլոր գերատեսչությունների և գերատեսչությունների ղեկավարների հետ և նրանց բացատրում, թե ինչ են մտադիր անել, ապա նրանց խնդրել առաջարկություններ, թե ինչպես ընկերության յուրաքանչյուր մասնաճյուղ մեկ համակարգում ինտեգրվել, նա կկարողանա դա անել ճիշտ
Ըստ հետազոտության ՝ ERP նախագծերի 53 տոկոսը գերազանցել է իրենց բյուջեն. Ինչ վերաբերում է ժամանակացույցին, պատասխանող ERP նախագծերի 61 տոկոսը գերազանցել է նախատեսված ժամկետը: Հետազոտությունը ցույց է տալիս էական խնդիր `ERP- ի ներդրումից օգուտները գիտակցելու առումով:
Աղբյուր
Ես Johnոն Հովարդի հիմնադիրն ու գործադիր տնօրենն եմ «Կուպոն Լոուս» - կտրոնի կոդով կայք, որտեղ ես կիսվել եմ ֆինանսների, SEO- ի, բովանդակության շուկայավարման և հարակից այլ թեմաների վերաբերյալ իմ պատկերացմամբ:
Michael D.Brown. Ամենակարևոր հմտությունը հակամարտությունների լուծումն է
Կարծում եմ, որ ERP- ի հաջող կարիերայի համար անհրաժեշտ ամենակարևոր հմտությունը հակամարտության լուծումն է: Համաձայն եմ, որ այն կտրուկ հակասում է մարդկանց ընդհանրությանը, որը շտապ նախատեսում էր ծրագրային հմտություններ ERP մասնագետների համար:
Մի բան վստահ է ERP նախագծերի ընթացքում պետք է լինեն տարաձայնություններ: Շատ հազվադեպ է, որ ամբողջ թիմը հետևողականորեն գտնվի նույն էջում, հատկապես հաշվի առնելով հեռանկարային բազմությունը և կողմնակալության (կամ սուբյեկտիվության) առատությունը, որը լվանում է աշխատավայրը:
Ահա թե ինչու արագ և արդյունավետորեն փոխհամաձայնության գալը շատ կարևոր ERP հիմար է ինձ համար: Ուստի զարմանալի չէ, որ նախագծի ղեկավարները չափազանց մեծ պահանջարկ ունեն ERP- ի նիշում:
Pգնաժամային լուծման հիանալի հմտություններով հագեցած ERP- ի լավ ղեկավարը կարող է կառավարել տաղանդների և նույնիսկ մշակութային ծագման տարատեսակություն: Նրանք հիանալի ունակություն ունեն թիմին ընդհանուր տարածություն բերելու համար `օգտագործելով իրենց նրբագեղ հաղորդակցման հմտությունները:
Թիմի այս ղեկավարը համախմբում է այն էթիկական արժեքները (ինչպես հարգանքն ու կարեկցանքը) այն թիմում, որոնք առանցքային ճգնաժամի պայմաններում գործում են հեղուկության կարևորության համար: Իհարկե, նա պետք է կառուցի իր հեղինակությունը առանց փոխզիջումների և հնարավորություն տա իր թիմին ընդունել իր հեղինակությունը:
Այս կերպ, նրա ուղղությունները շատ անգամ անվիճելի են, և նրա թիմը խնդիր չի գտնում իր ճգնաժամային նավիգացիայի տեխնիկայում, մանավանդ այն դեպքերի համար, երբ նա պետք է ընտրի, թե ինչ է ինտեգրվելու և ինչից հեռացնել, ով է առաջինը խոսել ճգնաժամային լուծման հանդիպման ժամանակ և ով է գալու հաջորդը: .
Ես Մայքլ Դ.Brown- ն եմ, Fresh արդյունքների ինստիտուտի տնօրեն: Ես Գլոբալ կառավարման փորձագետ եմ, որը հայտնի է ընկերությունների, կազմակերպությունների և ակադեմիայի միջոցով (և) ընկերությունների ղեկավարման արդյունքների բերելու համար:
Պուշպրա Կումար. Լավ հաղորդակցման հմտություններ
Պարզ և արդյունավետորեն կարդալու, գրելու և խոսելու ունակությունները շատ կարևոր են ERP- ի հաջող կարիերայի համար: Կապը ERP ծրագրի իրականացման կարևոր մասն է: Լավ հաղորդակցություն լինելը նշանակում է գիտակցել, որ դա երկկողմանի փողոց է: Նույնիսկ լավ պլանը կարող է ձախողվել, եթե պատշաճ կերպով չեք շփվել: ERP նախագծի վերաբերյալ հաղորդակցությունը պետք է լինի պարզ և ամբողջական: Կապը օգնում է ERP անհատներին հաղթահարել դիմադրությունը այն մարդկանց կողմից, ովքեր կօգտագործեն ERP նախագիծը:
Լավ հաղորդակցիչը ERP նախագծում ստեղծում է ժամանակացույց, քանի որ այն օգնում է համայնք ստեղծել, և դա վստահություն է ստեղծում նախագծի նկատմամբ:
Կապը օգնում է բոլոր մակարդակներում ERP իրականացման թիմի մյուս անդամների հետ անընդհատ սերտ կապի պահպանմանը: Հաղորդագրության հաղորդումը չի նշանակում չափազանց խոստանալ, ինչը հետագայում հիասթափություն է ստեղծում:
Լավ հաղորդակցությունը օգնում է ERP- ի մասնագետներին հայտարարել կարևորագույն կետեր այնպես, որ մարդիկ, ովքեր ծանոթ չեն նախագծին, բայց նրանք կարող են հեշտությամբ հասկանալ:
ERP- ի մասնագետի նպատակը բոլորին հանգիստ պահելն է, որպեսզի նրանք հասկանան և դրական զգան ձեր ERP- ի ջանքերի վերաբերյալ:
Պուշպրա Կումար, Բիզնես վերլուծաբան, Պատվերով ծրագրային ապահովման մշակումների ընկերություն, iFour Technolab Pvt: ՍՊԸ *.
Անդրեյ Վասիլեսկու. ERP- ի կառավարիչը պետք է որոշումներ կայացնելու կարողություն ունենա
Գործող նախագիծը հաճախ պահանջում է տարբեր իմպրովիզացիաներ և պլանների փոփոխություն ծրագրի տարբեր փուլերում: ERP մենեջերի կողմից ընդունված որոշումները պարզում են ծրագրի հաջողությունը: Այսպիսով, ERP մսագործը պետք է հնարավորություն ունենա անհապաղ որոշումներ կայացնել, երբ իրավիճակը պահանջում է:
Միշտ կան որոշ թաքնված տարրեր և խնդիրներ, որոնք հնարավոր չէ տեսնել որևէ ծրագրի պլանավորման ընթացքում: Այս տարրերը մակերևույթ են ունենում տարբեր ժամանակներում, երբ նախագիծը ավարտվում է: Այս անկանխատեսելի խնդիրները լուծելու համար անհրաժեշտ է արագ մտածել և ակնթարթային որոշումներ ընդունել: ERP- ի ղեկավարները պետք է հնարավորություն ունենան հայացքով իրավիճակի խորությունը չափել, որպեսզի գտնեն խնդիրը չեզոքացնելու բոլոր հնարավոր եղանակները: Միևնույն ժամանակ, ERP մսուրը պետք է ունենա ամենակարճ լուծում գտնելու լավագույն նրբությունը: Այնուհետև կարող են ընդունվել միայն ճիշտ որոշումներ, ցանկացած նախագծի հաջողությունն ապահովելու համար: ERP- ի լավ ղեկավարը պետք է ունենա արագ մտածողության ուժ և պետք է ունենա ճիշտ պահերին անհապաղ ճիշտ որոշումներ կայացնելու հնարավորություն:
Հեղինակը ՝ Անդրեյ Վասիլեսկուն, թվային մարքեթինգի անվանի փորձագետ և գլխավոր տնօրեն է արժեկտրոնի կայքում ՝ DontPayFull անունով: Նա տարիներ շարունակ մատուցում է թվային շուկայավարման առաջնային ծառայություններ տարբեր միջազգային ընկերությունների և տարբեր ապրանքանիշերի տարբեր առցանց կտրոնների:
Հաճախակի Տրվող Հարցեր
- Որն է ERP- ում հաջող կարիերայի ամենակարեւոր հմտությունն ըստ փորձագետների:
- ERP կարիերայի համար ամենակարեւոր հմտությունն է ERP ծրագրակազմով բարդ բիզնես գործընթացները հասկանալու եւ ինտեգրելու ունակությունը, հմտություն, որը պահանջում է ինչպես տեխնիկական գիտելիք, այնպես էլ բիզնեսի ակտեն:
Yoann Bierling- ը վեբ հրատարակչական եւ թվային խորհրդատվական մասնագիտություն է, գլոբալ ազդեցություն ունենալով տեխնոլոգիաների փորձաքննության եւ նորարարության միջոցով: Անհատներին եւ կազմակերպություններին հզորացնելով թվային դարաշրջանում բարգավաճող անձանց նկատմամբ կրքոտ, նա վարում է բացառիկ արդյունքներ եւ աճ է առաջացնում կրթական բովանդակության ստեղծմամբ:
