Амжилттай SAP төслийн менежмент: 6 алхам

Ганц автоматжуулсан SAP системийн тухай бүх зүйлийг үйлдвэрлэлд эсвэл компанид хэрэгжүүлэх талаар хамгийн их үр ашиг авах талаар

Амжилттай SAP төслийн менежмент

SAP нь нэг нийтлэг мэдээллийн орон зайг бий болгож, ажлын байрны төлөвлөгөөг бий болгохын тулд нэг нэгдсэн автомат систем юм.

Энэ системийн давуу тал нь бүхэл бүтэн олон янзын багаж хэрэгсэл байдаг бөгөөд та тэдгээрийг бүгдийг нь нэг дор эсвэл хамгийн их шаардлагатай зүйлээ сонгох боломжтой.

Илүү ойлгомжтой үгс, SAP нь Нягтлан бодох бүртгэл, логистик нь нэг лонхтой. Энэ системийн тусламжтайгаар та нягтлан бодогчийн шаргуу хөдөлмөрийг автоматжуулж, ажлын байрны хуваарийг автоматаар татаж авах боломжтой бөгөөд энэ нь Аж ахуйн нэгжийн хамгийн их хуваарилалтыг татаж авах боломжтой.

Амжилттай SAP төслийн менежмент

Олон компаниуд энэ системийг нэг шалтгааны улмаас хэрэгжүүлэхийг хичээдэг: SAP-ийн хувьд урт хугацааны амжилтанд хүрнэ. Энэ алдаа нь ихэвчлэн төслийн бүрэн бүтэлгүйтлийг хүргэдэг.

SAP удирдлага нь төслийн менежментийн үйл явцыг автоматжуулдаг модулийн бүх процесс эсвэл төсөл эсвэл төсөл портфолио юм. Амжилттай SAP хэрэгжүүлэх, төлөвлөлт, сэтгэх чадвартай, төсөөлөх, төсөөлөхөд бэлэн байгаа төслийн үр дүнтэй.

Амжилттай SAP төслийн менежментийн менежмент байхын тулд компани, компани нь өөрийгөө ойлгох хэрэгтэй.

• Тодорхой стратегийн чиглэлтэй байх;
• Сайн тодорхойлсон бизнесийн үйл явц;
• Тодорхой шаардлага.

Эдгээр бүх хүчин зүйлүүд байгаа бол SAP төслийг амжилттай хэрэгжүүлнэ.

Амжилттай SAP төслийн менежер юу хийдэг вэ? Ямар онлайн сургалтанд хамрагдах ёстой вэ?

Нарий зүй, энэ төслийн амжилттай менежер байх ёсдугаар төслийг судалж, та ямар ч мэдлэгээр тодорхой газар мэдлэггүйгээр суралцах хэрэгтэй. Ялангуяа SAP төслүүд нь мэргэжлийн бус хүмүүст нэлээд төвөгтэй байдаг.

Хэрэв бид сургалт явуулах талаар ярилцлагын талаар ярилцвал түншүүдээр дамжуулан онлайн сургалтыг санал болгодог. Энэ нь та дэлхийн аль ч зардлыг нэмэлт зардал, тохь тухтай орчинд суралцаж чаддаггүй тул энэ нь тохиромжтой.

Заримдаа сургалт үнэгүй, гэхдээ ихэнхдээ үнэ нь гучин мянган рубльт хүрдэг. Энэ мөнгөний хувьд оюутан лекц, бүх төрлийн вэбинарыг хүлээн аваад дараа нь практик ажилтнуудад ханддаг.

SAP төслийн хамгийн чухал, сайн мэддэг түншүүд ийм сургалтыг хангаж байна:

• SAP эрдэм шинжилгээний чадварын төв
• Москва муж улсын эдийн засаг, Статистик, статистик, мэдээлэл судлал (MESI)
• Mstu-ийн сургалтын төв N. E. BAUMAN MODERIST
• SAP төслүүдийн дан нөөцийн төв - Expp

Сургуулиа төгссний дараа мэргэжилтэн нь тусгай захидал, сургалтын чиглэлээр мэргэшлийн талаархи гэрчилгээ авдаг.

EPR-ийн менежментийн аль аргыг хамгийн сайн ажиллуулдаг вэ?

EPR систем, энгийн нэр томъёо, Аж ахуйн нэгжийн нөөцийн төлөвлөлтийн талаар зогсож байна. Компани тус бүр өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлд тулгуурлан ийм системийг сонгодог. Мэдээжийн хэрэг, энэ систем нь үнэ төлбөргүй бөгөөд хөрөнгө оруулалт нь үнэ төлбөргүй бөгөөд хөрөнгө оруулалт үнэ цэнэтэй бөгөөд бүх зүйл хурдан төлдөг. Хэрхэн?

Хэрэв компани маш бага бол хэцүү ажилиран, харьцангуй бага мэдээлэл, компани энэ нь энэ бүгдийг ялангуулж чаддаг бөгөөд ихэнх нь энэ нь ийм тогтоолоор дажгүй байна. Гэхдээ компани илүү том, ажилчид илүү их мэдээлэл, илүү их мэдээлэл байвал удирдагч олонд олон удаа урагдах ёстой. Энэ бол яг л ePr шаардлагатай компанийн төрөл юм.

Мэдээжийн хэрэг, ийм төсөл дээр маш их хамаарна. Менежер ба түүний чанаруудаас хамаарна. Тэрээр бизнес, технологийн талаар сайн мэддэг байх ёстой, зөвхөн энэ тохиолдолд л энэ тохиолдолд компанид өөрчлөлт оруулах боломжтой болно.

Энэ системийг удирдахад тодорхой аргуудын жагсаалт байхгүй, гэхдээ анхаарлаа хандуулахын тулд маш чухал зүйл байдаг.

Эхлээд төсөл эхлэхээс өмнө төслийн цар хүрээ нь өөрөө тодорхой тодорхойлогдсон байх ёстой. Үгүй бол эцэс төгсгөлгүй төслийн синдром гарч ирэх болно. Энэ нь хатуу тоймлогдсон ажлын төлөвлөгөөг дагаж мөрдөх шаардлагатай бөгөөд эцэст нь хэт их зүйлийг хэт их нэмсэн бөгөөд энэ нь чухал зүйлийг мартсан.

Хоёрдугаарт, энэ нь ажилтнуудтай ажиллах ёстой бүх хэлтэстэй ажиллах ёстой. Менежер өөрөө аль интерфейс нь ашигтай болохыг тодорхойлох боломжгүй бөгөөд энэ нь тийм биш; Энэ нь бүх боломжит хэлтсийн хүмүүстэй ажиллах шаардлагатай болно.

Гуравдугаарт, төсөл нь практик байдлаар хэрэгжиж байсан ч корпорацийн ажилтнууд зөвлөхийн тусламж хэрэгтэй байна. Үүнийг хийж байгаа тул хүмүүс хөтөлбөрт илүү хурдан дасаж, ажил нь хэвээр зогсохгүй.

SAP төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх хэрхэн баталгаажуулах вэ?

Амжилттай төслийг хангахын тулд 6 алхам байдаг. Тэднийг үе шатанд авч үзье.

1. Төслийн бэлтгэл

Энэ алхам дээр тодорхой Хил хязгаарыг тодорхой ажил хийхээр хийх болон юу биш болж бүргээстэй байгуулсагдах ёстой. Энэ үед богино хугацаа үзүүлэх төслийн хэрэг үүсчийг хэрэгжүүлэхийн тулд энэ бүхслийг бүхсэлд нь хэрхэн мэдсэн.

Нэмж хэлэхдээ, серверүүд нь зөвхөн хэрэгжүүлэх явцад ашиглагдахад ашиглагдахад ашиглагдахад бэлэн болно. SAP * Төслийн амьдралын хэв маягаар.

2. Бизнес төлөвлөгөө

Энэ бол хүмүүстэй хамт ажил эхэлдэг. Нөхцөл байдлын талаархи хамгийн сайн ойлголтын хувьд кикоффын ажлын байранд оролцож, төслийн оролцогчдод ерөнхийдөө үүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх, энэ нь бүгдийг хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ гэдгийг хэлээрэй. Та жишээг тодорхой харуулж, Энэ нь таны компанид байгаа шиг, энэ нь хэрхэн яаж ажиллах вэ? Мөн та системд баг оруулахгүй байх тухай бодож, гэхдээ жавшинд ажиллана.

3. Хэрэгжүүлэх

Энэ алхамыг бүхэлд нь бүрэн гүйцэд бөглөсөн тохиолдолд энэ алхамыг эхлүүлэх хэрэгтэй. Энэ талд шаардлагатай Мэдээллийн бүх мэдээлэл нь системийн гүнгээ оруулахад бүх зүйл болтол нь зурагт үзүүлэх шаардлагатай байна.

4. Эцсийн бэлтгэл

Энд бид зөвхөн системийн талаарх өөрийнхөө талаар ярихгүй, гэхдээ хүмүүсийн талаар бас ярьдаг. Компанийн бүх ажилчнаар шинэ хөтөлбөрт сайн бэлтгэгдсэн байх ёстой, систем нь өөрөө бүрэн туршиж үзэх ёстой. Илүү цоорхой байх ёсгүй, энэ үе шатнаас өмнө тэдгээрийг шийдвэрлэх ёстой. Хэрэв энэ нь энэ бүх хүмүүс, технологийн бүх систем, технологийн систем нь 100% бэлэн биш бол энэ нь дараагийн шат руу шилжих боломжгүй бөгөөд энэ нь дараагийн шат руу шилжих боломжгүй юм.

5. Амьдрах

Хэрэв бүх зүйл өмнөх алхамыг дагаж мөрдөж, системийг эхлүүлж, дараа нь системийг эхлүүлэх боломжтой. Энэ нь компани компани, үйлдвэрлэлд ажилладаг байсан бөгөөд бүрэн санагдах, бүрэн зогсдог, бүрэн санагдахгүй, бүрэн санагдах болно.

6. Үйлдвэрлэлийн дэмжлэг.

Системийг бүхэлд нь ажиллуулж, гүйж ирэхэд дэмжлэг үзүүлэхэд дэмжлэг үзүүлэхэд дэмжлэг хэрэгтэй хэвээр байна.

SAP PM: Тоног төхөөрөмж засвар үйлчилгээ, засвар

Аливаа ургамал тоног төхөөрөмжтэй, энэ тоног төхөөрөмжийг цаг тухайд нь засвар, засвар хийх нь маш чухал юм. SAP PM MODELE нь энэ даалгавартай холбоотой олон тооны процессыг автоматжуулах болно.

• Үүнд ажилтнуудын ажлын ачааллын нягтлан бодох бүртгэл орно;
• Нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн зардал;
• Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний явцыг хянах, удирдах;
• Энэ нь тоног төхөөрөмжийн тоног төхөөрөмжийг хуваах, засвар, мэдээллийн нөөц буюухийн ном, ашиглалтад зориулагдсан зїэ эсвэл нөөцийн нөөц болон баяжуулалтын төлөвлөгөө, засвар, мэдээллийн нөөц юм;
• Тоног төхөөрөмжийн техникийн нөхцөлийг үнэлж, үйл ажиллагаа, боломжтой эд ангиудын цагийг харгалзан үзэх, боломжит эд ангиудын цагийг харгалзан үзэх;
• Тоног төхөөрөмжийн засварын түүхийн түүх, түүнчлэн засвар хийх, засвар хийх засварын талаархи мэдээлэл;
• Тоног төхөөрөмжийн дугаар, төрөл, тогтоох тухай нягтлан бодогч.

Түгээмэл Асуултууд

Амжилтанд хүрэх зургаан алхам юу вэ?

Зур нь улирал Зураг хэмжээ нь нарийн дэлгэрүүлэх, тодорхой гарах, хүчинтэй харилцаа холбоо, үр дүн, үр дүнтэй харилцаа холбоо, эрсдэл;