Je! Ni Nini Hatma ya Mshauri wa ERP?
Mara tu biashara ndogo inapopata miguu yao na kuona jinsi tasnia maalum inavyofanya kazi, sio muda mrefu kabla ya kugundua wanahitaji nguvu zaidi. Kuna hatua za kawaida ambazo kampuni hupitia kabla ya kufikia mahali ambapo mfumo wao wote umewekwa, lakini wakati mwingine wamiliki wa biashara ndogo huwa wanaruka hatua hizo na kupata faida ya uendeshaji mapema.
Utagundua kuwa biashara ndogo nyingi hutumia wanadamu kwa kila nyanja ya kampuni yao. Hii ni nzuri kwa kuweka uzalishaji, mawasiliano, na kukuza sana na kwa kweli na umma, lakini sio nzuri kwa tija. Pia sio bora kwa uzalishaji wa muda mrefu kwa sababu wanadamu wanaweza kufanya kazi haraka sana.
Kampuni kubwa zinazalisha bidhaa zaidi za dijiti na bidhaa kwa bei ya chini kwa sababu wamekata wafanyikazi wa kibinadamu na wamewekeza katika mifumo ya kiotomatiki, kama ERP (Upangaji wa Rasilimali ya Biashara). Kwa mfano, badala ya kutumia wafanyikazi 30 kusajili wateja 30 kwa bima ya gari ya gharama ya chini katika saa moja, unaweza kusajili wateja 30 kwa dakika 1 hadi 10 na mfumo wa mitambo.
Kama tunavyojua, teknolojia inabadilika kuwa kiwango cha juu cha akili haraka zaidi kuliko watu wengi waligundua. Ingawa unaweza kupunguza gharama kwa kufanya biashara katika michakato ya wanadamu na michakato ya kiteknolojia, bado unahitaji watu kufuatilia, kuboresha na kudhibiti programu hii.
Ndio sababu unayo fursa za kazi kama Mshauri wa ERP, lakini na ukuaji endelevu wa teknolojia, mtu anaweza kuanza kujiuliza ni wapi ushairi wa Washauri wa ERP na kazi kama hizo zinaongoza.
Mshauri wa ERP ni nini?
Kuanza, lazima ujue ERP inamaanisha nini. ERP inasimama kwa Upangaji wa Rasilimali za Biashara. Hii ni programu ya usimamizi wa michakato ya biashara ambayo hutoa idadi kubwa ya kazi zilizounganishwa na teknolojia, huduma, na rasilimali watu, kwa shirika maalum.
Kutumia mfumo wa ERP kunaweza kusaidia kampuni kuokoa pesa kwa sababu inawaruhusu kuzuia kuajiri wafanyikazi wengine. Mfumo kimsingi hufanya yale majukumu fulani ya kazi yanakusudiwa.
Wataalamu wa ERP hufanya uratibu wa jumla wa kazi kwenye moduli maalum ya mradi, kulingana na utaalam wao (fedha, vifaa, uzalishaji au uuzaji). Kazi yake ni kusoma kwa undani na kuelezea michakato ya biashara iliyopo ya mteja, kubaini chupa katika kazi ya wafanyikazi na kuamua mahitaji kuu ya biashara.
Yeye huunda suluhisho za kubuni na huchota masharti ya kumbukumbu kwa watengenezaji (programu), anajishughulisha katika kusanidi moduli iliyokabidhiwa, ikijumuisha na kuingiliana na moduli zingine. Kwa kuongezea, mshauri wa ERP hutoa mafunzo ya watumiaji wa mwisho na msaada wa kiufundi wakati wa kwanza wa mfumo mpya katika biashara.
Mshauri wa ERP ni mtu au kikundi cha watu ambacho hutoa msaada ili kuhakikisha kuwa kazi ya programu hii inaendeshwa kama inavyopaswa. Mtu huyu au kikundi huhakikisha kuwa programu hiyo inafanya kazi vizuri na ikiwa sivyo, ni kazi yao kutoa suluhisho la kosa lo lote linalotokea. Kwa mfano, ikiwa kosa la bei limetolewa wakati wa kuunda amri ya uuzaji, ERP italazimika kutafuta njia ya kutatua kosa la bei haraka na kwa ufanisi.
Mbali na kuhakikisha kuwa programu inafanya kazi vizuri, Mshauri wa ERP pia ana jukumu la kukuza na kuchanganya mawazo ya mteja wao na utendaji wa programu. Ikihitajika, mshauri husaidia katika kufanya maamuzi ya upangaji rasilimali.
Kuingia zaidi ndani ya majukumu na majukumu ambayo Washauri wa ERP wanayo, unahitaji kuelewa kuwa lengo lao la msingi ni kusaidia programu hii kwa kila njia iwezekanavyo.
Kwa mfano, wao hufikia na kuunda suluhisho ambazo ni haraka na rahisi kwa mahitaji ya programu katika kila eneo. Maeneo haya yanaenea kutoka kwa mawasiliano ya mfanyakazi na mafunzo kwa njia yote hadi utendaji wa michakato ya biashara.
Ingawa jukumu lao la msingi ni kuangalia programu na ujumuishaji wake na maeneo mengine ya kampuni, ni muhimu pia kwa washauri hawa kuwasiliana vyema na kutunza viwango vyote vya kampuni kujua juu ya michakato ya programu. Kuanzisha ERP inaweza kuwa changamoto kubwa mwanzoni na inaweza kuchukua hatua kadhaa, lakini washauri kawaida huajiriwa baada ya mfumo tayari.
Kampuni ambazo zina na zinafanya kazi chini ya mfumo tata wa kiteknolojia zitalazimishwa zaidi kuajiri Mshauri wa ERP. Kulingana na saizi ya kampuni, wanaweza kuajiri mshauri zaidi ya mmoja ili kuendelea na mahitaji.
Mshauri wa ERP lazima aweze kufuatilia na utunzaji wa utaftaji wa mfumo, awasiliane kwa heshima na wateja ili kujua maswala yao yanayohusiana na ERP na kuwasilisha kazi yoyote mpya mbele ya matawi anuwai wakati au baada ya mfumo wa kusasisha.
Hiyo inasemwa, Mshauri wa ERP sio lazima tu awe na ufundi wa kiteknolojia, lakini lazima pia awe na ujuzi katika maeneo mengi kama ujuzi wa kijamii, huduma bora kwa wateja, ujuzi wa uongozi, na ustadi wa kuzungumza umma.
Kwa ugumu na anuwai ya majukumu ndani ya jukumu hili, ratiba ya kazi ya mshauri inatofautiana. Wao hufanya kazi kwa muda mrefu na mara nyingi wanahitaji kupatikana kwa mabadiliko ya simu ikiwa dharura itatokea kuhusu programu hiyo.
Ajira za Mshauri za ERP zinaonekana kuwa Za kuzaa katika siku zijazo
Kampuni nyingi hupitia hatua kabla ya kuamua kurejea kwenye mifumo ya automatisering. Kama biashara ndogo zinavyobadilika kuwa kampuni za kiwango cha kati, polepole zinaanza kuingiza huduma za ERP katika mchakato wao.
Kawaida, wanapogundua kuongezeka kwa tija na uzalishaji, hatimaye watachukua Mfumo mzima wa ERP. Wakati kati ya biashara ilipoanzishwa kwanza na inafanya kazi na wanadamu tu na wanapogundua kuwa mifumo ya otomatiki ni ya faida huanza kupungua chini.
Wakati kati ya hatua hizi mbili unatarajia kupungua hata zaidi katika siku zijazo pia. Mwishowe, mifumo ya ERP huongeza mapato kwa wamiliki wa biashara kwa sababu sio lazima wawekezaji katika nguvu nyingi ili kuendelea na uzalishaji ulioongezeka.
Kwa hivyo wamiliki wa biashara wanazidi kushangilia juu ya mifumo ya ERP na viwango vya mafanikio wanaweza kuunda.
Ingawa nguvu hukatwa katika maeneo kadhaa kwa sababu ya mifumo hii, nafasi za Mshauri za ERP haziwezi kukamilishwa kabisa bado. Pamoja na kuongezeka kwa matumizi ya mifumo ya ERP, kampuni zinahitaji washauri zaidi kutunza programu za mifumo.
Mahitaji haya yatasababisha mahitaji katika uwanja huu wa kazi, lakini inamaanisha kwamba mapato ya mwaka kwa kazi hii yatazidi kuongezeka pia. Kama programu ya ERP inavyozidi kuongezeka, kuna kazi kidogo ambayo Washauri wa ERP watalazimika kufanya. Hii inaweza kusababisha waajiri kupata ngapi wanalipa washauri. Hii inatumika kwa kampuni zinazopendelea mifumo ya ERP ya wingu kwa sababu miundombinu ya nyumba sio jambo la lazima tena.
Katika upande wa blip, mahitaji ya washauri wa ERP yanakua, watu zaidi watawekeza katika udhibitishaji kwa uwanja huu. Kwa hivyo na ongezeko la washauri wanaopatikana, mshahara wa mwaka kwa Washauri wa ERP unaweza kupungua zaidi.
Kwa kweli, mtu hawezi kutabiri siku zijazo lakini mwenendo wa kuangalia suluhisho za ERP unaweza kukusaidia kuamua utabiri mzuri wa mahali ambapo Washauri wa ERP wanaweza kuwa wanaelekea katika siku zijazo.
Imani Francies anaandika na kutafiti tovuti ya kulinganisha bima ya magari, AutoInsuranceCompanies.org. Alipata Shahada ya Sanaa katika Filamu na Media na mtaalam katika anuwai ya uuzaji wa media.
Maswali Yanayoulizwa Mara Kwa Mara
- Mtaalam wa ERP ni nini?
- Hawa ni wataalamu ambao hufanya uratibu wa jumla wa kazi kwenye moduli fulani ya mradi, kulingana na utaalam wao. Kazi yao ni kusoma na kuelezea kwa undani michakato ya biashara iliyopo ya mteja, kubaini chupa katika kazi ya wafanyikazi na kuamua mahitaji kuu ya biashara.
- Je! Ni nini mwelekeo unaoibuka unaounda mustakabali wa ushauri wa ERP?
- Mustakabali wa ushauri wa ERP unaundwa na mwenendo kama ujumuishaji wa AI na kujifunza kwa mashine kwa uchambuzi wa utabiri, kuongezeka kwa mahitaji ya suluhisho za msingi wa ERP, na kuzingatia cybersecurity ndani ya mifumo ya ERP.
