Lojistiğin amacı, işlevleri ve ilkeleri nelerdir?

Lojistik tüm faaliyetlerin koordinasyonudur

Şu anda, ekonomide lojistik kullanımı ve geliştirilmesi, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin modern başarılarından, özellikle bilgi teknolojisinin ve bilgisayar teknolojisinin geliştirilmesinden kaynaklanmaktadır, bu nedenle olumlu sonuçlar ve ekonomik sonuçlar elde edilir.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. Lojistik tüm faaliyetlerin koordinasyonudur that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

Bu nedenle, lojistik çok çeşitli alanlarda ve faaliyet alanlarında bir yer bulur, piyasa kuruluşlarının ve sundukları mal ve hizmetlerin rekabet gücünü elde etmek ve sürdürmek için gereklidir. lojistik temel bilgilerde daha fazla bilgi edinin.

Lojistik, belirli kaynakların taşınmasıyla doğrudan veya dolaylı olarak ilişkili olan herhangi bir işletmenin önemli bir bileşenidir. Tüm üretim ve ticaret operasyonlarının uygun optimizasyonu ile işletme sadece rekabet gücünü artırmakla kalmaz, aynı zamanda karlılığı da artırabilir.

Lojistiğin amacı

Lojistiğin amacı, süreç optimizasyonuna dayalı malzeme ve ilgili akışların verimli yönetimidir.

Ekonomideki maddi akışları yönetme sürecinde, birçok farklı görev çözüldü:

1. Talep ve üretim tahmini, trafik hacmi;
2. optimal hacimlerin ve malzeme akışlarının yönlerinin belirlenmesi;
3. Depolama, ambalaj, ulaşım ve diğerlerinin organizasyonu.

Lojistiğin temel amacı önce hammaddeler sunmaktır ve daha sonra bitmiş ürünleri belirli bir zamanda belirli bir zamanda, minimum maliyet seviyesinde belirtilen yere sunmaktır. Aşağıdaki koşullar altında elde edildiği düşünülmektedir:

• Gerekli tüm mallar stokta;
• Şirketin faaliyetlerini organize etmenin maliyetleri asgari düzeydedir;
• Emir doğru adrese geldi;
• Teslimat gecikmeden zamanında gerçekleştirildi;
• planlanan ürün sayısını aldı;
• Kalite seviyesi karşılanır;

Kurallar, işletmenin doğasına bağlı olarak değişebilir. Örneğin, belgeleri, zorunlu koşullarda vb.

Lojistik işlevleri

Bir işlev, hedefleri açısından homojen olan ve tanımlanmış bir hedefi olan başka bir eylem kümesinden belirgin şekilde farklı olan bir dizi eylem olarak anlaşılmaktadır. Bu nedenle, lojistik kavramı işlev, lojistik sisteminin hedeflerini gerçekleştirmeyi amaçlayan konsolide bir grup lojistik operasyonu olarak tanımlanabilir.

İşlev bir dizi eylemle temsil edildiğinden, kendi hedefi ve görevi olan lojistik bir süreç olarak resmileştirilebilecekleri açıktır.

Satın alma (tedarik), malzeme, hammadde, yarı bitmiş ürünler vb.

Ulaşım fonksiyonunun amacı, malzeme, hammadde, yarı bitmiş ürünler ve bitmiş ürünleri zamanında tüketim yerlerine sunmaktır.

Maddi kaynakların depolanması ve korunması işlevi, depo ekonomisinin etkin işleyişini sağlamayı amaçlamaktadır.

Malzeme stoklarının, hammaddelerin, yarı bitmiş ürünlerin ve bitmiş ürünlerin yönetilmesi işlevi, etkili yönetim nedeniyle malzeme kaynaklarını koruma maliyetlerini en aza indirmeyi amaçlamaktadır.

Üretim alanı aynı zamanda lojistik - üretim işlevini de belirledi. Amacı, üretim yönetimi için lojistik destek sağlamaktır. Üretim alanında, lojistik operasyonel yönetime, yani operasyon yönetimi ile entegre edilmiştir.

Dağıtım ve Satış işlevi, bitmiş ürünleri üreticilerden veya toptancılardan son tüketicilere eşlik eden ürünleri itme lojistik sürecinin bütünleştirici yönetimini amaçlamaktadır.

Lojistik ilkeleri

Malzeme akış yönetiminin oluşturulduğu temel ilke tutarlılıktır - tek bir süreç olarak tedarik, depolama, üretim, pazarlama ve ulaşım organizasyonu ve uygulanması ve sonuç olarak tüm lojistik zinciri boyunca lojistik maliyetlerini hesaba katmak. Tutarlılığın yanı sıra, lojistiğin ilk hükümleri (ilkeleri) şunlardır: karmaşıklık, bilimsel karakter, özgüllük, yapıcı, güvenilirlik ve değişkenlik.

Lojistiğin listelenen ilkelerini kısaca karakterize edelim.

Karmaşıklık:

• belirli koşullarda akışların hareketinin uygulanması için her türlü destek (geliştirilmiş altyapı) oluşturulması;
• kaynak ve ürünlerin hareketine doğrudan ve dolaylı katılımcıların eylemlerinin koordinasyonu;
• firmaların lojistik yapılarının karşılaştığı görevlerin yerine getirilmesi üzerinde merkezi kontrolün uygulanması;
• Firmaların emtia zincirindeki dış ortaklarla yakın çalışma arzusu ve iç faaliyetler çerçevesinde çeşitli firma bölümleri arasında güçlü bağlantılar kurma arzusu.

İlmi:

• akış kontrolünün tüm aşamalarında hesaplanan başlangıçın planlanması ve analizden güçlendirilmesi, akış yörüngesinin tüm parametrelerinin ayrıntılı hesaplamalarını gerçekleştirmesi;
• Nitelikli personel için şirketin lojistik yapılarının en önemli kaynağının durumunun tanınması.

Özgüllük:

• Lojistik sürecinin uygulanmasında kullanılan tüm kaynakların açık ve doğru bir değerlendirmesi: finans, emek, materyal, vb.
• hareketin her türlü kaynak türünün en düşük maliyetleriyle uygulanması;
• Sonuçları alınan kâr ile ölçülen muhasebe ve hesaplama birimleri veya yapısal organlar ile lojistik yönetimi.

Yapıcı:

• akış gönderilmesi, hareketin sürekli izlenmesi ve her bir akış nesnesinin değişimi ve hareketinin operasyonel ayarlaması;
• Tüm lojistik operasyonlarının ve malların taşınmasının detaylarının dikkatli bir şekilde tanımlanması.

Güvenilirlik:

• trafiğin güvenilirliğini ve güvenliğini sağlamak, gereksiz iletişim ve gerekirse akışın yörüngesini değiştirmek için teknik araçlar;
• modern teknik hareket ve trafik kontrolü geniş kullanımı;
• Yüksek hız ve kalite bilgi makbuzu ve işleminin teknolojisi.

Varyasyon:

• Şirketin talepteki dalgalanmalara ve dış ortamın diğer rahatsız edici etkilere esnek bir şekilde tepki verme olasılığı;
• Yüklenmesi, şirketin daha önce geliştirilen yedek planlarına uygun olarak yürütülen rezerv kapasitelerinin amaçlı bir şekilde oluşturulması.

Lojistik hizmetleri sunarken, ürün yaşam döngüsünün özelliklerini dikkate almak önemlidir. Lojistik hizmet sistemi, şirketler için rekabet avantajı sağlayan faktörler kompleksindeki ana bileşenlerden biridir, gerekli müşteri hizmetleri seviyesini koruyarak sağlama maliyetini azaltır.

Sonuçları özetlemek

Doğru lojistik, hem zaman hem de kaynakların kıtlığı koşullarında akış süreçlerini optimize ederek şirketlerin faaliyetlerinin rasyonelleştirilmesini içeren modern başarılı iş için önemlidir. Başka bir deyişle, bugün kuruluşların faaliyetleri, gerçekleştirilen tüm süreçlerin lojistiğini gerektirir.

Lojistiğin amacı, tüketiciye lojistik operasyonlarının ve kullanılan üretim kaynaklarının uygulanması için en düşük maliyetle ürünleri doğru ve yerde sağlamaktır.

Lojistik incelenme nesnesi, malzeme üretiminin uygulanmasının imkansız olduğu maddi ve eşlik eden materyal (bilgi, finansal, hizmet) akışlarıdır.

Lojistik süreçleri, kuruluşların pratik faaliyetleri sırasında geliştirilen bir dizi kanıtlanmış lojistik teknolojisinden oluşur. En gelişmiş teknoloji ile, malzeme akışlarını yönetmek için yeterli bir sistem oluşturmadan yüksek verimlilik elde etmenin imkansız olduğu bir sır değildir. Sadece lojistik ve yönetimin etkileşimi, işletmelere lojistik teknolojilerinin uygulanması nedeniyle piyasadaki rekabet güçlerini güçlendirme fırsatı sağlayabilir. Bu tam olarak modern bir iş konsepti bugüne dayanmalıdır.

Sık Sorulan Sorular

Lojistik varyasyonu ilkesi ne anlama geliyor?

Bu, şirketin talep ve diğer rahatsız edici çevresel etkilerdeki dalgalanmalara esnek bir şekilde yanıt verme yeteneği ve yüklemesi şirketin daha önce geliştirilen rezerv planlarına uygun olarak gerçekleştirilen rezerv kapasitelerinin amaçlı yaratılması anlamına gelir.

Lojistik ilkeleri modern tedarik zinciri yönetimi için nasıl geçerlidir?

Verimli kaynak yönetimi, zamanında teslimat ve maliyet etkinliği gibi lojistik ilkeleri modern tedarik zinciri yönetiminde çok önemlidir. Küreselleşmiş bir ekonomide sorunsuz operasyonlar sağlar, ulaşım ve depolamayı optimize eder ve müşteri memnuniyetini artırırlar.