ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი ERP კარიერისთვის - 5 ექსპერტი რჩევა

მიუხედავად იმისა, რომ ERP- ზე მუშაობის დროს საჭიროა მრავალი უნარი, რომ იყოთ წარმატებული, ტექნიკური და პროგრამული უნარები არ არის ყველაფერი. მნიშვნელოვანია, რომ იყოს გამოცდილი მრავალ სფეროში, რადგან ყველა სამუშაო დღეს სხვადასხვა გამოწვევა იწვევს, რაც ჩვეულებრივ საჭიროებს ადრინდელ ტრენინგს, რომელსაც პროექტში მიჰყავს განხორციელების ჯგუფი.
ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი ERP კარიერისთვის - 5 ექსპერტი რჩევა

რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი ERP კარიერისთვის?

მიუხედავად იმისა, რომ ERP- ზე მუშაობის დროს საჭიროა მრავალი უნარი, რომ იყოთ წარმატებული, ტექნიკური და პროგრამული უნარები არ არის ყველაფერი. მნიშვნელოვანია, რომ იყოს გამოცდილი მრავალ სფეროში, რადგან ყველა სამუშაო დღეს სხვადასხვა გამოწვევა იწვევს, რაც ჩვეულებრივ საჭიროებს ადრინდელ ტრენინგს, რომელსაც პროექტში მიჰყავს განხორციელების ჯგუფი.

როგორ შემიძლია ვისწავლო SAP? SAP– ის შესწავლის საუკეთესო გზა არის დარეგისტრირება ონლაინ სასწავლო გზაზე და კურსების გავლა, რომ მიიღოთ ERP– ის შესაბამისი უნარები

რა არის ERP უნარები?

კომპანიაში მუშაობისას, რომელიც იყენებს პროგრამულ უზრუნველყოფას ზოგიერთი ან მთელი მისი შიდა პროცესის მართვისთვის, მაგალითად, გეგმის ყიდვის ანაზღაურების პროცესი, ის, სავარაუდოდ, გამოიყენებს პროგრამულ უზრუნველყოფას Enterprise Resource Planning system ან ERP, რომელიც უკვე მოიცავს საუკეთესო ინდუსტრიას პრაქტიკა.

ERP უნარების ფლობის შემდეგ, ERP ექსპერტებს შეუძლიათ გამოიყენონ ეს პროგრამა ნებისმიერ კომპანიაში და, როგორც წესი, დამსაქმებლები აჯილდოებენ ამ უნარების ფლობისთვის და ამ სისტემებთან მუშაობისთვის.

რა არის ERP უნარების ცოდნა ERP ექსპერტად მუშაობისთვის? ამ კითხვას ბევრი პასუხი აქვს და ბევრი ცოდნა არსებობს იმის მიხედვით, თუ რა ბიზნესი და ინდუსტრია გაქვთ.

შეიძინეთ ცოდნა ERP პროფესიონალებისთვის

ERP პროფესიონალების შეძენის უნარ-ჩვევებია, მაგალითად, Ariba SAP- ის გამოყენება შესყიდვების პროფესიონალებისთვის, როგორიცაა ინდუსტრიის მყიდველები, ან ფინანსური აღრიცხვა, თუ საქმე გაქვთ ინვოისებთან ან ფულადი ანგარიშგებით.

საუკეთესო გზა იმის გასარკვევად, თუ რა გააჩნია ERP უნარ-ჩვევებს კონკრეტული დომენისთვის, არის ტრენინგის გავლა, რომელიც საშუალებას მოგცემთ შეიძინოთ ყველა ის ცოდნა ERP პროფესიონალებისთვის, რომლებიც საჭიროა ამ სფეროში ERP ექსპერტების სტატუსის მისაღებად. მიიღონ SAP პროფესიული სერთიფიკატი, რომელიც შეესაბამება ამ კონკრეტულ სასწავლო გზას.

სწორად სწავლის გზაზე დარეგისტრირებით და ყველა შესაბამისი ონლაინ კურსების გავლით, თქვენ არა მხოლოდ მიიღებთ ERP პროფესიონალების სწორ უნარებს, რომლებიც საჭიროა შესაბამისი სამუშაოსთვის, რომლის მიზანიაც, არამედ მიიღებთ დასრულების სერთიფიკატს და გახდებით ERP– ის ექსპერტები ERP– ის ამ სპეციფიკური უნარებისთვის და გადადით თქვენი ERP კარიერა შემდეგ ეტაპზე!

ამასთან, ჩვენ ვკითხეთ ექსპერტთა საზოგადოებას იმ უნარ-ჩვევების შესახებ, რომლებიც, მათი აზრით, ყველაზე მნიშვნელოვანია წარმატებული ERP კარიერისთვის და პასუხები გასაკვირია. ჩვენ ველით, რომ მოვისმენდით ისეთ ტექნიკურ უნარებს, როგორიცაა  SAP განხორციელების ნაბიჯები   პროექტის მენეჯმენტისთვის, ან პერსონალის შესახებ, როგორიცაა მოქნილობა პროექტის კონსულტანტებისთვის - მაგრამ ამ შეხედულებებმა შეიძლება გამოიწვიოს თქვენი ტრენინგის არჩევანი და, საბოლოოდ, თქვენი კარიერა სხვა მიმართულებით!

თქვენი აზრით რა არის ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი, რომელიც საჭიროა ERP წარმატებული კარიერისთვის (კონსულტანტი, საბოლოო მომხმარებელი ან მენეჯერი) და რატომ?

Imani Francies: ERP კონსულტანტს უნდა ჰქონდეს კომუნიკაციის უნარი

ERP კონსულტანტის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი კომუნიკაციის უნარებია. ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი, რადგან გუნდური მუშაობა ამ სფეროში მნიშვნელოვანია. ეს იმიტომ ხდება, რომ ERP კონსულტანტები დახმარებას უწევენ ბიზნესის პროგრამული უზრუნველყოფის ფუნქციონირებას.

ეს ინდივიდი უზრუნველყოფს, რომ პროგრამა მუშაობს სათანადოდ და თუ ეს ასე არ არის, მისი სამუშაოა პრობლემის გადაჭრის აღმოფხვრა. კონსულტანტს უნდა შეეძლოს ამ შეცდომების პროდუქტიულად და ნათლად კომუნიკაციისთვის კორპორაციაში მყოფი სხვებისთვის.

გარდა იმისა, რომ პროგრამული უზრუნველყოფა შეუფერხებლად მუშაობს, ERP კონსულტანტს ასევე ევალება შეიმუშაოს და აერთიანოს მათი კლიენტის იდეები პროგრამულ უზრუნველყოფასთან. საჭიროების შემთხვევაში, ისინი ხელს უწყობენ რესურსების დაგეგმვაში გადაწყვეტილების მიღებას. ამ ამოცანის შესრულება შეუძლებელია, თუ ისინი ვერ შეძლებენ კლიენტთან კარგად კომუნიკაციას.

ERP კონსულტანტების ძირითადი მიზანია დაეხმაროს კომპანიის პროგრამულ უზრუნველყოფას მაქსიმალურად. ამისათვის, მათი ყველაზე პატიოსანი უნარი კომუნიკაცია უნდა იყოს. მიუხედავად იმისა, რომ მთავარი როლი პროგრამის მონიტორინგი და მისი ინტეგრაცია კომპანიის სხვა სფეროებშია, ამ კონსულტანტებისთვის ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ეფექტურად დაუკავშირდნენ და შეინარჩუნონ კომპანიის ყველა დონე პროგრამულ პროცესებზე.

Imani Francies წერს და იკვლევს დაზღვევის შედარების საიტს, USInsuranceAgents.com. იგი სწავლობდა ბიზნეს კონსულტაციას საქართველოს სახელმწიფო უნივერსიტეტში.
Imani Francies წერს და იკვლევს დაზღვევის შედარების საიტს, USInsuranceAgents.com. იგი სწავლობდა ბიზნეს კონსულტაციას საქართველოს სახელმწიფო უნივერსიტეტში.

ჯონ ჰოვარდი: მათ უნდა ჰქონდეთ კონფლიქტის მოგვარება

ჩვენ ყველას გვჭირდება ადამიანი, რომელსაც შეუძლია ბიზნესის აუცილებელი ნაწილების ინტეგრირება და მართვა. ყველას გვსურს ჩვენი ბიზნესის სრული კონტროლი მოგებისგან ლოჯისტიკამდე. ეს არის იქ, სადაც შემოდის ERP კონსულტანტი. მე ადრე ვმუშაობდი ერთთან. ERP კონსულტანტი აერთიანებს დაგეგმვის, ინვენტარის შეძენის, გაყიდვების, მარკეტინგის, ფინანსების და ადამიანური რესურსების, ბიზნესის თითქმის ყველა ასპექტის ერთ სისტემაში. იგი პასუხისმგებელია ყველა დეპარტამენტისგან ყველა ინფორმაციის შეგროვებასა და მათ გაერთიანებაში, რომ მიიღონ ყველა საჭირო მონაცემი კომპანიის უფრო ეფექტურად წარმართვისთვის. ის ასევე ევალება სისტემის დაყენებას, რათა ყველა დეპარტამენტმა შეძლოს საკუთარი სისტემების მართვა სახლში ან დისტანციურად.

ნომერ პირველი უნარი, რაც ვფიქრობ, მათ უნდა ჰქონდეთ, არის კონფლიქტის მოგვარება. რა თქმა უნდა, ძნელია სისტემების ერთმანეთთან შერწყმა და მისი ინტერნეტით მიღება. ეს არის ისე, რომ როდესაც ისინი ესაუბრებიან ყველა ზედამხედველსა და განყოფილების უფროსს და აუხსნის მათ რას აპირებენ ამის გაკეთება და შემდეგ სთხოვეთ მათ შემოთავაზებები იმის შესახებ თუ როგორ უნდა ინტეგრირდნენ კომპანიის თითოეული ფილიალი ერთ სისტემაში, მას შეეძლება ამის გაკეთება სწორად.

კვლევის თანახმად, ERP პროექტების 53 პროცენტმა გადააჭარბა მათ ბიუჯეტს: გრაფიკის გათვალისწინებით, მოპასუხე ERP პროექტების 61 პროცენტი გადალახა დაგეგმილ დროში. კვლევაში ნაჩვენებია მნიშვნელოვანი პრობლემა ERP– ის განხორციელების შედეგად მიღებული სარგებელის რეალიზაციასთან დაკავშირებით.

წყარო
მე ჯონ ჰოვარდი დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი ვარ კუპონის გაზონის კუპონის კოდის ვებსაიტზე, სადაც მე ვუზიარებდი ფინანსებს, SEO- ს, შინაარსის მარკეტინგის და სხვა დაკავშირებულ თემებს.
მე ჯონ ჰოვარდი დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი ვარ კუპონის გაზონის კუპონის კოდის ვებსაიტზე, სადაც მე ვუზიარებდი ფინანსებს, SEO- ს, შინაარსის მარკეტინგის და სხვა დაკავშირებულ თემებს.

მაიკლ დ.Brown: ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი კონფლიქტების მოგვარებაა

ვფიქრობ, ERP წარმატებული კარიერისთვის საჭირო ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი არის კონფლიქტის მოგვარება. ვეთანხმები, რომ ეს მკვეთრად ეწინააღმდეგება ხალხის ზოგადობას, რომელიც სასწრაფოდ დაარეგულირებს პროგრამულ უნარებს ERP პროფესიონალებისთვის.

ერთი რამ არის დარწმუნებული, რომ ERP პროექტების დროს, უნდა არსებობდეს უთანხმოება. ძალზე იშვიათია, რომ მთელი გუნდი თანმიმდევრულად იმყოფებოდეს იმავე გვერდზე, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ პერსპექტივა და მრავალფეროვნებაა მიკერძოებულობა (ან სუბიექტურობა), რომელიც შლის სამუშაო ადგილს.

სწორედ ამიტომ, სწრაფი და ეფექტურად კონსენსუსის მიღწევა, ERP– ის ძალიან მნიშვნელოვანი რაზმია ჩემთვის. გასაკვირია, რომ პროექტის მენეჯერები ძალიან დიდი მოთხოვნაა ERP ნიშში.

კარგი ERP მენეჯერი, რომელიც აღჭურვილია კრიზისების მოგვარების შესანიშნავი უნარ-ჩვევებით, შეუძლია მართოს ნიჭი და თუნდაც კულტურული ფონი. მათ აქვთ შესანიშნავი უნარი გუნდს საერთო ადგილზე მიიტანონ კომუნიკაციის დახვეწილი უნარების შესახებ.

გუნდის ლიდერი გუნდში აერთიანებს ეთიკურ ფასეულობებს (როგორიცაა პატივისცემა და თანაგრძნობა) გუნდში, რომლებიც ოპერაციის სითხის უმნიშვნელოვანესია კრიზისის მიუხედავად. რა თქმა უნდა, მან უნდა შექმნას თავისი რეპუტაცია კომპრომისის გარეშე და მის გუნდს მისცეს შესაძლებლობა მიიღოს მისი ავტორიტეტი.

ამ გზით, მისი მიმართულებები ხშირ შემთხვევაში უდავოა და მისი გუნდი ვერ პოულობს პრობლემას კრიზისული ნავიგაციის ტექნიკაში, განსაკუთრებით ისეთ შემთხვევებში, როდესაც მან უნდა აირჩიოს რა ინტეგრაცია და რა უნდა გააშუქოს, ვინ ისაუბროს პირველ რიგში კრიზისის მოგვარების სხდომაზე და ვინ უნდა მოვიდეს შემდეგში .

მე მაიკლ დ.ბროუნი ვარ, ახალი შედეგების ინსტიტუტის დირექტორი. მე ვარ გლობალური მენეჯმენტის ექსპერტი, რომელიც ცნობილია მართვის და შედეგების გავლით კომპანიებში, ორგანიზაციებსა და აკადემიაში.
მე მაიკლ დ.ბროუნი ვარ, ახალი შედეგების ინსტიტუტის დირექტორი. მე ვარ გლობალური მენეჯმენტის ექსპერტი, რომელიც ცნობილია მართვის და შედეგების გავლით კომპანიებში, ორგანიზაციებსა და აკადემიაში.

Pushpraj Kumar: კარგი კომუნიკაციის უნარი

მკაფიოდ და ეფექტურად წაკითხვის, წერის და საუბრის შესაძლებლობები ძალიან მნიშვნელოვანია ERP წარმატებული კარიერისთვის. კომუნიკაცია ERP პროექტის განხორციელების მნიშვნელოვანი ნაწილია. კარგი კომუნიკაბელური უნდა იყოს იმის აღიარება, რომ ეს არის ორმხრივი ქუჩა. კარგ გეგმასაც კი ვერ შეძლებთ იმ შემთხვევაში, თუ სწორად არ კომუნიკაციით გექნებათ. ERP პროექტზე კომუნიკაცია უნდა იყოს მკაფიო და სრულყოფილი. კომუნიკაცია ეხმარება ERP ინდივიდებს, გადალახონ წინააღმდეგობა იმ ადამიანებისგან, ვინც ERP პროექტს გამოიყენებს.

კარგი კომუნიკატორი ადგენს გრაფიკს ERP პროექტის დასაწყისში, რადგან ის ეხმარება საზოგადოების ჩამოყალიბებას და ეს ქმნის ნდობას პროექტის მიმართ.

კომუნიკაცია ხელს უწყობს ERP განხორციელების ჯგუფის სხვა წევრებთან მუდმივად მჭიდრო კონტაქტის შენარჩუნებას ყველა დონეზე. წერილის გაგზავნა არ ნიშნავს დაპირებას, რაც მოგვიანებით იმედგაცრუებას ქმნის.

კარგი კომუნიკაცია ეხმარება ERP- ს პროფესიონალებს, რომ განაცხადონ ნაბიჯები ისე, რომ ადამიანები, რომლებიც არ იცნობენ პროექტს, მაგრამ მათ მარტივად ესმით.

ERP პროფესიონალის მიზანია, ყველას შეინარჩუნოს მარყუჟი, რათა მათ გაითვალისწინონ და იგრძნონ პოზიტივი თქვენს ERP- ს მცდელობებთან დაკავშირებით.

პუშპრაჯ კუმარი, ბიზნესის ანალიტიკოსი, პერსონალური პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავების კომპანია, iFour Technolab Pvt. შპს *.
პუშპრაჯ კუმარი, ბიზნესის ანალიტიკოსი, პერსონალური პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავების კომპანია, iFour Technolab Pvt. შპს *.

ანდრეი ვასილესკუ: ERP მენეჯერი უნდა ფლობდეს გადაწყვეტილების მიღების უნარს

გაშვებული პროექტი ხშირად მოითხოვს სხვადასხვა იმპროვიზაციებს და გეგმების შეცვლას პროექტის სხვადასხვა ეტაპზე. ERP მენეჯერის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებები განსაზღვრავს პროექტის წარმატებას. ასე რომ, ERP დამუშავებას უნდა ჰქონდეს შესაძლებლობა მიიღოს დაუყოვნებლივი გადაწყვეტილებები, როდესაც სიტუაცია მოითხოვს.

ყოველთვის რჩება რამდენიმე ფარული ელემენტი და საკითხი, რომლის ნახვაც შეუძლებელია რაიმე პროექტის დაგეგმვის პერიოდში. ეს ელემენტები ზედაპირი სხვადასხვა დროს იწყება, როდესაც პროექტი დასრულებულია. სწრაფი დაფიქრება და მყისიერი გადაწყვეტილებების მიღება არსებითად საჭიროა ამ გაუთვალისწინებელი საკითხების მოსაგვარებლად. ERP მენეჯმენტს უნდა ჰქონდეს შესაძლებლობა შეაფასოს სიტუაციის სიღრმე ერთი შეხედვით, რათა იპოვოთ ყველა შესაძლო გზა საკითხის განეიტრალების მიზნით. ამავდროულად, ERP მეწარმე უნდა ჰქონდეს უმოკლეს დროში საუკეთესო გამოსავლის პოვნა. მაშინ მხოლოდ სწორი გადაწყვეტილებების მიღება შეიძლება ნებისმიერი პროექტის წარმატების უზრუნველსაყოფად. კარგი ERP მენეჯერი უნდა ფლობდეს სწრაფი აზროვნების ძალას და უნდა ჰქონდეს უნარი მიიღოს მომენტალური სწორი გადაწყვეტილებები სწორ მომენტებში.

ავტორი, ანდრეი ვასილესი, ცნობილი ციფრული მარკეტინგის ექსპერტი და აღმასრულებელი დირექტორი კუპონის ვებსაიტზე, DontPayFull- ის სახელით. იგი წლების განმავლობაში აწვდის ციფრულ მარკეტინგულ მომსახურებას სხვადასხვა საერთაშორისო კომპანიებსა და სხვადასხვა ბრენდების სხვადასხვა ონლაინ კუპონებს.
ავტორი, ანდრეი ვასილესი, ცნობილი ციფრული მარკეტინგის ექსპერტი და აღმასრულებელი დირექტორი კუპონის ვებსაიტზე, DontPayFull- ის სახელით. იგი წლების განმავლობაში აწვდის ციფრულ მარკეტინგულ მომსახურებას სხვადასხვა საერთაშორისო კომპანიებსა და სხვადასხვა ბრენდების სხვადასხვა ონლაინ კუპონებს.

ხშირად დასმული კითხვები

რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი ERP– ში წარმატებული კარიერისთვის, ექსპერტების აზრით?
ERP კარიერისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი არის რთული ბიზნეს პროცესების გაგების და ინტეგრირების შესაძლებლობა ERP პროგრამულ უზრუნველყოფასთან, უნარი, რომელიც მოითხოვს როგორც ტექნიკურ ცოდნას, ასევე ბიზნესს.

Yoann Bierling
Ავტორის შესახებ - Yoann Bierling
Yoann Bierling არის ვებ - გამომცემლობისა და ციფრული კონსულტაციის პროფესიონალი, რომელიც გლობალურ გავლენას ახდენს ტექნოლოგიების ექსპერტიზასა და ინოვაციებში. აღშფოთებულია ინდივიდებისა და ორგანიზაციების უფლებამოსილებისკენ, რომ აყვავდნენ ციფრული ხანაში, მას უბიძგებს განსაკუთრებული შედეგების მიწოდებას და ზრდის ზრდის შედეგად საგანმანათლებლო შინაარსის შექმნის გზით.




კომენტარები (0)

დატოვე კომენტარი