कच्चा माल व्यवस्थापनः ते का आवश्यक आहे यावर साधे स्पष्टीकरण

कच्चा माल व्यवस्थापन प्रक्रिया का?

साहित्य प्रवाह - एक लॉजिस्टिकल श्रेणी, जी भौतिक वस्तूंच्या आर्थिक क्षेत्रात चळवळ आणि / किंवा परिवर्तन आहे, ज्यात उर्जा वाहक, कच्चे साहित्य आणि साहित्य समाविष्ट आहे, प्रगतीपथावर काम करणे इ.

मटेरियल मॅनेजमेंट ईआरपी ही एक प्रक्रिया आहे ज्यात लॉजिस्टिक सिस्टमच्या विविध विभागांवर किंवा लॉजिस्टिक सप्लाय चेनच्या दुव्यांवर लक्ष्यित प्रभाव समाविष्ट आहे जो उत्पादकांकडून उत्पादनाच्या अंतिम वापराच्या ठिकाणी उत्पादकांकडून किंवा सामग्रीच्या प्रवाहात गुंतलेल्या माहिती किंवा सामग्रीच्या प्रवाहात गुंतलेल्या आहे. ?

मटेरियल मॅनेजमेंट हे प्रत्येक एंटरप्राइझमधील कोर पुरवठा साखळी कार्य असते. मूलभूतपणे, सामुग्री व्यवस्थापन ही संपूर्ण सामग्री आवश्यकतेची आखणी करण्यासाठी क्षमता कंपन्या वापरतात. योजना हा कीवर्ड आहे.

मटेरियल मॅनेजमेंटच्या मागे असलेली प्रक्रिया शेड्यूलिंग आहे आणि स्टॉक आणि उत्पादन व्यवस्थापित करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या कोणत्याही ईआरपी सोल्यूशन्सचा एक महत्त्वाचा घटक आहे. प्रक्रियेचे ध्येय हे पुढे येणारे मुद्दे पाहण्याचे उद्दीष्ट आहे. पुढे राहणे ग्राहकांना वेळेवर वस्तू तयार करण्यासाठी उत्पादनासाठी घटकांची अखंड साखळी देईल.

कच्च्या मालासाठी, ही सामग्री व्यवस्थापन प्रक्रिया थोडीशी बदलते. खरंच, एक कच्चा माल विक्रेता म्हणून आपण साखळीवर की आहात कारण आपण प्रथम आहात. जर आपल्या ऑर्डर उशीर झाल्या तर प्रत्येकजण उशीरा होईल. याचा अर्थ असा आहे की आम्ही शास्त्रीय सामग्री व्यवस्थापनापेक्षा मोठे मार्जिन घेऊ.

साखळीचा प्रत्येक दुवा कसा ठेवावा

योग्य वेळी आपली संसाधने काढणे हे येथे आव्हान आहे. जर आपण ते लवकर केले तर आपल्याकडे मोठे कोठार साठवण होईल आणि ईआरपी कार्यान्वयन आव्हानांना सामोरे जावे लागेल.

आपण उशीर केल्यास, आपण संपूर्ण पुरवठा साखळीसाठी काही मोठे जोखीम घेता. काही मार्जिन घेणे चांगले. 3 चरण प्रक्रियेसह त्यांना चांगल्या मार्गाने कसे घ्यावे ते पाहू.

पहिला चरण: आपत्कालीन स्टॉक मिळवा

काही कच्चा माल मदर निसर्गावर अवलंबून असतो. याचा अर्थ असा की नैसर्गिक समस्या किंवा नैसर्गिक आपत्तीदेखील असू शकतात ज्यामुळे आपणास आपले कार्य करण्यापासून रोखता येईल.

अशी कल्पना करा की आपण खाणींमधून कोळसा काढला आहे. जर भूकंपामुळे खाण एका महिन्यासाठी निरुपयोगी होते. आपल्याला अद्याप आपल्या ग्राहकांना एक महिन्यासाठी कोळसा उपलब्ध करुन देण्याची आवश्यकता आहे. दुसरीकडे, आपण सर्वकाही तयार करू शकत नाही.

जर सक्तीने काम करणारी घटना आपल्या कामगारांना संपूर्ण वर्षभर घरी राहण्यास भाग पाडते, तर एक वर्षाचा सुरक्षितता स्टॉक ठेवणे चांगले नाही कारण यामुळे आपल्याला खूप किंमत मोजावी लागेल.

सेफ्टी स्टॉकची गणना करण्यासाठी एक उदाहरण देऊया. एली श्राजेनहाइमच्या पुरवठा साखळीवर कार्य करत असताना, आपल्याकडे नेहमीच सुरक्षा स्टॉकमधील सरासरी वापर दराचा एक तृतीयांश असावा. तर, जर आपले ग्राहक आपल्याला दर आठवड्याला 100 टन ऑर्डर देत असतील तर आपल्याकडे आपला सुरक्षितता स्टॉक म्हणून 30 टन असावेत. आपल्याला आपला आणीबाणीचा स्टॉक वापरण्याची आवश्यकता असल्यास, तो स्टॉक पुनर्प्राप्त करण्यासाठी आपल्या कर्मचार्‍यांना जोडलेल्या तासांसह काही आपत्कालीन कार्य करणे आवश्यक आहे.

पायरी दोन: उत्पादनाचा सतत प्रवाह तयार करा

आता आपल्याकडे भरीव आणीबाणीचा साठा असल्याने आपल्याला नैसर्गिक समस्येची भीती वाटत नाही. कामाच्या अनियमिततेसह अजूनही काही समस्या असू शकतात. त्या विसंगतींमुळे आपला सुरक्षितता स्टॉक वापरला जाऊ शकतो. आपल्याला पाहिजे असलेली ही गोष्ट नाही. आपल्याला आपल्या सर्व ऑर्डर चांगल्या प्रकारे माहित असाव्यात आणि संतुलित होण्यासाठी आपले सरासरी उत्पादन माहित असावे.

तिसरा चरणः नेहमी संतुलित राहा

कच्च्या मालाच्या ऑर्डरमध्ये हळू हळू चढ-उतार करण्याचा फायदा आहे. खरंच, बर्‍याच ऑर्डर आहेत की त्या जास्त हलवत नाहीत. लीन सिक्स सिग्मा आणि सतत सुधारित पद्धतींचा वापर करून आपली उत्पादन रेषा सुधारण्यासाठी या शिल्लक वापरा.

कच्चा माल व्यवस्थापन एका दृष्टीक्षेपात आवश्यक आहे

पुन्हा एकदा, कच्चा माल व्यवस्थापनाची भूमिका महत्त्वाची आहे. त्याशिवाय कोणीही वेळेवर येऊ शकत नाही आणि संपूर्ण पुरवठा साखळी प्रक्रिया उशीरा होण्याचा धोका आहे.

दुसरीकडे, व्यवस्थापन प्रक्रिया हाताळणे फार कठीण नाही कारण ते सहसा केवळ एक कच्चा माल प्रकार तयार करतात, उदाहरणार्थ कोळसा.

याचा अर्थ असा आहे की प्रक्रियेने यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि कंपनीच्या नियंत्रणामुळे उद्भवू शकणार्‍या संभाव्य नैसर्गिक समस्यांविषयी नेहमीच सावधगिरी बाळगली पाहिजे.

अशा प्रकारच्या अडचणी टाळण्यासाठी, संपूर्ण एसपी ऑनलाइन एसएपी प्रशिक्षण मिळवून आणि कच्च्या मालाच्या व्यवस्थापनावर अभ्यास करून नवीनतम पथ्ये नवीनतम असल्याचे सुनिश्चित करा.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

कच्चा माल कसा व्यवस्थापित करावा?

यशस्वी व्यवस्थापनासाठी, आपत्कालीन राखीव मिळवा, उत्पादनाचा सतत प्रवाह तयार करा आणि नेहमीच संतुलित रहा. मटेरियल मॅनेजमेंट हे प्रत्येक एंटरप्राइझमधील पुरवठा साखळीचे मुख्य कार्य आहे.

कार्यक्षम उत्पादन प्रक्रियेसाठी कच्चा माल व्यवस्थापन गंभीर का आहे?

इष्टतम यादीची पातळी राखण्यासाठी, कचरा कमी करण्यासाठी आणि एक गुळगुळीत उत्पादन प्रक्रिया सुनिश्चित करण्यासाठी प्रभावी कच्चा माल व्यवस्थापन आवश्यक आहे, ज्यामुळे कंपनीच्या ऑपरेशनल कार्यक्षमतेवर आणि खर्च-प्रभावीतेवर थेट परिणाम होतो.