Usimamizi wa vifaa vya malighafi: maelezo rahisi kwa nini ni muhimu

Mtiririko wa nyenzo - Jamii ya vifaa, ambayo ni harakati na / au mabadiliko katika nyanja ya kiuchumi ya vitu vya vitu, ambavyo ni pamoja na wabebaji wa nishati, malighafi na vifaa, hufanya kazi kwa maendeleo, nk.
Usimamizi wa vifaa vya malighafi: maelezo rahisi kwa nini ni muhimu


Kwa nini mchakato wa usimamizi wa malighafi?

Mtiririko wa nyenzo - Jamii ya vifaa, ambayo ni harakati na / au mabadiliko katika nyanja ya kiuchumi ya vitu vya vitu, ambavyo ni pamoja na wabebaji wa nishati, malighafi na vifaa, hufanya kazi kwa maendeleo, nk.

Usimamizi wa nyenzo ERP ni mchakato ambao unajumuisha athari inayolengwa kwa sehemu mbali mbali za mfumo wa vifaa au kwenye viungo vya mnyororo wa usambazaji wa vifaa ambavyo vinahusika katika kukuza habari au mtiririko wa nyenzo kutoka kwa mtengenezaji hadi maeneo ya matumizi ya mwisho ya bidhaa .

Usimamizi wa vifaa ni kazi ya msingi ya mnyororo wa usambazaji katika kila biashara. Kimsingi, usimamizi wa vifaa ni kampuni zinazotumia uwezo wa kupanga mahitaji ya nyenzo jumla. Mpango ni neno kuu.

Mchakato nyuma ya usimamizi wa vifaa ni ratiba na ni sehemu muhimu ya suluhisho yoyote ya ERP ambayo hutumiwa kusimamia hisa na uzalishaji. Lengo la mchakato ni kuwa mbele kuona maswala yanakuja. Kuwa mbele kutatoa mlolongo usiovunjika wa vifaa vya uzalishaji kutengeneza bidhaa kwa wakati kwa wateja.

Kwa malighafi, mchakato huu wa usimamizi wa vifaa hubadilika kidogo. Hakika, kama muuzaji wa malighafi, wewe ni ufunguo kwenye mnyororo kwa sababu wewe ndiye wa kwanza. Ikiwa maagizo yako yamechelewa, kila mtu atachelewa. Hiyo inamaanisha kwamba tutachukua maandamano makubwa kuliko ya usimamizi wa vifaa vya classical.

Jinsi ya kuweka kila kiunga cha mnyororo kwenda

Changamoto hapa ni kupata rasilimali yako kwa wakati unaofaa. Ukifanya mapema sana, utakuwa na gharama kubwa za kuhifadhi ghala na changamoto za utekelezaji wa ERP.

Ukifanya hivyo marehemu, unachukua hatari kubwa kwa mlolongo wote wa usambazaji. Bora ni kuchukua pembezoni. Wacha tuone jinsi ya kuchukua kwa njia nzuri na mchakato wa hatua 3.

Hatua ya kwanza: Pata hisa ya dharura

Malighafi zingine hutegemea Asili ya Mama. Hiyo inamaanisha kuwa kunaweza kuwa na maswala ya asili, au hata misiba ya asili, ambayo inaweza kukuzuia kufanya kazi yako.

Fikiria kwamba unafuta makaa ya mawe kutoka kwa migodi. Ikiwa tetemeko la ardhi linasababisha mgodi usiobadilika kwa mwezi mmoja. Bado unahitaji kutoa makaa ya mawe kwa mwezi mmoja kwa wateja wako. Kwa upande mwingine, huwezi kujiandaa kwa kila kitu.

Ikiwa tukio la nguvu ya kulazimishwa kulazimisha wafanyikazi wako kukaa nyumbani kwa mwaka mzima, haitakuwa vizuri kuwa na hisa ya usalama ya mwaka mmoja kwa sababu itakugharimu sana.

Ili kuhesabu hisa ya usalama, wacha tuwe na mfano. Kufuatia kazi za Eli Schragenheim kwenye mnyororo wa usambazaji, unapaswa kuwa na theluthi ya kiwango cha wastani cha matumizi katika soko la usalama. Kwa hivyo, ikiwa wateja wako wanakuamuru tani 100 kila wiki kwa jumla, unapaswa kuwa na tani 30 kama hisa yako ya usalama. Ikiwa unahitaji kutumia hisa yako ya dharura, lazima ufanye kazi ya dharura na masaa yaliyoongezwa kwa wafanyikazi wako kupata hisa hiyo.

Lengo na Shida ya Kuboresha Chain ya Ugavi

Hatua ya pili: Unda mtiririko wa uzalishaji wa kila wakati

Sasa kwa kuwa una hisa dhabiti ya dharura, hauogope maswala ya asili. Bado kunaweza kuwa na maswala kadhaa na makosa ya kazini. Uasi huo unaweza kusababisha matumizi ya usalama wako. Hili sio kitu unachotaka. Unapaswa kujua maagizo yako yote kikamilifu na ujue uzalishaji wako wa wastani kuwa sawa.

Hatua ya tatu: Daima kuwa na usawa

Amri za malighafi zina faida ya kubadilika pole pole. Hakika, kuna maagizo mengi sana kwamba hayatembei sana. Tumia usawa huu kuboresha mistari yako ya uzalishaji, ukitumia Lean Sigma na mbinu za kuboresha zinazoendelea.

Lean Sigma kwenye Wikipedia

Usimamizi wa Vifaa vya Raw haja katika mtazamo

Kwa mara nyingine tena, jukumu la usimamizi wa malighafi ni muhimu. Bila hiyo, hakuna mtu anayeweza kuwa kwa wakati na michakato yote ya usambazaji iko kwenye hatari ya kuchelewa.

Kwa upande mwingine, mchakato wa usimamizi sio ngumu sana kushughulikia kwa sababu mara nyingi hutoa aina moja tu ya malighafi, makaa ya mawe kwa mfano.

Hii inamaanisha kuwa mchakato unapaswa kuzingatia, na pia kuwa waangalifu kila wakati juu ya masuala ya asili ambayo yanaweza kutokea kwa udhibiti wa kampuni.

Ili kuzuia maswala ya aina hii, hakikisha timu nzima imesasishwa na mazoea bora zaidi kwa kupata mafunzo ya SAP mkondoni na kupata ujuzi juu ya usimamizi wa malighafi.

Maswali Yanayoulizwa Mara Kwa Mara

Jinsi ya kusimamia malighafi?
Kwa usimamizi mzuri, pata hifadhi ya dharura, tengeneza mtiririko wa uzalishaji wa kila wakati, na uwe na usawa kila wakati. Usimamizi wa vifaa ni kazi ya msingi ya mnyororo wa usambazaji katika kila biashara.
Kwa nini usimamizi wa malighafi ni muhimu kwa michakato bora ya uzalishaji?
Usimamizi mzuri wa malighafi ni muhimu kwa kudumisha viwango vya hesabu bora, kupunguza taka, na kuhakikisha mchakato laini wa uzalishaji, ambao unaathiri moja kwa moja ufanisi wa kampuni na ufanisi wa gharama.




Maoni (0)

Acha maoni