خریداری کے عمل کو بہتر بنانے کے لئے ماہر کے تین نکات

خریداری کے عمل کسی کمپنی میں کیوں مرکزی ہوتے ہیں؟

حصولی کے عمل سپلائی چین کے مرکز میں ہیں ، اور انہیں لائن میں نیچے کسی بھی پیداوار یا فروخت کی سرگرمی کو انجام دینے کے لئے ضروری ہے۔

حصولی لائف سائیکل کا انتظام کئی حصوں پر مشتمل ہوتا ہے ، جس کا خلاصہ منصوبے میں خریدے جانے والے تنخواہ کے عمل میں کچھ اقدامات میں کیا جاسکتا ہے۔

• منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کے لئے کون سے وسائل ضروری ہیں کی منصوبہ بندی ،
• ان وسائل کو بہترین فراہم کنندگان سے خریدنا ،
• ان کو وافر مقدار میں ادا کرنا۔

بہت سارے سافٹ وئیرز ان سرگرمیوں کو آسانی سے ، مؤثر طریقے سے انجام دینے میں مدد فراہم کررہے ہیں ، اور اریبا ایس اے پی آن لائن پلیٹ فارم جیسے سپلائی کنندگان کے سب سے بڑے ممکنہ تالاب تک رسائی حاصل کرنے میں جو کسی بھی کمپنی کے آپریشنل حصولی عمل کو منظم کرنے کی سہولت فراہم کرتے ہیں ، اس طرح ان کے عالمی مٹیریلز مینجمنٹ کے عمل میں زبردست بہتری آسکتی ہے۔ خریداری کے ساتھ شروع کرنے سے پہلے بھی جگہ پر ہونا ضروری ہے۔

خریداری کے عمل کو بہتر بنانے کے لئے نکات

کسی کاروبار میں خریداری کے عمل کو بہتر بنانے کے لئے ، ERP خریداری کے عمل کے موجودہ افعال کا استعمال کرکے کسی بھی کمپنی میں لاگو ہونے والے منصوبے کی خریداری کے عمل کے بہترین طریقوں کو عملی جامہ پہنانا ہے۔

خریداری کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کس طرح؟ ہم نے کمیونٹی سے کارپوریٹ حصولی کے عمل کو بہتر بنانے کے بہترین نکات کے لئے سوالات ذیل میں پوچھے:

کمپنی کے خام مال کے نظم و نسق کو بہتر بنانے کے ل These یہ سوالات بہت ضروری ہیں ، اور ایک ہموار خریداری کو یقینی بنائیں گے جس کی وجہ سے پیداوار وقت پر چل سکے گی ، جب فروخت آنے والی ہے تو کافی نیم تیار یا جہازی سامان تیار ہوگا۔

انہوں نے ہمیں بتایا جواب یہ ہے:

عدیل شبیر ، سینٹرک: صارفین کے سامان کی خریداری کے لئے لازمی عمل

خریداری کا عمل لازمی ہے اگر آپ کا کاروبار ہوتا ہے جو صارفین کے سامان کی خریداری کرتا ہے۔ خریداری کے عمل کو سنبھالتے وقت آپ کو بہت ساری چیزیں ذہن میں رکھنے کی ضرورت ہیں۔

• 1. سپلائی کرنے والوں کے ساتھ بہتر تعلقات استوار کریں۔ یہ ضروری ہے کیونکہ آپ اپنے خریداری کے منصوبے کو برقرار رکھنے کے ل you آپ کو سپلائی کرنے والوں کے ساتھ اچھے تعلقات رکھنے کی ضرورت ہے۔ خریداری کو موثر طریقے سے ہینڈل کرنے میں یہ واقعی آپ کی پوزیشن کو بڑھا سکتا ہے۔
• 2. اپنے نیٹ ورک کو بہتر بنائیں۔ جب آپ کو خریداری کے حصول کو سنبھالنے کے ل have ہو تو ، آپ کو مارکیٹ کے بارے میں زیادہ سے زیادہ معلومات حاصل کرنے کے ل to اپنی نیٹ ورکنگ کی صلاحیتوں کو بڑھانا ہوگا۔ اس طرح آپ کو مارکیٹ کے بارے میں پتہ چل جائے گا۔
• 3. عالمی رجحانات پر نگاہ رکھیں۔ جب آپ کاروبار میں ہوتے ہیں تو ، آپ کو اپنے آنے والے رجحانات کا خیال رکھنا ہوگا جو آپ کے آس پاس ہو رہا ہے۔ یہ تب ہی ہوسکتا ہے جب آپ کے پاس بہت اچھے رابطے ہوں اور آپ کا نیٹ ورک وسیع ہو۔

میں انڈور چیمپ میں ایک مواد مارکیٹنگ کا ایگزیکٹو ہوں - انڈور گیم کے شوقین افراد کے لئے تیار کردہ ایک میڈیا آؤٹ لیٹ۔ ہمارا خیال ہے کہ ٹیبل ٹینس اور شطرنج جیسے کھیل لوگوں کو زیادہ پیداواری اور کام میں کم دباؤ بناتے ہیں ، اور گھر میں زیادہ تفریح ​​کرتے ہیں۔

جان ماس ، انگلش بلائنڈز: چیزوں کو خود کار بنانے کے لئے ERP استعمال کریں

اپنے ERP کا بھرپور اور موثر استعمال کرنے سے آپ اپنے بیشتر وقت ضائع کرنے والے عمل کو ہموار اور خود کار طریقے سے خریداری کے آرڈر کو بہتر اور زیادہ موثر طریقے سے سنبھال سکتے ہیں۔ اگر آپ واقعتا it اس پر اتر جاتے ہیں تو ، اگر آپ واقعتا something دستیاب نہیں ہیں تو ، ERP چیزوں کو خود بخود بھیج سکتا ہے جیسے شپمنٹ سے باخبر رکھنے کے نمبر ، انوینٹری چیک ، تکمیل کے محرکات ، سپلائیوں میں ہم آہنگی اور وسیع پیمانے پر دوسرے کام بھی۔ مقامی حب

آپ کا ای آر پی آپ کو ایک بار پھر ترتیب دینے کے لئے فریم ورک مرتب کرکے اور لائن بائی لائن کی بنیاد پر آرڈر توڑنے کے ساتھ ساتھ متعدد ترسیل کی تاریخوں اور مقامات سے تعی purchaseن کرکے خریداری کے آرڈرز بنانے اور ان کی نگرانی کرنے میں بھی وقت بچانے میں اہل بن سکتا ہے۔ اگر ضرورت ہو تو اسی خریداری کے آرڈر!

لیونارڈ آنگ ، سی ایم او آئی پراپرٹی مینجمنٹ: ای آر پی کے ذریعہ سپلائرز کے ساتھ شراکت دار

میرے لئے ، خریداری کے عمل سے رجوع کرنے کا ایک بہترین طریقہ یہ ہے کہ سپلائی کرنے والوں کو اپنے شراکت دار کے طور پر پہچانا کیونکہ وہ کسی تنظیم کی کامیابی کے لئے اہم ہیں۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ آپ کی دونوں کمپنیاں سپلائی چین کے سلسلے میں اہم معلومات بانٹتی ہیں جو دونوں فریقوں کے مستقبل کے منصوبوں کو سیدھ میں لانے کے لئے ضروری ہے۔ ERP کے ساتھ ، آپ نہ صرف مضبوط سپلائر پارٹنرشپ معاہدے بانٹتے ہیں ، بلکہ آپ کو سیلز اور آپریشنل پیشن گوئوں اور منصوبوں سے متعلق معلومات کے تبادلے میں بھی مدد ملتی ہے۔ اس کے ساتھ ، لاگت میں کمی اور بہتر منافع کا مشاہدہ کیا جاسکتا ہے کیونکہ انوینٹری کے انتظام ، سپلائر کی چھوٹ ، دعوؤں ، خریداری ، ادائیگیوں ، اور حوالہ کی درخواست کے انتظام پر خود کاری کی صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔

میرا نام لیونارڈ انگ ہے۔ میں سی ایم او آئپرپریٹی مینجمنٹ کا مصنف ہوں ، ایک B2B ای کامرس کمپنی ہے جو سرکاری شعبے میں گوداموں ، اسکولوں ، یونیورسٹیوں اور تنظیموں کو لیبل فروخت کرتی ہے۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

ERP سسٹم کا استعمال کرتے ہوئے خریداری کے عمل کو بڑھانے کے لئے ماہرین کے تین نکات کیا ہیں؟

کلیدی نکات میں بہتر سپلائر کے فیصلوں کے لئے ERP ڈیٹا تجزیات کا فائدہ اٹھانا ، خریداری کے ورک فلوز کو خودکار کرنا ، اور کارکردگی کے ل other دیگر کاروباری عملوں کے ساتھ خریداری کو مربوط کرنا شامل ہیں۔